2016年度公司环保培训计划

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公司内部培训方案

公司内部培训方案公司内部培训方案为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，企业应该定期开展内部培训。

下面的公司内部培训方案是小编为大家精心准备的,一起来看一下吧!公司内部培训方案一一、活动宗旨员工是智力型公司最主要的资产，员工能力是企业最宝贵的财富，将员工能力培训活动制度化、长期化，提升员工的专业能力和业务水平，尽快培养一支专业水平的团队，是策划公司在市场竞争中生存下去的迫切需求。

二、活动原则员工能力的养成，不是一朝一夕之功，需要耗费大量的时间精力，也不是哪一个人单独能够完成的，因为光有教员没有听众不行，需要全体员工的积极参与。

所以要想“知识分享，共同成长”真正取得成效，并能够长期贯彻落实下去，而不是一过性的行为，要解决的有三个问题：如何发挥少数人的带头作用;如何激发大家的学习热情;如何保证参与者的延续性，使活动能够长期制度化。

以下是我的思考：三、活动内容1、根据员工不同水平及专业能力需求，制订课程计划以及学习方向，做到有的放矢;首先要确定自己能做什么，然后要往什么方向发展、通过学习能达到什么程度、重点需要学习什么内容，每个人都要回答这个问题。

2、根据员工能力不同，有的人课多，有的人课少，要发挥少数人的带头作用，对于上课多的`要给予一定的补助。

不然，公司就要通过强制保证每个人都有一定的上课任务，否则到时候有的人到自己上课就推三阻四(这样的人是有的)，光听不讲，占用别人的劳动成果，其他人也会觉得心里不平衡，影响热情。

公司不是人民公社，纯粹付出的事情谁也不愿做，时间一长，就流于形式。

3、很多时候老师的热情来自于学生，要让每个听课的都有所得，活动才能够长期继续下去，否则业余时间大家听歌逛街睡觉，干甚么不好?听课要有收获，首先必须保证课程的质量，因此对于每次课程必须有一个评价及奖励标准，讲得好的有激励，讲得不好的必须重讲或者是扣分，这样才能保证每个授课人都全力以赴充分准备将课讲好、讲精彩，而不是为了完成公司任务凑个数，最终还是差强人意。

2016年安全教育培训工作计划总结

.2015 年安全教育培训工作总结一、安全教育培训工作的主要做法1、岗前安全教育按公司要求对新入厂及转复岗人员进行岗前安全教育，做到考试合格后才能够上岗工作；对各岗位编制个性化的培训教材，针对性更强。

对十九局外协员工的安全教育进行指导，规范教育。

2、安全思想教育，安全生产目标政策教育、法制教育、典型经验及事故事例教育，经过学习目标、政策，提高员工对安全生产重要意义的认识，使其在平时工作中坚定地直立“安全第一”的思想，正确办理好安全和生产的关系，保证公司安全生产。

对员工工余进行培训，教育员工做一名安全员工，养成安全的习惯。

3、事故事例教育对 2015 年两级公司及同行业的事故事例进行学习，剖析，通过典型经验及事例教育，能够使各级领导和员工认识安全生产对公司发展、个人和家庭幸福的促使作用，发惹祸故对公司、对个人、对家庭带来和巨大损失和不幸，进而坚定安全生产的信念。

挖掘员工身旁的险闯事件，进行安全教育。

利用周三安全教育时间，对员工的违章进行剖析、教育。

4、安全生产知识教育一般技术生产教育，一般安全技术知识教育、专业安全技术知识教育等，经过教育，提高生产技术，防备误操作，掌握一般员工所一定具备的、最最少的安全技术知识，适应付各样安全危险要素的辨别、预防和办理，进一步掌握特意的安全技术知识，防备受危险要素的危害。

安全生产管理基础知识，经过学习教育，丰富知识，提高意识，变被动安全为主动安全。

5、应急处理教育应急处理方案学习，经过教育提高各级管理人员和岗位员工的应急处理能力，减少事故损失。

实地应急操练，提高员工的应急处理能力。

6、专项培训参加了公司组织的5S、安全意识培训，参加了公司组织的全员安全教育培训，参加了公司组织的安全管理人员、特种作业人员复审培训。

二、主要培训内容岗前安全教育18 人次，以下表：2015年 1月岗前3外协岗前正式2015年 2月2015年 3月岗前2外协转岗1正式2015年 4月岗前1外协2015年 5月岗前1外协2015年 6月2015年 7月岗前1外协岗前3正式2015年 8月岗前2外协岗前1正式2015年 9月2015 年 10月2015 年 11月2015 年 12月岗前3正式共计18岗前安全教育中除要点增强对外协工的安全教育培训力度外，还完美了岗前安全教育培训教材，针对不一样工种，分别制作了特意的培训教材，保证了培训成效。

企业环保培训计划

企业环保培训计划篇一：企业环保培训计划为贯彻落实《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》（国发〔20xx〕39号）、《国务院关于印发〈节能减排综合性工作方案〉的通知》（国发〔20xx〕15号）提出的“建立企业环境监督员制度，实施职业资格管理”和“扩大国家重点监控污染企业实行环境监督员制度试点”要求，按照《关于深化企业环境监督员制度试点工作的通知》（环发〔20xx〕89号）和《关于印发〈环境保护部20xx年度全国性环保业务培训计划〉的通知》（环办函〔20xx〕198号）的统一安排，我部定于20xx年7月-12月举办10期企业环境监督员制度培训班。

现将有关事项通知如下：一、培训内容环境保护基础知识；污染减排法规政策；环境保护法律体系和标准体系；企业社会责任和企业环境社会责任；企业环境管理与监督基本理论及方法，包括日常环境管理和环境应急管理等；环境污染控制和监测技术进展；企业环境监督员制度框架。

二、培训对象各级环保部门负责企业环境监督员制度工作的人员，纳入企业环境监督员制度试点范围的企业内部环保部门负责人或负责企业环境监督员制度试点工作的人员。

（具体名额分配见附件一）。

三、培训时间、地点具体培训时间和地点将陆续在中国环境在线网上进行通知。

请勿超员。

四、其他事宜（一）请各省、自治区、直辖市环境保护厅（局）严格按分配名额统一组织报名，分别在每期培训班举办前两周填写报名表（附件二），并将参加培训人员名单传真至我部宣传教育中心。

（二）请参加培训人员携带本人一寸免冠近照一张，并于报到时提交会务组。

培训人员交通、食宿、教材费用自理。

（三）培训班由我部宣传教育中心承办，我部兴城环境管理研究中心、国环北戴河环境技术交流中心及部分地方环境监察机构协办。

篇二：企业环保培训计划公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想；以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨；以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。

2016环保培训计划

9月
站经理环保职责
油管线泄露环保演练
10月 11月 12月
公司对站点环境应急预案要求废弃物管理加油站环境管理
加油机漏油起火应急环保演练摩托车加油起火事故环保演练加油车辆着火环保演练
2016年加油站环保培训计划
培训时间 6月上旬中上旬组织考核
培训内容
1、了解环保责任制各岗位职责 2、责任制考核（1）保持阻火器（帽）通气管下端的阀门处于关闭状态。（2）保持机械呼吸阀（pv阀）通气管下端的阀门处于开启状态。（3）打开三次油气处理装置进气阀与回气阀。（4）接通主电源开关。（5）将三次油气处理装置设定在自动状态。（6）观察控制箱显示屏显示的数据是否正常。（7）停机先关闭主电源开关，然后再关闭处理装置进气阀与回气阀。各站点须配备必要的环境应急物资、设施，以满足突发环境事件的紧急处理能力，并在雨水排放口可能进入外环境的部位设置紧急切断设施或拦截隔断物资，防止事故废水流出站点，污染外环境。站经理职责 1、负责组织站点内部月度环保制度培训及环保演练的开展。 2、负责组织站点月度环保之星自查，并根据检查情况落实整改。 3、负责落实站点环保巡检的记录、检查，出现问题及时上报。 4、负责站点三废管理的处理，严格按照相关制度进行。 5、负责站点环保设施的正常运行，定期维护保养。环境突发事件应急预案本着针对、实用、可操作的原则进行编制，每年公司级环境应急预案演练不低于两次，并适时修订。未按照规定组织演练、修订的，给予责任人降级一个月及以上处分。垃圾分类处置台账是否齐全；燃油宝瓶子等定置存放，无乱扔、乱放现象清洗设备或试机用油、废弃机油管理到位，无乱放、乱倒现象垃圾定置存放，无外溢厕所干净，化粪池有防渗处置措施站内整洁（包括绿化带），无杂草、塑料袋等污染物按可回收与不可回收垃圾分类；现场标示齐全

公司2016年度工作计划(共8篇)

篇一：2016年公司工作计划范文2016年公司工作计划范文在这xx年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。

对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。

为了完成公司2016年的总体经营管理目标，厂部特制订2016年工作计划如下。

一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展2016年度的工作：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。

从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。

集思广益，为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置：（1）前台：前台增加至3名，分管不同区域。

（2）车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使2016年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。

20160411中国石油2016年第一期安全师资培训班-谢国忠-员工安全环保履职考评管理工作要求

中国石油
第 13 页
14
塔里木油田：将能力配套作为风险控制的重要抓手
中国石油
第 14 页
15
评估组织：谁主管、谁评估、谁负责；一级评估一级，上级对下级充分授权评估过程：定性评估与定量评估、日常表现与现场评估相结合
油田领导 Title in here 正处级干部
副处级干部 Text in here 关键岗位
管理员工 Text in here 操作员工
承包商员工
愿望
知识
技能
关键岗位
•个性化清单 •杜邦评估培训 •结果向主管领导反馈
•管理关口前移 •实现“能岗匹配” •安全价值取向引导
•评估全员全过程覆盖 •由弱项确定培训计划 •提升安全综合技能
•提高承包商的水平 •落实安全理念 •甲乙方同步发展
中国石油
制定安全90 天安全领导力学习发展计划
各项学习达到要求
确认 Y/N
杜邦各个岗位要求具体而明确，且各不相同。各个人在过往经历上也不一样，因此，每个人的90天学习发展计划都是一对一有针对性的。
工作绩效评价
中国石油
杜邦PSM关键管理岗位人员变更管理流程
第 10 页
PSM关键管理岗位人员能力标准和培训计划
第4页
5
经全国人大常委会表决通过，国家颁布的新《安全生产法》已于2014年12月1日开始实施，新《环境保护法》于2015年1月1日正式实施，对企业主体责任更加明确，监管、追责和处罚力度进一
步加大，号称“史上最严”。
中央政治局常委会、国务院常务会多次研究从严从重从速处理重特大安全生产事故责任人的决定，并部署安全生产工作诸多重大举措。党中央、国务院对安全环保工作的重视程度前所未有，对安全环保管理的严苛程度前所未有。

集团公司节能环保检查记录

条款要求（1）制定年度节能环保培训计划
扣分标准未制定节能环保培训计划，扣0.5分
执行情况今年没有计划
实际得分 0
4.7.3
培训
2
①未开展培训，扣1分（2）每年至少组织开展1次培训，培训时间 ②培训学时累计不满足要求，扣0.5分今年没有培训累计不少于16学时，并做好培训记录 ③没有培训记录，扣0.5分企业应建立适合的节能环保激励和处罚制度未建立节能环保激励和处罚制度或措有相关制度或措施，对节能环保行为进行奖励，对违反施，扣0.5分；纳入五型考核节能环保管理制度的行为进行适当处罚。制度或措施未执行，扣0.5分/项。
0
4.8
建设项目控制
6
5
序号 4.9
考评单元及条款生产系统运行控制
设计分值
条款要求
扣分标准
执行情况
实际得分
8
（1）所属基层单位已报批并取得节能评估、基层单位未取得节能评估审批文件、郭家湾2015年底试运行，尚未完环境影响评价、环保验收等审批文件，试生环境影响评价审批文件、试生产批复成验收产项目已取得试生产批复文件求。文件或未开展环保验收，扣1分/项
条款要求
扣分标准
执行情况
实际得分
4.3.3.2
目标指标
1.5
（1）制定本单位中长期（一般为3年及以上）和年度节能环保目标（2）目标应经正式文件发布
① 未制定中长期目标，扣0.5分 ② 未制定年度目标，扣0.5分
没有中长期计划；年度目标有环保，没有节能
0.3
目标没有通过正式文件发布，扣0.5分正式发布已分解：不发生环境事件；没有节能指标有责任书
锅炉治理全部完成，已达标排放； 20吨锅炉均有在线监测，联网并达标排放。子分公司应掌握达标情况； 2016年5月，青龙寺煤泥水排入排干场，被府谷县环保部门罚了10 万元；

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山东大泽化工有限公司
环保培训计划
编制：王跃华赵军
审核：李率峰王建广
审定：王振孝
环保部
二0一六年一月
2016年山东大泽化工有限公司
环保培训计划
一、环境保护方针
为了进一步贯彻落实环境保护责任制，贯彻环境保护基本国策和环境治理制度，保护企业环保治理工作，全面加强环境保护监督管理，切实维护生态环境安全，以治本和提高环境质量为目标，努力做好公司企业的环保工作。

特制定公司环保培训计划。

二、环境保护目标
1、杜绝重大环境污染责任事故。

2、杜绝爆炸、火灾等事故发生造成的环境污染，节约能源，降低废弃物
污染；把污染源控制达到国家标准。

3、杜绝污水及工业用水乱排乱放，不得造成河道及水源污染和堵塞。

4、采取有效措施对环境引起污染的各种渠道严格控制。

5、防治危险固体废物乱倾乱倒，私自处理等污染环境。

三、培训目的
通过对企业职工的培训，使员工充分了解国家有关法律法规知识和环保的重要性，提高企业职工的环保知识和对环境保护起的重要性，使员工认识环境保护对人类对地球的影响，做到自觉守法，搞好环保工作，以便职工在工作中对环境保护时刻起到维护作用，提高全体员工对环境保护的理解和环境保护的重要意义。

特编制本培训计划。

四、环保培训组织机构
为了保证环保培训计划的顺利实施，公司成立培训领导小组，小组成员如下：
组长：王振孝
副组长：赵军刘茂远
组员：王跃华刘云鹏祝继伟刘荣刚常发友王建广李率峰
环保培训措施
1、加强岗前环保知识培训工作，确保培训覆盖面达到100%，并保存培
训考核记录。

2、加强环保宣传力度，提高环保意识，要求公司各车间醒目位置设置宣
传栏（环保宣传挂图）或宣传标语。

3、定期在公司报刊刊登环保知识及环保小常识，以加强员工环保意识。

4、公司单位环保员不定期的进行环保检查，发现问题现场要及时整改，
确保环保治理工作达标。

5、根据固体废弃物是否有毒有害，是否可回收等特性，安排专人负责分
类存放，并做好标识，规范车间各种固体废物收集、包装与转运。

五、环保培训计划
公司环保培训计划表：
1、每一季度召开科级以上管理干部环保培训课一次，培训内容：环保法，
环保制度及环保知识。

2、培训计划表
环保部
2016年1月。