医学护理管理论文
医院护理质量管理论文
医院护理质量管理论文随着医疗技术的不断进步和医疗服务的不断提升，人们对医院护理质量的要求也越来越高。
护理质量管理是现代医疗服务体系中不可或缺的组成部分，其目的是提高医院护理质量。
本文将详细探讨医院护理质量管理的相关问题。
一、医院护理质量管理的意义护理作为医院的重要职能之一，其质量管理对人们的健康和生命质量至关重要。
医院护理质量管理能够促进医院护理水平的提高，提高病人就医的满意度，减少医疗纠纷和医疗事故的发生，提高医院的信誉度和竞争力。
二、医院护理质量管理的基本原则医院护理质量管理的基本原则是以病人为中心，关注病人的需求和病情，注重护理方式的人性化和个性化，解决病人的实际需求，使病人得到最佳的医疗服务。
同时，还要关注护理人员的工作状况，为其提供必要的支持和培训，提高其职业素质。
三、医院护理质量管理的具体内容1、制定护理质量标准。
制定严格的护理质量标准是医院护理质量管理的基础。
这些标准应该与国际先进标准相对应，并应针对不同科室、不同病种和不同阶段的病人进行适当调整。
2、护理评估与监督。
对护理质量进行评估和监督，及时纠正存在的问题，制定改进措施。
同时要重视护理效果的评估，定期组织护理人员进行病情跟踪和护理效果评估，及时调整护理方案。
3、护理质量培训。
为护理人员提供必要的培训和进修机会，提高其专业素质和服务水平。
同时要定期组织护理人员的技术交流和学习体会的分享，促进护理水平的提高。
4、与患者进行有效沟通。
医护人员要与患者进行及时、有效的沟通，确保患者对自己的病情和治疗方案有充分的了解，避免出现误解和矛盾。
5、提供人性化服务。
医院还应该为病人提供更加人性化的服务，如提供免费的咨询服务、提供便捷的医疗支付和报销方式等，提高患者的就医体验。
四、医院护理质量管理存在的问题及对策1、医院护理质量考核机制不健全。
目前，很多医院护理质量考核机制并没有得到有效实施，这使得医院护理质量管理的效果得不到很好的保障。
因此，要建立科学完善的医院护理质量考核机制，及时发现问题和提出改进建议。
护理管理论文
浅析我自己职业生涯中的中长期规划北京协和医学院护理学院08本谭宇添200802002说起职业规划，以前还真的没有想过这个问题，觉得职业这事就是顺其自然，以后毕业当个护士就好了。
所以当真的要为自己设计一个职业规划时，便有一种无从下手的感觉。
但这就是我之所以选这个题目的原因，因为不了解，所以想知道。
这门课让我想要重新审视一下自己，帮助我重新了解、定位自己，从而为以后的护士之路做铺垫。
作为护理人员的我，职业生涯规划主要包括自我评估、内外环境分析（职业生涯机会评估）、职业发展途径选择、设置个人职业生涯目标、行动计划与实施、评估、调整等几大方面，下面我将一一剖析。
1.自我评估：首先我非常热爱护士这个职业。
还没有进入护院之前紧紧停留在喜欢，但慢慢接触协和精神后，便真的爱上了护士。
对我触动最大的就是金乔老师，虽然只是入学那年短短的一次讲课，但却让我抱定了当护士的决心而且立志要向她学习。
她拥有那般爱伤的精神，很伟大也很令人折服。
她让我切身感受到了南丁格尔说的那句“护理是门精细的艺术”真正内涵所在。
我想，成为像金乔老师一样的护士就是我这生追求的目标，所以如果我有能力，我将一直在临床工作。
其次，我学习能力也还不错，自认为对专业知识与技能的掌握程度也可以，而且我对知识的渴望也比较强烈，所以我认为我在临床能当好一个有知识、有技能的护士。
最后说一下，我最大的缺点就是粗心和急躁，而众所周知，这是当护士的大忌。
护士面对的是一个个鲜活的生命，稍有不慎，可能酿成大祸。
所以我也明白这是我亟待解决的一个问题，在临床实习期间我也紧绷神经，严格按照原则行事，三查七对绝不马虎，就怕自己犯错。
我想，这也算是一种成长的过程，在蜕变成一个合格护士的历程中，我将努力改正自身缺点，最终完善自己。
在以上基础之上，我将自己的职业发展定位在专科护士上。
2.内外环境分析：2.1 专科护士在我国护理专业中的发展前景：专科护士在临床中的出现，是符合我国社会发展对卫生保健事业的需求的，随着人口老龄化、疾病谱变化、以及人民生活水平的提高，社会对卫生保健包括护理服务提出了新的要求，这些对护理专业既是挑战，也是机遇，专科护士角色的提出就是对这一挑战和机遇的积极回应。
医院护理管理研究4篇【论文】
医院护理管理研究4篇第一篇：医院护理人性化管理模式研究〔摘要〕目的:探讨和分析人性化管理模式在医院护理管理中的应用效果。
方法:选取我院及其他医疗单位护理人员138名作为研究对象，同时选取在实施人性化护理管理前、后各138例患者作为问卷调查对象。
对138名护理人员应用人性化护理管理模式后，对比实施人性化护理管理模式前、后护理人员的护理质量、护理行为和护理技能评分情况，并对在实施人性化护理管理前、后的患者通过问卷调查形式对护理服务满意度进行评价。
结果:对护理人员实施人性化护理管理模式后护理人员的护理质量、护理行为和护理技能评分均明显高于实施前评分(P＜0.05)，且在实施人性化护理管理后患者对护理服务的满意度也明显高于实施前患者对护理服务的满意度(χ2=10.59，P ＜0.01)。
结论:对医院护理实施人性化护理管理模式能提高护理人员的护理质量、护理行为和护理水平，同时还能提高患者对护理服务的满意度，值得在临床推广。
〔关键词〕人性化护理管理;医院管理人性化管理模式主要是指运用科学和人文管理方式来最大程度挖掘人的潜力，充分调动人在工作中的主动性和创造性，使工作质量提高的一种管理模式［1］。
我院近几年将人性化管理模式运用于护理管理中已经取得了满意的效果。
1资料和方法1.1一般资料选取我院及其他医疗单位2011年1～11月工作的护理人员138名作为研究对象。
护理人员年龄为21～30岁，平均年龄为(24.5±1.7)岁，护理人员工作时间为2～8年，平均为(4.5±1.3)年，学历分为:本科及以上65名，大专水平73名，其中护士85名，护师53名。
138例护理人员均运用人性化管理模式进行护理管理。
同时选取护理人员在进行人性化护理管理模式前、后各138例患者作为问卷调查对象，其中实施人性化护理管理前男性患者70例，女性患者68例，患者年龄为38～78岁，平均为(58.3±2.6)岁，患者受教育水平高中及以上者65例，初中及以下者73例;实施后男性患者69例，女性患者69例，年龄为38～77岁，平均为(58.7±1.2)岁，高中及以上文化者67例，初中及以下文化者71例，在人性化护理管理实施前、后的患者在性别、年龄和文化水平等方面无显著差异(P＞0.05)。
护理管理学论文医学护理毕业论文
护理管理学论文医学护理毕业论文护理管理学：有效的卫生服务管理摘要：护理管理的目标是为患者提供高质量的医疗护理服务。
它需要通过有效的卫生服务管理，确保医疗护理服务的质量和效率。
本文旨在探讨护理管理学对于卫生服务管理的作用。
首先介绍了护理管理的定义、目的和特点，然后探讨卫生服务管理的重要性、发展趋势和挑战。
最后，提出了一些建议，以改进卫生服务管理的效率和质量，以更好地满足患者的需求。
关键词：护理管理；卫生服务管理；医疗护理服务Introduction护理管理是一项基于卫生服务管理的护理学领域，它的目的是为患者提供高质量的医疗护理服务。
护理管理需要将卫生服务管理和护理服务有机地结合起来，以确保有效的卫生服务管理，提高护理服务的质量和效率。
本文将探讨护理管理学对于卫生服务管理的作用，介绍护理管理的定义、目的和特点，进一步探讨卫生服务管理的重要性、发展趋势和挑战。
最后，提出一些建议，以改进卫生服务管理的效率和质量，以更好地满足患者的需求。
护理管理的定义、目的和特点护理管理作为一项护理学领域，是为卫生保健系统提供更好的服务的一种方式。
护理管理可以提高卫生保健专业人员的能力和质量，通过卫生服务管理的优化，达到更好的服务效果。
其定义为：“护理管理是一种为优化卫生保健服务和护理资源而实施的方案，涵盖了各种临床和管理问题，包括质量监测、生产率、成本控制、人力资源管理和患者满意度评估等问题。
”护理管理的目的是提供高质量的医疗护理服务。
通过合理的管理、统筹医疗资源，协调医护人员之间的工作，使医疗护理服务质量得以提高，达到更好的服务效果，进而增强患者的满意度，实现医疗机构的长期繁荣和发展。
护理管理的特点主要有五个方面：一是它是一项复合性的工作，涉及到多种因素的协调；二是它强调团队协作，医护人员之间的配合关系非常重要；三是它强调患者导向，以满足患者的需求和期望为最高目标；四是它是动态的管理过程，需要随时调整策略，适应变化环境的需要；五是它突出了绩效和结果导向，强调“效果优先”。
护理管理毕业论文范文
护理管理毕业论文范文随着我国医疗卫生事业的发展，护理管理中的伦理道德问题日益凸显。
下面是店铺为大家整理的护理管理毕业论文，供大家参考。
护理管理毕业论文范文一：医院护理管理措施研究[摘要]医院护理中会有一些不可避免的医疗意外，而这些意外都是缺少制度性护理管理导致的，则需要相应的护理制度管理。
医院护理管理措施是根据相关常规护理以及特殊护理知识制定的护理管理制度，其有着事实依据和科学性，能避免一些常见的医疗意外，同时也提高了医学护理的质量和水平。
本文就医院管理措施的实施与有效性研究进行阐述，旨在为医院护理管理提供科学依据资料，提升医院护理管理的水平。
[关键词]医院护理管理制度;有效性医院护理管理是一个复杂而需严格对待的管理，这不仅关系到管理的依据性以及管理的正确性，还关系到患者的康复效果以及护理人员实施措施的积极性和正确性。
近年来医院护理管理不断发展更新，增添了许多新的管理措施，起到了更优的护理效果，但是对护理人员的数量以及护理人员的技术要求更多更高。
所以在有限的护理人员情况下，提高护理管理的有效性是很有必要的。
1医院护理管理制度的基本要点医院护理管理制度有很多条，每条护理制度都有其针对性。
其核心护理制度大致可分为以下几条：1.1抢救管理制度主要针对抢救药物、人员等的护理管理制度，管理目的是提高医院抢救人员抢救水平以及应对紧急抢救时的处理水平;不仅仅是体现在抢救的流利过程和抢救设备药物准备，更重要是体现在抢救的精准及时，效果明显。
1.2护理质量管理制度这是一个总的护理管理制度，主要是由各级领导对每月或每季度的护理质量进行抽查，然后制定相关提升护理管理质量的方案，由各级科室实施方案。
1.3分级护理制度一般分为特级、I、II、III级护理，相应护理是根据患者病情程度进行护理。
特级护理为危重、严重病情、大手术等患者护理;I级护理：病重、病危、昏迷、瘫痪、癌症等患者的护理;II级护理：体弱、病重但急症消失、普通术后患者的护理;III级护理：急症病、慢性病、病情较轻或恢复期患者的护理。
护理管理论文范文大全(5篇)
护理管理论文范文大全(5篇)1.资料与方法一般资料利用自愿参与原则选取66例ICU患者参与该次探究，就诊时间是2023年8月—2023年8月，分组方法是随机数字表法，组别是两组，研究组33例患者中男女患者例数分别是23、10例，患者年龄在17~88岁不等，中位年龄为（±）岁，患有重症肺炎、呼吸衰竭、感染性休克、急慢性肾功能衰竭、术后心肺复苏治疗、其他疾病的患者例数分别是9、8、6、4、2、4例；参照组中患者例数是33例，男女患者例数分别是22、11例，患者年龄在18~87岁不等，中位年龄为（±）岁，该组患者中主要包括重症肺炎患者、呼吸衰竭患者、感染性休克患者、急慢性肾功能衰竭患者、心肺复苏术后并发症患者、其他疾病患者，分别是10、7、5、3、3、5例。
该科室_计40张床位以及80名护士，男女比例是10:70，最大年龄是38岁，最小年龄是21岁，中位年龄是（±）岁，学历是在读研究生、本科、大专的护士分别是1、20、12名。
利用统计学分析办法将两组患者的各项临床资料进行组间数据对比分析发现差异无统计学意义（P＞）。
方法给予参照组患者传统护理管理：进行床外分配时，告知每一名护士需要负责的工作是患者相邻床位的管理，密切观察患者的病情变化情况。
在研究组患者护理管理中应用护理分级及标识管理，具体措施如下。
①利用甲乙丙丁分级方式给予患者病情危重程度分级，甲级：病危患者，护理人员需要给予患者实施床边专人护理；乙级：病重患者[1]，护理人员需要充分了解患者的生命体征变化并给予对症护理干预，1名护理人员最多可负责3~4例患者的护理工作；丙级：病情稳定患者，1名护理人员最多可负责5~6例患者的护理工作。
②对患者的病情变化情况实施各项风险评估并建立床头风险警示标识，分别以不同颜色以及不同文字给予跌倒标识、压疮标识、过敏标识、禁食禁饮标识以标注区分[2]，详细告知患者标识重要性和必要性，各个标志需在风险解除或者患者出院后实施有效清除处理；对利用微量泵输入的药物使用情况设置标识，例如氯化钾以及镇静剂等，利用不同颜色标签给予不同药物加以区分并在注射器、导管末端等布位标好标记；设置耐药菌隔离标识的时机是在接到检验科多重耐药菌报告后，待患者阴转后或者出院后实施标识解除[3]，需要注意的是，同一名护理人员不可同时护理感染患者和需进行保护隔离患者。
护理论文(优秀3篇)
护理论文（优秀3篇）护理专业优秀论文篇一设计(报告)题目1例尿毒症合并上消化道出血的护理设计(报告)题目类型临床研究(内科护理) 开题时间20xx年8月30日一、设计(报告)研究意义该病例是本人在实习期间亲自护理的患者。
该病是尿毒症最常见的并发症，病情复杂，病死率较高，患者出血呕血、贫血、头晕乏力等症状，是一系列病理生理改变和相应临床表现的综合征。
该患者临床治疗多以通过血液透析清除血液中的代谢废物、纠正电解质和酸碱失衡，清除体内多余水份和药物止血治疗为主，同时配合氧疗、改善呼吸状况、心理护理、饮食护理，等实施有效的综合护理措施，高质量有效的护理对改善患者的上消化道出血、贫血休克状况，有效抢救生命和转危为安至关重要。
本课题(报告)研究对减轻患者痛苦、促进舒适，提高患者治疗依从性和治疗效果、减少并发症具有重要意义。
二、设计(报告)主要研究的内容、预期目标(一)主要内容1、尿毒症合并上消化道出血患者临床护理干预方法与效果观察。
2、氧疗与药物止血治疗等综合护理措施对提高尿毒症合并上消化道出血患者生活质量的影响。
(二)预期目标针对患者具体病情给予氧疗、药物止血治疗、病情观察、生活护理及心理护理等综合性护理干预，促进患者舒适、减轻患者痛苦、提高治疗效果、减少并发症，进一步提高患者生活质量。
三、设计(报告)的研究重点及难点(一)研究重点尿毒症合并上消化道出血患者临床护理干预方法与效果观察。
(二)研究难点输氧的操作方法与注意事项。
四、设计(报告)研究步骤(进度安排)起止时间阶段内容① 20xx年7月～8月选题与科研设计(含报告开题)② 20xx年9月～12月查阅与收集整理资料③ 20xx年1月～2月报告写作、完成初稿④ 20xx年3月～4月反复修改后定稿、打印装订报告⑤ 20xx年5月准备答辩、现场或网上答辩临床护士如何避免护患纠纷篇二摘要:护理工作是医疗保健卫生工作的重要组成部分，在疾病预防、治疗和康复的过程中起着重要作用。
手术室护理论文-论文(通用2篇)
手术室护理论文-论文（通用2篇）关于手术室的护理论文范文二：手术室护理医学论文篇一1、安全管理1.1手术室的安全隐患1.1.1手术护理工作，抢救记录不完善，急诊手术，手术中抢救时需执行口头医疗。
1.1.2手术发展与手术配合之间存在差距，随着医学技术水平的提高，新手术不断开展，大量精密仪器设备和技术应用，使医学技术水平和医疗质量进入一个新的高度。
1.1.3护患沟通中听说的问题，患者的生命健康权受法律保护在手术室护理工作中，患者的每一个细微反应，都可能是病情变化的反应，工作人员每一句话都会给患者造成影响。
1.2防范措施在手术室急救时常执行口头医嘱，使用口头医嘱后要求医生一定要及时补记医嘱，在抢救结束后6小时内据实补记，并加以注明并准确全面地真实记录，抢救记录是护理人员为进行抢救、治疗、实施管理以及病情动态改变的记录，在法律上有其不容忽视的重要性，加强业务学习，提高业务技能，确保护理质量，对每项新技术，新机器的使用，制定出工作流程，悬挂工作间内，便于人员出现流动时，在最短时间内有条不紊的为患者提供有效的安全护理。
使各项操作都能一丝不苟的执行，将差错事故降至最低，在排班时注意将不同业务水平，健康状况、年龄、学历的人员适当搭配，有助于各层次护理人员职能的发挥，从而使工作效率大大提高，重视患者主述医护职责分明，打造团队精神与医师达成共识，对疾病病情及治疗的解释非常谨慎，一般由医生负责解释，护士只做保键宣传，积极配合麻醉师做好患者工作，维护患者和护理人员的合法权益。
2、手术前的安全护理主要是手术患者、手术部位及手术方式的确认，接患者时严格按手术通知单与患者的姓名、性别、年龄、住院号、手术部位核准，颈、脑、胸、肾、肢体等部位以及疝的手术，应在通知单上注明何侧。
接到手术后，必须送指定手术间，巡回护士及时做好十二项核对工作，麻醉前与麻醉医师核对；手术开始前与手术医生再次确认手术部位，必要时借助CT和X线片。
3、手术中的安全护理3.1手术用物严格执行清点制度手术开始前，洗手护士、巡回护士或手术一助共同清点纱布敷料及尖锐物品，每进行1次均计数，手术中追加任何物品立即记录。
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医学护理管理论文
临床工作是医院管理的基础.临床护理不仅关系到治疗的效果,还是一个形象工作.护
理工作中引入企业的5S管理法,能显著改善工作区与病房的工作环境,提高医护人员素质,使组织更具活力,提高护理工作效率与质量.在医院护理工作中推广5S管理具有积极的意义.
临床护理；5S管理
5S管理源自于日本的企业,目前在世界上很多企业得到了广泛推广.本论文主要探讨在临床医学护理中引入5S管理的效果.
1临床护理5S管理的内容
5S管理是日本企业的一种独特管理方法,5S是5个日文的简称,具体讲是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养.
1.1整理（1S）整理的主要内容是将工作场所任何东西区分为必需品和非必需品,现场不放置非必需品,不必要的东西尽快地、果断地处理掉,消除过多的积压物品,及时倒掉垃圾,长期不用的物品放仓库.目的是腾出空间,活用空间,塑造清爽的工作场所,同时防止误用、误送.为此,我实习所在的科室制定了“要”和“不要”的判别基准,要求各科室定时对工作场所进行全面检查,包括看得到的和看不到的.
1.2整顿（2S）整顿的主要内容是对整理之后留在现场的必要物品分门别类放置,排列整齐,营造整整齐齐的工作环境.物品的保管要定点、定容、定量.工作区只能放置真正需要的物品,在放置方法上下功夫,原则上做到“四易”――易找、易看到、易取、易归位.目的是减少寻找物品的时间,要求寻找时间在30秒钟以内.为此,我们对需要的物品根据使用频度,决定日常用量及放置位置.并对存放物品的箱室实施了颜色管理：绿色――无菌药品,蓝色――清洁物品,黄色――用后物品,红色――特殊物品（如抢救用物品）,桔色――办公室物品,粉色――库房物品.我们还采取了地板画线定位,放置场所贴标识,制定废弃物处理办法等措施.
1.3清扫（3S）清扫的主要内容是将工作场所清扫干净,消除污源.目的是保持工作场所干净、亮丽,岗位保持在无垃圾、无灰尘的干净整洁状态,为病人和医护人员提供良好的治疗和工作环境.为此,我们建立了清扫基准,制定了以下清扫制度：清扫责任分区制度,谁使用谁清洁（管理）制度；科室每日清扫制度,每月开展一次全科室大清扫制度等.
1.4清洁（4S）清洁的主要内容是将前面3个S――整理、整顿、清扫实施的做法制度化,规范化,且实施管理的公开化和透明化,这是5S的核心.目的是维持3S的成果.这是成功实施5S的基本保障.为此,我们制定了目视管理的基准,还制定了考评方法和奖惩制度,定期自查制度,定期检查制度.护士长经常带头巡查,带动全体护理人员重视5S活动.
1.5修养（5S）修养即素养,主要内容包括：制度化素养,即对于规定了的事,大家都要遵守执行,严守标准；业务素养,就是掌握护理基本的理论知识和操作技能；情商素养,需要有团队意识和团队合作精神；精神面貌素养,是要体现积极、认真、慎独、乐观的工作态度.为了提高我们科室人员的素养,我们采取了5S管理日常化的措施,主要是在每天的晨会中,增加5S讲评：加强教育与训练,尤其是对新进人员进行5S教育和护理技能培训,定期
邀请本院和兄弟单位专家讲课和安排本科室中高资历护士轮流讲业务课；经常开展个人和班组5S与业务工作自评等活动,目的是提升护理人员的素质和人格品质,养成乐观积极的工
作态度和按规定行事的良好工作习惯,从而提高护理工作的质量.
高了工作效率,尤其是抢救病员的时候,效率会更高.同时5S倡导的制度化管理,使新来护
士经过培训后能够快速适应岗位工作.
2.25S推进管理制度化按照5S要求,可以形成人人都是管理者,病区、工作区、治疗室等均落实有专人负责管理,每月开展一次5S质量自查工作的制度,及时发现存在的问题
并及时提出整改措施.
2.35S提高护理人员素质5S管理有助于护理人员养成严谨的个人工作作风和良好的职业素质.引入5S管理以前,我们科室个别护理人员工作懒散,心态浮躁,常常出现丢三拉四的现象,出现了一些完全可以避免的问题和事故.
2.45S促进业务培训常规化实施5S管理,科室可以形成每月自办一次业务培训的惯例,主要由中、高年资的护士轮流介绍主要病种的护理要点和护理经验,也邀请本单位或兄弟单位专家、医生和护士作技术培训.业务培训的常规化极大地促进了整个科室护理水平的提高,而年轻护士护理业务水平的提高则更为显著.
2.55S减少事故发生护理人员素质的提高,直接提高护理质量,从而可以减少和杜绝了重大医疗事故的发生.
3临床护理5S管理的注意事项
通过5S管理的推进,护理工作的科学化和制度化水平可以大大提高.但在5S实施和推进的过程中,也要注意一些问题.
3.1能流于形式实施5S管理,不能只停留在概念和条条框框上,而要落实到具体的细节上,落实到具体的人和事,5S管理还需不断深化,尤其是素养还有待更深层次提高.
3.2注意人性化在严格推行5S制度化管理时,也要注意人性化管理.比如,遇到一般病人不愿意穿病员服,不宜勉强,而对于危重病人,护理人员应该耐心说服.在人员工作量的分配上,年轻护士可以多承担一些事务性工作,高年资的护士多承担一些组织管理和传帮带工作.这样护理人员的精力充沛,工作质量好,年轻护士进步快,5S也能够得到更好的贯彻.
3.3注重细节每天下班前应将护士站桌椅摆放整齐,清理桌面,物品归类放还原处,检
查当班工作是否全部完成,检查次日工作是否准备妥当,关好电脑开关和电源等.对于工作
区域的清洁应该落实到专人负责监督管理,并由总务护士和护士长进行日常检查,每周通报一次清洁管理情况.
4结语
医院护理管理工作引入企业的5S管理方法,可以使护理工作更科学化、标准化和制度化,护理工作的质量上了一个新台阶.如果在实施5S管理的过程中能够再增加一些人性化管理,配备足够的人员,足够的床位,减少加床,改进某些工作流程等具体条件和措施,护理工作将会更加地科学与和谐.。