职业生涯规划培训1

课 程目录
(序) 第一讲：职业生涯概述 1、生涯与职业生涯 2、职业生涯发展的内涵 3、职业生涯规划/管理总方针 4、职业生涯规划/管理总流程 5、职业生涯发展管理的五大支柱 6、寻找职业发展的动力源 7、构建正确的生涯形态
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人力资源开发途径
人力资源 开发
选拔/录用（自然基础）
培训/教育（资本投资） 激励/督导（发掘使用）
朋友为便于认识自己，以下列举的各种形态中，你属 于哪个类型？
1、卓越精英型 2、超级巨星型 3、劳碌安命型
4、得过且过型 5、捉襟见肘型 6、祸从口出型
7、中兴二代型 8、外出磨练型 9、家道中落型
10、游龙翻身型 11、转业成功型 12、一飞冲天型
13、强棒搭档型 14、福星高照型 15、暴起暴落型
知己 + 知彼 + 抉择
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职业生涯规划内涵
知己 •性格 •兴趣 •特长 •智能 •情商 •气质 • 价值观
抉择 • 职业抉择 • 路线选择 • 目标抉择 • 行动措施
知彼 • 组织环境
发展战略 人力需求 晋升机会 • 政治环境 • 社会环境 • 经济环境
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职业生涯规划所涉及的因素
1、自我认识方面
晋升/发展（生涯发展）——新型 的人事管理机制
❖ 满足人才需求
❖ 提供发展空间
❖ 晋级/提职/增薪
❖ 展现自我才华
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职业生涯设计与发展的内涵
职业生涯 设计与发展
职业发展动力 职业发展规划 职业发展管理
人才晋升 /发展的 管理体系
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职业生涯规划/管理方针
第一、员工是职业生涯规划/管理、追求发展的主人；
第二、组织指导并提供必要的机会和条件，义不容辞；
第三、员工个人成长、发展目标，应与组织的发展目 标与需求相吻合/一致；
第四、建立规范的运行体系和管理制度，保证生涯规 划的有效实施；
第五、员工职业生涯规划与发展，必须与个人的工作 绩效、技能及潜质评估相结合；
第六、制定和贯彻必要的升迁政策、考评标准和相应 的实施手段；
15、我更喜欢和其他人一起工作而不是一个人。1 2 3 4 5
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B、为了确定你的主导激励是什么，请将你的答案分数， 分别填写在对应的栏目题序标号的后面。
成就
权力
关系
1题 4题 7题 10 题 13 题
2题 5题 8题 11 题 14 题
3题 6题 9题 12 题 15 题
总分：
C、每一栏目最终得分将会落在5-25分之间，最高得分的那项即是 你的主导激励需要。
2、努力展现才华，扩大自己的影 响力。
3、处理好家庭和事业的关系（三/ 七开）
1、克服自满，继续前进/振作精神， 奋发努力。
2、锻炼身体，保持健康并注意外 表形象。
3、继续充电，更新知识，防止老 化。
1、调整心态、保持活力 2、总结经验，继续前进 3、做好晚年规划 4、注意晚节，过好五九关
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第二讲 职业生涯规划
注：1、此问卷的答案无所谓对与否，由个人独自思考问答。
2、问卷题共两页。问卷主持人，先发问卷第一页；待答卷人
完成答卷后，再发第二页汇集总分数，以最高总分数确认你的主导
激励是什么。
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生 涯 形态
每个人都有自己独特的生涯形态，而这种形态的不
同，对人发展影响极大。好的生涯形态，使事业获得 成功；不好的生涯形态则一事无成。
16、强者落月型 17、随波逐流型 18、一技在身型
（日）高桥先行
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生涯阶段（年龄段） 主要特征
20-30岁期间
❖ 学校走向社会，身份发生了变化 ❖ 单身组合为家庭，责任负担加重 ❖ 立业起步成为关键
30-40岁期间
❖ 风华正茂，才华展现，奋发向上 ❖ 获得晋升，事业有成，迅速发展 ❖ 问题在于志向/目标尚未确立
第七、结合人力规划，抓住重点，斟选优秀，在优秀 员工中落实生涯规划；
第八、明确员工、主管和人力资源部门的责任，强化
职业发展动力、实施组织保证；
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职业生涯规划实施程序
组织宣讲/教育
树立信念
（1）
自我评估
（2）
信息反馈
（8）
目标/能力分析 环境评估
挑战/机会分析
（3）
确立目标
（4）
综合分析
（7）
制定措施
2、外围环境方 3、个人目标 4、落实生
面
选择方面
涯目标措
施方面
❖ 个人的兴趣、 爱 ❖ 组织的需求 ❖ 设定该目 ❖ 教育/训
（5）
检查/实施/评价 填写生涯规划表
（6）
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职业发展管理五大支柱 6
基础管理 晋升通道 开发空间 实施政策 发展计划
你的主导激励是什么？
A、请对以下15个句子，逐一圈出与自己的感觉最接近的数字答案。如“1” （非常不同意）至“5”（非常同意）
1、我非常努力改善我以前的工作以提高工作效率。1 2 3 4 5
40-50岁期间 50-60岁期间
处事道理，是非、善恶分明，不惑 前二十年的努力，开花结果，有所 收获 人到中年，体质下降，健康是主要 问题
人生事业有成，发展的黄金阶段 面临退休离岗的转折时期 、树立形象
2、确定目标 4、坚持学习
1、调整职业、修订目标、时不等 人
1、职业生涯规划的定义 2、职业生涯规划模型 3、职业生涯规划几个 的因素 4、素质与规划 5、素质测评的几种技巧（模拟/测评） 6、职业生涯领域分析 7、职业生涯发展目标抉择
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职业生涯规划的含义
职业生涯规划，是指个人发展与组 织发展相结合，对决定一个人质野生 呀的主/客观因素进行分析、总结和测 定、选择发展的职业和路线、确定事 业的奋斗目标、编制相应的行动计划， 做出合理的时间/顺序安排的全过程。
2、我喜欢竞争和获胜。1 2 3 4 5
3、我常常发现自己和周围的人谈论与工作无关的事情。1 2 3 4 5
4、我喜欢有难度的挑战。1 2 3 4 5
5、我喜欢承担责任。1 2 3 4 5
6、我想让其它人喜欢我。1 2 3 4 5
7、我想知道、在我完成任务时是如何进步的。1 2 3 4 5
8、我能够面对与我意见不一致的人。1 2 3 4 5
9、我乐意和同事建立亲密的关系。1 2 3 4 5
10、我喜欢设置并实现比较现实的目标1 2 3 4 5
11、我喜欢影响其他人形成自己的方式。1 2 3 4 5
12、我喜欢隶属于一个群体或组织。1 2 3 4 5
13、我喜欢完成一向困难任务后的满足感。1 2 3 4 5
14、我经常为了获得更多的对周围事情的控制权而工作。1 2 3 4 5