智能工厂建设思路与实践

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2015年5月,联合会常务副会长李寿生率领化工行业十余 名专家到陕西公司调研指导煤化工项目建设及生产经营工作。
与化工联合会合作情况
2014年,化工联合会将陕西公司列为煤化工行业“智能工厂”试点单位 ,参与编制完成了《石化行业智能工厂课题研究报告》。
与化工联合会合作情况
陕西公司与化工联合会确定合作开展《化工行业智能工厂应用体系 研究》。7月10日在陕西公司成功召开化工行业智能工厂应用体系研究 工作启动会。
公司项目地域分布情况
中煤陕6西5 榆横煤化工项目一期全厂鸟瞰图
煤化工项目主要装置
空分装置 气化装置 净化装置 甲醇合成装置 甲醇制烯烃装置 烯烃分离装置
C4综合利用装置
聚乙烯装置 聚丙烯装置
4套 7套 2系列 1套 各1套
1套
各1套
60000Nm3/h 单炉有效气产量11万m3/h
180万吨/年
1 企业面临挑战与机遇

2 中煤陕西公司简介
录 3 智能工厂建设实践
4 下一步建设构想
企业情况概述
中煤陕西榆林能源化工有限公司2010年4月在榆林市注册成立,现有注 册资金88.69亿元,主要负责中煤集团在陕西的项目投资与生产运营,是中煤集 团蒙陕基地的重要骨干企业。目前主要有三个投资项目:
煤化工项目
《关于开展2015年智能制造试点示范专项行动的通知》
以智 能工 厂为 代表 的流 程制 造试 点
以数 字化 车间 为代 表的 离散 制造 试点
智能 装备 和产 品试 点
智能 制造 新业 态试 点
智能 化管 理试 点
智能 服务 试点
智能工厂的理解
智能工厂的主要特征
自动化 建设了覆盖全厂的DCS、 SIS等系统,实现对整个工 艺过程的监测与控制。
2015年7月4日,国务院发布《关于积极推进“互联网+”行动指导意见》 2015年8月31日,国务院发布 《促进大数据发展行动纲要》 2015年1月,工业和信息化部 发布《原材料工业两化深度融合推进计划(2015-2018年)》 2015年3月,启动“智能制造试点示范”专项行动,将在全国选出46个试点示范项目。
结构优化
转变四:由 生产型制造向 服务型制造转 变。
人才为本
转变五: 重注技术引领的 同时,重视人才 引领的发展道路。
主线:以实现信息技术与制造技术深度融合为主线
中国制造2025
《中国制造2025》提出了要以加快新一代信息技术与制 造业深度融合为主线,以推进智能制造为主攻方向,从而 实现制造业由大变强的历史跨越。
C4综合利用装置
山东齐鲁石化工程公司MTBE/丁烯-1工艺 美国鲁姆斯公司OCT(C4制丙烯)技术
聚乙烯装置 聚丙烯装置
美国UNIVATION公司工艺技术 美国陶氏化学公司Unipol工艺技术
煤化工项45 目工艺流程示意图
煤化工项目建设特点
构建科学建设模式 注重技术工艺创新
遵循“四化五高”要求 以建设国家级煤化工示
数字化 借助覆盖全厂的网路平台实现 生产数据的实时采集,快速掌 握生产运行情况,实现生产环 境与信息系统的无缝对接,提 升了管理人员对生产现场的感 知和监控能力
模型化 基于工厂模型构建煤化工的各 类工艺、业务模型与规则,并 与各种生产管理活动相匹配。
可视化 根据设计院提供的设计图 纸搭建了三维可视化工厂 ,并与生产工艺、设备信 息、作业票、应急演练等 功能进行集成,为生产操 作和管理人员提供直接的 业务场景展示。
决策科学化 利用大数据技术,对各应用系统 的数据进行集中存储和分析,协 助公司领导层及时发现问题、分 析问题原因、进行风险预警,实 现决策的科学化
智能工厂 特征
集成化 建设了企业信息集成平台,以MES为核心,向上支撑企业经 营管理,向下与生产过程的实时数据高度集成,将各自独立 的信息系统连接成为一个完整可靠和有效的整体。
项目规模为360万吨/ 年甲醇、135万吨/年 聚烯烃。分两期建设 ,一期60万吨/年烯 烃项目于2014年7月 试车成功
Biblioteka Baidu
禾草沟煤矿
与延安市车村煤矿均 股合作的400万吨/年 禾草沟煤矿已于2014 年投入生产运营。
大海则煤矿
大海则煤矿项目一期 规模1500万吨/年, 适时启动二期,二期 规模3000万吨/年; 目前整体处于建设期 。
范项目为标准
同步推进两化融合 始终坚持精干高效
工程建设取得八个最佳的成绩
建设周期 最短
投资控制 最紧
创造效益 最快
建设环境 最和谐
荣获: 部级化学优质工程奖
申报: 国家优质工程奖
安全管理 最好
项目管理 最佳
投料试车 最顺
工程质量 最优
煤化工项目生产经营情况
1-8 月 聚 烯 烃 产 量
与化工联合会合作情况
• 国家对节能减排的监管日 益加强
生产管控 • 市场多变,生产需要灵活高效 • 原材料质量不一,对加工工艺
提出更高要求 • 人员成本压力增大,利润薄,
经营压力增大
• 安全与环保 • 国家HSE的管控力
度日趋严格 • 绿色低碳要求 • 对人员安全重视程
度不断提高 • 应急指挥需求
既是挑战,也是机遇
2015年5月8日,国务院发布《中国制造2025》,提出“力争用十年时间,迈入制造强国行列 ”战略目标。
《中国制造2025》
三步走战略目标:1. 迈入制造强国行列;2. 达到世界制造强国的中位;3. 进入世界制造强国前列
指导思想:五大转变和一条主线
创新驱动
质量为先
转变一:由要素 驱动向创新驱动 转变。
转变二:有低成 本竞争优势向质 量效益竞争优势 转变。
绿色发展
转变三:有资源消 耗大、污染物排放多 的粗放型制造向绿色 制造转变。
60万吨/年
3万吨MTBE/年、4万吨丁 烯-1/年、16万吨丙烯/年
30万吨/年 PE-7042、PP-L5E89
煤化工项目主要工艺技术
气化装置 净化装置 甲醇合成装置 甲醇制烯烃装置 烯烃分离装置
美国GE公司水煤浆气化技术 德国Linde低温甲醇洗技术 英国DAVY公司低压合成技术
大连化物所DMTO技术 美国鲁姆斯公司工艺技术
1 企业面临挑战与机遇

2 中煤陕西公司简介
录 3 智能工厂建设实践
4 下一步建设构想
企业面临的挑战
供应链管理 • 原料价格波动剧烈 • 市场需求与产品价格变化频繁
资产管理
• 资产复杂性日益增加, 维修费用在煤化工现金 操作成本中占比较大
• 资产的可用性、安全性 影响生产的高效、安全
面临的挑战
能源管理 • 能耗费用的比例较大
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