禅道项目管理系统实施说明

禅道项目管理系统实施说明

济南金民电子科技有限公司

2017年7月

目录

1目标........................................ 错误!未定义书签。2禅道介绍.................................... 错误!未定义书签。3项目准备工作................................ 错误!未定义书签。

基础资料维护.............................. 错误!未定义书签。

产品信息维护.............................. 错误!未定义书签。

项目信息维护.............................. 错误!未定义书签。4岗位操作说明................................ 错误!未定义书签。

项目经理及实施工程师...................... 错误!未定义书签。

需求管理..................................... 错误!未定义书签。

Bug管理..................................... 错误!未定义书签。

研发经理.................................. 错误!未定义书签。

需求任务分解................................. 错误!未定义书签。

Bug确认及分解............................... 错误!未定义书签。

创建版本..................................... 错误!未定义书签。

版本关联需求................................. 错误!未定义书签。

版本关联bug ................................. 错误!未定义书签。

版本提交测试................................. 错误!未定义书签。

研发工程师................................ 错误!未定义书签。

任务管理..................................... 错误!未定义书签。

修改bug ..................................... 错误!未定义书签。

测试工程师................................ 错误!未定义书签。

版本测试..................................... 错误!未定义书签。

查看测试内容................................. 错误!未定义书签。

Bug管理..................................... 错误!未定义书签。5系统登陆.................................... 错误!未定义书签。

登陆地址.................................. 错误!未定义书签。

登陆账号.................................. 错误!未定义书签。

6推进计划.................................... 错误!未定义书签。

1目标

目前公司的研发体系的管理存在一些急需改善的问题，研发流程的规范最为迫切。为了提高技术部门之间的工作效率和工作规范性，实现项目需求管理和bug管理等实际业务的处理效率和流程规范，公司决定启用“禅道”项目管理系统。以达到研发体系的流程规范管控，需求管理和bug管理的管控流程的高效执行，提高整个研发团队的工作效率。2禅道介绍

禅道项目管理系统是首家国内开源的专业项目管理软件，完整支持敏捷开发流程和软件生命周期管理。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，是一款专业的研发项目管理软件，完整覆盖了研发项目管理的核心流程。

需要注意的是，禅道主要是针对软件研发过程开发的项目管理系统，包括软件开发的需求、bug、发布、测试等内容，并不涵盖软件项目的整体管理过程，并不适用于软件项目过程管理，对此需要在禅道管理系统之外进行管控。

3项目准备工作

3.1基础资料维护

项目的基础资料维护包括用户信息、用户权限、组织信息、公司信息和后台配置等部分的设置和维护，该部分工作在项目环境搭建后，由过程管理员完成。

3.2产品信息维护

产品信息主要是录入公司的主要产品情况。产品信息包括产品的定义和具体的模块，由产品经理在项目信息维护之前，根据公司实际产品内容进行录入。

3.3项目信息维护

项目信息是在公司产品信息的基础上，通过对不同客户的实施而产生的具体项目，一个产品可以对应多个项目，一个项目也可以对应多个产品。项目信息由具体项目的项目经理进行维护。目前系统已经录入了20多个项目，项目经理可以认领自己的项目，修改项目概况中的负责人为个人即可，同时设置项目为私有项目，避免项目过多导致项目选择产生的不便。如果项目不存在则主动创建，项目经理都有创建项目的权限。

4岗位操作说明

4.1项目经理及实施工程师

4.1.1需求管理

4.1.1.1新增需求

1.表单进入

点击系统菜单的“产品”菜单项，点击需求子菜单项，产品列表

中选择需求对应的产品，点击右上角的提需求按钮。

2.表单录入注意事项

1)需求所属模块若无合适项请联系过程管理员调整。

2)所属计划不选择。

3)由谁评审选择项目经理，由项目经理组织线下评审。

4)根据需要选择合适的优先级。

5)预计用时可不填。

6)需求描述和验收标准必须详细填写，最好有截图，尽量做到其

他人员根据描述能够明确需求情况。

7)抄送和关键词可不填

8)如需附件可以上传附件