三重一大贯彻落实情况的自查报告
三重一大决策制度落实情况自查报告(共6篇)

三重一大决策制度落实情况自查报告(共6篇)三重一大决策制度落实情况自查报告(共6篇)第1篇:三重一大决策制度落实情况自查报告文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.三重一大决策制度落实情况自查报告篇1:公共管理学院"三重一大"决策制度贯彻执行情况自查报告公共管理学院"三重一大"决策制度贯彻执行情况自查报告为进一步健全和完善民主集中制,充分发挥集体领导的核心作用,保证决策的科学化、民主化和规范化,根据省委高校工委和校党委关于"三重一大"制度的相关指示精神,公共管理学院严格执行"三重一大"议事规则,全面践行""重要精神,深入贯彻落实科学发展观,在各项工作的推进中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤敏高效,认真贯彻落实"三重一大"决策制度,不断增强集休决策的质量和水平,为学院又好又快发展提供了坚强保证,促进了各方面工作的协调发展。
现就公共管理学院执行"三重一大"情况进行自查,报告如下:一、认真学_领会文件精神,统一思想,充分认识,提高民主决策意识根据学校部署,公共管理学院党政领导班子首先认真学_河南省高等学校落实"三重一大"制度实施办法。
通过学_、讨论,大家充分认识到落实"三重一大"决策制度,是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、推进惩文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.治和预防腐败体系建设的重要体现,是切实加强部门反腐倡廉建设、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、确保学校基本建设工作顺利进行的重要举措,开展好"三重一大"制度落实工作,对促进高校科学发展,办人民满意的具有重要意义。
二是开展全院的学_讨论活动。
通过学_,使全院教职员工从思想上认识到"三重一大"决策制度是中央预防腐败的重要措施,是我党集体领导的基本内容,是进行民主决策、科学决策的具体体现,认真落实"三重一大"制度,是进一步提高学院各项决策的前瞻性、科学性,实现又好又快发展的制度性保证。
三重一大自查报告 三重一大自查报告(优秀6篇)

三重一大自查报告三重一大自查报告(优秀6篇)自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。
读书破万卷,下笔如有神,这里是细心的小编演员帮助大家找到的三重一大自查报告(优秀6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
重一大自查报告篇一集团公司:根据集团公司转发的《中共鄂尔多斯市纪委关于对“三重一大”等四方面制度的执行和开展情况进行专项督查的通知》文件要求,城投绿化公司在11月份进行了“三重一大”事项集体决策制度、公共资源交易监管、领导干部廉洁自律和廉政风险防控机制等制度执行情况专项检查,从制度建设、责任落实、决策程序和制度执行等方面进行了监督检查,进一步健全和完善了“三重一大”等四方面决策制度和议事程序,对防范和规避决策风险,强化领导班子决策程序,提高公司决策质量与执行效率起到了积极作用,现将有关情况报告如下:一、自查“三重一大”等各项制度建设情况。
按照集团公司的要求和公司管理制度建设的要求,公司自20xx年组建以来,对“三重一大”决策制度、D风廉政建设等方面制度进行了认真修订和完善,制定了《鄂尔多斯市城投园林绿化工程有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》,明确界定了“三重一大”决策事项的具体范围和内容;规范了决策程序、决策方式;在自查中我们把建立“三重一大”决策制度与建立公司管理制度结合起来,建立相关制度若干项,落实了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的要求。
二、自查“三重一大”等各项制度落实情况。
在执行“三重一大”决策制度的过程中,一是公司会议议题凡属“三重一大”内容的,能严格按照《鄂尔多斯市城投园林绿化工程有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》执行;二是重大事项决策时能充分发挥民主并按规定程序和方式形成决议;三是决策过程有记录,且记录完整。
公司20xx年8月份至今,“三重一大”集体决策事项均按决策程序执行。
三、自查廉政风险防控工作开展情况。
三重一大贯彻落实情况自查报告

三重一大贯彻落实情况自查报告尊敬的领导、各位同事:为进一步贯彻落实“三重一大”决策制度,加强企业内部管理,提高决策的科学性、民主性和规范性,我司对“三重一大”贯彻落实情况进行了全面自查。
现将自查情况报告如下:一、“三重一大”制度建设情况我司高度重视“三重一大”制度建设,结合公司实际情况,制定了《“三重一大”决策制度实施办法》,明确了“三重一大”事项的主要范围、决策程序、监督检查和责任追究等内容。
制度涵盖了公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等方面,为公司的规范管理和科学决策提供了制度保障。
二、“三重一大”事项决策执行情况1、重大决策方面在制定公司发展战略、年度经营计划、重大改革方案等方面,严格按照“三重一大”决策程序进行。
决策前,充分开展市场调研和可行性研究,广泛征求意见;决策时,召开领导班子会议进行集体讨论,按照民主集中制原则作出决策;决策后,加强对决策执行情况的跟踪和评估,确保决策的有效实施。
例如,在去年公司拓展新业务领域的决策过程中,经过多次专题会议讨论,深入分析市场前景和风险,最终确定了实施方案,并取得了良好的效果。
2、重要人事任免方面严格按照干部选拔任用工作程序,对公司中层及以上管理人员的任免进行集体研究决定。
坚持德才兼备、以德为先的用人标准,注重工作实绩和群众公认。
在选拔任用过程中,充分听取各方意见,严格进行考察和公示,确保选拔任用工作的公平、公正、公开。
3、重大项目安排方面对于重大投资项目、工程项目等,严格进行项目可行性论证和风险评估。
在项目实施过程中,加强项目管理和监督,确保项目质量和进度。
例如,今年公司的一项重点工程项目,从项目立项、设计到施工,都严格按照相关规定和程序进行,目前项目进展顺利。
4、大额度资金运作方面建立健全财务管理制度,规范资金审批流程。
对于大额度资金的使用,如重大投资、融资、资金调度等,均经过集体研究决策。
同时,加强资金使用的监督和审计,确保资金安全和合理使用。
“三重一大”制度执行情况自查报告

“三重一大”制度执行情况自查报告第一篇:“三重一大”制度执行情况自查报告房县总工会关于"三重一大"制度执行情况自查县总工会严格按照县委、政府的要求,严格执行"三重一大"制度规定,扎实开展机关干部作风整顿建设,切实加强党建和精神文明建设工作,认真学习相关精神,践行"三个代表"重要思想,在各项工作的推进中体现坚持以人为本,贯彻落实科学发展观,促进了各方面工作的协调发展。
现将县总工会执行"三重一大"事项,开展机关作风建设,加强党建精神文明建设工作方面进行自查,汇报如下:一、统一思想,提高认识"三重一大"是党风廉政建设工作的重要组成部分,关系到领导班子的核心凝聚力和战斗力。
把此项工作抓好,党风廉政建设和反腐败工作就将事半功倍。
对此,总工会领导班子高度重视,成立专项活动领导小组,下设机关办公室负责专项活动相关工作,确定了"强化责任,完善制度,积极参与,源头控制"的工作思路,始终把正确解决和处理好"三重一大"工作作为深入开展好党风廉政建设工作的切入点常抓不懈。
二、完善制度,明确职责为切实贯彻落实"三重一大"集体决策制度,进一步健全和完善党内监督制度,根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和省、市、县委实施"三重一大"制度的有关文件精神,结合县总工会实际,规定凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的原则,由集体讨论作出决定。
三、严格执行"三重一大"集体决策制度在"三重一大"集体决策制度的落实中,县总工会按照《中国共产党党内监督条例(试行)》的要求,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,进一步促进"三重一大"制度在工会的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化。
[专题范文]三重一大自查报告5篇
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[专题范文]三重一大自查报告5篇三重一大自查报告三重一大自查报告(1):根据《关于开展“三重一大”决策制度执行状况检查的通知》要求,公司党委、纪委对此项工作高度重视,精心部署,对公司“三重一大”制度的执行状况,按照检查提纲组织专人进行对照检查,现将自查状况报告如下:一、高度重视,狠抓组织领导接到文件后,公司党委、纪委高度重视,立即透过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习,并对公司“三重一大”自查工作进行了安排部署。
强化组织机构。
公司成立了纪委书记任组长,公司有关部门负责人任成员的“三重一大”决策制度执行状况自查工作领导小组,下设领导小组办公室。
办公室成员由纪检监察办公室人员组成,负责组织公司各部门、各分支机构开展“三重一大”决策制度执行状况的自查活动,并就相关资料进行督促指导。
强化协调督导。
在公司领导小组办公室的统一安排下,公司召开了执行状况自查工作协调会部署开展自查工作。
办公室成员多次赴有关职能部门、基层单位进行调研检查和了解状况,透过深入细致地自查摸底,全面、准确地掌握了公司“三重一大”群众决策制度的具体执行及落实状况。
强化措施落实。
为切实将公司建章立制工作提高到一个新的高度,公司纪检监察办公室将根据自查摸底的状况,个性是针对查找出的问题和不足,组织有关职能部门结合公司实际,继续完善公司“三重一大”决策制度实施办法,构建长效机制。
二、全面梳理,狠抓制度建设结合自查状况来看,我公司已于2014年制定了《公司“三重一大”决策制度实施办法》,明确了16项重大决策事项、12项重要人事任免事项和7项重大项目安排事项,在大额度资金使用方面明确了无论金额大小都要按公司有关规定履行审批手续,并进一步明确了15项界定。
公司“三重一大”决策制度实施办法颁布后,为了便于操作、实施,公司还于2015年印发了三重一大决策流程等一系列相关配套制度,逐步构成了“三重一大”决策制度体系,收到了良好的效果。
重大事项决策方面。
关于“三重一大”事项集体决策制度贯彻执行情况的自查报告

关于“三重一大’事项集体决策制度贯彻执行 情况事项集体决策制度贯彻执行情况监督检查的通知》精神,县供销社党组结合供 销社实际,对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项,进行了自查自纠.对〃三重一大〃事 项集体决策上坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、党组决定的原则,无违法违纪行为发生.现将今年以来我社〃三重 一大〃事项集体决策制度贯彻执行情况报告如下:
一、领导重视,认识统一
党组班子对“三重一大”制度高度重视,通过民主生活会、组织生活会等形式,深入学习贯彻落实〃三重一大〃制度, 深入学习掌握中央、省、市、县有关〃三重一大”重要文件精神,如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导 干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》等,并结合实际贯彻落实.
二、强化制度建设,狠抓贯彻落实
三、抓党务政务公开,提高民主决策透明度
根据保密权限,依法公开党务政务.凡涉及〃三重一大〃事项的决策,包括重点工作安排、完成进度、意见建议予 以及时通报,一律公开.便于机关干部职工了解、知情和参与.通过工作列会、单位公告栏、政府网站予以公开.
四、规范决策程序,执行决策制度
按照“三重一大”制度的要求,党组重视决策过程,重点做好过程管理.一是重大决策执行的集体决定.涉及年度工作 计划、重点工作安排、党的建设、党风廉政建设、意识形态(宣传)工作、精神文明建设等工作,坚持集体讨论决策 ;涉及财务预算、决算等重大事项的决策,由财务编制详细预算,经分管领导审核后,报党组会议审核后上报.二是干部 的任免奖惩集体决定.在干部任用上,2017年以来无重要人事任免在干部年度考核奖惩上,坚持在党组的领导下,根据被 考核人的德、能、勤、绩等方面的表现进行民主测评考核.三是大额度资金的使用集体决定.对机关办公设备的配备、 固定资产配置以及3000元以上的大额资金调拨使用进行集体讨论、民主决策.四是重大项目的集体决定.涉及基层社 改制剩余资产的处置以及本级社社有资产的处置、固定资产的租赁、维修J'新网工程〃奖补等,坚持集体讨论决定 .2017年以来,我社无重大建设项目安排.
党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告(精选多篇)

党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告(精选多篇)正文第一篇:党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告公司党委关于”三重一大”决策制度落实情况的自查报告集团党委:根据集团《关于对”三重一大”决策制度落实情况开展自查的通知》的要求,公司党委对贯彻执行”三重一大”事项集体决策制度的情况进行了自查。
自20XX年以来,我公司领导班子结合实际,对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策。
现将有关情况报告如下:一、抓制度建设,提升科学管理水平一是以学习宣传为基础。
领导班子对”三重一大”制度高度重视,通过民主生活会、组织专题学习等形式,在各部门中进行广泛宣传,传达贯彻”三重一大”的重要内容和精神。
同时学习掌握上级各种重要文件和精神,如《关于进一步推进国有企业贯彻落实”三重一大”决策制度的意见》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等,结合实际,及时贯彻落实。
二是以制度建设为抓手。
公司党委制定了《落实”三重一大”决策制度实施细则》,结合实际,从决策原则、决策范围、决策形式、决策程序、决策执行、决策监督、责任追究等方面进行了明确要求。
同时将”三重一大”制度与班子建设、党风廉政建设和推进公司发展紧密结合起来,将”三重一大”列为班子建设的重要内容,对涉及公司建设发展中的重大事项以及职工切身利益的重要问题,坚持集体领导、集体决策,决策过程记录完整,并形成会议纪要。
围绕”三重一大”制度,公司党委始终做到”四个坚持”,即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。
在此基础上,建立了由公司领导和相关部门负责人组成的招标工作领导小组,负责公司所有工程建设、物资采购的招标工作,并形成了《财务开支及费用报销管理办法》、《合同管理办法(修订稿)》、《财务风险预警制度(试运行)》、《经济业务款项收取管理办法》、《职业技能鉴定认定管理(暂行)办法》等一批制度性文件。
2024公司三重一大自查报告(四篇)

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三重一大贯彻落实情况的自查报告
三重一大贯彻落实情况的自查报告
根据县纪委文件精神,我乡认真开展了此项工作,
现将我乡开展的三重一大贯彻落实自查情况报告如下:
一、执行三重一大情况
(一)我乡党委政府高度重视,严格遵守民主集中制
原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的
核心作用,规定领导班子要认真落实集体领导和个人分
工负责相结合的制度。
凡属重大事项决策,重要干部任免、重要项目和大额度资金的使用必须按照集体领导、
民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由集体讨论作
出决定。
全年共召开党委会15次,研究干部任免1次,重要事项15次,没有出现个人说了算的现象。
(二)坚持重大决策问题集中讨论,民主决策,规定
凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项目等都必
须经集体讨论,民主决策。
如地质灾害建房、计生整治
等项目推进工作等事项上均经过乡党委多次研究、讨论、民主决策。
乡敬老院老人宿舍招投标在县招投标中心进
行的。
(三)坚持重要干部任免集体讨论,民主决策,纪委
监督制度。
20XX年我乡拟提拔干部,在上级部门的指导
下进行了认真调查。
事前,对所有新任干部的德、能、勤、绩、廉进行了细致的考察和综合评价并广泛听取了各方意见。
新上任的干部,克勤克俭,兢兢业业,迅速适应了自己的岗位,为我乡的工作作出了新的贡献。
(四)加强制度建设,坚持大额度资金使用情况集体讨论,民主决策。
认真落实四大纪律八项要求,坚决执行重特大事项报告责任追究等项目工作制度,针对抗震救灾的工作实际完善《XX乡机关管理制度》,强化机关日常管理工作;新制定并执行了《督查通报制度》便于监督。
坚持四公开,即公开工作职责、办事程序、工作人员照片、监督电话。
20XX年至今我乡大额度资金使用情况
严格执行政府采购制度和工程项目招投标制度。
机关采购由乡财政所统一审核,大宗采购必须由乡党委会议通过决定,非建设性项目投资2000元以上的资金支出都要经集体讨论。
二、存在的问题
1、各项制度有待完善;
2、报告制度还需加强;
3、档案的整理还需加强.
三、下一步工作安排
1、提高认识,统一思想,严格执行三重一大议事规
则,进一步促进三重一大制度在我乡的贯彻落实。
2、完善各项制度,保证三重一大事项的制度化、规范化。
3、强化监督机制。