工程项目建设方案
工程项目建设方案范文
工程项目建设方案范文工程项目建设方案范文「篇一」工程项目建设方案模板目录一、项目概况二、项目组织机构三、项目建设程序办理计划四、项目设计进度计划五、项目招标进度计划六、项目施工进度计划七、项目资金使用计划八、项目主要机电设备、装饰装修等材料采购计划九、项目建设保证措施一、项目概况20xx年4月12日，滨海新区建交局给建投集团下发津滨建交计[20xx]3号“关于开展滨海文化商务中心前期工作的通知”，将滨海新区行政中心的项目暂定名为“滨海文化商务中心”。
1、项目位置和用地面积滨海文化商务中心位于中央大道以东、大连东道以南、于家堡安居房以西、紫云中学以北，总用地面积约为30公顷。
2、主要建设内容和规模滨海文化商务中心按照统一规划，分期建设的原则。
本项目一期总建筑面积约为47万平方米，其中地上建筑面积约为29万平方米、地下建筑面积约为18万平方米，由7座建筑和地下车库组成；它们为：商务主楼、培训中心、服务中心、接待中心、会议中心、商务辅楼、公寓。
各建筑具体功能和建筑面积如下：商务主楼（9）为滨海新区区委、区政府、区人大区政协四套领导班子的办公场所，建筑位于基地北部，座北朝南布置成双“一”字形布局，用连廊相连接，各套班子办公区域分布明确又相互联系，均取得良好朝向，地上建筑面积6.78万平方米，宽度约172米，建筑层数最高9层，立面处理简洁大气，现代明快，该幢建筑为商务中心内最主要的建筑，外檐处理以浅色石材为主要装饰面，运用柱廊，檐口等细部的构造处理，以突出历久弥新，庄重典雅的建筑性格。
辅助办公楼（4层）是辅助商务主楼的会议、办公场所，建筑位于行政办公楼的'南侧，建筑面积2.87万平方米，建筑层数为四层。
服务中心（3层）为滨海新区企业和市民提供工作和生活一站式服务的场所，一、二层设有开放式业务大厅，三层设有接待、办公、会议等项设施，建筑位于行政办公楼的西侧，主入口设置于南侧，方便前来办理业务的企业和市民。
工程项目建设方案范文(精选26篇)
工程项目建设方案范文第1篇一、指导思想认真贯彻十八届三中全会精神，坚持以科学发展观为指导，以加快发展现代农业为目标，依靠科技，建设示范基地；品牌经营，实施标准化管理；市场化运作，创新经营机制；注重与环境协调，实现可持续发展；更大范围，更高层次实现农业资源和生产要素的整合、聚集、转化，推进农业园区化发展，促进农业结构调整、现代畜牧业发展、山区林业综合开发、农业产业化经营、农业基础设施建设、农业科技支撑和农民增收跃上新台阶。
二、基本原则（一）优势产业原则。
立足我市产业特点，以市场为导向，在优势区域、优势产业建设现代农业示范园区，推动特色高效农业发展。
（二）科技先导原则。
综合运用现代农业科技成果、现代农业生产手段和现代经营管理方式，促进主导产业升级，提高农产品质量，提升农产品市场竞争力。
（三）“三整合”、“三集中”原则。
整合项目，整合资金，整合科技，推进农业资源聚集，破解现代农业发展资源要素约束难题。
土地向业主大户集中，促进规模化发展；农民向园区集中，促进农民向产业工人转变；项目向园区集中，促进投入整合。
（四）机制创新原则。
现代农业示范园区是新时期探索我市发展现代农业的一项基础性工程，具有试验示范性质。
在园区建设中要大胆探索，创新建设机制，完善管理模式，增强发展活力，充分发挥示范带动作用，探索我市现代农业发展路子。
（五）城乡统筹发展原则。
把现代农业示范园区建设与推进工业化、城镇化和社会主义新农村建设结合起来，通过示范园区建设，推动统筹城乡发展，加快城乡一体化进程。
三、总体目标按照“立足实际，适度超前，面向未来”和“实施一个项目，兴建一个产业园区”的要求，20xx年，全市规划新建苍溪三井现代农业示范园区、苍溪江南现代农业示范园区、剑阁汉阳现代农业示范园区、剑阁木马现代农业产业园区、旺苍汶水现代农业示范园区、旺苍东河现代农业示范园区、青川板桥现代农业示范园区、利州大石现代农业示范园区、元坝柳桥现代农业示范园区、元坝石井铺现代农业示范园区、朝天羊木现代农业示范园区共11个示范园区。
工程项目建设管理实施方案范例(三篇)
工程项目建设管理实施方案范例一、背景和目标在____年，工程项目建设管理面临着新的机遇和挑战。
为了有效地推进工程项目建设，提高工程项目的质量和效率，制定本方案，旨在明确____年工程项目建设管理的目标、任务和具体措施。
二、目标和任务1. 目标：（1）提高工程项目建设的质量和效率；（2）优化工程项目建设的管理流程；（3）加强项目管理的信息化建设。
2. 任务：（1）加强项目前期工作，完善项目策划和论证，确保项目可行性；（2）强化规划设计管理，确保工程项目符合相关规范和标准；（3）加强施工管理，确保工程项目按时、按质、按量完成；（4）加强项目监理和验收，确保工程项目的质量和安全；（5）推动工程项目管理信息化建设，提高管理效率和准确性；（6）加强对工程项目建设管理人员的培训和提高，提升工作水平和素质。
三、具体措施1. 加强项目前期工作（1）建立完善的项目策划和论证制度，确保项目的可行性和科学性；（2）加强与相关部门的沟通和协调，解决项目建设过程中的问题；（3）引入先进的技术手段和管理方法，提高项目前期工作的效率和质量。
2. 强化规划设计管理（1）加强对规划设计单位的管理和监督，确保规划设计的合理性和符合要求；（2）加强对施工图设计的审查和审核，确保施工图的准确性和合理性；（3）加强规划设计与工程施工的衔接，确保设计方案的实施可行性。
3. 加强施工管理（1）建立健全施工管理制度，明确施工工艺和质量要求；（2）加强对施工队伍的管理和培训，提升施工人员的技能和素质；（3）加强施工现场的安全管理，确保施工过程的安全。
4. 加强项目监理和验收（1）加强对项目监理单位的监督和管理，确保监理工作的独立性和科学性；（2）加强对工程项目的质量验收，确保工程项目的质量和安全；（3）加强对竣工文件的审核和管理，确保工程项目的资料完整和准确。
5. 推动工程项目管理信息化建设（1）推动工程项目管理信息化建设，实现项目管理的数字化、智能化；（2）建立工程项目管理信息平台，集中管理和统计工程项目相关数据；（3）加强对项目信息的分析和挖掘，提供决策支持和项目管理的参考依据。
公司工程项目建设方案范本
公司工程项目建设方案范本一、项目概述本项目是由某公司承接的一项工程建设项目，项目位于某地区某位置，项目总投资额为xxx万元，建设内容包括xxx。
二、项目背景1. 项目定位本项目定位于xxx，属于xxx领域，是该地区发展的重点项目之一。
2. 市场需求根据市场调研，本项目建成后将能满足xxx需求，填补xxx市场空白。
3. 政策支持政府出台了相关支持政策，为本项目的顺利推进提供了政策保障。
三、项目建设目标1. 合理规划本项目将进行合理规划，充分利用土地和资源，确保建设成本可控。
2. 高标准建设本项目将按照xxx标准进行建设，确保工程质量。
3. 安全环保在建设过程中，将严格执行安全生产和环保要求，确保不发生事故和污染。
四、项目建设内容本项目建设内容包括：xxx五、项目建设条件1. 土地使用项目所需土地已经落实，土地使用权手续齐备，符合建设要求。
2. 技术条件本项目所需技术已经落实，技术可行性已经论证，能满足项目建设需要。
项目所需资金来源已经落实，资金保障能力强。
4. 人力资源项目所需人力资源已经落实，拥有专业人才和技术团队。
六、项目建设方案1. 建设方案根据项目要求，拟采取xxx建设方案。
2. 市场营销方案根据市场需求，拟采取xxx市场营销方案。
3. 技术方案根据技术条件，拟采取xxx技术方案。
4. 管理方案根据项目特点，拟采取xxx管理方案。
七、项目建设进度计划1. 前期工作前期工作包括：项目立项、规划设计、施工准备等。
2. 中期工作中期工作包括：土地征用、施工、设备采购等。
3. 后期工作后期工作包括：试运行、验收、交付使用等。
八、项目风险分析与应对1. 技术风险针对技术风险，拟采取xxx应对措施。
2. 市场风险针对市场风险，拟采取xxx应对措施。
针对资金风险，拟采取xxx应对措施。
4. 政策风险针对政策风险，拟采取xxx应对措施。
九、项目效益分析1. 经济效益预计项目建成后，年产值将达到xxx万元，利润将达到xxx万元。
工程建设方案大全模板范文
工程建设方案大全模板范文第一部分：项目背景及总体规划一、项目名称：某某工程项目二、建设地点：某某地区三、建设单位：某某公司四、项目概况：1. 项目规模：某某平方米2. 基本情况：某某地段的环境、土地利用状况等五、项目总体规划：1. 建设目标：明确本项目的建设目标和主要任务2. 建设原则：遵循环保原则、节约资源、科学规划等原则3. 建设内容：总体规划包括项目的功能划分、用地布局、建筑设计等4. 建设进度：项目的整体建设进度和时间安排第二部分：项目可行性分析一、市场分析：1. 市场需求：对本项目产品或服务的市场需求分析2. 市场容量：市场的容量和增长潜力3. 市场竞争：分析竞争对手及其市场占有率二、技术分析：1. 技术方案：对本项目的技术方案进行详细介绍2. 技术优势：本项目的技术优势和特色3. 技术难点：可能出现的技术难点及解决方案三、投资分析：1. 投资规模：本项目的总投资规模及资金来源2. 投资收益：预计投资收益和盈利模式3. 投资风险：可能存在的投资风险及应对策略四、环境影响分析：1. 环境影响：对环境影响进行评估，并提出环境保护措施2. 生态保护：对生态环境的保护措施及可能带来的影响3. 立项条件：满足环保要求的条件和措施第三部分：工程规划一、空间布局：1. 场地选择：选择合适的建设场地和土地利用方式2. 建筑设计：建筑物的设计规划和样式选择3. 设施设备：布局规划和设备选型二、工程管理：1. 工程分包：如何将项目划分为不同的施工包2. 施工过程：工程施工的主要流程和要求3. 施工安全：施工过程中的安全管理措施三、项目进度：1. 规划时间：项目的总体规划时间2. 实施计划：具体的实施计划和时间节点3. 施工进度：施工过程中的具体进度安排和监督第四部分：工程实施一、项目启动：1. 立项流程：项目的立项程序及时间安排2. 立项条件：满足项目立项的各项条件3. 资金筹备：项目启动需要的资金来源及安排二、施工实施：1. 施工准备：施工前的准备工作和交底流程2. 施工现场：具体施工过程和现场管理要求3. 施工质量：工程施工中的质量控制和检验标准三、安全环保：1. 安全管理：施工过程中的安全管理措施2. 环保措施：对环境的保护措施和监督3. 突发事件：应对可能出现的突发事件和灾害预防第五部分：工程验收一、工程考核：1. 施工验收：工程施工的验收标准和程序2. 质量保障：项目材料和施工过程中的质量保障3. 竣工验收：工程竣工验收的标准和程序二、运营管理：1. 启动计划：项目竣工后的启动计划和运营管理2. 运营要求：项目运营中的质量、环保及安全管理要求3. 维护保养：项目运营中的设备和场地的维护保养要求三、后期服务：1. 售后服务：项目运营后的售后服务和客户满意度调查2. 服务质量：服务质量标准和提升措施3. 预防维护：项目服务中的预防措施和维护保养要求第六部分：工程总结一、建设总结：1. 成果展示：项目建设成果和效果2. 经验分享：项目建设中的经验和教训3. 未来展望：对未来发展的规划和展望二、客户满意度：1. 客户评价：项目实施后客户的评价和满意度调查2. 客户建议：客户对项目提出的建议和改进意见3. 收益分析：项目实施后的经济效益和社会效益评估三、工程总结：1. 总结回顾：项目实施中的总体回顾和总结2. 未来规划：对项目后续发展和规划的展望3. 全面总结：包括项目可行性分析、工程规划、工程实施等方面的全面总结。
开展建设工程设计方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建设工程项目在国民经济中扮演着越来越重要的角色。
为了确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，降低工程成本，提高施工效率，本项目特制定建设工程设计方案。
二、项目概况1. 项目名称：XX建设工程2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 项目规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米4. 建设内容：包括住宅、商业、办公、停车场等配套设施5. 建设周期：预计工期为XX个月6. 投资估算：预计总投资为XX亿元人民币三、设计原则1. 安全性原则：确保设计方案符合国家相关安全标准和规范，保障人民生命财产安全。
2. 经济性原则：在保证工程质量的前提下，合理控制工程造价，提高经济效益。
3. 适用性原则：设计方案应满足使用功能需求，适应不同用户的使用习惯。
4. 环保性原则：注重环保设计，减少对环境的污染，实现可持续发展。
5. 创新性原则：在满足基本功能的前提下，力求设计创新，提高建筑物的艺术性和观赏性。
四、设计方案1. 总体布局（1）住宅区：采用行列式布局，南北向为主，保证每户都有良好的采光和通风。
（2）商业区：位于住宅区附近，方便居民生活。
（3）办公区：位于商业区附近，便于商业、办公互动。
（4）停车场：设置在住宅区地下，减少对地面空间的影响。
2. 建筑设计（1）住宅建筑：采用多层住宅，每层设置电梯，方便居民出行。
（2）商业建筑：采用现代风格，突出商业氛围。
（3）办公建筑：采用简洁、大气的设计风格，体现企业形象。
3. 结构设计（1）住宅区：采用钢筋混凝土框架结构，保证抗震性能。
（2）商业区：采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构，提高抗风性能。
（3）办公区：采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构，保证抗震性能。
4. 设备设计（1）给排水系统：采用集中供水、分散供热的给排水系统，满足居民生活需求。
（2）电气系统：采用低压配电系统，保证电力供应。
（3）消防系统：采用自动喷水灭火系统、火灾报警系统等，确保消防安全。
工程建设项目建设方案模板
工程建设项目建设方案模板一、项目背景1.1 项目基本情况本项目是指某某工程建设项目，位于某某地区，占地约X平方米，总投资约X亿元。
项目主要包括XXXXX等部分。
1.2 项目建设目标本项目的建设目标是XXXXX，主要是为了满足当地XXXXX的需求，促进当地经济发展，提高当地人民的生活水平。
1.3 项目前期工作在立项阶段，项目组织了XXXXX的前期工作，包括XXX工作、XXX工作、XXX工作等。
二、项目规划2.1 建设内容根据项目需求和规模，本项目的建设内容主要包括XXXXX等，其中包括XXXXX、XXXXX 等，共计XX个子项目。
2.2 建设目标项目将会XXXXX，达到XXX效果，为当地经济社会发展做出贡献。
2.3 建设规划根据项目的需求和规划，本项目将采取XXX建设规划，主要包括XXXXX的规划。
2.4 建设周期本项目总建设周期为X年，其中初期建设为X年，后期建设为X年，最终完工后将进行X 年的试运行和调试。
三、项目实施3.1 建设组织为了顺利推进本项目的建设，项目组建了专门的建设组织，包括项目管理部门、设计部门、施工部门、监理部门等，确保各个部门协调合作，共同推进项目建设进度。
3.2 建设资金本项目的建设资金主要由投资方提供，同时也可以通过融资、招商等方式筹集建设资金。
3.3 建设流程本项目按照XXXXX流程进行建设，包括招标采购、设计施工、验收交付等环节。
3.4 建设安全在项目建设过程中，将严格按照国家相关法规和标准要求，确保工程建设安全。
四、项目管理4.1 建设管理项目建设管理包括了XXXXX，主要任务是确保项目建设规范有序进行，提高工程建设效率。
4.2 质量管理项目建设过程中，将严格遵守质量管理要求，严格把控施工质量，确保项目工程质量。
4.3 安全管理项目建设过程中将严格执行安全管理制度，严防施工中发生意外事故，确保施工现场安全。
4.4 进度管理项目建设过程中，将严格把控工程进度，确保项目按期完成。
工程项目建设管理实施方案范文(三篇)
工程项目建设管理实施方案范文一、背景和目标随着经济的快速发展，____年将是我国工程建设领域的关键一年。
为了提升工程项目建设管理水平，确保项目按时按质完成，我们制定了以下____年工程项目建设管理实施方案。
该方案的目标是：1. 提高项目建设质量和效率；2. 加强项目施工安全和环保工作；3. 提升项目投资回报率和社会效益。
二、关键措施1. 加强项目前期工作1.1 做好项目可行性研究：严格按照规定开展可行性研究，确保项目的科学性和可行性。
1.2 加强项目规划和设计：做好项目的规划和设计，确保项目的合理性和可控性。
1.3 完善项目管理机制：建立健全项目管理机制，明确责任和权限，做好项目计划和进度控制。
2. 提高项目施工质量2.1 加强施工管理：对施工单位进行严格的资质审核和管理，加大对施工过程的监督和检查力度。
2.2 加强质量控制：严格按照国家和行业标准要求，制定详细的施工技术方案和施工工序，确保施工质量达到标准要求。
2.3 推行精细化管理：优化施工过程，提高施工效率，减少资源浪费和生产成本。
3. 加强项目安全管理3.1 安全风险评估：在项目启动前进行安全评估，识别潜在的安全风险，制定相应的安全管理措施。
3.2 建立健全安全管理体系：制定项目安全管理规章制度，明确责任和权限，加强安全培训和教育，提高员工安全意识。
3.3 加强安全监督和检查：加强对项目施工过程的安全监督和检查，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
4. 加强项目环保管理4.1 研究项目环保措施：根据项目特点和环保要求，制定相应的环保措施，并在施工过程中进行执行和监督。
4.2 加强环境影响评价：严格按照规定进行环境影响评价，防止项目对环境造成负面影响。
4.3 推动绿色施工：鼓励使用环保材料和工艺，提高资源利用效率，减少对环境的影响。
5. 优化项目资金管理5.1 加强资金监管：建立健全资金管理制度，确保项目资金使用的合法性和合理性。
5.2 提高资金使用效益：优化项目资金使用结构，加强资金使用效果评估，提高项目投资回报率。
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总论1、项目建设背景根据南昌市城市规划发展的需要以及*****片区控制规划要求，上海某房地产有限公司已通过拍卖取得原江西某工程公司，共90.9亩。
开发建设用地及土地用途性质变更手续由南昌市土地管理局和市规划局办理。
该项目初步方案设计已经完成，项目建议书已经省计委批准，各项前期工作和规划报批方案工作已相继开展。
2、项目概况（1）项目名称：“某”（2）建筑规模：12-7F、2-11F、2-12F（3）建设地点：*****（原江西某工程公司）（4）规划用途：居住、商业（5）建设单位：上海某房地产有限公司（6）经营类型：房地产经营、综合技术服务员、咨询服务（7）企业性质：其他有限责任公司（8）资质等级：二级（9）企业概况：上海某房地产有限公司于1992年8月正式成立。
公司现有员工60人，其中各类职称的技术经济管理人员30人，注册资金2000万元，资质等级为二级。
公司资金技术实力雄厚，管理严密，能够独立承担各类大中小型房地产项目开发与建设，自公司成立以来，先后开发的项目有：九江市赵家花园18000平方米旧房改造开发项目。
目前在规划和开发建设的项目有：南昌市建设路284号省建总公司建苑住宅小区旧宅基地改造项目等。
公司采取新工艺、新技术，不断坚持科学管理，以“开拓、求实、优质、高效”为宗旨，竭诚为社会各界服务。
（10）工程概况：“某”项目占地90.9亩，约60600平方米，总建筑面积109000平方米。
其中住宅104640平方米，高层住宅为13920平方米，多层住宅为90720平方米，商铺4360平方米；容积率1.8，绿化率35%，建筑密度25%。
（11）资金来源：本项目建设资金由上海某房地产有限公司自筹和银行贷款，不足的投资通过预售房款来解决。
根据收益计算，所得税前项目的财务内部收益率为14.83%，财务净现值（Ie=10%）万元。
财务分析结果表明，项目的社会效益和经济效益较好。
3、可行性研究报告编制依据（1）省计委计投[2004]32号文《关于“某”项目建议书的批复》；（2）上海某房地产有限公司签定的《国有土地使用权出让合同》；（3）南昌市规划设计院《*****沿线控制性详细规划》；（4）上海同济大学建筑工程学院设计研究院《“某”项目初步规划方案》；（5）原江西某工程公司地质勘测资料；（6）南昌市城市规划局《南昌市土地使用变更通知书》；（7）省审计事务所验资证明；（8）中国建设银行江西分行资金证明；（9）国家计委《建设项目经济评价方法与参数》（第二版）；（10）建设部《房地产开发项目经济评价方法》；（11）国家计委《投资项目可行性研究指南（试用版）》4、可行性研究报告研究范围根据“某”项目建议书批复和初步规划方案，本研究工作范围主要是住宅市场分析及营销战略、建设规模及功能，住宅及公用工程建设方案，投资估算与资金筹措，项目经济效益评价等。
5、研究结论及建议本项目属房地产住宅开发项目，符合国家城镇住宅开发建设产业政策，开发用地变更及项目建设规划手续已在办理，部分建设资金通过自筹和银行贷款来解决，其余部分由预售房款解决，现场建设条件具备。
针对商品房升级换代，住宅建设由低档走向高档的发展趋势和南昌市已有一部分收入较高的住宅消费群体，户型规划为中高档住宅，根据对南昌市住宅市场分析预测，项目开发有市场销路。
财务分析结果表明，项目经济效益可行。
从目前房地产市场分析，商品住宅结构性矛盾还很突出，建议在下一步方案规划时，对初步确定的住宅户型和功能标准再进一步的市场调研，尤其是面积较大的商品房，如完全作为住宅，要根据市场变化作出更为准确的市场定位，调整户型和面积，并做好工程建设规划，加强楼盘营销工作，降低开发建设成本，尽量减小项目风险。
6、主要经济技术指标“某”项目主要设计指标见表1、表2表1：“某”项目主要规划设计技术指标序号项目名称单位指标1总占地面积平方米606002总建筑面积平方米1090003容积率1.84绿化率%355建筑密度%256高层户型：户型85平方米（两房；B户型125平方米（三房）；C户型135平方米（三房）；D户型140平方米（四房）7多层户型：（两房）F户型 110平方米；市场调研分析表4、表5显示我市商品房市场结构性矛盾比较突出。
从商品住宅供应情况看，单价在每平方米2500元以上的供应量占总量的70.44%，单套面积在120平方米以上的总量是64.3%；从销售情况看，单价在每平方米2500元以上是占总量销售的48.33%，单套建筑面积在95~150平方米的占总销售量是51.31%。
3、商品房价格走势2003年南昌市市区商品房的均价为2722元/平方米，较上年增长20.89%，其中商品住宅的均价为2438元/平方米，较上年增长18.18%，全年各季商品住宅的均价分别为第一季度2519元/平方米，第二季度2394元/平方米，第三季度2327元/平方米，第四季度2510元/平方米，价格走势基本平稳。
表6：商品房价格与同期居民可支配收入情况表商品房均价（元/平方米） 2722增幅（%） 20.89商品住宅均价（元/平方米） 2438增幅（%） 18.18居民人均可支配收入（元） 7650增幅（%） 9.0居民消费价格指数 100.6增幅（%） 0.62003年，我市商品房的价格继续上涨，除了有效需求量增大，结构性供不应求外，还与土地拍卖，竞争激烈，建材上涨等因素有关。
另外，一些楼盘质量提升，环境优化，增加了建设成本，也促进了房价的上升。
从房价涨幅与居民人均可支配收入增幅比较，前者较后者高9个百分点，显示房价涨幅较大，超出大部分居民承受能力，应引起注意。
4、新建商品住宅购买对象情况2003年全市交易量的203.90万平方米商品住宅中，本市居民的为154.71万平方米，比重达76%；外地居民购买的为49.19万平方米，比重为24%。
表7：购买对象构成情况表商品住宅交易量（万平方米）按销售对象划分按购房目的分类203.90本地居民 154.71所占比例 76自住 173.32所占比例 85外地居民 49.19所占比例 24置业投资 30.58所占比例 15近年来，随着经济的快速发展突ㄔ俺鞘薪ㄉ璨椒サ募涌欤沂械木幼』肪巢欢细纳疲魑』岢鞘械姆涔δ苋找嫦韵郑送獾亍⑻乇鹗鞘∧谄渌厥械娜耸糠追桌次沂泄悍恐靡担獾鼐用窆悍康谋戎刂鹉晟仙002年的5%上升到2003年的24%。
从购房的目的分析，以自住为主，但置业投资的比重逐年上涨，由2000年的2%上涨到2003年的15%。
置业投资的比重的增大，一方面说明投资者看好南昌市的房地产市场，另一方面，如投资购房比重增长过快，对我市房地产市场的持续健康发展有一定的跗面影响，因为我市的房地产比重较大，市场监管不力，容易出现投机或炒作，使市场升温过快，后劲不足，容易出现价格虚高。
5、商品房空置情况2003年全市预计商品房空置面积20万平方米，较上年下降17%，其中商品住宅空置16万平方米，较上年下降11%。
从空置区域看，新城区的比重较大，占60%。
从时间看来看，我市空置的商品房大多为一年以下的待销商品房，所占比例超过80%，从空置原因分析，主要是交通不便、配套设施不全、设计落后、户型偏大等。
表8：商品住宅空置结构情况表按区域划分老城区6.4万平方米所占比例（%）40新城区9.6万平方米所占比例（%）60按单套建筑面积划分90平方米以下所占比例（%）1095平方米~150平方米所占比例（%）20150平方米以上所占比例（%）70按单价划分2000元以下所占比例（%）82000~3000元所占比例（%）323000元以上所占比例（%）606、存量房交易情况2003年全市工完成存量房交易13335件（套），面积128.24万平方米，较上年分别增长53.65%，其中存量住宅12736套，面积99.81万平方米，分别较上年增长53.84%和56.44%，房改房上市交易5700套，面积39.32万平方米，较上年分别增长45.3%和49.91%。
2003年南昌市存量房交易价格保持稳中有升势头，其中上半年价格趋势平稳，下半年受《江西省城市房屋拆迁货币化补偿办法》出台的影响，存量房平均价格有所上涨，升幅达9%左右。
7、房屋租赁市场情况2003年全市房屋租赁面积380万平方米，其中住房3万套，面积240万平方米。
房屋租金价格稳中有升，其中商业营业用房平均租金60元/平方米，较上年上涨20%，写字楼租金平均40元/平方米，较上年上涨25%，住房租金（市场价）9元/平方米，较上年上涨10%。
8、房屋拆迁及旧城改造情况2003年全市城区完成房屋拆迁面积110.05万平方米，较上年减少34%，涉及被拆迁户5366户。
2000年以来，我市实行了实物安置与货币安置相结合的房屋拆迁安置补偿办法，货币化安置的比例逐年上升，2003年达到70%左右。
在货币化安置的住户中，有50%左右购买了二手房，10%左右购买了新建商品房。
（二）房地产市场发展中存在的主要问题1、土地供应布局不尽合理，供地条件不够完善2001年以来，为了防止房地产业出现过热、过量等泡沫现象，保护开发商和消费者利益，我市加大了宏观调控的力度，对年度土地出让指标予以总量控制，2003年的开发总量计划控制在350万平方米以内，今年6月又根据市场形势，果断决策，在年初制定的房地产开发总量中削减了100万平方米，保证了房地产市场的供需基本平稳。
但是，从2003年全市土地供应情况看，存在着供应布局不够合理、供地条件不够完善等突出问题。
南昌市今年总供应土地为30宗，全年土地总成交量为1660亩，从土地成绩面积来看，红谷滩新区土地供应3宗，总面积817.73亩，占总成交面积的42%，而青山湖区、老城区的土地供应达27宗，总成交面积842亩，占总成交面积的58%。
位于一、二类地段以外的高新开发区、昌北开发区没有出让一宗土地。
老城区土地供应量的增大，提高了项目的楼面地价，从而拉动了房价的上升。
另外，从供地的现状来看，大部分为需要进一步拆迁平整的“生地”。
出让“生地”容易生产交地时间延长、开发商买到地块后拆迁成本升高而要求更改规划条件等弊端。
2、住房供应结构不尽合理目前，供应结构矛盾是南昌市房地产市场发展较为突出的一个问题，市场上中高档商品住房居多，适合多数市民自住需求的中低价位的楼盘较少。
据统计，今年1~12月份，全市市区批准预售的商品住宅为250万平方米，均价在3000元/平方米以上的高价商品住房为103.84万平方米，占总量的41.54%；均价在2000元/平方米以下的为31.22万平方米，仅占总量的12.49%。
3、商务楼盘增长过快今年1~12月份，全市市区商铺、写字楼等非住宅的交易量达50.38万平方米，占总量的20%，较上年同期增长3.26倍。