建设工程投资控制的基本原则

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建设工程项目投资控制概述

建设工程项目投资控制概述

四、施工阶段工程投资控制目标的确定
(一) 资金使用计划的编制 投资控制的目的是为了确保投资目标的实现。因此,监理工程必须编制
资金使用计划,合理地确定投资控制目标值,包括投资的目标值、分目 标值、各详细目标值。在确定投资控制目标时,应有科学的依据。如果 投资目标值与人工单价、材料预算价格、设备价格及各项有关费用和各 种取费标准不相适应,那么投资控制目标便没有实现的可能,则控制也 是徒劳的。 编制资金使用计划过程中最重要的步骤,就是项目投资目标的分解。根 据投资控制目标和要求的不同,投资目标的分解可以分为投资构成分解、 按子项目分解、按时间分解三种类型。 1、按投资构成分解的资金使用计划 工程项目的投资主要分为建筑工程投资、安装工程投资、设备购置投资、 工器具购置投资及工程建设其他投资,工程建设其他投资由土地征用费 用、建设单位管理费用、勘察设计费用等构成。建筑工程投资、安装工 程投资、工器具购置投资可以进一步分解。另外在按项目投资构成分解 时,可以根据以往的经验和建立的数据库来确定适当的比例。必要时也 可以作一些适当的调整。按投资构成来分解的方法比较适合于有大量经 验数据的工程项目。
(二)资金使用计划的形式
1、按子项目分解得到的资金使用计划表 在完成工程项目投资目标分解之后,接下来就要具体地分配投资,编制
工程分项的投资支出计划,从而得到详细的资金使用计划表。其内容一 般包括: (1)工程分项编码; (2)工程内容; (3)计量单位; (4)工程数量; (5)计划综合单价; (6)本分项总计。 在编制投资支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在主 要的工程分项中安排适当的不可预见费,避免在具体编制资金使用计划 时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大 出入,使原来的投资预算失实,并在项目实施过程中对其尽可能地采取 一些措施。

工程造价投资控制制度

工程造价投资控制制度

工程造价投资控制制度一、总则为了规范工程造价投资的管理和控制,确保工程项目按照预算和计划开展,避免不必要的投资浪费和损失,保障投资者的利益,特制定本制度。

二、管理范围本制度适用于所有工程项目的造价投资管理,包括建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等相关单位。

三、投资控制原则1.合理性原则:投资控制应当合理、科学,符合工程项目的实际情况,避免盲目决策和投资浪费。

2.审慎性原则:投资控制应当审慎,避免盲目追求效益和规模,保证风险可控。

3.透明性原则:投资控制应当公开透明,确保信息公开和决策公正,避免内部人员利益输送。

4.监督原则:投资控制应当加强监督,确保执行情况符合规定,存在问题及时纠正。

四、投资控制程序1.确定项目范围和需求:在开展工程项目前,需要明确项目的范围和需求,确定投资的基础和依据。

2.编制投资预算:根据项目范围和需求,编制投资预算,合理评估项目的投资需求,明确投资的用途和方向。

3.投资审批:投资预算经过审核,上报相关部门审批,并根据审批结果确定投资额度和资金来源。

4.投资监控:根据投资预算,建立投资监控体系,及时掌握项目的投资情况,确保投资不超过预算。

5.投资决策:在项目实施过程中,需要及时进行投资决策,根据实际情况调整投资方案和预算。

6.投资评估:项目结束后,需要进行投资评估,评估项目的投资收益和效益,为下一步的投资提供参考依据。

五、投资控制的主要内容1.投资管理体系:建立投资管理体系,明确管理职责和权限,制定相关管理制度和规定。

2.投资预算管理:制定投资预算,执行投资预算,控制投资消耗,实现投资预算的合理化。

3.投资节约措施:制定投资节约措施,提高投资效益,降低投资成本,确保投资经济效益。

4.投资风险管理:建立投资风险管理机制,对项目的投资风险进行评估和控制,保障投资安全。

5.投资监督检查:建立投资监督检查制度,加强对项目的投资情况监控和检查,避免投资浪费和损失。

六、投资控制的责任1.建设单位:负责制定工程项目的投资方案和预算,组织实施投资控制,落实投资责任。

工程建设监理的投资控制

工程建设监理的投资控制
保障工程建设顺利实施
有效的投资控制可以预防资金链断裂,确保工 程按计划推进。
提高工程建设效益
合理的投资控制有助于节约成本,实现资源优 化配置,提高工程效益。
促进工程建设管理现代化
投资控制是工程建设监理的核心内容之一,有助于推动工程建设管理现代化。
投资控制的基本方法
制定投资计划和控制指标
根据工程实际情况和市场行情,制定合理的 投资计划和控制指标。
竣工决算的编制与审查
竣工决算的编制
竣工决算是在竣工结算的基础上,根据实际发生的工程 量和费用,对整个项目的投资进行汇总和分析。决算书 应包括工程概况、投资计划、实际完成情况、分析总结 等内容。
竣工决算的审查
监理单位应对竣工决算进行审查,核实实际完成的工程 量和费用,确保决算书的编制符合相关规定,内容真实 、准确、完整。审查过程中应重点关注投资完成情况、 超支或节约原因等方面,为项目投资控制提供依据。
投资决策风险评估与防范
风险评估
对工程建设项目的投资决策风险进行评 估,包括市场需求、技术进步、政策法 规等方面的风险。
VS
风险防范
根据风险评估结果,制定相应的风险防范 措施,降低投资决策风险对项目的影响。
03 设计阶段的投资控制
设计方案的优化与选择
总结词
设计方案的优化与选择是控制投资的关键环 节,通过比选不同设计方案,选择技术先进 、经济合理的方案,能够有效地降低工程投 资。
工程索赔的处理与预防
01
索赔的识别与受理
监理单位需及时识别和受理工程 索赔,确保索赔的合理性和合法 性。
02
索赔的评估与审核
03
预防索赔的措施
监理单位需对索赔进行评估和审 核,包括索赔的理由、证据和金 额等方面。

建设项目投资控制

建设项目投资控制

建设项目投资控制建设项目投资控制是指对建设项目的投资进行有效管理和控制,以确保项目的资金使用合理、高效,并达到预期的经济效益。

下面将介绍建设项目投资控制的标准格式文本。

一、项目背景建设项目投资控制是在项目实施过程中,对项目投资进行全面管理和控制,以确保项目资金的有效利用和项目目标的实现。

该控制过程涵盖项目的前期准备、设计、施工、验收等各个阶段。

二、投资控制原则1. 合理性原则:投资控制应基于科学的评估和规划,确保项目投资的合理性和可行性。

2. 经济性原则:投资控制应确保项目资金的经济使用,避免浪费和不必要的开支。

3. 安全性原则:投资控制应确保项目的资金安全,防止资金被挪用或者浪费。

4. 透明度原则:投资控制应公开透明,确保项目投资决策的公正性和公平性。

三、投资控制流程1. 前期准备阶段:- 制定项目投资计划,包括项目总投资额、资金筹集方式等。

- 进行项目可行性研究,评估项目的经济效益和风险。

- 编制项目投资预算,明确各项投资支出的预期金额。

2. 设计阶段:- 制定项目设计方案,包括工程量清单、工程造价等。

- 编制项目设计预算,明确设计阶段的投资支出。

3. 施工阶段:- 进行项目招投标,确保施工单位的资质和信誉。

- 控制施工进度,确保项目按计划进行,并避免超支。

- 监督施工质量,确保项目达到设计要求。

4. 验收阶段:- 进行项目验收,确保项目按照设计要求完成。

- 审核项目决算,核实项目的实际投资额。

四、投资控制工具1. 预算管理:编制项目投资预算,并进行预算控制和调整。

2. 成本管理:对项目的成本进行监控和分析,确保项目的经济性。

3. 进度管理:对项目的施工进度进行监控,确保项目按计划进行。

4. 质量管理:对项目的施工质量进行监督和检查,确保项目达到设计要求。

5. 风险管理:评估和管理项目的风险,避免投资损失。

五、投资控制的意义1. 提高资金利用效率:通过投资控制,可以确保项目资金的有效利用,提高资金利用效率。

工程造价控制方案

工程造价控制方案

工程造价控制方案一、前言工程造价控制是指在建设工程全过程中,通过科学合理的管理措施,保证工程在一定的经济投资范围内完工,并在工程后期运营中有良好的经济效益。

工程造价控制包括对建设工程的投资成本、实施成本、运营成本等方面的控制。

一个科学的工程造价控制方案,可以帮助建设方在提高工程效益的同时,保证项目的质量和安全。

二、工程造价控制的目标1. 控制成本、提高效益2. 确保工程质量、保证工程安全3. 合理利用资源、减少浪费4. 提高项目管理水平、降低风险三、工程造价控制的基本原则1. 经济性原则:在不影响工程质量和安全的前提下,尽量降低建设工程的投资成本。

2. 合理性原则:在保证工程质量和安全的前提下,合理利用资源,避免浪费。

3. 可行性原则:制定的控制方案要具有可行性和操作性,不应过于理论化。

四、工程造价控制的工作内容1. 阶段控制:在工程建设的不同阶段,制定相应的控制措施,在前期规划、设计、施工、后期维护等阶段严格控制造价。

2. 成本估算:对于工程的投资成本进行科学合理的估算,在前期的投资决策中提供可靠的数据支持。

3. 投资控制:在项目实施的过程中,对投资进行动态控制,及时发现和解决资金使用的问题。

4. 资金计划:制定完善的资金使用计划,确保在工程建设的过程中有足够的资金保障。

5. 合同管理:严格管理施工合同,避免额外费用的产生,保证合同价格的执行。

6. 建设成本管理:对建设工程所需资源的使用进行管理,确保资源的合理利用。

7. 进度控制:根据工程进度对成本进行控制,确保在规定的时间内完成工程,减少逾期带来的成本增加。

8. 质量控制:严格按照设计要求和相关标准进行施工,确保施工质量,避免质量问题导致的经济损失。

五、工程造价控制的主要措施1. 制定严格的工程造价管理制度,明确责任人员,做好管理工作,避免因管理不善而导致的成本增加。

2. 加强对建设工程各个环节的监督,发现问题及时解决,避免问题扩大化影响工程造价。

一级造价师考试实时答案

一级造价师考试实时答案

一级造价师考试实时答案1. 根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,工程量清单的编制应遵循的原则是()。

A. 准确性B. 完整性C. 一致性D. 规范性答案:ABCD2. 建设工程项目投资估算的依据不包括()。

A. 工程设计方案B. 施工组织设计C. 施工图预算D. 工程量清单答案:C3. 施工图预算的编制依据包括()。

A. 施工图B. 工程量清单C. 施工组织设计D. 施工合同答案:ABC4. 建设工程项目总承包合同中,总承包商对分包商的义务不包括()。

A. 提供施工场地B. 提供施工图纸C. 提供施工设备D. 支付分包工程款答案:D5. 建设工程项目成本控制的方法不包括()。

A. 目标成本法B. 标准成本法C. 作业成本法D. 工程量清单法答案:D6. 建设工程项目投资控制的基本原则是()。

A. 投资控制应贯穿于项目的全过程B. 投资控制应以合同为依据C. 投资控制应以成本为依据D. 投资控制应以效益为最终目标答案:ABD7. 建设工程项目竣工结算的编制依据包括()。

A. 施工合同B. 工程量清单C. 施工图预算D. 工程变更记录答案:ABD8. 建设工程项目造价信息管理的内容包括()。

A. 造价信息的收集B. 造价信息的整理C. 造价信息的分析D. 造价信息的发布答案:ABCD9. 建设工程项目造价咨询的主要内容不包括()。

A. 投资估算B. 工程量清单编制C. 施工图预算编制D. 施工组织设计答案:D10. 建设工程项目造价控制的措施包括()。

A. 优化设计方案B. 强化合同管理C. 严格成本控制D. 提高施工效率答案:ABC。

工程监理投资控制措施

工程监理投资控制措施

工程监理投资控制措施一、工程投资控制的目标采取必要的组织措施、经济措施、技术措施和合同措施加强投资控制,达到招标人的项目工程投资控制目标。

二、工程投资控制的原则1、严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付办法。

2、坚持对报验资料不全、与合同文件约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核,拒绝该部分工程款的支付。

3、工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。

4、合理公正处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减。

5、对有争议的工程量计量和工程款支付,采取协商的办法确定,在协商无效时,由总监理工程师与业主协商并做出处理决定。

若仍有争议,可执行合同争议调解的基本程序。

6、对工程量和工程款的审核应满足建设工程施工合同中所约定的时限。

三、工程投资控制的重点1、严格控制变更、索赔费用的增加。

衡量一个项目投资控制效果和水平的高低,由变更、索赔等因素引起的合同价的增加额与原合同额的比率是一项很重要的控制指标。

在施工过程中,对施工单位提出的工程变更,认真审核其合理性、产生的原因、计价的准确性,并严格审批程序,决不允许施工单位利用工程变更转嫁投资控制的责任和风险。

对暂估价材料、设备的价格,应主动做好相应的市场询价工作,提前为价格谈判、审批做好准备。

2、对施工单位提出的索赔意向和索赔要求,应认真分析其合同依据,并做好施工现场的记录和事实分析,加强与施工单位、建设单位的协商、谈判力度,力争将产生索赔的事件消灭在萌芽状态,减少索赔的损失甚至是避免索赔。

四、工程投资控制组织措施本工程造价控制的措施,按照以下要点进行监理控制:监理工程师在施工阶段全面实施监控的过程中,对于工程造价控制应从组织、经济、技术、等多方面采取措施。

1、组织措施(1)配备专业齐备的建设监理架构和选配专职人员,制定工作制度,做到分工明确,岗位责任落实到人,明确各层次人员的职权、任务和职责,专业实施细则落实到位,是建设单位能够理解支撑监理开展造价控制的前提。

工程建设投资控制篇

工程建设投资控制篇

第六章工程建设投资控制篇一、投资控制管理1、投资控制目标以“适时投入,快速产出,保质保期,精打细算,不超概算,争取节余”为原则,工程建设中要始终以投资效益为中心,以招投标制为主要控制手段,实施层层把关,做好事前、事中和事后控制。

乙烯分指挥部投资控制的奋斗目标是:比“十一五”总指挥部下达的考核指标再降低1%,对内分解的考核指标是“十一五”总指挥部下达的预算指标。

2、投资控制原则投资控制总的原则是:分段控制、谁主管、谁负责,业务职能主体即是投资控制主体。

1、投资财务处是乙烯改扩建项目投资控制的业务主管部门。

投资财务处要在乙烯分指挥部及主管副指挥的直接领导下,负责对建设项目全过程的投资控制。

2、其它项目部和相关处室,负责本部门范围内的投资控制及对相关业务进行初步审查,并向投资财务处提供真实、可靠、合理、合法的各种技术资料,投资财务处以其它部门审定各种技术资料为依据,与其它部门共同做好项目的全过程投资控制工作。

3、投资控制主要工作内容及措施(一)概算内投资控制的主要工作内容及措施1、项目前期阶段投资控制工作内容及措施1.1 参与基础设计的审查,配合做好基础设计概算的审查工作,本着实事求是的原则,提高设计概算的准确性、时效性、可执行性。

长期以来,投资控制工作普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段既审核工程结算方面,算细帐。

这样做尽管也有效果,但我认为要有效的控制工程造价,加强工程造价投资控制的作用,就要坚决的把控制的重点转移到建设前期阶段上来,转到工程造价全过程中去。

所以要重点加强投资决策和工程设计阶段的审计,加大对投资估算和设计概算的审查力度。

1.2 根据“十一五”总指挥部批准的初步设计概算进行纵横交叉分解,与相关部门一起落实投资控制指标,投资控制指标一旦落实,在执行过程一定要保持指标的严肃性,未经总指批准原则上不许突破,如若突破,项目部要详细说明突破的原因,并以报告的形式要求总指重新调整概算,否则不予突破。

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建设工程投资控制的基本原则
【摘要】:具体来说,投资估算应是设计方案选择和进行初步设计的项目投资控制目标;设计概算应是进行技术设计和施工图设计的项目投资控制目标;施工图预算或建筑安装工程承包合同价则应是施工阶段控制建筑安装工程投资的目标。

项目投资控制贯穿于项目建设全过程,但不同阶段对项目投资影响不同。

采取主动控制的原则。

工程项目三大目标是对立统一的关系,而且要同时满足业主的需求,在进行投资控制过程中,要协调好投资与质量和进度的关系。

工程项目投资控制,就是在工程项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和施工阶段,把工程项目投资额控制在批准的投资限额以内,随时纠正发偏差,以保证工程项目投资管理目标的实现,工程项目投资控制应遵循的原则如下:
(1)分阶段合理设置投资控制目标。

由于工程项目建设周期长、投资数额大、风险因素多、项目管理者不可能在项目初期就确定一个具体明确、一成不变的投资控制目标,而只能设置一个大致的投资控制目标,即投资估算。

然后随着项目的进展,投资控制目标逐步清楚、明确,从而形成设计概算、施工图预算、承包合同价等。

具体来说,投资估算应是设计方案选择和进行初步设计的项目投资控制目标;设计概算应是进行技术设计和施工图设计的项目投资控制目标;施工图预算或建筑安装工程承包合同价则应是施工阶段控制建筑安装工程投资的目标。

(2)以投资决策阶段和设计阶段为投资控制重点。

项目投资控制贯穿于项目建设全过程,但不同阶段对项目投资影响不同。

在投资决策阶段影响项目投资的可能性为95%~100%;在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为75%~95%;在技术设计阶
段,影响项目投资的可能性为35%~75%;在施工图设计阶段,
影响项目投资的可能性则为5%~35%。

(3)采取主动控制的原则。

投资控制应立足于事先主动采取措施,尽可能减少或避免目标值与实际值的偏离,当出现偏离再采取措施时,对由于偏离或纠正偏离而造成的损失已无法弥补,这种被动控制对减少损失或避免出现更大损失虽然也有实际意义,但投资控制还是应采取积极主动的控制方法。

(4)技术与经济相结合的原则。

在我国建设领域,技术与经济严重脱节。

工程技术人员与财会、预算人员往往不熟悉工程进展中的各种关系和问题,单纯从各自角度出发,难以有效地控制项目投资。

因此,要将技术与经济相结合起来,通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把投资控制渗透到各项设计和施工技术措施中。

(5)投资控制要与质量控制、进度控制同时进行的原则。

工程项目三大目标是对立统一的关系,而且要同时满足业主的需求,在进行投资控制过程中,要协调好投资与质量和进度的关系。

例如,采取限额设计进行投资控制时,要力争使实际的项目设计投资限定在投资额度内,同时又要保障项目的功能、使用要求和质量标准。

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