孝义九中2013—2014学年度调研汇报

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四维统筹,推进学校现代化治理

四维统筹,推进学校现代化治理

全了家长学校组织机构,规范编制了家长学校教学班,建立了家长学校授课教师队伍并组织了培训,征订了教育部编写的家长学校系列教材,系统制定了学员管理制度,进行多次集中授课,每年期末对家长自主学习情况进行检查并评出优秀学员进行表彰和经验交流。

家委会成员每学期集中议事一次,家长建言献策,根据建议,学校为学生校服上添置了反光条,发展了三大体育赛事,增设了科技、雅韵诗社,PS设计等社团,落实了“三个目标、五条规定、一张表格”的作业设计监控机制。

现在,各班每学期至少一次的社会实践活动都由家委会牵头组织,家长代表和班主任协商制定活动方案,充分发挥家长的行业优势,最大化地开发和利用社会教育资源。

各班还从不同角度建立各类家校联系群,发布班级信息,展示优秀作业,开展亲子阅读,共享成长时光。

积蓄动力,在培育文化上发力我校以推进现代学校管理为载体,以建设学校文化力为追求,用积极向上的文化凝聚人、引领人、塑造人,使建章立制的“硬”管理和人文精神的“软”管理相结合,不断提升学校治理水平。

建设以“一训三风”为核心的精神文化,用精神文化塑造队伍。

我校坚持落实以“一训三风”为核心的“六个十条标准”,用标准规范和塑造师生,培育积极健康的精神文化。

“做最好的自己”的进取精神,“有岗必有责、有责必尽责”的责任精神,“尊重差异、博爱善教”的教师精神,“踏实善学、活泼自强”的学生精神等正在形成。

建设遵纪守规的制度文化,用制度文化引领队伍。

我校坚持不懈地开展遵章守纪教育,校领导以身作则,率先垂范,制度真正成了规范和引领师生行为的力量,敬畏制度、自觉自律的文化正在形成,教师有问题找制度而不是找校长的新常态初见端倪。

建设团结和谐的团队文化,用团队文化凝聚队伍。

我们坚持把思想沟通、集体讨论、情感交流作为工作的重中之重,通过与班子成员、中层干部、教师、学生等各类人员单独谈心,统一思想;通过校领导集体研究、教代会讨论表决,决策校务;通过为教师办实事、办好事,凝聚人心……有付出就有回报,“同心同德、精诚团结、各司其职、紧密合作”的班子团队文化和“团结和谐、合作共赢、不甘人后、争创一流”教师团队文化已经形成。

孝义九中高效管理 绿色发展

孝义九中高效管理 绿色发展

教育教学质量是学校的生命线。

近年来,孝义九中按照“向管理要效益、向管理要质量”的思路,本着“精细落实即管理、科学评价即管理”的理念,不断强化教学管理,有效促进了教育教学质量的提高。

加强管理制度建设,提升教学管理水平。

学校建立了“条上决策、块上落实、条块联动”的管理机制。

年级主任作为教学管理的第一责任人,负责教学常规工作的管理与督查,教研组长负责教研教改的管理与督查。

学校整体形成了“分工明确、各司其职、团结合作”的运行机制,先后出台了《教学常规实施细则》《教学常规工作量化考核办法》《绿色课堂评价标准》《教师绩效考核方案》《集体备课制度》《课例研究制度》《课堂教学改革三课制度》《“三三三”校本研训制度》《学情会诊制度》等制度。

学校用制度指导、评价教师工作,并把结果纳入绩效考核之中,进一步完善了教学五环节工作的检查、评价与反馈机制,为提高管理质量提供了强有力的保障。

完善校本研训模式,提升教师专业素质。

立足教师专业成长,学校确立了现代教育技术应用能力、学情研究能力、课堂教学能力、教科研能力、课程开发能力、教学反思能力、班主任管理能力、教育教学理论水平八方面的能力成长计划,以此形成了“三训、三研、三评价、一展示”的研训模式。

“三训”指专业理论培训、专业知识培训、专业技能培训;“三研”指学情研究、课堂教学研究、课题研究;“三评价”指课堂教学评价、教学实绩评价、教研成果评价;“一展示”指研训成果展示。

学校语文学科“教材解读与目标定位”研究课题于2017年获得山西省教科研成果一等奖。

学校把“学情分析”作为常规研训的着力点,形成了备课研究、课堂观察、课后反思、定期“会诊”四种形式的学情研究模式和策略。

班主任和学科教师定期对学生从思想动态、学习状态、行为习惯等方面进行“会诊”式研究,分析存在的共性与个性问题,探寻问题背后的原因,制定相应的教育措施。

2018年1月2日,山西卫视《山西新闻联播》对我校的学情会诊开展情况进行了深入报道。

【参考文档】孝义九年制学校316督导整改报告-word范文模板 (4页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==孝义九年制学校316督导整改报告孝义九年制学校素质教育“316工程”督导评估存在问题整改报告商州区夜村镇孝义九年制学校201X年12月2日孝义九年制学校素质教育“316工程”督导评估存在问题整改报告201X年11月14日至11月15日,商州区人民政府教育督导室督评组对我校素质教育“316工程”开展情况进行了综合督导评估。

督导评估组对我校的办学方向、领导班子、教师队伍、规范办学、教育科研、高效课堂、教育经费、办学条件、校园安全、教育质量等十个方面的做法给予了高度评价和充分肯定,并提出了考察意见和督导建议,为学校下一步工作指明了方向。

为进一步做好整改工作,不断提高学校素质教育水平,学校多次召开校委会、领导班子会专题研究,对照《陕西省素质教育督导评估316工程中学指标体系》的要求,制定了切实可行整改方案,并立即组织实施。

现将我校整改工作开展情况汇报如下:一、成立整改领导小组组长:闵小选副组长:杨建珍王勋红成员:王斌杨鹏超刘立龙时建红李登攀李再芳二、整改内容区督导评估组对我校提出的整改建议和意见如下:1、部室建设不到位,设施不全,不能正常发挥作用;2、食堂建设工地无安全防护栏、警示语、文明施工宣传栏;3、学校文化建设相对滞后,校园文化氛围不浓;4、高效课堂模式落得不实,教研活动内容单一,教研成果较少;5、师生用水困难,卫生死角较多;6、学生宿舍无窗帘、门窗;尽快购置床单、被罩、枕巾及过冬御寒物品,确保正常教育教学活动开展;7、继续抓好安全教育,完善门禁制度,尤其针对交通安全、取暖安全应予以重点监督教育。

针对区督导评估组所提的督导建议和意见,学校高度重视,成立工作 - 1 -整改小组,制定整改方案细化工作计划,积极开展整改工作。

学校教导处、总务处、团队部、工会、办公室等部门负责人分工负责,明确整改责任和整改时限,采取“切实整改,逐项完善”的思路,以科学、认真、严谨的态度,力争在本学期内完成督导组提出的整改任务,为把我校办成特色鲜明,内涵发展,质量显著的农村学校而努力。

孝义九中2013上绿色课程计划

孝义九中2013上绿色课程计划

孝义九中2012—2013学年第二学期绿色课程实施计划根据《孝义市第九中学“绿色教育”特色建设实施方案》,为了深入贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》,以尊重学生个性,开发生命潜能,促进学生的健康成长和可持续发展为目的,特开设丰富多彩的活动类课程。

一、“菜单式”活动课。

(一)课程类型:绘画、书法、声乐、器乐、舞蹈、健美操、跳绳、耐久跑、立定跳远、篮球、乒乓球、羽毛球、毽球、武术等。

(二)组织形式:1、特长生培训:由艺体组负责,组建兴趣小组,系统训练。

2、班级活动;以年级安排(年级主任负责),班主任组织活动。

(三)课时:每天下午进行1个小时的训练或活动,特长生由艺体教师和体校老师负责专项训练;全体学生由班主任根据艺体二课堂活动安排表组织活动。

(四)展示或评价:二课堂活动,由各班组织比赛,对每位学生进行评价;特长生每学期进行一次“个性特长展示暨表彰活动”((上学期元旦前,下学期五四前)。

(五)考核:特长生训练,由艺体组负责考核;二课堂活动由年级主任负责考核。

二、体验式心理健康教育课(一)教学设计:以《使人成为人》(司家栋等著,山东文艺出版社)为蓝本,由班主任从初中生的心理实际出发,选择或创设符合学生心理特点的情境,编写出“以活动为载体,以体验为特征,以心理健康教育为目的”的体验式活动教案,开展教学。

(二)课时:每两周一课时,与写字课间周上。

(三)考核:由政教处负责考核代课老师的教案、上课情况,并对学生进行心理健康的问卷调查。

三、书法课(一)教材:《田字回宫格写字课本》。

(二)课时:每周1课时。

(三)代课:由美术老师负责上课。

(四)考核:由艺体组负责考核,每学期至少组织一次学生书法比赛,学生优秀书法作品展。

艺体组及美术老师,要学习研究《中小学书法教育指导纲要》,逐步与教育部的相关要求接轨。

四、实践活动课。

(一)课程类型:分两类,一是学科实践活动课,二是社会实践活动课。

(二)课程实施:1、学科实践活动课,由学科教研组负责,代课老师根据课程安排组织实施教学。

孝义市第九中学课改工作简介[修改版]

孝义市第九中学课改工作简介[修改版]

第一篇:孝义市第九中学课改工作简介孝义市第九中学课改工作简介孝义市第九中学创办于2007年9月,学校有一个团结自信、求真务实、敢为人先、勇于创新的领导班子,有一支师德高尚、结构合理、业务精良的教师队伍。

建校三年来,学校始终把“以质量求生存,以创新谋发展,打造人民满意、社会认可的一流学校”作为奋斗目标。

学校很抓师德师风建设、班主任队伍建设、学生行为习惯养成教育,逐步形成了“敬业爱生、诲人不倦、为师为范、甘于奉献”的教风和“励志、乐学、善思、进取”的学风。

三年来,学校积极推进课堂教学改革工作,以“先学后教,以学定教,促进学生自主学习、合作探究、实践体验”为目的,本着骨干引领、以点带面、稳步推进的原则,针对不同学科、不同教学内容和不同学情,采取灵活多样的教学方法,初步形成了符合各学科特点的“问题导学”课堂教学模式。

学校以“集体备课和课例研究”为抓手,强化校本研训工作,推进课堂教学改革,形成了“一课两议”的研讨模式,一议为“课前集体备课、交流研讨、形成通案”,二议为“使用通案,由一人主讲后,大家交流研讨”,然后二次备课,实施教学。

同时,学校还积极主持并参与校际联片教研活动,在任虎玲校长的倡议下,与兑镇、阳泉曲等初中组成课改合作共同体,进一步提升了课改质量。

不仅如此,学校还虚心向省内外课改名校学习,先后派出全体教师赴山西省清徐二中、山东省昌乐二中观摩、学习培训,提高了教师的整体素质。

管理出质量,落实见成效,课改提品位。

短短三年,学校先后有位教师获得了吕梁市教体局颁发的优质课奖和优秀课例奖,有位教师获得了山西省教育厅颁发的奖,今年,我校首届毕业生参加中考,20%的学生达孝义中学录取线,70%的学生达高中录取线,各项比率均名列全市第一;初一二质量抽考,以绝对优势名列全市第一,荣获孝义市政府授予的2010教学质量评估一等奖。

并且连续三年被孝义市人民政府授予办学水平评估特别奖。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

课改要与时俱进,课改是教育教学的永恒主题,九中人将会在孝义市委市政府的支持下,在教体局的正确领导下,在教研室的悉心指导下,在兄弟学校的帮助下,不断总结,不断反思,把先进的课改理念和九中的具体实际相结合,走出一条符合九特色的课改之路。

与名校牵手

与名校牵手

与名校牵手,学先进理念——李家庄九年制学校回城跟师活动总结2014年3月10日至3月21日,我校卫鹏珍、梁玉兰和赵丽香三位青年骨干教师赴孝义九中进行了为期两周的回城跟师学习。

现将我们全程跟踪学习情况总结如下:一、先进的课堂教学学校积极推进课堂教学改革工作,以“先学后教,以学定教,促进学生自主学习、合作探究、实践体验”为目的,本着骨干引领、以点带面、稳步推进的原则,针对不同学科、不同教学内容和不同学情,采取灵活多样的教学方法,初步形成了符合各学科特点的“问题导学”课堂教学模式。

学校以“集体备课和课例研究”为抓手,强化校本研训工作,推进课堂教学改革,形成了“一课两议”的研讨模式,一议为“课前集体备课、交流研讨、形成通案”,二议为“使用通案,由一人主讲后,大家交流研讨”,然后二次备课,实施教学。

二、精妙的课前知识储备方式教师提前1-2天布置导读单,要求学生按照“六字诀”:读、划、写、记、练、思来进行。

就是“查着工具读,划着重点读,写着感受读、记着内容续,练着习题读,带着问题读。

”把书读实、读厚、写满,落实自评。

我翻阅了多位同学的书,基本上都圈圈点点把书读厚了。

三、勤奋的工作精神精神风貌是一个学校优良与否的标志之一,孝义九中教师敬业,学生守纪。

从外到内都给我们留下了深刻的印象,这得益于他们长期的习惯养成和学校领导的人格魅力。

钱洪涛校长说:“领导的心在课堂那么老师的心就在课堂”。

教师提前一周备课,每周五前将本学科的“两单”电子稿交到教务处,并领取印制好的下周“两单”按课时分发,否则按失职处理。

从制度上保障了制度的落实,教师在校时间为早6:30---晚17:30,全天几乎都在备课、听课、看作业,没有人侃大山、扯闲篇,感人至深。

四、不断反思中的终身学习孝义九中的教师培训扎实推进,人人认真学习、个个考核过关,都有案可查,绝不敷衍塞责。

读书笔记书写认真,内涵丰富,让人钦佩之意顿生。

学习使人进步,教师要自觉学习,更要敢于实践,实践比学习更重要。

孝义市第九中学办学特色

孝义市第九中学办学特色

孝义市第九中学简介【概述】孝义市第九中学,2007年9月建校,位于山西吕梁孝义市城区中心。

学校占地面积32301平方米,建筑面积27435平方米,有1间汇报演出厅,3间多功能会议室,2间课例研究室,1间学生专用微机室,另有多间音体美活动专用教室。

现有34个教学班,在校学生2200余人,教职工145人(其中专任教师129人,4名专业保安人员,2名医师职称的校医及10名管理和后勤服务人员),专任教师平均年龄32岁,全部为本科学历。

建校5年来,我校获得省级教学能手、省级课改先进个人、省级优质课奖的教师共计8人;获得吕梁名师、吕梁市教学能手、吕梁市模范班主任等教师共计24人;获得孝义市教学能手、课堂教学标兵、孝义市各类模范教师等共计54人。

【所获荣誉和奖项】2008~2011连续四年荣获市局“中小学办学水平评估”特别奖。

2010年12月,被山西省教育厅评为:山西省2001—2010年基础教育课程改革先进集体。

2011年10月,山西基础教育网在“课改成果展”栏目中设置了“孝义市第九中学网页”,宣传和推广我校的课改经验与成果。

2010年和2011年第一、二届毕业生中考,被孝义市人民政府授予年度中考质量评估一等奖和先进集体。

小合唱《十送红军》、表演唱《红色娘子军》等分别在山西省和吕梁市组织的中小学艺术展演赛中获三等奖和一等奖。

2011年7月,孝义市教育局和孝义市人民检察院授予我校“法制教育基地”。

2009年3月,被孝义市人民政府命名为“健美操体育传统项目学校”。

2009和2010连续二年在市运会上荣获团体总分二等奖;2011年在市运会上荣获团体总分一等奖。

【学校办学特色】建校初期学校就确立了“质量为本,特色立校,和谐奠基,进步至上”的办学宗旨;提出了“让每一位教师提升发展,让每一节课堂生动精彩,让每一位学生健康成长,让每一位家长放心满意”的办学理念和“以人为本,规范管理,彰显特色”的发展目标,把学校办学特色融入学校发展进程之中。

我的母校——九中 19

我的母校——九中    19

《我的学校》在孝义市府东街北面,大众路以东10米处就是我们的学校——孝义九中。

这是一所历史悠久的中学,它可是我们引以为荣的重点学校,它是我们第二个生活的地方,它承载着我们的喜怒哀乐,快乐和幸福的时光。

它是孕育了无数人才的摇篮。

校园大门面朝宽阔的府东街,坐北朝南。

从大门出来就可以通向四面八方,预示着我们是生的将来。

大门顶上是金灿灿的“孝义九中”四个大字,大门的左右矗立着两座石狮子,那么威武,日夜镇守在校门两侧,丝毫不知疲倦。

走进校门,眼前是一片宽阔的马路,两边是茂密的树木。

马路左右两边分别是两栋楼相互对立,左边是体育中心,右边是领导办公楼。

办公楼前面右拐是一个很大的阶梯教室,平时领导开会、学校组织的活动,都在那里进行。

阶梯教室外面是花池,看着五颜六色的漂亮的花儿,令人心情舒畅。

阶梯教室右面是一个很大的停车场,一辆辆自行车犹如整过的队形,齐刷刷的排列在那儿。

校门正对面就是我们初一、初二年级的教学楼,这应该像一个四合院,教室和老师办公室相间隔开,教学楼遥遥相应。

明亮的玻璃窗,整齐的桌椅,给我们营造了良好的学习环境。

这里总是充满着浓郁的学习气氛。

往北,那个大门看起来像个圆柱形的高楼,我给它命名为多功能楼。

一层是住宿生食堂,虽是食堂,却干干净净,器具摆放整整齐齐。

上面逐一为图书馆,各种活动室。

图书馆的各种书名目繁多,供同学们随心所欲地选择课内外书籍借阅。

图书馆不仅受同学们喜爱,老师们也常到这里查阅资料,准备教案,为讲好每一堂课而忙碌着。

一间间设备完整的理化实验室则是同学们神往的地方,在这里可以观察、研究奇妙的物理现象、变幻多端的化学反应。

还有各种活动室是大家最喜欢的地方,同学们的各种本领可以充分的展示,还可以学到更多的本领。

多功能楼左右两边是初三教学楼,大哥哥大姐姐们比我们用功多了,他们就快中考了,快马加鞭的学习着。

校园最西边是住宿生宿舍楼,那里如同家里一样干净整洁。

校园的最北面是宽阔的操场,四周绿树成荫,中间十分平整,是我们体育活动的地方,在那里,我们的身体可以得到充分的锻炼。

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规范管理强化落实努力提高办学水平
孝义九中2013—2014学年度办学水平自评报告
一年来,我校紧紧围绕“学生快乐、教师幸福、群众满意”的教育发展目标,坚持以人为本,坚持立德树人,规范管理,精细管理。

结合绿色教育特色学校建设工作,加强“三风”建设,建设绿色校园,打造绿色课堂,提升教师素质,开展绿色活动,强化校际合作,教育教学取得了可喜的成绩,切实提高了学校的办学水平,现将自评情况总结如下。

一、扎实开展自评工作
1、学习方案,明确标准。

接到市局通知后,我校立即召开了中层以上领导会议,组织学习《孝义市2013—2014学年度义务教育阶段学校办学水平评估方案》,明确了《孝义市2013—2014学年度初中办学水平评估内容及标准》的评价体系、评价要点、计分办法及评价方式。

2、健全机构,合理分工。

我校成立了以任虎玲校长为组长的自评领导组,下设三个自评小组,分别由分管教学、政教、后勤的三位校级领导负责,明确责任,各把一口。

3、注重实际,合理评价。

各自评小组严格按照《评估方案》所涉项目,结合我校实际,采取查阅资料、与教师、学生座谈等方式,组织自评,合理计分。

自评过程中,不弄虚作假、不教条主义、没有加重教师和学生的负担。

4、总结反馈,反思改进。

自评结束后,组织了全体教师会议,将自评结果反馈给大家,各处室、各班、各教研组结合反馈情况,认真反思工作中出现的问题和不足,并提出了改进意见和今后打算。

二、认真进行自评总结
(一)加强领导,科学决策,率先垂范。

我校领导班子成员合理分工,密切配合,同心同德,民主决策。

本着“欲施于人,己先所为”的管理理念,在各项工作中做到以身立教,率先垂范。

进教研组参与备课,研究教学;进课堂诊断问题,指导教学,仅本学期,全体校领导听评课平均在45节以上。

校领导的以上工作作风影响并充分调动
了全体教师的工作积极性,全校上下形成了团结和谐,凝心聚力的良好氛围,为各项工作的扎实开展和有效落实奠定了坚实基础,提供了有力保障。

(二)规范教学管理,开齐开足课程,促进持续发展。

一是按标准开齐开足课程,积极开发校本课程,促进学生全面发展。

我校始终把音、体、美三门国家课程和《一写一诵》、《绿色习惯伴我成长》等校本课程的开设摆在与考试科目同等重要的位臵。

二是以落实为核心、评价为手段、指导为目的,规范教学五环节管理。

首先,建立健全管理制度,规范完善保障机制;其次,扎实展开教学五环节检查考核工作,每次检查,除了进行量化考核,鉴别质量外,更重视对教师激励与指导;再次,建立减轻学生课业负担的监控机制,有效解决了管理难题。

(三)扎实开展校本研训,促进教师持续发展。

一是坚持坚持教材教法、课改模式和教育教学理论三项培训,不断提升了教师的业务水平。

二是坚持教材、学情和课例研究。

不断提升教师专业素质。

三是打造绿色课堂。

实施绿色课堂“四个一”工程,每位教师每学期确定一个“绿色课堂”微格研究课题、整理一个高质量的“绿色课堂”微格研究案例、录制一个高水平的“绿色课堂”微格教学视频、总结一个有价值的“绿色课堂”微格研究成果。

(四)加强校园文化建设,优化育人环境。

一是通过橱窗、专栏,在校园内宣传校风、学风、教风、校训,发挥“一训三风”的育人作用。

二是楼道文化,展示学生以“梅、兰、竹、菊、松”为主题的书法、绘画、剪纸等优秀作品,咏物明志,滋兰树慧。

三是班级文化,各班以植物或植物精神,命名班级、提炼班训,如,翠竹班、白杨班、梅花苑等,通过“知——咏——写——画——悟——学”等环节,使学生知植物习性,悟植物品质,学植物精神。

(五)强化养成教育,培养良好习惯。

一是积极开展主题教育活动。

一直以来,我校结合重大节日、传统节日、升旗活动、读书活动、班团队会、各类比赛等,积极开展主题教育活动,引导学生树立崇高理想,弘扬传统美德,使学生有爱国心、感恩心、责任心等,
并转化为刻苦学习、奋发图强的实际行动。

二是开展绿色习惯养成教育。

我们以校本教材——《绿色习惯伴我成长》为蓝本开展活动,有安排、有进度、班主任有教案。

在学期中,每周以班对每位学生进行行为规范的监督考核,利用周评班会课总结反馈,确保养成教育持之以恒。

(六)坚持以人为本,强化班级管理。

一年来,继续强化班级绿色管理,坚持落实“民主、科学、和谐”的绿色班级管理思想,提高学生自主管理、自我管理的意识和水平。

一是民主制定班规班纪,落实岗位职责制和责任承包制;二是实施班级小组管理,制定小组量化考核细则,并进行小组考核;三是坚持每周总结反馈,周评班会课上,学生自我总结、自我反思。

(七)开展德育活动,丰富学生生活。

一是组织开学典礼和军训工作;二是举行安全疏散演练。

4月份和11月份,组织了两次安全消防疏散演练;三是组织“五四”歌咏比赛;四是每学期期中考试后,组织优秀学生表彰会;五是组织学生家长会,每学期至少组织了一次学生家长会,和家长进行如何教育孩子的沟通与交流;六是关注心理健康,组织“学情周会诊分析”,班主任和学科教师每周对全班学生从思想状态、学习状态、行为习惯等方面进行一次综合会诊,认真分析存在的共性与个性问题,深入研究问题背后的原因,找到“症结”所在,制定下周有针对性的教育教学措施;七是强化校园文化艺术活动,在上学期市局校园文化艺术展演中,我校的小合唱和器乐合奏双双获得第一名,其它三个集体项目均获得第二名,个人项目全部获奖;八是积极开展社会实践活动,上学期,我们组建了志愿者服务队,建立了志愿者QQ群,如:53班、55班、61 班、69班分别去崇义园、孤儿院、敬老院、府前广场参与志愿者服务活动。

(八)加强校际合作,促进共同发展。

一年来,我校积极推动孝义九中发展共同体校际教育教学研讨活动。

上学期,组织了七八年级课改研讨课和九年级复习研讨课,有8个学科的18位老师做课,有效地推动了共同体学校的课改和复习课教学;通过送教
下乡、回城跟师、名师引领等多种形式,提高了共同体内教师的整体师资素质;结合期中考试质量分析,重点进行了班主任工作和教学经验交流,先后有10余位老师生动地介绍了他们的先进经验,有案例、有做法、有收效。

下学期组织了“聚焦课堂”教学研讨活动;组织了共同体学校巡回观摩活动;组织了优秀班主任经验交流,我校的王晓红、温红梅的交流,得到了与会者的一致好评,交流会后立即就收接到了赴各校演讲的邀请。

(九)做好后勤服务,致力师生幸福。

一是建设卫生校园。

建立了全面的卫生保洁制度,分餐厅、宿舍、教学区、办公区、功能室四大块,明确分工,责任到人,确保无卫生死角。

二是建设平安校园。

全面落实学校安全工作制度化,安全责任链条化,并做到安全督察和隐患排查常态化,并及时进行整改,限期完成整改任务。

三是重视食宿服务。

在食堂与宿舍管理方面做到制度健全,进货渠道严格,手续齐全,卫生过关,食堂账目由学校统一管理。

住宿管理制度健全,管理人员岗位职责明确,卫生整洁,并有各自特色的宿舍文化。

四是严格财务管理。

真正落实财务管理制度,规范收费行为,健全各项制度,合理支出,对重大收支校务会审核通过,每年收支情况通过教代会公开、公布。

五是加强工会工作。

形成有效校务会决策制度,同时开好教代会,解决绩效工资方案制定、婚丧嫁娶制度等方面存在的问题,并成立和巩固家长委员会,督察和参与学校管理和决策,积极开展建言献策活动。

三、存在问题
1、办学条件有待改善。

一是学校操场需要改建,否则,直接影响学生上体育课和初三体育中考;二是需要新建并配备完善的微机室,否则,影响微机课的正常教学及微机考试。

2、教师课改的自觉性和持续性不够;“绿色教育”办学理念和特色尚未完全根植于课堂教学;课改成果总结还缺乏系统性和理论性。

3、各类校本课程的社团和兴趣活动没有新突破。

4、学生养成教育工作缺乏创新性。

四、今后工作的设想
一是教育与社会实践活动相结合,进一步拓宽学生的视野,在育人的内涵、模式、途径上,要有所创新,特别是在学生非智力因素的培养上、行为习惯的养成教育上,力争有新的突破,为学生的成人成才打好基础。

二是教育与科研相结合,充分发掘学生的知识潜能,变死读书、读死书为活学活用、学用结合,创造条件,搭建平台,以研究性学习和各种社团为载体,使学生在动手操作中,深化对知识的理解,学以致用,学用结合,激发学生的学习兴趣。

把纸上谈兵的做题高手,变为未来社会发展需要的合格人才。

三是学校教育与社会、家庭相结合,紧紧围绕“优秀做人,成功做事,幸福生活”三大目标,积极开展适合中学生身心健康发展的、行之有效的各项活动,建设学校、家庭、社会三结合教育网络,全面提升学生的综合素养。

四是进一步加大教师培养培训的投入,积极参与全国课改名校联合体,走出去,请进来,拓宽教育视野,更新教育理念,转变教育方式,打造一批山西顶尖、全国一流的教师队伍,为培养创新拔尖人才,为我市教育强势发展,争创三晋名校提供有力保障。

扎扎实实做工作,忙忙碌碌又一年。

成绩的取得,归功于市委市政府的支持和关怀、教育局的正确领导、全体老师的辛勤付出。

今后,我们会发扬成绩,弥补不足,百尺竿头再进步,万里宏图重发轫,坚定信心,鼓足干劲,乘借“基础教育优质均衡发展促进工程”的东风,为把我校建成“三晋领先,华夏一流”的特色学校而努力奋斗!
2014年4月29日。

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