高速公路工程计量、工程变更管理中的问题与解决措施
高速公路施工管理中的常见问题与处理对策
高速公路施工管理中的常见问题与处理对策【摘要】施工管理工作是高速公路建设重要的一部分，强化施工管理是保障施工安全与施工质量的重要途径,对促进我国公路建设事业安全、稳定、可持续发展具有重要意义.本文主要总结了高速公路施工管理中普遍存在的主要问题，并提出相应的处理对策.【关键词】高速公路;施工管理；问题；对策前言在高速公路建设中，施工管理工作的主要目的与内容是促进项目施工的制度化管理、优化施工要素资源配置、强化施工成本管控，施工管理工作的顺利展开对确保高速公路施工项目施工安全与施工质量意义重大[1-2］。
因此施工管理人员应充分重视高速公路建设工程的施工管理,不断提高施工管理工作的质量。
1.高速公路施工管理工作常见问题分析1。
1缺乏健全施工管理机制在高速公路建设工程施工管理中仍普遍存在施工管理缺乏健全管理机制的问题：第一,施工管理部门相关工作制度规范与细则缺乏科学性、合理性与可行性，导致施工管理工作难以有效展开，施工管理工作缺乏规范有效的制度保障；第二，施工管理部门对自身的职能缺乏明确的认识，没有充分发挥施工管理部门的作用，同时在日常工作中也未能与其他有关部门进行有效的沟通的协作,极大地影响了施工管理工作的正常开展；第三,高速公路工程项目承包单位、施工管理部门同建立单位之间协调性不足,导致施工过程中一旦出现问题无法经过协调合作及时有效地解决,甚至使问题进一步恶化,不仅增加了施工的成本，还会影响项目施工的进度以及质量。
1。
2施工管理监管力度不足对施工进行监督管理的目的是为了及时发现施工过程存在的问题或者安全隐患，并及时处理，避免造成较大的损[3］.但是在高速公路施工管理中常出现监督管理未能严格落实的现象。
施工管理监督力度不足主要表现在以下方面，第一,施工管理人员没有严格按照相关的监督管理制度与规范进行日常检查，监管工作较为松懈；第二，对施工人员的违规行为没有按相关的制度严格处理,比如数据谎报、违规操作、偷工减料等行为睁一只眼闭一只眼，没有彻底清查并给予相应的惩处，增加了公路建设项目工程项目的安全、质量隐患；第三，没有相应的工程质量检测程序展开工程自检工作，首先表现在没有配备足够地自检人员，其次是检测程序缺乏科学性、规范性，自检工作难以有效进行，最后一点是片面追求效率、施工进度，而对施工安全与工程质量的监督与检测管理力度较小,这些均极大地增加了施工安全隐患，影响工程质量.1.3施工变更因素控制较差高速公路建设项目的施工过程极易受到天气条件、地理环境、市场变化以及政策等多种因素的影响，需要对工程施工作出相应的变更,修改工程施工方案，这就会导致部分原有的施工计划作废，而根据原施工方案完成的部分基础工序也必须返工[4］。
高速公路工程计量和合同管理中应注意问题探讨
高速公路工程计量和合同管理中应注意问题探讨【摘要】：在目前的工程招投标中，在工程计算和合同管理方面有一些细节问题应引起我们的重视。
本文对工程招投标中的工程计量与合同管理中应注意的问题作一些探讨。
【关键词】：高速公路；工程计量；合同管理中图分类号：tu723.1文献标识码： a 文章编号：0、引言：我国的高速公路建设正在以前所未有的速度发展，其工程建设市场也在不断完善和日趋成熟，所有的基建项目都实行了招投标制。
作为一个施工企业，只有进入竞争激烈的市场，积极参与招投标，中标承建工程施工任务，才能不断壮大，走持续发展的道路。
实行招投标制度，引入竞争机制，通过公平竞争可以防止垄断和地区保护，降低工程造价，保证工程质量和工程进度。
下面就详细阐述工程计量与合同管理等问题。
1、.计量的主要依据、原则及计量过程中的常见问题1.1计量的主要依据1.1.1．最直接的依据：与业主签订的合同、技术规范、工程量清单。
1.1.2．工程变更以及修正的工程量清单是工程变更后计量的依据。
1.1.3．施工图纸：施工图纸是计量计算中的几何尺寸以及工程数量的来源。
1.1.4．中间交工证书也就是工程质量合格的评定标准。
1.1.5．一些补充协议是新增工程计量的依据。
1.2工程计量原则1.2.1．工程计量必须严格按照计量依据、施工图纸以及其他重要文件资料进行计量。
1.2.2．按设计施工图纸的单位工程量以及实际完成并质检资料经监理工程师确认的工程量计量，隐蔽工程工程量必须在覆盖前得到监理确认再进行计量。
1.2.3．所有的计量项目（变更工程除外）应该按照工程量清单中的所列细目计量。
1.2.4．承包人必须按照施工图纸完成各项工序，并且相应的质检资料得到认可，才能予以计量；质检不合格的项目，不能进入计量。
1.2.5．计量单所要求附的资料不齐全的，手续不完备的，不予计量。
1.3计量的常见问题虽然现在的工程项目都执行了公路工程招标文件范本的条款或根据工程实际情况稍作修改，基本上保证了工程计量的及时准确，但源于多种因素，如施工单位作业水平，工作人员的责任心、积极性、施工质量问题、施工图设计深度、业主管理水平，在计量工作中，常常出现重复计量、漏计、套用清单项目不合理、计量资料整理混乱，致使计量审核时间过长、缓慢，造成资金支付拖赘，使施工无法正常进行，给施工单位造成极坏影响。
工程计量工作存在问题及措施
浅谈工程计量工作存在的问题及措施摘要：计量工作是工程建设项目中的一个中心环节，也是对工程建设项目进行控制的一个有力手段。
本文主要介绍了工程计量的前期准备工作，及工程计量中存在的主要的问题，探讨了如何做好计量工作的措施。
关键词：工程计量；准备工作；问题；措施1、引言我国在工程施工管理办法中明确规定，对承包人提出的已完成的工程量，通过工程计量来核实工程产品并确定工程价值。
据此价值按照工程合同中的相关规定向承包方支付。
在工程量清单中列出的工程量是根据建设工程的设计提供的预计工程量，这些并不能作为承包人在履行工程合同中完成的标准工程量。
实际工程量的多少必须在施工过程中进行实际测定后才能确定。
同时，工程计量是监管者控制工程质量和工程进度的关键所在，也是工程支付的基础。
因此，在工程施工建设中制定工程计量管理条例，做好工程计量工作是十分重要的。
2、工程计量中存在的主要的问题2.1思想观念落后这是无论领导管理层还是从事计量支付工作的一般工作者都普遍存在的问题。
在领导层主要表现在：一是他们不愿投入资金去改进当前传统落后的计量计算方式方法，降低员工的劳动强度，在改进管理方式方法和生产工具方面不舍得下功夫和花钱；二是在一些领导的潜意识中认为工作做不好、任务完不成都是底下员工的责任与问题，跟自己无关，是员工懒惰、工作不认真造成的。
其实不一定是这样的，当工作量很大的时候，把一个人整天压得喘不过气来，对工作失去兴趣和热情；我们应该考虑改进我们的生产工具和工作方式方法；只有具备先进的工具、设备和方法，我们的工作效率才能够得到进一步的提高。
三是在实际工作中执法不严，不严格要求自己，也不严格要求承包人；随意破坏事先已约定好的合同条款和规则；不严格遵守行业合同条款和细则规定。
2.2计量计算方式方法没有统一的标准规定这是多年来很少有人去重视和研究的问题。
长期以来很多人都认为采用何种算法那是个人的喜好和自由问题，不应该加以限制。
这在别的领域尚可，但在计量范畴里，笔者认为这种看法和做法是不可取的。
浅谈高速公路工程造价管理存在的问题与造价管理措施
浅谈高速公路工程造价管理存在的问题与造价管理措施摘要：高速公路建设项目涉及内容多，工程造价管理属于重要环节，应当落实到工程建设全过程。
本文将重点分析高速公路工程造价管理存在的普遍问题，并提出针对性管理措施。
关键词：高速公路工程；造价管理；存在问题；造价管理措施为了保证高速公路项目建设方的经济效益，必须保证造价管理目标的一致性。
在科技与方法的指导下，能够规范造价管理行为、组织活动。
高速公路项目的投资大、周期长，涉及到多个部门协作，所以造价管理的影响因素多，要从多方面入手，加强工程造价管理成效。
一、项目概况云南省拟建某高速公路与多条高速公路、干线公路相连接，项目建成后有助于改善区域交通运输条件，带动地方区域经济发展。
路线全长50.58km，双向四车道设计，设计时速为80km/h，路基标准设计宽度25.50m，特殊路基2450m，主线共设桥梁27010.5m/96座（含互通立交主线桥7668.5m/31座），涵洞16道（其中2道兼通道）、隧道52413.96/15座、互通式立交5处（互通连接线1.384km）、无分离式立交、通道9道（其中6道兼排水）、天桥1处，匝道收费站4处，桥隧比占路线长度的79.80%。
二、高速公路工程造价管理存在的问题1、工程造价意识薄弱高速公路项目建设周期长，涉及到可行性研究、初步设计、两阶段施工图设计、招投标、施工、竣工等多个环节，所以要重视各环节的造价管控。
多数管理人员以现场进度、质量、安全为重点，没有正确认知工程造价管理对于有效控制投资的重要性，致使工程造价管理重视度不足，从而增加项目投资。
2、缺乏完善的造价管控机制在工程造价管理中，造价管控机制不完善问题较多，多表现在规划方、建设方随意扩大项目标准、建设规模方面，致使工程造价管理压力大，造成市场发展的脱节现象严重，工程经济成本投入过多，很难凸显出成本管控效果。
当出现上述问题时，则会影响公路建设进度、施工质量。
3、投资环节的造价管理不到位高速公路的工程造价管理，必须高度重视项目投资环节，加大该环节的造价控制力度。
计量支付的管理与控制
计量支付的管理与控制计量支付工作是公路工程项目建设的一个重要中心环节，也是对公路工程项目建设造价进行控制的一个有力手段。
同时计量支付作为质量控制的重要手段，可以有效地对工程质量进行监控；通过计量支付还可以及时地掌握工程进展情况，便于实现工程项目的进度控制。
计量支付工作涉及到工程、合同、财务等多个方面，需要具有多方面的知识。
本文就高速公路工程计量支付中存在的问题及加强计量支付管理与控制的措施进行了详细阐述。
标签计量支付；造价；合同；变更；质量一、计量支付管理在高速公路施工中的意义（一）施工单位可以按照施工合同规定如期获得工程款高速公路建设是一项复杂的建设项目，其施工周期大、施工费用大，所以我国的高速公路建设一般都是国际高速公路施工的惯例根据工程施工的进度进行分段付款。
分段付款的一般步骤是首先业主要想高速公路的施工承包人提供一笔预付的工程款，这个工程款属于业主提供的无息贷款。
其次，其他的款项一般都是根据施工单位在一个月内完成的工程价值和质量进行评估然后进行分段付款结算，从而保证施工不会因为资金链的断裂而影响工程施工进度。
（二）良好的计量支付管理工作可以有效的控制施工成本计量支付管理工作可以让业主随时了解整个施工的进度，同时施工单位可以通过计量支付管理工作让业主加快支付的速度，缩短支付的周期。
这种计量支付管理工作可以让业主对整个工程的收支情况有着根本性的了解，按照分包合同条款，搞好分包合同管理，控制好分包成本和自行施工成本这样可以对工程的施工成本进行有效的控制。
二、当前高速公路计量支付中存在的问题（一）审批程序复杂、时间长计量支付程序比较复杂繁锁，而且计量支付工作量集中，为了保证计量支付数据的准确性，在审批流程的每个节点上都需要时间来进行计算复核，从而延长了审批时间。
任何一个环节的审批时间拖延，都将使整个审批时间延长，导致承包人很难及时获得计量款项，造成工地资金紧张，耽搁了下部工序的顺利开展。
所以参与审批的相关部门和人员的素质、工作态度、责任及作风是决定审批时间的关键决定因素。
公路工程计量工作中常见的问题及解决措施
公路工程计量工作中常见的问题及解决措施摘要：近年来，我国的交通行业有了很大进展，公路工程建设越来越多。
首先对公路工程计量工作进行研究。
然后分析了计量工作中常见的问题，最后提出了相应常见问题的应对策略。
关键词：公路工程计量；问题；对策引言计量支付任务广泛衔接于公路工程中的各个阶段的施工任务当中，对支付监理工作的规范化研究是对发包商工程质量监管的重要保障，也是对监理工作者的工作要求。
做好中期计量支付监理规范是对发包商、承包商、监理工作者以及其他利益相关者在工程安全、高质量、保障工期等方面实现良好的控制。
1计量工作的研究工作人员加大力度做好工程前期计量工作，能够为后期工程支付工作的顺利开展奠定良好基础。
相关监理工作人员在进行计量工作的时候，必须根据合同条款、计量支付合同、合同图纸、工程量清单、以及技术规范协议，并遵照相关工程计算法规开展计算工作。
在路段施工过程中，相关工程监理人员必须根据合同图纸，开展工程量监理工作和阶段性验收工作，认真研究工程量，对那些存在问题的工程量，要及时协助相关工作人员进行核查。
规范计算公路的工程量，落实监理工作，防止伪造计量情况发生。
2公路工程计量工作中常见问题2.1合同文件缺乏针对性许多招标文件中的合同条款都是按照合同范本进行执行，招标人或者招标文件编制机构常常是套用其他项目的招标文件局部修改而成，很多合同计量支付、价格调整、材料检验试验、工程变更、违约责任、担保保险等重要条款的约定与工程项目实际情况并不符合，造成招投标完成后合同谈判及签订合同时有需要对招标文件合同大量修改，甚至有的条款受到投标文件报价及技术措施的制约，即使在合同谈判是采取了补救的措施，仍然会给招标人带来不利影响。
2.2制度的缺漏因为一定的历史因素，虽然我国早已经颁发了一定数目的相关条例，但是其中的很多制度与条例都缺乏完整性，另外因为其中细节的缺乏和条款的不规范，无法真真切切地应用于实际生活之中，对工作进行科学性的指导。
公路工程计量与变更的工作要点及注意事项
公路工程计量与变更的工作要点及注意事项摘要：公路工程计量与变更工作作为项目管理中的一项重要工作，关系到工程的结算的准确性，涉及多方利益，为避免不必要纠纷与冲突问题，保证工程建设的顺利进行，必须做好工程计量与变更工作。
因此，为避免差错发生，在开展管理工作中应始终立足合同文件等对计量支付、变更管理做出的规定，并不断优化管理措施、管理流程，提高控制效力，从而有效发挥计量支付和变更管理在工程造价上的管控作用。
基于此，本文主要分析了公路工程计量与变更的工作要点及注意事项。
关键词：公路工程计量支付变更管理措施引言公路工程计量支付工作是一项复杂的工作，计量支付工作的质量不仅影响工程项目建设的质量，而且影响着工程项目自身的经济效益。
为在公路工程计量支付与变更管理中，涉及内容、手续均相对复杂，而目前也缺少统一的程序、规定等，导致管理工作中仍然存在问题，影响计量支付与变更管理的时效性、精准性。
实际公路工程建设开展过程中，相关人员应当明确工程计量与变更的工作要点与注意事项，将相关措施落实到位，这样才能实现公路工程应有的效益。
1公路工程计量工作要点及注意事项1.1工作要点第一，计量支付应根据月度实际施工情况及施工进度计划，由工程承包人按每月完成工程量进行统计和报告，待当月已完成工程量统计完成后，报送给工程监理，由监理方进行实测、审核并签字，再报送至建设方安排打款。
第二，施工方向监理方提交的材料应完整，包括工程施工质量评定表、施工完成的工程量等相关资料，如资料不完整，监理方有权拒绝签署，监理人签字后，施工方应及时整理好签字后的文件，并将付款依据等资料一并整理成册，再报送至总监理，由总监理报送至建设方，安排支付费用。
第三，结合监理方对施工方提交资料的情况，如有必要，监理方应到施工现场进行勘察核实，如实际完成工程量与施工方报送的工程量不符，则应驳回付款申请，待施工单位重新申请，如核查无误，则监理方应及时将付款申请报送建设方，按约定打款。
高速公路计量工作指导意见
公路工程计量工作指导意见为了加强各项目部的工程计量管理工作，保证计量工作的及时、准确及各类支持性资料的完整、有效性，以达到工程计量与工程进度基本同步、保证项目效益最大化的目的，特下发本指导意见。
一、承包合同关于工程计量的要求二、工程计量工作的特点1、工程计量涉及项目各项管理工作工程计量涉及项目技术、质量、测量、试验检测、安全、材料调价、计划统计、合同、变更等各项管理工作，内业资料的现场记录、归档、监理签认是计量工作的基础，工程计量不仅是监理、业主对计量金额的确认，更重要的是对原始测量数据、实际工程量、设计变更、工程质量的确认。
2、工程计量的工程量原则上就是最终的结算工程量每个分部、分项工程计量的完成，同时说明与监理、业主已共同确定了最终的结算工程数量，特别是实际情况和图纸不相符项目工程量的原始数据记录、计算、监理确认尤其关键。
三、建立工程计量工作职责分工和工作流程项目部明确一名项目部领导负责工程计量工作，建立工程计量工作职责分工和工作流程项目经理是工程计量工作的第一责任人，项目主责领导是计量工作的的管理责任人，计合部是主办责任部门，工程、技术及相关部门是直接责任部门。
四、加强项目工程计量内部管理工作1、工程计量相关文件的学习和交底项目部要认真组织学习业主管理办法中关于工程计量与支付管理、奖惩费用管理、工程变更费用管理、材料价差调整费用管理的要求和项目专用技术规范等相关文件。
同时，项目部要组织会议对以上相关文件进行交底。
2、定期召开工程计量会议项目部每月上旬由项目主责领导或计合部组织召开月度工程计量会议，会议要明确当月的计量目标、各项工作的责任人和时间要求。
3、分阶段收集、签认工程计量支持性技术资料工程计量的支持性技术资料由责任部门或责任人在每月5日、15日、22日左右分阶段进行归集并请监理签字确认完成，并及时提交到计合部，计合部和相关责任部门（或责任人）根据基础资料分阶段及时完成中间计量表（支表13）的计算和监理审核、签字工作。
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高速公路工程计量、工程变更管理中的
问题与解决措施
摘要：做好工程计量与变更管理，能够实现对整个工程项目的统筹规划，促
进减少变更带来的损失与影响，促进高速公路项目的顺利建设，提高整体建设效益。
基于此，本文将以高速公路项目为背景，围绕工程计量与变更管理展开研究，重点阐述了高速公路工程计量与变更管理中的常见问题，然后从几个方面出发，
提出几点相应的解决措施，旨在提高工程计量与变更管理水平，优化高速公路工
程建设成效，以供参考。
关键词：高速公路工程；计量与变更；管理问题；解决措施
引言：变更与计量管理是工程管理的重要组成，贯穿在工程项目建设全程，
主要分为工程计量与工程变更两部分。
在工程变更与计量管理工作中，不但要做
好工程量及工程款支付的精准核对，还需对变更后的工程项目实施有效管理，这
样在保证高速公路项目顺利建设后，其工程量与施工实况相符。
然而，工程变更
与计量管理的涉及领域广泛，与高速公路每个细小环节有着密切关联，极易受到
诸多不确定因素的影响，出现不同程度的变更与计量管理问题，需要及时采取有
效手段进行改进。
本文以下内容，将就高速公路工程计量与变更管理展开深入剖析。
1、高速公路工程计量管理问题与对策
1.1工程计量问题
计量管理是公路工程建设管理的重点内容，但在受到传统观念影响后，许多
企业对工程计量管理缺乏足够重视，侧重于对工程质量、进度的关注，对合同计
量变更管理缺乏正确的认识，未能正确意识到合同变更管理的重要意义，更多将
其作为辅助性工作来抓。
但工程计量管理是一项较为繁杂的任务，牵扯到多个技
术领域，对施工进度与效率有着直接影响，决定着工程计量与变更最终成效。
然
而，由于企业领导的不重视，尚未设立独立的工程计量管理小组，无法将工程计
量工作准确落实到位，很难对变更后工序进行协调安排。
此外，在个别的高速公
路项目中，因图纸质量不达标所导致的管理问题十分常见，这将极大程度影响工
程计量工作的有序开展，在具体的设计期间，存在一定的缺陷问题，不能真实反
映出本工程项目的实际情况，这将对工程清单制定带来直接影响，会因部分清单
项目数量错误，出现不同程度的弊端问题，无法使工程计量要求得到更好满足，
影响最终管理成效。
1.2工程计量管理对策
1.2.1合理设置计量管理机构
相关部门应结合工程实际情况，加强组织机构建设，提前组建专业化的管理
小组，专门从事工程计量管理与控制，适时提出可行性建议，主要包括：施工工
艺是否具备经济性特点，能否与施工组织设计保持高度一致等，避免在施工技术
层面发生计量信息错误现象，导致工程量错误而重新计算，进而延误施工进度。
同时，应适当调整人员结构配置，为计量变更提供人才保障。
例如：在原有工作
岗位2人的基础上，适当增加岗位及人员数量，同时可按照工程规模，确定管理
人员数量。
1.2.2把好工程图纸质量关
图纸是开展工程计量管理的重要参考，需要相关部门着重加强图纸质量控制，准确掌握项目相关数据，为工程量清单及招标文件编制提供数据参考。
在实践中，计量工程师应深入基层，认真做好现场勘察与测量工作，严格规范施工图纸设计
标准，有序进行工程造价制度与审核。
为防止图纸设计不规范，导致工程量计算
错误，需要在项目开展前期，计量工程师应在最短时间内，深入了解设计图纸，
认真分析工程清单内容，汇总工程清单内容，在明确高速公路工程工期、质量标准、管理要点的基础上，对分项工程的工程量进行精准计算，若发现施工图纸中
存在漏掉项目，要及时向业主汇报，例如：因基地压实、场地清理、填压耕地等
导致的工程量增加等情况。
2、高速公路工程变更管理问题与对策
2.1变更管理问题
工程变更是指在合同实施过程中，当合同状态发生变化时，为保证工程顺利实施进而对原合同文件进行相应的修改与补充，并对合同价格和工期做出相应调整的一种措施。
在高速公路建设期间，变更是比较常见的问题，引起变更事项的原因有很多，关系到工程施工进度与效率等多个方面，对相关管理工作的要求比较严格。
但就目前来看，许多建筑施工企业在开展计量变更管理时，在变更控制方面存在一定不足，整体控制力度较为薄弱，相关执行原则不够明确，很难保证施工变更具体工作的准确落地。
在变更与现场签证处理方面，未能工程造价预算控制要求，积极建立变更会审制度，很难实现对施工现场的动态性把控，无法保证变更事项的妥善处理，严重影响施工变更处理效率，很难使工程进度与质量得到很好的保障。
在这种情况下，当变更问题得不到妥善处理时，将会产生相应的纠纷与索赔现象，不但影响工程进度，还会严重威胁到承建双方的经济效益，不利于预期目标的顺利达成。
2.2工程变更管理对策
2.2.1加大工程施工变更控制力度
在高速公路工程计量变更管理中，要着重加强对施工变更的控制，具体从以下几个方面入手：首先，严格遵循基本工程变更原则，当高速公路工程施工期间出现变更现象，应在国家相关规范及监理要求下，做好变更事项调查分析工作，准确掌握变更原因、涉及金额等关键情况，详细制定变更处理措施并认真落实。
其次，严格规范工程变更程序，无论是业主，还是施工方提出工程变更要求，都应在监理工程师的组织协调下，有序开展变更审核工作，妥善处理变更事宜，以此来保障变更工作的合理规范性。
最后，严谨制定工程变更文件，清晰标注变更事项、发生原因、涉及金额、处理方式等，因为工程变更文件往往牵扯到许多法律规定，同时要经过相关管理部门的审计检查，因此无论变更事项的大小，其中内容都需按照相关规定与要求，妥善处理各项变更事宜。
2.2.2现场变更与经济签证管理
在一个工程项目中，工程变更与经济签证是十分常见的事情，如果变更签证
处理不当，将会拖延工期，进而增加工程建设成本，不利于经济效益目标的顺利
实现。
为有效避免此类情况的发生，减少变更或签证对工程建设带来的影响，这
就需要造价预算人员认真做好现场变更控制，加强经济签证监管，建立标准化管
理模块来处理设计变更，统筹监管变更处理、签证流程、内容、计算量价准则等
关键要素，以此来保证设计变更的规范合理性。
另外，需要严格按照工程造价预
算控制要求，要建立变更会审制度，对参建主体的职责权限进行明确，切实做好
现场变更与签证控制。
针对变更问题处理，若清单项目中未能根据工程预算定额，清晰列出建筑安装工程费用，那么在发生索赔事件时，承包单位要在监理工程师
的指导下，根据现场认证数量，进行索赔费用计算。
针对可能对工程造价带来巨
大影响的变更事项，要在充分了解变更成因、涉及数额、牵扯主体等关键要素，
合理选择先算账再变更的方式进行妥善处理，在实现变更与签证有效处理的基础上，进一步提高工程造价预算控制水平。
3、结束语
综上所述，工程计量与变更管理是工程管理中的重要一环，在高速公路项目
中占据重要地位，决定着工程整体施工效率与经济效益。
考虑到当下工程计量与
变更管理中的现存问题，建筑施工企业要给予高度重视，充分了解工程计量与变
更的相关概念，分析影响计量与变更管理效果的主要问题因素，合理设置计量管
理机构，把好工程图纸质量关，加大工程施工变更控制力度，做好现场变更与经
济签证管理，从多角度出发推进工程计量与变更的准确落地，促进高速公路工程
保质保量地建成。
【参考文献】
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