一周工作计划15篇

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学校值周工作计划锦集15篇

学校值周工作计划锦集15篇

学校值周工作计划锦集15篇为了提高任务完成效率,我们需要对时间管理进行优化。

现在是撰写下一阶段工作计划的时候了。

在写工作计划时,我们需要注意哪些要点呢?今天我为大家介绍一下《工作计划要点》的相关知识,希望能帮助到大家。

同时,也温馨提醒大家收藏本页,以便随时查阅。

学校值周工作计划【篇1】一、指导思想:本学期学校总务工作坚持以学校工作计划为指导,以学校总务处的职责要求为依据,为教学服务、为师生服务为宗旨,以提高后勤职工队伍素质为抓手,增强后勤队伍的服务意识,规范学校后勤管理。

确保后勤工作保障有力,服务到位,努力提高后勤服务工作质量,为师生创造一个良好、和谐的工作、学习和生活环境。

二、工作内容与要求1、坚持"以人为本",强化队伍建设。

后勤服务人员是学校组成的一部分,他们素质的好坏关系到学校的整体素质,所以后勤工作人员要加强政治学习,努力提高思想觉悟和自身素质。

2、扎实抓好学校安全工作,做好各种安全防范措施。

加强对学校门卫的管理工作,严格实行外来人员进校登记制度,加强白天巡视和夜间巡查,及时排查、整改安全隐患,严格交接班手续。

坚持每月进行一次全面安全检查,并认真做好记录,将一切安全隐患消灭在萌芽状态。

3、切实做好教育教学的服务工作。

加强与教务处、政教处的沟通,主动做好相关设备的添置,维修及各种物品供应工作,为教育教学,教科研工作提供优质服务。

4、抓好学校食堂管理,切实关心师生生活。

对食堂从采购到制作进行全过程监督管理,严防食物中毒。

食堂工作人员要提高厨艺,精心制作,提高伙食质量,努力降低饭菜售价,力争使食堂工作师生的满意率在90%以上。

总务处要经常向师生了解食堂情况,及时改进食堂工作。

5、坚持勤俭办学,严格财务管理。

严格把好日常经费使用关,杜绝一切浪费现象的发生。

在经费使用上,从学校实际出发,当好校长参谋,严格核算,精打细算,做到合理开支,统筹兼顾,保证重点。

严守财务制度,办事坚持廉洁奉公,严格采办手续。

每周工作计划15篇

每周工作计划15篇

每周工作计划15篇每周工作计划1(一)工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

2、完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4、抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才———培训人才———培养人才——留住人才的良性循环机制。

(二)主要工作计划措施一、保安部结合公司实际情况做好安全保卫工作。

1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2、严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。

3、做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。

4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密的工作。

二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保公司业务经营正常运作。

全面总结20_保安工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

三、公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。

物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。

2、结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

个人周工作计划

个人周工作计划

个人周工作计划个人周工作计划(精选15篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,一起对今后的学习做个计划吧。

相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编精心整理的个人周工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

个人周工作计划1一、完成基本工作1、给办公室的绿植浇水,修剪枝条,保证绿植的健康成长。

2、整理上周遗留的各类文件和文档,把其中重要的分出来,做好记号保存好。

3、查看每天的员工的打卡情况,以便提醒那些忘记打卡的人补卡,并询问缺卡、漏打卡的原因。

4、与保洁人员进行沟通,让她把办公室里的卫生清扫干净,把全部的垃圾带走。

5、把会议室布置好,随时等待开会,准备好要开会的资料。

在开会的时候,做好会议记录。

二、加强学习新一周,我也要加强自己对学习的力度。

上一周没有分配好工作,导致自己没有学习,这是不行的,学习无论如何都不能停止,必须要保持持续的学习状态。

那么在下周里,我要看有关思想、专业相关的书籍,把思想在提高起来,培养自己的职业素质,努力学习科学的文化,让自己在面临问题时有办法解决,而不是踌躇着等待领导来解决,那这样作为领导的员工那就太不负责了。

如果遇到新问题,第一时间是去网上找寻方法解决,如果找不到,我在找同事解决,先自学,在求助,这样一步步的来,在这过程里,也能慢慢的学到一些东西。

三、及时反思工作下周的工作,我会及时反思工作,不会等到错误已经错的不能再错了再去改,那样就没有意义了。

我会努力在错误造成之前发现问题,然后及时的去改过来的,让工作能顺利的一步步的进行。

在工作时,我会去注意之前没有注意到的问题,努力吸取前面的教训,让错误在发生之前制止,给大家带去便利,不给大家造成工作上的麻烦。

下周工作,我努力吸取本周工作教训,把已经做错的事情记在脑海里,随时警惕着,努力不让自己在工作上再犯同类的错。

我会跟大家做好协调工作的,有问题会与大家一起协商完成的。

我不会再去莽撞做事了,努力变得细心起来。

下一周工作计划范文(通用15篇)

下一周工作计划范文(通用15篇)

下一周工作计划范文怎么写(通用15篇)下一周工作方案范文怎么写(通用15篇)下一周工作方案范文怎么写篇1一、工作要求1.市场分析,依据市场容量和个人力量,客观、科学的制定出销售任务。

暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作方案,制定出月方案和周方案。

并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人准时跟进。

3.注意绩效管理,对绩效方案、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

5.不断学习行业新学问,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户服务。

并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商需要时能准时作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好伴侣,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和哄骗,答应客户的承诺要准时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。

二、销售工作详细量化任务1.制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。

每天至少打30个电话,每周至少访问20位客户,促使潜在客户从量变到质变。

上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配访问客户。

考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,预备一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。

一周工作计划(15篇)

一周工作计划(15篇)

一周工作计划(15篇)一周工作计划11.了解公司战略目标2.了解部门工作目标及公司高层对本部门的要求3.熟悉工厂环境4.认识各部门主要管理人员及工作相关同事5.了解各位下属人员情况、工作开展情况6.了解和评估人力资源管理现状A)各项人事事务的办理流程B)人才引进及普通职位招聘渠道的建立情况C)用人、留人政策及具体做法D)教育培训系统的建设情况及运行状况E)人力资源基础及增值建设情况F)各项规章制度的实用性和落实情况G)企业文化建设及宣传情况7.熟悉和评价后勤行政管理现状A)食堂管理B)宿舍管理C)清洁、绿化的维护D)康乐设施E)工业安全及保安工作F)车辆管理G)基础设施、物质器材管理H)文档、资讯安全管理一周工作计划21、增强一样平常性任务办理当班保安对于小区施工规律反省任务,发明违规违纪现像实时斧正,并做好违规记录,搜集,收拾整顿好当班各种品质记载,严厉把持职员,车辆,物品收支小区。

职员进进小区务必出示无效证件以及阐明来访目标,车辆照顾物品分开效劳区务必出示无效证件以及效劳中间签发的物质放行条,才赐与放行。

当班时期从未发作,人、车及物品失控景象从而无效保证公司财富平安,同时公司各种《规章轨制》行到无效施行。

2、对于当班任务,合作明白让当班保安各行其职,展开当班任务,起首以“防火,防盗”为重点,请求当班保安对于小区重点防火地区停止严厉反省,发明平安隐患的立刻整改,抵消防整改有破坏的实时弥补,并做好消防清单。

同时加巨细区放哨力度,及重点地区停止监控办理。

仔细反省材料室,堆栈、设置装备摆设房、机电房的门、窗、水、电、设置装备摆设能否按请求关好,发明成绩实时关好,让犯警分子有机可乘。

3、存心参与平安部各项勾当作为班长,任什么时候候,都要起到带头感化,存心参与各项勾当,培训,例会,锻炼,并做好指导顾问,来进步保安杰出形像。

4、做好“传、帮、带”任务新队员刚来,任务情况生疏,经历缺乏,我实时向新队员解说公司情况及平安员所唱工作事变,尽快让新队员进步营业技艺,从而展开平安的各项任务。

周计划 周计划优秀15篇

周计划 周计划优秀15篇

周计划周计划优秀15篇时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,让我们一起来学习写计划吧。

想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是编辑给大伙儿整理的周计划优秀15篇。

周计划篇一周次:第三周实施时间:9月12日—9月16日主题名称:了不起的我本周主要教育目标:1、知道自己是大班的小朋友啦,要做个能干的哥哥姐姐,带领弟弟妹妹一起爱护、保护我们的环境,成为节约资源的好孩子。

2、继续培养良好的生活习惯和学习习惯。

并做好值日生的工作。

3、认真做新操,动作正确到位。

鼓励幼儿积极参加各种体育活动。

4、培养幼儿专注的习惯,会听指令,有任务意识。

能用连贯的语言表述。

上午活动内容安排时间星期一星期二星期三星期四星期五教育活动安排教师主导活动故事:我做哥哥了数学:图形的三级分类区域活动语言:我喜欢数学:剪对称图形区域活动音乐:小雨滴溜滑梯幼儿自主活动认知区表演区结构区美术区角色区阅读区英语角户外活动足球区体能:小小飞行员骑小车体游:红灯绿灯阅览室阅读书籍沙池玩沙操场体能:摘果子自选器械餐前活动故事欣赏活动小结故事欣赏幼儿才艺表演下午活动内容安排游戏活动外教英语绘画“我”科学:你喜欢什么声音折纸:球英语活动:第三课离园活动故事欣赏桌面游戏数学操作一周自评家长工作请家长抽出时间和孩子完成班上布置的亲子作业。

周计划篇二活动名称:欢欢乐乐庆国庆活动意图:每个人都有自己的生日,当生日来临的时候,家人都会给他庆祝。

祖国也有自己的生日,此次活动,我们通过“国庆节”主题活动,帮助幼儿知道祖国的生日,以自己的方式庆祝,激发幼儿对祖国的情感。

活动目的:1、知道每年的十月一日是国庆节,是祖国妈妈的生日。

2、感受节日的气氛,以自己的方式表达热爱之情。

活动准备:炮竹的图片(没有烟花)人手一份、中国地图一张、五星红旗一面、关于人们庆祝国庆节的场景图片、解放军阅兵的光碟或图片活动过程:1、谈话:观看解放军阅兵的碟子,为什么到处有鲜花?2、介绍国庆节。

销售周工作计划15篇内容

销售周工作计划15篇内容

销售周工作计划15篇内容第一篇:周一计划周一是新的一周的开始,需要制定合理的销售策略和目标。

首先,我会回顾上周的销售绩效,分析销售数据,找出其中的问题和不足之处。

然后,我会根据市场情况和产品特点,制定本周的销售目标和计划。

我会明确本周的销售任务以及需要达到的销售额。

此外,我还会调整销售队伍的配置,确保每个销售人员都能发挥自己的优势。

第二篇:周二计划周二是一周中的第二个工作日,我会以营销活动的筹划为重点。

在上午,我会与市场部门和销售团队开会,讨论和制定本周的营销活动计划。

我们会根据产品的市场需求和竞争对手的情况,确定具体的活动内容和时机,以吸引更多的潜在客户。

在下午,我会与销售团队进行培训,提高他们的销售技巧和服务意识,以更好地推动销售业绩的提升。

第三篇:周三计划周三是工作周的中间一天,我会以客户拜访和维护为主要任务。

首先,我会与销售团队一起制定拜访计划,确定需要拜访的重点客户和拜访时间。

然后,我会与销售人员一起拜访客户,了解他们的需求和问题,并提供解决方案。

我还会与客户建立良好的关系,维护客户的忠诚度。

同时,我会收集客户的反馈和意见,以改进产品和服务质量。

第四篇:周四计划周四是一个重要的战略规划日,我会评估上周的销售情况,分析销售数据和市场趋势,以调整本周的销售策略和计划。

我会与销售团队开会,分享销售数据和市场情报,讨论销售策略和目标。

在会议上,我会评估销售人员的绩效,鼓励并激励他们进一步提升销售业绩。

此外,我还会与产品和市场部门进行沟通,了解产品的性能和市场需求,以制定更好的销售计划。

第五篇:周五计划周五是一个总结和总结的日子,我会回顾整个工作周的销售情况,总结销售成果并记录问题和不足之处。

我会与销售团队开会,分享销售数据和业绩,讨论改进措施和下周的销售计划。

在会议上,我会表扬销售人员的优秀表现,并对其进行奖励和激励。

我们还会一起讨论如何提高销售效率和客户满意度,以推动销售业绩的稳步增长。

第六篇:周六计划周六是一个补充营销和客户服务的日子,我会利用这个时间为一些特殊的客户提供个性化的服务。

个人每周工作计划模板(15篇)

个人每周工作计划模板(15篇)

个人每周工作计划模板(15篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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一周工作计划15篇一周工作计划1一周工作计划2收发室是负责全校报刊、杂志等订阅、收发及各类邮品邮件收发工作的主要部门,是学校党政办公室的服务窗口。

作为工作人员必须以饱满的工作热情,认真、仔细地做好收发工作,文明服务,礼貌待人。

为加强对收发工作的管理,提高服务水平,更好地为广大师生员工服务,特制定本计划。

一、贯彻执行上级部门的政策法规,严格遵守工作制度,不擅离岗位并做好节假日期间值班工作。

二、杜绝工作范围内发生的邮件丢失、损坏现象,如有发生必须依照有关规定予以赔偿。

三、收发室是学校的窗口之一,我们秉承文明服务,有问必答,对查询邮件者热情对待。

四、收发收发是收发室的主要职责,我们将以高度负责的态度,认真仔细地做好收发工作,尽量避免出现差错,及时将文件、报刊发放到领导办公室、各部门指定信箱。

收发室属办公重地,非本室工作人员一律不准进入收发工作间。

1、报刊杂志类报刊杂志类以部门的定单为依据,由收发人员投入分配给各部门的信箱,由各部门邮箱负责人凭信箱钥匙自行开箱领取。

领取报刊杂志时,应及时清点,若发现短缺可向收发人员询问。

凡委托订阅的,收发人员将会负责与邮政部门联系解决;自行订阅的个人收发室可帮助联系,由订户与邮政部门联系解决。

2、平信类收发人员按平信所写地址(专业、班级)、姓名通过电脑查阅后确认其分配的信箱号码并及时投入信箱。

平信不对学生个人领取,应由班级邮箱负责人凭信箱钥匙自行开箱领取。

收件人收到信件后,一旦发现信件并非寄给自己时,应主动与收发人员联系,并保持信件完好,退回收发室。

3、挂号信、特快专递、汇款单、包裹单等的处理收发人员接收上述邮件时,必须认真核对,详细登记、签收,并对签收后的邮件负责。

领取上述邮件时,必须按要求携带有效证件:身份证、工作证、学生证等方可领取。

无有效证件,作为收发人员有权拒绝发放。

对挂号类地址不详的邮件,我们会立即帮助查阅,尽快核对后发给收件人,对无法查实的会尽早退回邮递人员按邮政部门有关规定处理。

对因证件不全、地址不详等原因不予发放的邮件,收件人不得强行要求领取,更不得无理取闹。

4、收发室的工作比较繁杂,许多师生不了解我们的工作内容,我们对上学期同学们在西亚斯贴吧上所给予的不理解言语作如下改进:1)我们在与邮局商议每个邮件实行电话通知失败后,继而决定尝试飞信通知的方式,以节约经费,压缩开支为原则,但由于每天邮件过多,并且这种方式需要先加飞信对方同意(有时间差)邮件通知的过程,工作量增加的同时也面临着其弊端,所以该方式尚在试用期。

2)收发人员每天都在努力做着好的改变,邮件领取时间由以前的仅下午领取改为工作时间内都可以领取。

5、由于每天邮局的工作人员送邮件的时间不固定,所以收发室的邮件整理时间也不固定。

不整理邮件的时间收发人员都予以领取邮件,一旦邮局邮件到达,收发人员将开始整理邮件,此期间不予领悟邮件。

6、收发室有其工作原则,每天都有大量的邮件需要一件一件的登记网络上供广大师生查阅,任何人领取前都必须通过网络或滚动屏确认自己的邮件已到,然后持有效证件领取。

7、收发室将扩大在学校的宣传。

首先希望上级部门为收发室做个部门牌,以便师生识别;其次计划通过学校滚动信息屏显示收发室工作内容、工作时间及工作原则。

8、收发室虽不是最优秀的工作部门,但我们将努力做到更好,不断发挥创新能力,力求为广大师生创建一个更便捷的收发平台。

9、各单位人员及个人去收发室领取邮件均在窗口办理,领取邮件要当面清理,离开收发室后,邮件若有遗失,责任自负。

五、订阅我校各单位(部门)、教职工个人、均可委托收发室订阅各种报刊、杂志,也可自行订阅。

凡委托收发室订阅报刊杂志的,由收发室负责办理相关手续,并负责订阅后的收发工作;凡自行订阅的单位或个人,由订阅人负责办理相关订阅手续,并在办妥后将有关单据交收发室,以作收发依据。

六、望上级领导给予批准各部门邮箱负责人须每天下午取走当日的邮件,以免积压延误和影响第二天的分发工作。

七、收发人员计划实行挂牌上岗,每日上班时将工作人员标牌挂在胸前,当然这需要上级领导的同意和支持。

八、为加强管理,保障学校收发函件、报刊准确及时送达,更好地为全校教学、科研及个项工作服务,收发室人员将严格执行请假制度,有事须向上级领导请假。

九、收发室工作人员会进一步加强安全防范工作,做到不泄露、私藏、私拆他人信件、邮票等。

一周工作计划3副校长室(毕业班):县教学工作会;召开初四学生会;课堂教学调研;电子白板使用调研。

工会(初一):布置师德学习计划强调记好笔记;布置开展我为学校发展献计策—金点子活动;3月3日开展师德标兵评选暨师德演讲活动;落实教学常规管理工作,做好电子教案的集体备课,强调电子白板的使用方法和效率;本周进行一次班主任培训活动。

教务处(初二):分层次召开学生会议;初二级部班主任工作交流;学校听课安排;收教师教学计划;完成学校教学工作计划及活动安排;参加县教学工作会议;教研工作计划及活动安排;安排语数英学科组会议;布置市级信息技术与优秀课例整合活动。

教育处:办公室卫生检查评比;班级文化阵地建设;收缴寒假影视征文、科技创新大赛作品并上交教体局。

团总支:进行学生遵纪守法教育,组织学生学习《中小学生守则》、《日常行为规范》;加强学校橱窗、板报、广播站工作;建立校园流动执勤队,监督、改善校园内的不文明行为和习惯。

安全办(初三):制定安全教育配档表、接送学生车辆值班表、教师护校值班表、师生、家长安全教育(校讯通)、师生安全隐患自查;师生全方位安全隐患排查;学生乘车统计;接送学生车辆车主驾驶员会;抓学生在校常规、师生课堂纪律;层层签订安全目标责任书、应急疏散标志开关等维修或更换、车主驾驶员会;级部学生会。

总务处:统计各处室公共财物;维修、维护公用设施;处理学生城镇医保善后问题;领取、发放、整理图书室用书和挂图。

艺体处:制定下发第一届校园体育节通知;配合市体校皮划赛艇、击剑选材;手球运动员注册。

一周工作计划41.教师节庆祝活动(周四下午镇科文中心)。

2.凤凰镇“美丽教师”颁奖。

3.“抗战纪念日”活动(周一)。

4.各班制定安全工作计划。

5.正常校园护卫值班(教师、家长),做好校园封闭管理。

6.进行全园安全隐患排查并上传安全平台。

做好食堂各项工作,确保幼儿饮食安全。

7.迎接安全开学工作检查。

8.安全平台工作:完成教师版,督促家长完成家庭版。

(中大班)9.做好新生的入园体检统计等工作。

10.做好预防接种的查验登记扫描工作。

11.制定好各类卫生保健工作计划。

12.各班正常教学秩序,进行班级常规培养,安抚新生情绪。

13.参加市教研工作会议。

14.大教研活动——“我的学习我做主”园本教研之半日活动剖析(周五中午)。

15.师徒结对仪式(周五中午)。

16.教师节赠书活动(周五中午)。

17.正常开展年级组、组备课组活动(周三)。

18.与年级组长讨论班级资料设置、课程计划等事宜。

19.初步制订教科工作计划,正常开展教科活动。

20.完成新教师、续聘教师、调出人员的聘用手续。

21.组织宝宝(1)班第一次亲子活动。

22.9月2日举行小班新生家长会。

23.9月3日小班亲子半日活动。

一周工作计划5电话销售周工作计划范文1、了解企业的发展困境和瓶颈,为实际开展工作制定短期见效的工作方案2、了解老板的领导风格,为自己做好定位,如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;3、根据老板的意见和建议,结合公司现状,以实际改善为主制定工作计划书;4、协调各部门工作,最重要是紧盯目标抓落实,最好实行目标管理,以周计划为主;5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项,时时监督和汇报6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威,尤其是在大集团公司7、以部门经理为主,避免越权附家具商场总经理助理岗位职责1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划;3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系;4、组织召开销售研讨会,按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控;5、领导建立和完善家具防损质量管理制度,组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行;6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议,保证整体运作效率的改善;9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;10、协助总经理开展相关工作,并完成交办的相关事宜。

总经理助理绩效考核重点:1.公司计划完成情况2.公司制度的执行情况3.日常销售额4.市场推广与促销管理5.各部门日常绩效考核日常工作事项:1.周工作计划执行稽查2.公司制度执行稽查3.仓库管理执行稽查4.现场销售管理稽查5.货品防损与修补情况稽查6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查7.总经理交办事项落实(1)销售量(2)回款情况(3)对客户拜访情况(4)销售费用(含个人差旅费用报表)(5)广告和促销活动效果(6)重点客户情况(7)新客户情况(8)异常客户或信誉不佳客户(9)待开发客户及其情况(10)竞争对手动态(11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行)(12)问题与合理化建议(13)本月客户开发计划一周工作计划6一、工作要求1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。

暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。

并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。

并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持______的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。

每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。

上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。

考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

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