2018年中级会计财务管理第一章知识点
中级会计财务管理第一章知识点
中级会计财务管理第一章知识点一、财务管理的基本概念及其意义1.财务管理的定义：财务管理是指企业在市场经济条件下，通过科学的财务计划、决策和控制，合理配置财务资源，实现财务目标的管理活动。
2.财务管理的意义：提高企业经营效益、增加企业财富、促进企业可持续发展。
二、财务管理的目标和职能1.财务管理的目标：实现企业经济效益最大化、财务风险最小化、财务稳定性最强化。
2.财务管理的职能：包括财务计划、投资决策、筹资决策、资产负债管理、利润分配管理和财务绩效评价等。
三、财务管理的基本内容1.财务计划：通过对企业未来一段时间的经营活动进行预测和规划，确定经营目标和财务指标。
2.投资决策：筛选和选择具有投资价值的项目，合理配置资金，实现收益最大化。
3.筹资决策：确定企业资金筹集的方式和数量，平衡企业的负债和权益的结构，降低融资成本，提高融资效率。
4.资产负债管理：通过合理配置资产和负债，确保企业的偿债能力和流动性风险得到有效控制。
5.利润分配管理：确定利润的分配方式，保障股东利益，增强企业的可持续发展能力。
6.财务绩效评价：对企业的财务状况和经营业绩进行定量和定性分析，评价企业的财务绩效。
四、财务管理中涉及的主要环境因素1.宏观经济环境：包括国内和国际宏观经济形势、经济政策、金融环境等，对企业的经营影响较大。
2.法律法规环境：包括财务会计准则、税收政策、证券法规等，对企业的财务管理活动有明确的规范和限制。
3.产业环境：包括市场竞争状况、供需关系、行业变化等，对企业的经营决策和竞争策略有直接影响。
4.技术环境：包括信息技术的应用和发展、生产技术的创新等，对提高财务管理效率和准确性具有重要意义。
5.社会环境：包括社会道德、企业社会责任、消费者需求等，对企业的形象和可持续发展能力有影响。
总结起来，中级会计财务管理第一章主要介绍了财务管理的基本概念及其意义、财务管理的目标和职能、财务管理的基本内容以及财务管理中涉及的主要环境因素。
中级财管第一章知识点梳理
第一章总论第一节企业与企业财务管理一、企业的组织形式（1）个人独资企业一个自然人出资、非法人企业、不缴纳企业所得税缺点：企业生命有限、承担无限责任、融资难、所有权转移难（2）合伙企业2个以上出资人（自然人、法人、其他组织）、非法人企业、不缴纳企业所得税普通合伙人承担无限责任有限合伙人以出资额为限对企业债务承担责任缺点：企业生命有限、承担无限责任、融资难、所有权转移难（3）公司制企业①有限责任公司（股东人数：1人或50人以下）②股份有限公司（发起人：2人以上200人以下）法人企业、可以无限续存、有限债务责任、融资易、所有权转移易缺点：组建成本高、存在代理问题、双重课税（企业所得税、个人所得税）二、企业财务管理内容筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理第二节财务管理目标一、企业财务管理目标理论（1）利润最大化以实现利润最大为目标优点：有利于企业资源合理配置缺点：没有考虑时间价值没有考虑风险没有反应利润与投入资本之间的关系（每股收益最大化）导致短期决策倾向，影响长远发展（2）股东财富最大化股东财富=股票数量×股票价格优点：考虑了风险、避免企业追求短期行为、容易量化缺点：只适用于上市公司、更多强调股东利益（3）企业价值最大化企业价值=企业所能创造的预计未来现金流量的现值优点：考虑了时间价值、考虑了风险、规避了企业的短期行为缺点：过于理论化、不易操作、主观因素强（4）相关者利益最大化（强调股东的首要地位）企业利益相关者：股东、债权人、经营者、客户、供应商、员工、政府等优点：有利于企业长期稳定发展、合作共赢、多元化、前瞻性、现实性（5）各种财务管理目标之间的关系以股东财富最大化为基础！！二、利益冲突与协调（1）所有者与经营者之间①解聘：通过所有者约束经营者②接受：企业吞并，通过市场约束经营者③激励：将经营者的收益与其绩效挂钩（股票期权、绩效股）（2）所有者与债权人之间①限制性借款（规定借款用途、信用条件等）②收回借款或停止借款三、企业的社会责任在谋求所有者和股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。
中级会计师《财务管理》章节重点解析
中级会计师《财务管理》章节重点解析《财务管理》是中级会计师考试中的重要科目之一，涵盖了丰富的知识体系和众多的考点。
下面我们就来对各个章节的重点进行详细解析。
第一章总论这一章主要介绍了财务管理的基本概念和理论。
重点在于理解财务管理的目标，如利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等，并能分析它们的优缺点。
同时，要掌握财务管理的环节，包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析。
对于财务管理体制，需要了解集权型、分权型和集权与分权相结合型的特点和适用范围。
第二章财务管理基础本章是后续学习的基础，重点内容较多。
首先是货币时间价值，要熟练掌握复利终值和现值、年金终值和现值的计算，能够运用这些知识解决实际问题，比如计算投资的未来价值或贷款的分期还款额。
其次是风险与收益，理解风险的种类和衡量方法，掌握资产组合的风险与收益计算，以及资本资产定价模型。
第三章预算管理预算管理是企业管理的重要手段。
重点包括预算的分类，如按内容分为经营预算、专门决策预算和财务预算；按时间分为长期预算和短期预算等。
预算的编制方法，如增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法、定期预算法和滚动预算法，需要掌握它们的特点和适用情况。
此外，还要熟悉预算的编制流程，以及预算的执行与考核。
第四章筹资管理（上）在这一章，重点是筹资的分类，比如股权筹资、债务筹资和衍生工具筹资等，了解它们各自的特点和优缺点。
掌握各种筹资方式的比较，比如银行借款、发行债券、融资租赁等债务筹资方式，以及吸收直接投资、发行普通股股票、留存收益等股权筹资方式。
另外，要理解资本成本的计算和作用，能够计算个别资本成本和加权平均资本成本。
第五章筹资管理（下）本章的重点是资金需要量预测，包括因素分析法、销售百分比法和资金习性预测法。
同时，要掌握资本结构的优化方法，如每股收益分析法、平均资本成本比较法和公司价值分析法。
对于杠杆效应，要理解经营杠杆、财务杠杆和总杠杆的原理和计算。
2018中级财务管理讲义第一章(徐)
第一章总论（P1-P23）第一节企业与企业财务管理知识点一：企业的概念及组织形式★一、企业的概念及功能（是一种契约性组织；容易出判断题）概念：企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织。
目标是创造财富（或价值）。
功能：（多选题考点）1.企业是市场经济活动的主要参与者2.企业是社会生产和服务的主要承担者3.企业可以推动社会经济技术进步二、组织形式（目的一致，形式多样-如下）个人独资企业、合伙企业以及公司制企业1.个人独资企业2.合伙企业3.公司制企业【提示】有限责任，是企业对责任兜底；无限责任是投资者对企业责任兜底。
【例题·多选题】下列不同的企业组织形式中，由投资人对企业债务承担无限责任的有（）。
A.个人独资企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份『正确答案』AB『答案解析』对于个人独资企业而言，全部债务由投资者个人承担。
对于合伙企业而言，合伙人对债务承担无限连带责任。
所以正确答案为AB。
【注意】公司制企业的优缺点：（容易出考点）优点：容易转让所有权；有限债务责任；无限存续；融资渠道多。
缺点：组建成本高；存在代理问题；双重课税。
【2016考题·单选题】某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损害股东利益。
这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是（）。
A.产权问题B.激励问题C.代理问题D.责任分配问题『正确答案』C『答案解析』代理问题指的是所有者和经营者分开后，所有者成为委托人，经营者成为代理人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人利益。
【2016考题·判断题】不论是公司制企业还是合伙制企业，股东或合伙人都面临双重课税问题，即在缴纳企业所得税后，还要缴纳个人所得税。
（）『正确答案』×『答案解析』公司制企业存在双重课税，合伙制企业不存在双重课税。
知识点二：企业财务管理的容★财务管理各组成部分是相互联系、相互制约的：（容易出辨析性多选题）（1）筹资是基础，筹资的数量制约公司投资的规模；（有多少钱办多大事）（2）筹资的资金有效投放才能实现筹资的目的，并不断增值与发展，另外投资决定了企业需要筹资的规模和时间；（3）筹资和投资的成果需要依赖资金的运营来实现，两者在一定程度上决定了公司日常活动的特点和方式，企业日常活动还需要对营运资金进行合理的管理与控制，提高营运资金的使用效率与效果；（4）成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程；渗透每个环节（5）收入与分配的来源是上述各方面共同作用的结果，影响着筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面。
《中级财务管理》第一章 总论
第一章总论一、章节概述本章主要讲述财务管理的基础知识，属于非重点章节，涉及题型主要是客观题，从历年考试情况看，分值在3-4分。
主要考点有企业的组织形式、财务管理的目标、财务管理体制的设计原则、所有者和经营者利益冲突与协调、金融环境和金融工具。
二、本章树干第一节企业与企业财务管理考点一：企业及组织形式1.企业企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
目标：创造财富（或价值）。
在此过程中必须承担相应的社会责任。
2.企业组织形式【答案】C【解析】公司制企业的缺点有：（1）组建公司的成本高；（2）存在代理问题；（3）双重课税。
所以本题的正确答案为选项C。
【多选题】在以下企业组织形式中，会导致双重课税的有（）。
A.个人独资企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公司【答案】CD【解析】导致双重课税的企业类型是公司制企业，包括有限责任公司和股份有限公司，本题的正确答案是选项CD。
【判断题】合伙企业的投资人对企业债务均承担无限连带责任。
（）【答案】×【解析】有限合伙企业中的有限合伙人以其认缴的出资额为限对企业债务承担有限责任。
考点二：企业财务管理的内容企业财务管理的内容是相互联系、相互制约的1.筹资：基础，制约投资规模；2.投资：通过把筹到的资金投放出去，实现筹资目的，并不断增值与发展，又反过来决定筹资的规模和时间；3.资金的营运：实现投资与筹资成果的手段；4.成本管理：贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程，渗透于财务管理的各个环节；5.收入与分配管理：影响筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面。
第二节财务管理目标财务管理的目标就是为实现企业创造财务或价值这一目标服务，是评价财务活动是否合理的基本标准。
考点一：企业财务管理目标理论财务管理的目标典型的观点有四种：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。
2018年《中级财务管理》预习知识点：利率的计算
2018年《中级财务管理》预习知识点：利率的计算【知识点】：利率的计算;第一节货币时间价值利率的计算(一)插值法的应用【例】郑先生下岗获得50000元现金补助，他决定趁现在还有劳动能力，先找工作糊口，将款項存起来。
郑先生预计，如果20年后这笔款項连本带利达到250000元，那就可以解决自己的养老问題。
问银行存款的年利率为多少，郑先生的预计才能变成现实?【解答】50000×(F/P,i,20)=250000(F/P,i,20)=5即：(1+i)20=5或用插值法：(i-8%)/(9%-8%)=(5-4.6610)/(5.6044-4.6610)i=8.36%【例题·计算题】吴先生存入1 000 000元，奖励每年高考的文,理科状元各10 000元，奖学金每年发放一次。
问银行存款年利率为多少时才可以设定成永久性奖励基金?【解答】i=20000/1000000=2%(二)名义利率与实际利率1.—年多次计息时的名义利率与实际利率【例题·计算题】A公司平价发行一种一年期，票面利率为6%，每年付息一次，到期还本的债券;B公司平价发行一种一年期，票面利率为6%，每半年付息一次，到期还本的债券。
计算两种债券的实际利率。
(1)换算公式名义利率(r)周期利率=名义利率/年内计息次数=r/m实际利率=[1+(r/m)]m-1【结论】当每年计息一次时：实际利率=名义利率当每年计息多次时：实际利率>名义利率【例题答案】A的实际利率=6%B的实际利率=(1+6%/2)2-1=6.09%(2)计算终值或现值时:基本公式不变，只要将年利率调整为计息期利率(r/m)，将年数调整为期数即可。
【例题·单选题】某企业于年初存入银行10000元，假定年利率为12%，每年复利两次。
已知(F/P，6%，5)=1.3382，(F/P，6%，10)=1.7908，(F/P，12%，5)=1.7623，(F/P，12%，10)=3.1058，则第5年末的本利和为( )元。
【VIP专享】中级财务管理第一章
经营者、客户、供应商和政府也为企业承担着风险。 点
因此，在确定企业财务管理目标时，不能忽视这些相关利益群体的利益。 衡 量
产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。 1.没有考虑利润的实现时间和资金时间价值 2.没有考虑风险问题 缺点 3.没有反映创造的利润与投入资本之间的关系 4.可能导致短期财务决策倾向，影响企业长远发展 （二）股东财务最大化 观点 企业财务管理以实现股东财富最大为目标。 股东财富（股票数量×股票价格） 衡量 【提示】在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。 指标 在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
1.企业的价值过于理论化，不易操作 缺点 2.对于非上市公司，只能对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，
由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确
【提示】近年来，随着上市公司数量的增加，以及上市公司在国民经济中地位、作用的增强，企业价 值最大化目标逐渐得到了广泛认可。 （四）相关者利益最大化
6.培养学生观察、思考、对比及分析综合的能力。过程与方法1.通过观察蚯蚓教的学实难验点，线培形养动观物察和能环力节和动实物验的能主力要；特2征.通。过教对学观方察法到与的教现学象手分段析观与察讨法论、，实对验线法形、动分物组和讨环论节法动教特学征准的备概多括媒，体继课续件培、养活分蚯析蚓、、归硬纳纸、板综、合平的面思玻维璃能、力镊。子情、感烧态杯度、价水值教观1和.通过学理解的蛔1虫.过观适1、察于程3观阅 六蛔寄.内列察读 、虫生出蚯材 让标容生3根常蚓料 学本教活.了 据见身： 生，师的2、解 问的体巩鸟 总看活形作 用蛔 题线的固类 结雌动态业 手虫 自形练与 本雄学、三： 摸对 学动状习人 节蛔生结4、、收 一人 后物和同类 课虫活构请一蚯集 摸体 回并颜步关 重的动、学、蚓鸟 蚯的 答归色学系 点形教生生让在类 蚓危 问纳。习从 并状学理列学平的害 题线蚯四线人 归、意特出四生面体以形蚓、形类 纳大图点常、五观玻存 表及动的鸟请动文 本小引以见引、察璃现 ，预物身类 3学物明 节有言及的、导巩蚯上状 是防的体之生和历 课什根蚯环怎学固蚓和， 干感主是所列环史 学么据蚓节二样生练引牛鸟 燥染要否以举节揭 到不上适动、区回习导皮类 还的特分分蚯动晓 的同节于物让分答。学纸减 是方征节布蚓物起 一，课穴并学蚯课生上少 湿法。?广的教， 些体所居归在生蚓前回运的 润；4泛益学鸟色生纳.靠物完的问答动原 的4蛔，处目类 习和活环.近在成前题蚯的因 ？了虫以。标就 生体的节身其实端并蚓快及 触解寄上知同 物表内特动体结验和总利的慢我 摸蚯生适识人 学有容点物前构并后结用生一国 蚯蚓在于与类 的什，的端中思端线问活样的 蚓人飞技有 基么引进主的的考?形题环吗十 体生行能着 本特出要几变以动，境？大 节活的1密 方征本“特节化下物.让并为珍 近习会形理切 法。课生征有以问的小学引什稀 腹性态解的 。2课物。什游题主.结生出么鸟 面和起结蛔关观题体么戏：要利明蚯？类 处适哪构虫系察：的特的特用确蚓等 ，于些特适。蛔章形殊形征板，这资 是穴疾点于可虫我态结式。书生种料 光居病是寄的们结构，五小物典， 滑生？重生鸟内学构，学、结的型以 还活5要生类部习与.其习巩鸟结的爱 是如原活生结了功颜消固类构线鸟 粗形何因的存构腔能色化练适特形护 糙态预之结的，肠相是系习于点动鸟 ？、防一构现你动适否统。飞都物为结蛔。和状认物应与的行是。主构虫课生却为和”其结的与题、病本理不蛔扁的他构特环以生？8特乐虫形观部特8征境小理三页点观的动位点梳相组等、这；，哪物教相，理适为方引些2鸟，育同师.知应单面导鸟掌类结了；？生识的位学你握日构解2互.。办特生认线益特了通动手征观识形减点它过，抄；察吗动少是们理生报5蛔？物，与的解.参一了虫它和有寄主蛔与份解结们环些生要虫其。蚯构都节已生特对中爱蚓。会动经活征人培鸟与飞物灭相。类养护人吗的绝适这造兴鸟类？主或应节成趣的为要濒的课情关什特临？就危感系么征灭来害教；？；绝学，育，习使。我比学们它生可们理以更解做高养些等成什的良么两好。类卫动生物习。惯根的据重学要生意回义答；的3.情通况过，了给解出蚯课蚓课与题人。类回的答关：系线，形进动行物生和命环科节学动价环值节观动的物教一育、。根教据学蛔重虫点病1.引蛔出虫蛔适虫于这寄种生典生型活的线结形构动和物生。理二特、点设；置2.问蚯题蚓让的学生生活思习考性预和习适。于穴居生活的形态、结构、生理等方面的特征；3.线形动物和环节动物的主要特征。
2018年中级财务管理第一章
财务管理环节财务管理体制知识点一：财务管理体制的一般模式★★一、集权型财务管理体制1.含义：权限集中于企业总部，所属单位执行企业总部的指令2.优点：（1）可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障；（2）优化资源配置，有利于实行内部调拨价格；（3）有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。
3.缺点：（1）会使所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力；（2）决策程序复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。
二、分权型财务管理体制1.含义：企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权2.优点：（1）有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务；（2）有利于分散经营风险，提高人员素质。
3.缺点：各所属单位缺乏全局观念和整体意识，可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。
三、集权与分权相结合型财务管理体制1.含义：以企业发展战略和经营目标为核心，重大决策权集中于企业总部，赋予各所属单位自主经营权，实质就是集权下的分权。
2.特点：吸收了集权型和分权型体制的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。
知识点二：集权与分权的选择与设计★★一、集权与分权的选择考虑因素集权分权业务关系密切不密切资本关系能控制无法控制成本利益集权利益大于成本集权利益小于成本管理水平等高低二、企业财务管理体制的设计原则1.与现代企业制度的要求相适应的原则；2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则；3.明确财务的综合管理和分层管理思想的原则；4.与企业组织体制相适应的原则。
U型高度集权，集权化管理为核心，实行集权控制最基本的组织结构，适用于产品简单，规模较小的企业H型高度分权，控股公司体制，各子公司保持了较大的独立性不断演化后，现代企业既可分权，也可集权M型即事业部制，按照企业所经营的事业，设立若干事业部集权程度较高，事业部有一定的经营自主权三、集权与分权相结合型财务管理体制1.集中制度制定权2.集中财务机构设置权3.集中筹资、融资权4.集中投资权5.集中用资、担保6.集中固定资产购置权7.集中收益分配权8.分散经营自主权9.分散人员管理权10.分散业务定价权11.分散费用开支审批权（人员、经营、业务、费用开支）财务管理环境知识点一：技术环境和经济环境★一、技术环境是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。
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2018年中级会计财务管理第一章知识点
第一章总论
第一节企业与企业财务管理
【知识点一】企业的概念及组织形式
一、企业的概念
企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
目标是创造财富（或价值）。
二、组织形式
【提示】关于有限责任、无限责任和无限连带责任的区别。
有限责任：企业兜底
无限责任和无限连带责任：投资人兜底
【注意】公司制企业的优缺点：
优点：容易转让所有权；有限债务责任；无限存续；融资渠道多。
缺点：组建成本高；存在代理问题；双重课税。
【知识点二】企业财务管理的内容
第二节财务管理目标
【知识点一】财务管理目标理论
一、利润最大化
利润＝收入－成本费用
二、股东财富最大化
股东财富＝股票数量×股票价格
【提示1】由于股东财富可以看成是“持股数量×股票价格”，故该观点受股票价格因素影响较大，其优缺点的理解可以从“股价”因素入手。
【提示2】对于上市公司而言，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。
在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
三、企业价值最大化
观点：以企业价值最大化作为财务管理目标
所有者权益和债权人权益的市场价值；
所能创造的预计未来现金流量的现值。
【提示】随着上市公司数量的增加，逐渐得到了广泛认可。
四、相关者利益最大化
企业的利益相关者：股东、债权人、企业经营者、职工、客户、供应商、政府……
【提示】1.强调股东的首要地位；2.强调风险与报酬的均衡，将风险限制在可承受的范围内。
【四种目标主要对比点总结】
【知识点二】利益冲突与协调
三个主体：经营者、所有者、债权人
两类矛盾：所有者和经营者、所有者和债权人
1.所有者和经营者的利益冲突与协调
（1）利益冲突
经营者：在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、享受，避免风险（少干活，多挣钱）。
所有者：希望以较小的代价（较少报酬）实现更多的财富（马儿快跑别吃草）。
（2）协调方式
解聘：所有者约束经营者
接收：市场约束经营者
激励：股票期权和绩效股
2.所有者和债权人的利益冲突与协调
（1）利益冲突
所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目；所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债。
（2）协调方式
限制性借债
收回借款或停止借款
小结
冲突双方利益冲突的表现协调方法及说明
所有者和
经营者
经营者：在创造财富的同时，能够获得更多的报酬、更多的享受，并避免各种风险。
（少干活，多拿钱）
所有者：以较小的代价实现更多的财富（马儿快跑别吃草）约束（大棒政策）：解聘（所有者约
束）、接收（市场约束）；
激励（胡萝卜政策）：股票期权、绩
效股。
所有者和
债权人
（1）所有者要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于高风险项目；
（2）所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债
（1）限制性借债；
（2）收回借款或停止借款
【知识点三】企业的社会责任
企业社会责任主要包括：
（1）对员工的责任；
（2）对债权人的责任；
（3）对消费者的责任；
（4）对社会公益的责任；
（5）对环境和资源的责任。
【提示】做一个有良知的，遵纪守法的好公民.
第三节财务管理环节
第四节财务管理体制
【知识点一】财务管理体制
一、集权型财务管理体制
1.含义：权限集中于企业总部，所属单位执行企业总部的指令。
2.优点：
（1）可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障；（2）优化资源配置，有利于实行内部调拨价格；（3）有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。
3.缺点：
（1）会使所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力；
（2）决策程序复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。
二、分权型财务管理体制
1.含义：企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权
2.特点
三、集权与分权相结合型财务管理体制
1.含义：以企业发展战略和经营目标为核心，重大决策权集中于企业总部，赋予各所属单位自主经营权，实质就是集权下的分权。
2.特点：吸收了集权型和分权型体制的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。
小结
【知识点二】集权与分权的选择与设计
一、影响财务体制选择的一般因素
集权与分权考虑因素一览表
二、企业财务管理体制的设计原则
1.与现代企业制度的要求相适应的原则；
2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则；
3.明确财务的综合管理和分层管理思想的原则；
4.与企业组织体制相适应的原则。
思路特点
U型高度集权，集权化管理为核心，实行集权控制最基本的组织结构，适用于产品简单，规模较小的企业
H型高度分权，控股公司体制，各子公司保持了较大的
独立性
不断演化后，现代企业既可分权，也可集权
M型即事业部制，按照企业所经营的事业，设立若干事
业部
集权程度较高，事业部有一定的经营自主权
M型：
【记忆】U集H（ha）分在两端，M处在正中间。
三、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容
集权1.集中制度制定权；2.集中财务机构设置权；3.集中筹资、融资权；4.集中投资权；5.集中用资、担保权；6.集中固定资产购置权；
7.集中收益分配权
分
权
8.分散经营自主权；9.分散人员管理权；10.分散业务定价权；11.分散费用开支审批权
【记忆】人员经营业务需要费用开支。
第五节财务管理环境
【知识点一】技术环境和经济环境
一、技术环境
技术环境是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。
二、经济环境
1.经济体制
计划经济体制下，财务管理内容比较单一，方法比较简单；
市场经济体制下，财务管理内容比较丰富，方法复杂多样。
2.经济周期
复苏繁荣衰退萧条
1.增加厂房设备 1.扩充厂房设备 1.停止扩张 1.建立投资标准
2.实行长期租赁 2.继续建立存货 2.出售多余设备 2.保持市场份额
3.建立存货储备 3.提高产品价格 3.停产不利产品 3.压缩管理费用
4.开发新产品 4.开展营销规划 4.停止长期采购 4.放弃次要利益
5.增加劳动力 5.增加劳动力 5.削减存货 5.削减存货
6.停止扩招雇员 6.裁减雇员
3.经济发展水平
经济发展水平越高，财务管理的水平也就越高。
4.宏观经济政策
金融政策、财税政策、价格政策、会计制度等都会深刻地影响着企业的发展和财务活动的开展。
5.通货膨胀水平
（1）通货膨胀的影响
①引起企业利润虚增，造成企业资金流失。
②引起利率上升，加大企业筹资成本。
③引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求。
④引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度。
⑤引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难。
【记忆】花销大了，借钱难了
（2）通货膨胀的措施
【记忆】准备工作要做好；开源节流不能少。
【知识点二】金融环境和法律环境
一、金融环境
（一）金融机构、金融工具与金融市场
1.金融机构：指银行和非银行金融机构；
2.金融工具：分为基本金融工具和衍生金融工具。
基本金融工具包括货币、票据、债券、股票等。
衍生金融工具包括远期合约、互换、掉期、资产支持证券等。
【记忆】基本金融工具：两票一债币
3.金融市场
资金供应者和资金需求者双方通过一定的金融工具进行交易而融通资金的场所。
（二）金融市场的分类
地理范围
地方性、全国性、国际性金融市场
类型功能特点典型市场
货币市场调节短期资金
融通。
1.期限短。
最长不超过1年；
2.交易目的是解决短期资
金周转。
来源主要是资金所有者暂时闲置的资金，用途
一般是弥补短期资金的不足；3.具有较强的货币性，具
有流动性强、价格平稳、风险较小等特性
拆借市场；票据市场；
大额定期存单市场；
短期债券市场
资本市场实现长期资本
融通。
1.融资期限长。
至少1年以上，最长可达10年甚至10
年以上；2.融资目的是解决长期投资性资本的需要，用
于补充长期资本，扩大生产能力；3.资本借贷量大。
4.
收益较高但风险也较大。
债券市场、股票市场
和融资租赁市场。
二、法律环境
1.影响企业筹资的各种法律法规主要有：公司法、证券法、金融法、证券交易法、合同法等。
2.影响企业投资的各种法规主要有：证券交易法、公司法、企业财务通则等。
3.影响企业收益分配的各种法规主要有：税法、公司法、企业财务通则等。
知识点逻辑关系图。