无领导小组命题

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无领导小组讨论题目（附答案）80三亿文库

无领导小组讨论题目（附答案）80三亿文库
一、荒岛逃生
一、题目
一架私人飞机坠落在荒岛上，只有6个人存活：
1．孕妇：怀胎八月
2．发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车
3．医学家：今年研究艾滋病的治疗方案，已经取得突破性进展
4．宇航员：即将远征太空，寻找适合人类居住的新星球
5．生态学家：负责热带雨林抢救工作组
6．流浪汉
这时，逃生工具只有一个能够容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。

那么，应该由谁乘坐气球离岛呢？
二、问题与要求
1．请考生认真读题，并准备发言提纲，时间2分钟。

2．依照抽签顺序小组每位考生依次发言表明观点并陈述理由，时间3分钟。

3．考生进入自由讨论，并须达成一致意见，时间20分钟。

4．小组推举一位代表进行总结陈辞，时间3分钟。

二、腐败现象
一、题目
近年来，消极腐败现象，引起了广大人民群众的强烈不满，成为社会舆论的热点问题。

导致腐败现象滋生蔓延的原因很多，有的群众归纳了十个方面问题：。

十个经典无领导小组讨论题目

有语言和非语言的沟通能力、说服能力、影响力、人际交往的意识与技巧、团队精神等。 3、考察应试者在处理实际问题时的思维分析能力：主要包括理解能力、分析能力、综合能力、推理能力、想象力、创新力以及信息的检索和利用能力。 4、考查应试者的个性特征和行为风格：主要包括动机特征、自信心、独立性、灵活性等特点，还包括考察问题时从大处着眼还是关注细节。 5、动机与岗位匹配性：对职位的选择是否源于对事业的追求，是否有奋斗目标，积极努力，兢兢业业，尽职尽责。 6、应变能力：在实际情景中，解决突发性事件的能力，能快速妥当地解决棘手问题。 7、言语表达：考生言语表达的流畅性、清晰性、组织性、逻辑性和说服性。
a) 准备阶段
指导语：要有统一的明确的指导语，以免在组与组的应试者之间造成不匹配，没有可比性。安排场地：为使所有的受测者处于同等地位，无领导小组讨论应该用圆桌，而不要用方桌，使用方桌容易使得相对而坐的人有对立感。选择题目：无领导小组讨论常用的题型有五类，在出题难度、评价难度方面略有不同，包括开放式问题、两难问题、多项选择的问题、操作性问题和资源争夺问题。一般来说，选择能够引发小组成员较激烈的争论的题目比较好，
b) 具体实施阶段
面试官给受测者提供必要的资料、交代问题的背景和讨论的要求后，一定不要参与提问、讨论或者回答应试者的问题，以免给应试者暗示。整个讨论过程可用摄像机监测、录像。整个讨论可以分为三个阶段：第一阶段：面试官宣读试题，受测者了解试题，独立思考，列出发言提纲，一般规定为5分钟左右；第二阶段：受测者轮流发言阐述自己的观点；第三阶段：受测者自由发言，不但阐述自己的观点，而且对别人的观点提出意见，最后达成某一协议。在时间上要求单个受测者单次发言时间不要过长。
c) 评价阶段

有趣的无领导小组面试题目

有趣的无领导小组面试题目
1. 设计并建造一个能够让全组成员在不借助言语和手势的情况下完成一个任务的装置。

2. 在一个虚拟的荒岛上，全组成员需要一起决定如何分配有限的资源，保证生存和发展，同时遵守公平和合作原则。

3. 请每个组员选择一个特定的超能力，并设计一个场景，在这个场景中，所有超能力的组合能够解决一个具体的问题或挑战。

4. 给每个组员分发不同的成就任务，要求他们在规定时间内完成，并在最后一起分享自己的成果和经验。

5. 在一个模拟的科技团队中，要求全组一起编写一个软件程序，但没有明确的领导者，需要合作和协商来完成任务。

6. 请每个组员选择并扮演一个历史上的重要人物，并在一个虚拟的会议上共同讨论某个重大事件的结果和影响。

7. 设计一个创新的团队建设项目，要求全组一起协作解决一个复杂问题，但不能依赖传统的解决方案。

8. 给每个组员提供一个神秘的任务，要求他们参考自己的特长和兴趣，最后组合成一个全新的项目。

9. 设计一个无领导小组的项目，其中包含迷宫、障碍和线索，全组成员需要合作并解决谜题，最终达到目标地点。

10. 以游戏的方式进行面试，组员需要一起设计并玩一个策略
类游戏，在比赛中展现出团队协作和决策能力。

以上是一些有趣的无领导小组面试题目，可以根据实际情况进行调整和扩展。

这些题目旨在培养团队合作、创新思维和解决问题的能力，同时也能够帮助面试官观察每个组员的角色扮演、沟通和领导潜力。

无领导小组讨论题目

无领导小组讨论题目
无领导小组讨论的题目一般都是通过材料加提问的方式呈现出来，从提问的形式上来分，可以分为倾向于合作的问题和倾向于竞争的问题。

倾向于合作的问题有两类：开放式问题和操作性问题；倾向于竞争的问题主要体现在选择性题目，包括：两难问题、多选排序问题和资源争夺问题。

各种问题之间存在着一定的差异。

开放式问题的答案范围可以很广，没有标准答案的要求，只要应聘者就题论题，言之成理，自圆其说就可以。

开放式问题可以考察应聘者的分析判断能力，思维的深度和广度，发现事物本质的能力，还可以考察应聘者解决实际工作问题的能力。

常见例题：
[1-1]你认为什么样的领导是好领导？
[1-2]中国平安保险+阿里巴巴+腾讯控股，三者联合推出在线保险业务，请谈谈对在线保险业这种模式的看法。

[1-3]一位储户来救命钱，柜员在为其办理时发现这笔钱90%是假币，柜员按照规定没收假币，储户不配合，要求退还，保安劝慰时用语不当以致储户情绪失控打砸柜台。

此事被不明真相的顾客拍下并将视频传到网上，引发社会热议。

银行组织了公关小组要求提出解决方案。

请你们提出解决方案。

操作性问题是给应聘者一些材料、工具或者道具，让他们利用所给的这些材料，设计物体或解决问题。

主要考察应聘者的主
动性、合作能力以及在实际操作任务中所充当的角色。

无领导小组面试真题

开放式无领导小组讨论题目的答案范围很宽泛，几乎无法确定参考答案，只能凭借考官的主观判断结合考生的横向比较来给出评价，所以给考官带来一定的操作难度；但同时却给了考生极大的想象空间，考生回答问题时只需要考虑答案是否全面、是否有针对性，思路是否清晰、是否有新的观点和见解等，除此之外，考生可以自由发挥、自由想象。

【经典例题】你认为什么样的领导是好领导 ?【解析】关于本题，考生可以从很多方面给出答案，如领导的人格魅力、领导艺术、领导的专业技能、领导的管理方法等来回答，可谓仁者见仁，智者见智，考生完全可以列出很多的优良品质来描绘自己心目中的完美领导形象。

下面我们分别从五个方面给出参考答案。

【参考答案】思路一：我心目中的好领导应该是能够正确地认识自己、完善自己、并有着完美人格的领导。

一是率先学习，不断完善自己；二是工作作风优良，职业道德感强；三是廉洁自律意识强，自我约束严；四是刚正不阿，对待下级公正公平、坦诚相待，和蔼可亲；五是能与上下级形成良好的互动关系，有能力打造优秀团队。

【点评】此答案采用完美无缺式的答题方式，把做一名好领导的各种要素尽可能地进行了罗列，内容丰富。

缺点是缺乏逻辑主线，层次稍嫌凌乱。

思路二：好的领导干部要过好“四关”：第一，要过好权力关。

领导的权力是人民给的，使用权力时必须牢记为人民服务的宗旨，全心全意为人民谋利益，切不可将权力视为己有、为己所用。

第二，要过好名利关。

名和利伴随着我们每一个人，但共产党人是不求虚名、不争浮利的。

领导不能随着职位升迁，工作取得成绩，放松政治、思想、道德的修养。

名利思想是一种精神腐蚀剂，它会使人的事业心消退，为人民服务的思想淡化。

第三，要过好法律关。

法律是人类最伟大的发明，别的发明使人类学会了驾驭自然，而法律让人类学会了驾驭自己。

各级领导是人民意志的执行者、代表者、捍卫者，为此，我们要从自身做起，用法律来保护人民的合法权益。

这就要求领导必须学法、知法、守法、依法办事，用实际行动做依法治国的实践者。

无领导小组讨论题目及答案

无领导小组讨论题目及答案题目一：如何构建一个高效的无领导小组？答案：一个高效的无领导小组可以通过以下几个方面来构建：1.共同目标：确保所有小组成员对共同目标的理解和认同。

小组成员应该明确自己的角色和职责，并且清楚地知道自己在小组中扮演的角色以及对目标的贡献。

2.开放的沟通：建立一个开放、透明的沟通氛围。

小组成员之间应该鼓励互相交流和分享意见，不畏惧冲突，并通过有效的沟通解决问题。

同时，要尊重每个成员的观点，鼓励多样性和创新。

3.自我组织：鼓励小组成员自我组织和自我管理。

每个成员都应该具备一定的自主性和责任心，能够主动地解决问题、做出决策和产生创意。

小组成员之间的合作应该基于平等、信任和互相依赖的关系。

4.学习和反思：建立一个学习型的小组。

小组成员应该持续学习和反思，不断提高自己的能力和技能。

定期举行反思会议，共同总结和分析小组工作的过程和结果，找出问题并提出改进措施。

5.共享资源：小组成员之间要共享资源和知识。

鼓励成员之间互相帮助和支持，共同解决问题。

同时，要建立一个良好的知识管理系统，方便成员之间的知识共享和传递。

题目二：无领导小组能否取得和有领导小组一样的效果？答案：无领导小组和有领导小组在一定条件下可以取得相同的效果，但也存在一些限制。

在无领导小组中，每个成员都有更大的自主权和责任，可以更自由地表达自己的意见和观点，有更多的机会参与决策和规划。

这使得小组成员更加积极主动和创新，能够更好地发挥各自的优势，从而提高小组的效率和创造力。

然而，无领导小组也面临一些挑战。

缺乏一个明确的领导者可能导致决策的困难和分歧的产生。

在某些情况下，小组成员可能会出现权力争斗或责任逃避的现象，影响小组的整体效果。

此外，无领导小组可能因为缺乏有效的协调和组织而导致资源浪费和冲突的发生。

因此，要使无领导小组取得和有领导小组一样的效果，关键在于建立一个具有高度自组织和协作能力的小组。

小组成员需要具备一定的领导能力和责任意识，能够在没有明确领导者的情况下共同协作和解决问题。

常见的经典小组讨论无领导题目概要

针对这个事件从多个方面策划肯德基下一步计划
每位小组成员首先利用3分钟时间仔细阅读并思考题目，然后利用17分钟时间进行小组内部讨论,达成一致意见后，请推选一名代表做1到2分钟的陈述
四号题：在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组，现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料，任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。该项目已经经过环保局的批准。在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质，这种物质用通常的方法是无法检测出来的。环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。
1．请问，您认为应该将哪一条信息报给市领导？理由是什么？
2．各小组成员发表自己的意见，对于不同的观点进行辩论后得出一个统一的意见。
3．然后选举一位代表，汇报你们小组的意见，并阐述你们做出这种选择的原因。
每位小组成员首先利用3分钟时间仔细阅读并思考题目，然后利用17分钟时间进行小组内部讨论,达成一致意见后，请推选一名代表做1到2分钟的陈述
物品排序表
（）该地区的航空地图
（）大型手电筒
（）四条羊毛毯
（）一支手枪及10发子弹
（）一支雪撬
（）二小瓶白酒
（）一面化妆用小镜子
（）一把小刀
（）四副太阳镜
（）三盒火柴
（）一个军用水壶
（）急救箱
（）十二小包花生米
（）一张塑料防水布
（）一只大蜡烛
要求：
每位小组成员首先利用3分钟时间仔细阅读并思考题目，然后利用17分钟时间进行小组内部讨论,达成一致意见后，请推选一名代表做1到2分钟的陈述
六号题：佳美公司是一家历史悠久的婴儿用品制造公司，无论是在业界、供应商、零售商还是消费者心目中都有很好的口碑。即使是比较挑剔的媒体对它也多是正面报道。但是，最近却有一名人之女从佳美公司生产的婴儿车上摔下来，受了重伤，该名人坚持认为这一事故是由于推车的刹车失灵所致，并声称要起诉佳美公司。新闻媒体对此也非常关注。公司总经理迈克发现公司陷入了一场危机公关之中。

无领导小组面试五大命题形式及详解

无领导小组面试的五大命题形式详解一、开放式问题：所谓开放式问题，是其答案的范围可以很广，很宽。

主要考察考生思考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解，例如：你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，考生可以从很多方面来回答，如从领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和力、领导的管理取向等方面来回答，可以列出很多的优良品质，可以很全面的得到考生对领导这个概念的认识，可以了解考生心中的领导到底是一个什么样的形象。

优点：开放式问题对于考官来说，容易出题，容易得到需要的信息。

缺点：开放式问题不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩，所考察考生的能力范围较为有限。

例如上个问题，对于什么样的领导才是好领导？考生的回答肯定都是朝着一个大的方向发展的，并不会产生很大的意见分歧，所以，考生之间就没有争辩，这也让考官不能进一步了解考生的个性特征，考生的理解能力以及沟通交流的能力。

关于开放式的问题，我们可以看以下几个例题：（1）你认为一个合格的国家领导人应该具备哪些方面的特性？（2）你认为美国现任总统布什有哪些优点与缺点？（3）你认为现在世界的主要环境污染是哪些？哪些污染的危害性最大？为什么？（4）如果不再建核电站，你觉得国家应通过什么样的途径提供更多的电力？（5）一个领导干部最重要的任务是什么?（6）怎样才能提高下属的工作积极性?（7）中国加入WTO对于国家行政机关工作人员的思想有什么影响?（8）聘请外国教练来华执教对于中国足球的未来发展有什么影响?（9）中国如何才能成为世界强国?这些问题的特点就是没有固定的答案。

而且回答者容易产生共鸣。

考生之间也不容易因为以上问题产生过多的争辩。

二、两难问题：所谓两难问题，是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。

主要考察考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。

例如：在你的观念里，你认为以工作取向为重的领导是好领导？还是以人为取向的领导是好领导?这一类的问题对于每个有点文化水平的考生而言，不但通俗易懂，而且能够引起充分的辩论；另外对于考官而言，这类题目不但在编制的时候比较简单方便，而且此类题目在评价考生方面也是比较有效的。

无领导小组讨论面试全攻略命题形式篇

无领导小组讨论面试全攻略（命题形式篇）华图公事员考试研究中心面试教研室孙景民整理此研究功效献给即将参加2020年国家公事员面试无领导小组面试的考生。

一、无领导小组面试的命题形式1.开放式问题：所谓开放式问题，是其答案的范围能够很广，很宽。

要紧考察考生试探问题时是不是全面，是不是有针对性，思路是不是清楚，是不是有新的观点和观点，例如：你认什么缘故样的领导是好领导?关于此问题，考生能够从很多方面来回答，如从领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和力、领导的治理取向等方面来回答，能够列出很多的优良品质，能够很全面的取得考生对领导那个概念的熟悉，能够了解考生心中的领导究竟是一个什么样的形象。

优势：开放式问题关于考官来讲，容易出题，容易患到需要的信息。

缺点：开放式问题不容易对考生进行评判，因为此类问题不太容易引发考生之间的争辩，所考察考生的能力范围较为有限。

例如上个问题，关于什么样的领导才是好领导？考生的回答确信都是朝着一个大的方向进展的，并非会产生专门大的意见不合，因此，考生之间就没有争辩，这也让考官不能进一步了解考生的个性特点，考生的明白得能力和沟通交流的能力。

关于开放式的问题，咱们能够看以下几个例题：（1）你以为一个合格的国家领导人应该具有哪些方面的特性？（2）你以为美国现任总统布什有哪些优势与缺点？（3）你以为此刻世界的要紧环境污染是哪些？哪些污染的危害性最大？什么缘故？（4）若是再也不建核电站，你感觉国家应通过什么样的途径提供更多的电力？（5）一个领导干部最重要的任务是什么?（6）如何才能提高低属的工作踊跃性?（7）中国加入WTO关于国家行政机关工作人员的思想有什么阻碍?（8）聘请外国教练来华执教关于中国足球的以后进展有什么阻碍?（9）中国如何才能成为世界强国?这些问题的特点确实是没有固定的答案。