软件配置管理过程
软件配置管理过程指导说明书(超级实用)
软件配置管理过程指导说明书目录1 前言 (2)1.1 目的 (2)1.2 适用范围 (2)1.3 术语名词解释 (2)2 角色和职责说明 (3)3 输入 (4)4 入口准则 (4)5 配置管理实施 (4)5.1 配置库结构 (4)5.1.1 配置库 (4)5.1.2 配置管理库系统 (6)5.2 配置管理流程 (6)5.2.1 配置管理流程图 (6)5.2.2 配置变更流程图 (7)5.3 配置标识 (8)5.3.1 配置库划分 (8)5.3.2 配置库结构 (8)5.3.3 配置项命名 (11)5.3.4 版本编号规范 (11)5.4 配置管理活动 (12)5.4.1 制定配置管理计划 (12)5.4.2 建立配置库 (12)5.4.3 建立配置项 (12)5.4.4 基线建立及发布过程 (12)5.4.5 配置变更 (13)5.4.6 配置审计 (15)5.4.7 备份 (16)6 输出 (16)7 出口准则 (16)8 本过程裁剪规定 (16)1 前言1.1 目的用于描述配置管理作用和过程，规范配置管理的实施过程、活动和操作。
1.2 适用范围适用于在软件生命周期中对各类软件项目的配置管理活动。
1.3 术语名词解释CCB：Configuration Control Board，配置管理委员会，每个项目组需要建立项目级的CCB作为变更控制权威。
CCB由质量工程师、项目经理、测试经理、配置管理员构成，有时也可以包括客户代表、上级质量部门主管。
CCB组长可以是质量工程师或质量部领导，但不能是项目经理。
软件配置项：是指软件工程过程中所生产或使用的任何元素，或者是纳入软件产品的元素。
它可以是说明书、计算机程序、数据结构或者开发软件产品所使用的工具等，包括：项目文档，源代码，执行程序，相关设备及资料。
软件配置管理：对软件配置项的管理称为软件配置管理。
软件配置管理的目的是建立和维护软件项目整个生命周期中工作产品的完整性和可追溯性。
软件项目配置管理
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本章要点
一、软件项目配置管理基本概念 二、软件项目配置管理过程 三、案例分析
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基本活动
配置标识
变更控制
状态统计
配置审计
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配置管理的基本过程
1. 配置项标识、跟踪 2. 配置管理环境建立 3. 基线变更管理 4. 基线审核 5. 配置状态统计 6. 配置管理计划
belong?
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配置管理的主要功能
版本管理 变更管理 其它
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软件配置项: SCI
software configration item
软件配置项是项目需定义其受控于软件配 置管理的款项。每个项目的配置项也许会 不同。
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软件配置项举例
系统规格说明书 软件需求规格说明书 设计规格说明书 源代码 测试规格说明书
证变更
布、安
本更新
装变更
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变更实现
变更实现
受
变
证实
实
受
控
更
基 线
实
出
现
库
现
现
控
的 测
被
基 线
试
承
入
和
认
库
验
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变更控制系统-举例
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4、基线审核
配置管理活动审核 基线审核
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5、配置状态统计
检查配置管理系统以及内容， 检测配置项变更历史
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简述软件配置管理任务与过程
简述软件配置管理任务与过程
软件配置管理任务是确保软件产品被正确地构建、交付和维护，包括以下几个方面：
1. 版本控制：确定哪些是已发布的、测试的和开发的软件版本，并确保所有版本的完整性和安全性。
2. 变更管理：跟踪和管理对软件的变更，确保这些变更被正式记录、评审和实施。
3. 发布管理：管理软件的发布过程，包括确定在哪些环境中进行测试、签署的安装包、文档、更新日志等。
4. 组态标识：在软件产品中标识软件“组态项”及其依赖关系。
5. 构建管理：确保软件的构建和编译过程正确完成，确保可重复的构建结果。
6. 缺陷管理：跟踪、管理和解决缺陷和修补程序。
7. 测试环境管理：管理测试和验证软件产品的环境，以确保所有测试环境都处于合适的状态。
软件配置管理过程包括以下步骤：
1. 计划：制定软件配置管理计划，确定配置管理工具和方法，并明确配置管理标准和规范。
2. 构建：通过软件构建和编译工具将源代码转换成可执行的软件。
3. 控制：跟踪软件变更并确保每个版本都受控。
使用版本控制工具来跟踪软件配置项。
4. 发布：生成软件发布包和文档，并确保它们经过验证和授权后才发布。
5. 跟踪：跟踪和管理软件缺陷、问题和修复程序。
6. 报告：生成和记录软件配置管理的相关文档和报告，包括问题报告、版本历史等。
7. 审核：定期审查配置管理计划的有效性和效率，调整计划和过程以最大限度地提高效率和质量。
了解软件配置管理的流程和方法
了解软件配置管理的流程和方法软件配置管理（Software Configuration Management，简称SCM）是指在软件开发和维护过程中对软件配置进行有效管理的一系列流程和方法。
软件配置管理的目标是确保软件产品的可控性、可追踪性和可复用性，并确保软件开发人员能够协同工作，减少错误和提高生产效率。
本文将介绍软件配置管理的流程和方法。
一、软件配置管理流程软件配置管理的流程是一个连续的过程，包括以下几个环节：1.需求管理需求管理是软件配置管理的第一步，它包括需求收集、需求分析和需求评审等环节。
通过需求管理，确保软件开发人员对用户需求的理解一致，并制定明确的开发目标和任务。
2.变更管理变更管理是软件配置管理中非常重要的一环，它用于管理软件开发过程中的变更请求。
当用户需求发生变化或者出现错误时，变更管理能够帮助开发团队管理和跟踪变更请求，并保证变更的正确性和可追溯性。
3.版本管理版本管理用于管理软件开发过程中的版本控制。
它包括对源代码、文档和资源文件等进行有效的版本控制和管理，并确保团队成员能够协同工作，避免版本冲突和重复工作。
4.构建管理构建管理是指将源代码编译、链接和打包成可执行文件或软件包的过程。
通过构建管理，能够确保软件构建的一致性和可重复性，并提供自动化的构建和部署流程，减少人为错误。
5.发布管理发布管理用于控制软件产品的发布过程。
它包括软件测试、用户验收和正式发布等环节，通过发布管理，能够确保软件产品的质量和稳定性，并及时响应用户反馈和需求。
二、软件配置管理方法除了上述流程外，软件配置管理还需要借助一些方法和工具来实施，以提高管理的效率和精度。
1.配置标识配置标识是软件配置管理的基础，它通过为每个软件配置项分配唯一的标识符，来确保软件配置的唯一性和可追踪性。
常用的配置标识方法包括版本号、序列号和散列值等。
2.配置控制配置控制是软件配置管理的核心方法之一，它通过对软件配置项进行有效的控制和变更管理，确保软件的一致性和稳定性。
配置管理流程
配置管理流程配置管理是指在软件开发过程中对软件配置项进行控制和管理，确保开发过程中的配置项可追踪和可控。
良好的配置管理流程不仅可以提高产品质量，还可以加快产品开发周期，并帮助团队更好地进行协作。
下面，我将为大家介绍一套完整的配置管理流程。
首先，配置管理开始于需求阶段。
在需求定义环节，应该明确定义配置管理规则，并与所有相关人员进行沟通和共识。
根据这些规则，团队可以建立一个配置管理计划，其中包含了所需工具和流程。
这样可以确保在项目初期就具备了一套完备的配置管理框架。
接下来是配置项的标识和版本控制。
每个软件配置项都应该有一个唯一标识符，以便能够准确定位到具体的配置项。
同时，为每个配置项建立版本控制机制，确保开发团队能够追踪和管理每个版本的变更。
这有助于解决开发过程中可能出现的问题，也方便回滚和追溯。
然后是配置项的发布管理。
配置管理团队应该负责将经过测试和验证的配置项发布到相应的目标环境中。
在发布之前，需要对配置项进行充分测试，确保其正常工作和和其他配置项的兼容性。
只有通过了测试的才能发布到生产环境中，以避免可能的问题和故障。
在配置项的发布之后，还需要对其进行跟踪和定期审核。
跟踪和审核的目的是确保配置项的状态和使用情况得到监控，并进行必要的维护和更新。
定期的审核可以发现潜在的问题，并及时进行修复和改进。
这对于项目的稳定运行和持续改进是非常重要的。
最后，配置管理流程还需要建立一套变更管理机制。
在开发过程中，难免会有一些需求变更或错误修复的情况，而这些变更都需要经过严格的评审和控制。
通过建立变更管理机制，可以有效地控制和跟踪每个变更的具体内容和影响范围，从而减少潜在的风险和错误。
在实施配置管理流程的过程中，还需要借助一些工具来支持和辅助。
例如，版本控制工具可以用来管理和控制配置项的版本；问题跟踪工具可以用来跟踪和记录项目中的问题和变更；自动化构建工具可以用来更快地生成和部署配置项。
这些工具的使用将大大提高配置管理的效率和准确性。
写出配置管理的基本过程
配置管理的基本过程介绍配置管理是软件开发和IT运维过程中不可或缺的一部分，它涉及到对软件、硬件和相关文档的版本控制、变更管理和发布管理等。
本文将探讨配置管理的基本过程，包括配置识别、配置控制、配置审查和配置状态管理等方面。
配置识别配置识别是配置管理的第一步，它的目标是确定系统中需要纳入配置管理的实体，例如软件、硬件、文档和配置项等。
配置识别过程包括以下几个步骤：1.确定配置项：根据系统的需求和范围，确定需要进行配置管理的实体。
配置项可以是软件代码、文档、服务器硬件等。
2.标识配置项：为每个配置项分配一个唯一的标识符，以便将来能够对其进行跟踪和管理。
标识符可以采用系统内部的编号或者统一的命名规则。
3.建立配置管理库：配置管理库是存储和管理配置项的地方，可以使用版本控制系统或者配置管理工具来实现。
在建立配置管理库之前，需要确定适合系统的架构和技术选型。
配置控制配置控制是确保配置项在其整个生命周期内保持一致性和可追溯性的过程。
它的目标是管理配置项的变更，确保所有变更都经过审查和授权，并正确地应用到相应的环境中。
配置控制包括以下几个步骤：1.变更请求管理：在有变更请求时，需要建立一个变更请求管理系统来跟踪和管理变更。
变更请求应包含变更的描述、原因和影响分析等信息。
2.变更评估和授权：对于每个变更请求，需要评估其对系统的影响，并由相应的审批人员进行授权。
评估和授权可以基于变更请求的优先级、风险评估和资源可行性等因素进行。
3.变更实施：经过授权的变更请求将被实施到系统中。
在实施变更之前，需要进行必要的测试和验证，确保变更不会引入新的问题。
4.变更回退：如果实施中出现问题或者变更后引入了新的错误，需要有回退的计划。
回退计划应事先制定，并在需要时能够快速、安全地回退到变更之前的状态。
配置审查配置审查是确保配置项满足质量标准和要求的过程。
它的目标是评估和审查配置项的设计、实现和性能，并确保其符合预期的功能和性能要求。
软件配置管理流程
软件配置管理流程1. 引言软件配置管理是一种重要的项目管理方法，它能够确保软件开发过程中各个版本的正确性和一致性。
本文档旨在介绍一种软件配置管理流程，以帮助团队有效地管理和控制软件配置。
2. 流程概述软件配置管理流程包括以下几个关键步骤：2.1 需求分析与规划在项目开始阶段，团队需要与用户和利益相关者明确软件的需求，并制定相应的规划。
这包括确定项目的范围、目标和可交付成果，以及制定配置管理计划。
2.2 配置识别配置识别阶段是确定软件配置项的过程。
团队需要分析软件系统，将其划分为可管理的配置项，以便进行后续的配置控制和追踪。
2.3 配置控制配置控制是确保软件配置项按照规定的变更管理流程进行变更的过程。
团队需要建立变更控制委员会，审核和批准软件配置项的变更请求，并跟踪变更的实施和验证结果。
2.4 配置状态管理配置状态管理是跟踪和记录软件配置项的状态和变更历史的过程。
团队需要建立配置管理数据库，记录每个配置项的版本、状态和变更历史，以便追踪和审计。
2.5 配置审核与验证在软件配置项的变更实施后，团队需要进行配置审核和验证，确保变更符合预期，并对系统进行充分测试和验证，以确保其质量和稳定性。
2.6 配置发布与交付配置发布与交付是将经过审核和验证的软件配置项交付给用户和利益相关者的过程。
团队需要制定发布计划，并确保配置项的正确部署和交付，以满足用户的需求。
3. 推荐实践为了有效地实施软件配置管理流程，以下是一些推荐的实践：- 建立清晰的配置管理政策和指南，与团队成员共享并执行；- 使用专业的软件配置管理工具，提供配置项的跟踪、控制和报告功能；- 定期进行配置审计和检查，确保配置管理过程的合规性和有效性；- 与相关团队和利益相关者保持良好的沟通和协作，确保配置管理流程的顺利进行。
4. 总结软件配置管理流程是确保软件开发过程中版本控制和一致性的重要方法。
通过遵循上述流程和推荐实践，团队可以有效地管理和控制软件配置，提高项目的成功率和质量。
配置管理流程
配置管理流程配置管理是软件工程中非常重要的一个环节，它涉及到软件产品的版本控制、变更管理、发布管理等方面，对于保证软件产品质量和稳定性具有重要作用。
一个完善的配置管理流程能够有效地提高软件开发和维护的效率，降低软件开发过程中的风险。
首先，配置管理流程的第一步是版本控制。
在软件开发过程中，经常会有多个开发人员同时进行代码编写，因此需要一个良好的版本控制系统来管理不同版本的代码。
通过版本控制系统，开发人员可以方便地查看和比较不同版本之间的代码差异，保证代码的一致性和完整性。
其次，配置管理流程的第二步是变更管理。
在软件开发过程中，难免会出现需求变更、Bug修复等情况，因此需要一个有效的变更管理系统来跟踪和管理这些变更。
变更管理系统可以记录每一次变更的内容、原因和影响，确保变更的合理性和可追溯性。
接下来，配置管理流程的第三步是构建和发布管理。
在软件开发完成后，需要对软件进行构建和发布，将软件部署到测试环境或者生产环境中。
构建和发布管理系统可以自动化地完成软件的构建、打包、部署和发布，确保软件的一致性和可靠性。
最后，配置管理流程的最后一步是配置项管理。
在软件开发过程中，会涉及到大量的配置项，如代码、文档、数据库脚本等，需要一个统一的配置项管理系统来管理这些配置项。
配置项管理系统可以对配置项进行分类、版本控制和访问控制，确保配置项的安全性和可用性。
综上所述，一个完善的配置管理流程应该包括版本控制、变更管理、构建和发布管理以及配置项管理四个方面。
通过这些管理措施，可以有效地提高软件开发和维护的效率，降低软件开发过程中的风险，保证软件产品的质量和稳定性。
配置管理流程不仅对软件开发团队具有重要意义，对于整个软件产品的生命周期管理也具有重要作用。
因此，各个软件开发团队都应该重视配置管理流程的建立和完善，将其纳入到软件开发的日常工作中。
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软件配置管理过程
文档编号：
文档信息：实验室级别过程文件
文档名称：软件配置管理过程
文档类别：支持过程类
密级：部
版本信息：1.5
建立日期：2003-11-5
创建人：
审核者：
批准人：
批准日期：
保管人：
存放位置：SPI-CMMI-L4_Documents_Process_SCM
编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版
文档修订记录
*变化状态：A——增加，M——修改，D——删除文档审批信息
目录
1 简介 (4)
1.1 目的 (4)
1.2 适用围 (4)
1.3 背景描述 (4)
1.4 引用文件 (4)
1.5 术语表 (4)
1.6 参考资料 (5)
2 过程总体描述 (5)
2.1 过程概述 (5)
2.2 过程结构描述 (6)
3 过程元素描述 (6)
3.1 配置管理计划 (7)
3.2 配置库维护 (8)
3.3 配置变更控制 (9)
3.4 基线发布控制 (10)
3.5 配置状态记录 (11)
3.6 配置审计 (12)
3.7 产品发布控制 (13)
4 附录 (14)
附表1——配置区域控制流程表................................... 错误!未定义书签。
4.1 附录A－相关过程 (14)
4.2 附录B－相关规程 (14)
4.3 附录C－相关指南 (14)
4.4 附录D－相关模板列表 (14)
图索引：
图表 1 ：配置过程结构图 (6)
图表 2 配置库目录结构................................................. 错误!未定义书签。
1简介
1.1目的
本文的目的是确保产品在软件生命周期中的完整性和可追溯性，配置管理活动被设计来标识配置项、建立基线、控制版本和变更、保证变更被适当地实施，使开发人员、测试人员、项目管理者、质量保证人员以及客户能方便地通过软件配置管理获得有用的信息。
1.2适用围
本过程适用于组织中所有的软件开发项目，从需求阶段开始，至维护阶段完成，贯穿项目的整个生命周期。
1.3背景描述
1.4引用文件
1.5术语表
●软件配置管理：软件配置管理的目的是建立和维护在项目的整个软件生命周期中软件项
目产品的完整性。
软件配置管理活动是有计划的；所选定的软件工作产品是已标识的、受控的和适用的；对已标识的软件工作产品的更改是受控的；受影响的组和个人得到软件基线的状态和容的通知。
●软件配置项：软件配置项（SCI）是指工程过程所生产或使用的任何元素，或者是纳入
软件产品的元素。
可能是说明书、计算机程序、数据结构或开发软件产品使用的工具。
所有定义产品的元素的全体称为软件配置。
●基线：基线是经过评审和批准的配置项的集合，其作用是明确划分项目各阶段，确定各
阶段的结束点。
在项目的开发过程中，最基本的基线有需求基线、开发基线、发布基线等。
●配置控制委员会(Configuration Control Board)：是负责评价、认可或否定有关配置
项更改建议并确保确认的更改得以执行的一个小组。
●配置状态报告：是配置管理过程中，配置人员应对所有提交的产品进行管理控制，并记
录配置项和它的状态，进行的配置状态的说明和报告。
●变更控制：配置管理的一部分，包括在配置标识正式建立之后，对配置项的更改进行评
价、协调、认可或不认可以及执行更改的过程。
●配置审计：考查软件基线库的结构、容和设施，以验证基线和描述它的文档的一致性。
●配置库：为项目建立或可以利用的一个仓库，用于存储软件配置项和相关联的配置管理
信息。
●WBS(Work Breakdown Structure工作分解结构) ：是一种以分级方式表述项目工作和任
务的技术，WBS的建立可以有助于在项目计划期间防止遗漏某些重要的项和活动，并且
保证所需要的活动都能得以逻辑的识别和关联。
●正式基线：需求和运行基线。
●开发基线（非正式基线）：设计和代码、测试等的基线。
1.6参考资料
【CMMI-SE/SW, V1.1, Staged Representation, CMU/SEI-2002-TR-002, ESC-TR-2002-002】2过程总体描述
2.1过程概述
本过程是描述项目如何计划配置管理活动，并在整个软件的生命周期中如何执行配置管理活动的。
软件配置管理是CMMI4级中的一个重要组成部分，其目在于建立和维护在项目的整个生命周期软件项目产品的完整性。
2.2过程结构描述
配置管理过程总图
图表 1 ：配置过程结构图
3过程元素描述
将CMMI4中的SCM过程分解为若干个过程元素，分别是配置管理计划、配置库维护、配置变更控制、基线发布控制、配置状态记录、配置审计、产品发布控制。
下面依次进行详细描述。
3.1配置管理计划
3.2配置库维护
3.3配置变更控制
3.4基线发布控制
3.5配置状态记录
3.6配置审计
3.7产品发布控制
4附录
4.1附录A－相关过程
4.2附录B－相关规程
软件配置计划规程(ITECHS_SCM_PRD_PLAN)
软件配置变更控制规程(ITECHS_SCM_PRD_CONTROL) 软件配置审计规程(ITECHS_SCM_PRD_AUDIT)
软件配置状态记录规程(ITECHS_SCM_PRD_STATE) 产品发布控制规程(ITECHS_SCM_PRD_PRODUCT) 4.3附录C－相关指南
4.4附录D－相关模板列表
《配置管理计划模板》
《配置变更报告模板》
《基线审计报告模板》
《基线发布报告模版》
《配置状态报告模板》
《产品发布报告模版》。