2018年母婴行业渠道分析报告

2018年母婴行业渠道

分析报告

2018年9月

一、母婴行业的发展历程和发展动因 (8)

1、母婴行业的发展历程和现状 (8)

2、母婴行业的发展动因 (10)

（1）消费升级是主要推动因素 (10)

①消费习惯 (11)

②消费理念 (11)

③消费需求 (12)

（2）“全面二孩”政策效果继续显现 (13)

（3）母婴市场发展动因总结 (14)

二、线上渠道 (15)

1、综合电商平台的母婴频道 (16)

2、零售商或品牌商自建的电商平台 (17)

3、母婴垂直电商平台 (18)

（1）海淘下的差异化机会 (18)

（2）非标品类的机会 (18)

（3）融合社交和专业知识等功能 (19)

4、母婴垂直社区 (20)

（1）内容和社群是母婴垂直社区的“护城河” (21)

（2）母婴社区和微信生态更为契合 (21)

5、线上母婴渠道的发展趋势 (24)

（1）头部线上平台开始布局线下 (24)

（2）电商和社区的“垂直一体化” (25)

三、线下渠道 (26)

1、线下渠道中母婴连锁店更具优势 (26)

（1）品牌效应和规模效应优势 (27)

（2）专业化服务优势 (27)

（3）一站式服务优势 (28)

2、母婴连锁店的竞争格局 (29)

（1）母婴连锁店的区域性特征 (29)

（2）母婴连锁店的行业集中度较低 (30)

（3）和海外母婴连锁龙头的比较 (32)

3、母婴连锁店的发展趋势 (33)

（1）挖掘三四五线城市的市场潜力 (33)

（2）整合线上线下资源，实现O2O综合服务体系 (33)

（3）加强差异化优势 (34)

四、母婴渠道的现状与趋势 (34)

1、母婴渠道龙头公司受到国内外资本追捧 (34)

2、线上流量红利消退，加强社交和差异化优势 (35)

（1）强化社交功能，提高“转化率”和“复购率” (35)

（2）加强差异化优势，提高“客单价” (36)

3、线下抢占连锁市场，优化购物体验 (36)

4、线上线下融合的新零售趋势 (37)

五、重点企业简况 (38)

1、爱婴室 (38)

（1）品牌形象和精准营销增强用户粘性 (40)

（2）多渠道的营销模式 (40)

（3）优化供应链管理，实施产品差异化战略 (41)

2、宝宝树 (41)

（1）获得阿里巴巴战略投资 (43)

（2）积极布局线下业务，优化变现方式和变现结构 (43)

母婴产业是从人群年龄角度划分出的一个跨行业、跨部门的综合产业群，是为满足孕产妇及0-12岁阶段婴童用户的衣、食、住、行、用、娱、教等需求而形成的消费产业体系。2010年以来中国母婴市场呈现爆发式增长态势，整体市场规模从2010年的1.0万亿元增长至2017年的2.9万亿元，年均复合增长率达到16.3%，预计2018年母婴用品整体交易规模将达到3.2万亿元，未来市场规模的整体增长率将逐渐趋于稳定。2017年母婴线下渠道市场占比78%，线上渠道占比22%；线下渠道占比受线上电商分流影响有所下降，但未来一段时间内线下渠道仍将是母婴用品的主流销售途径。

年来出生小高峰叠加消费升级驱动母婴市场快速发展，今后母婴行业向前发展的主要动因更偏向于消费升级。一方面，尽管人口红利将逐渐消退，但“二胎”政策红利下二孩占比不断增大，二孩家庭在母婴市场的消费能力不容小觑。另一方面，消费红利随着时间推移不断显现，由于当前消费习惯、消费理念和消费需求等多方面升级，加上母婴消费者对价格的敏感度较低，母婴产业整体规模预计将会不断向好发展，母婴市场中的中高端领域或将持续扩大。

母婴线上销售渠道主要包括综合电商平台、母婴垂直电商、母婴社区、海淘、零售商或品牌商自建的电商平台等。综合电商占据最大的线上市场份额，近年来综合电商逐渐探索新的母婴商业模式，出现全渠道布局的新零售趋势。相对于综合电商，母婴垂直电商在平台影响力、商品价格方面并不占优势。因此母婴垂直电商需要寻找海淘和非标品类等差异化机会，并融合社交和专业知识等功能，专注垂直领

域，满足基于母婴特性的更多个性化需求。知识获取和情感交流是母婴用户的刚性需求，在移动母婴的各领域中，母婴综合社区拥有最大的用户规模和最长的人均单日使用时长，同时具有使用人数和用户粘性两方面的优势。目前来看，母婴社区的主要收入来源依然是线上广告收入，但营收结构已经出现了多样化的趋势，电商和付费知识等收入比重不断加大。从融资情况、活跃用户数量、用户粘性以及便于借助微信平台等方面考虑，我们更加看好母婴社区的未来发展前景。预计未来母婴电商和母婴社区的功能将逐渐融合，二者边界将更加模糊，线上母婴领域“垂直一体化”的趋势将愈发明显，“社交电商”可能成为未来发展的主流。

相较于线上渠道，我国母婴用品线下渠道开始时间较早，整体市场份额占据主导优势。由于母婴用品消费者更加关注产品质量与安全性，重视消费体验，因此“触手可及”的线下渠道更容易获得消费者的信任，并触发更多消费行为。母婴线下渠道涵盖了母婴连锁店、超市卖场、品牌专卖店等多种销售模式，其中母婴连锁店的市场份额最大。由于母婴连锁店在品牌效应、规模效应、专业服务、一站式服务等方面更具优势，因此我们更加看好母婴连锁店的未来发展前景。

2000年以来，母婴用品连锁店逐渐发展，孩子王、乐友、爱婴室、爱婴岛、贝贝熊、丽家宝贝等集合零售商随着消费需求的升级逐渐涌现，成为区域性的强势企业。整体来看，我国线下母婴市场仍处于快速发展期，各连锁品牌的门店数量增速较快。但是，母婴连锁店区域性特征明显，我国目前尚未出现全国性连锁的母婴零售商，行业竞争

行业分析报告模板

生活需要游戏，但不能游戏人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦死；生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙。 -----无名行业分析报告模板

使用讲明： 1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架，各位顾问、分析员可按照此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。 2.本模板列出的框架要紧基于SCP模型；附录为SCP模型分析的框架，供大伙儿参考，另可参考《Mckinsey-战略》一文。 3.本模板供大伙儿不断积存行业资料使用，增添内容者可将相关资料贴到本文件中，也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。

目录行业概况6行业简介6行业规模、进展速度、平均利润水平、要紧厂商6外部阻碍（政策法规）（E）7政策法规、行业治理模式7国内对行业的治理性政策法规、行业促进政策等7国内行业治理、促进政策对行业的阻碍分析（实例）7国外成功的行业治理模式（政策法规）7行业技术进展趋势7要紧技术术语、简写和解释7国际技术走向、进展前景分析7国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处8国内技术水平、进展趋势、与国外的技术差距8国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处8可能对行业产生阻碍的行业外技术突破分析8行业技术进展大事记8行业供求分析（S）8行业供给、行业进入者8

行业供给规模、集中度、竞争态势8 行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）9 行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）9 行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）9 行业中的外国企业竞争模式分析10 行业需求、替代产品10 对行业产品的需求规模、增长率及缘故分析10 行业替代品的种类、规模、可替代性分析10 对产品需求的变化周期及特点10 需求细分市场分析11 产业链、相关行业分析（S）11 上游企业分析11 供应商行业的名称（及行业编号），简介11 供应商行业的讨价能力分析11 下游行业分析12 顾客行业的名称（及行业编号），简介12 顾客行业的讨价能力分析12 相关行业分析12 相关行业的类不（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），

护理系助产专业调研报告

护理系助产专业调研报告一、前言（一）调研目的 1、调研社会对本专业毕业生的需求情况以及对往届毕业生的反映； 2、寻求与医疗卫生单位开展产学研的合作机会； 3、更加明确我院助产专业的学生培养定位； 4、调研其它学校专业建设方面的经验。（二）调研时间学年第一学期（三）调研对象我省内二甲以上13家医院科室主任、护理部主任、科护士长、助产士、从事妇产科护理、母婴保健等护理及护理管理人员；妇产科住院患者。（四）调研方法查阅资料、问卷（包括医务人员问卷及患者问卷）。为了让调研的范围宽、数据真实、结果有效性高问卷调研，在专业调研开展之前, 助产教研室对调研的内容进行了深入研究，在细仔挑选调研题目并对调研内容进行信息的重度整合，把调研的题目绝大数做成选择题进行问卷调查。调查组分组走进各类性质医疗卫生单位单位，采取集中的方式发放问卷。回收的问卷分类两类：有效卷和无效卷。有效卷就是被调查者给出的问卷答案并相互不矛盾也符合题目的要求的答卷;无效卷就是被调查者给出的问卷答案之间相互矛盾并不符合题目的要求的答卷。二、调研资料统计分析（一）各医疗单位助产人员配备情况随着人民生活水平的提高，人们对健康意识的水平也在不断的提高，这些都在呼唤着健全的、多元化的医疗服务理念。我国社会正经历生活小康化，乡村城市化，家庭小型化方向转变，因此，助产护理服务需求在内容和形式上都发生了较大变化，对助产专业人才的需求在不断提高，助产人才成为紧缺型技能人才。根据这次助产专业的调研资料分析，我省乃至西北地区大部分医院现有的助产人才绝大部分都是中专以下层次的，他们承担了助产、母婴护理等的95%工作

行业分析报告范文

行业分析报告范文一、秘书工作的基本属性（一）辅助性。在我国，秘书工作与行政管理有着不可分割的关系，从管理的层次上看，任何一级领导都是直接从事管理工作的，而秘书工作本身则是处于从属地位的辅助性管理活动，其本质就是为领导服务。作为各级部门中的秘书，从一开始就始终处在一种辅助其领导（上司）工作的位置上，可以说秘书工作是庞杂的、具体的、琐碎的各种服务工作，其不仅是领导体力的辅助，还是领导脑力的辅助。秘书工作依附于领导工作而存在，是为领导工作服务的。但它不像领导拥有决策、组织和指挥各项工作的职责和权力，而是为领导的决策提供依据，提出意见和建议；为领导的组织和指挥起上情下达、下情上报、督促检查作用；为领导机关和领导者处理日常事务提供工作条件和便利等。因此，在秘书工作中必须注意两点：一是只能为领导（包括领导人、领导班子、领导机关）提供情况、材料、政策依据和建议意见，绝不能自作主张，强加于领导；二是不能随意插手、干扰和影响职能部门的工作。（二）政治性。秘书工作的政治性，主要取决于领导工作的政治性。秘书工作的政治性主要体现在三个方面： 1、阶级性。秘书工作首先是为统治阶级、领导集团服务的。国家的方针、政策法令、决议、指示等文件，都是为了贯彻一定的政治意志，达到一定的政治目的，实现一定的领导作用而制定的。各级党政机关和企事业单位的领导，都是政治意志的体现者。我国新时期的秘书工作就是为人民民主专政的国家政权、为社会主义现代化建设服务的，这本身就具有鲜明的阶级性。

2、政策性。秘书工作的内容大都关系到政策问题。如调查研究、既涉及政策的制定和贯彻执行，也涉及执行中的信息反馈等到；再如信访工作，更是具体执行和落实各项政策。 3、机要性。各级领导中枢，都集中了国家（部门或单位）大量的现行机密。经办或管理这些机密的文电，是每一个秘书部门为领导提供服务的重要工作之一。秘书人员一般都是信息最灵通、掌握机密情报最多的人，特别是国家工作人员，他们对于保守党和国家的机密担负着直接的、重大的责任。（三）服务性。我国党政机关的秘书部门，历来坚持“三服务”的宗旨，即为领导机关服务，为各部门服务，为人民群众服务。秘书工作广泛的服务领域，是现代社会中任何一种职业都无法比拟的，如收录整理、录入打印、信息传送、会务服务、事务管理等多种服务手段。现代科技的发展使秘书工作手段不断开拓与创新，将为其工作开辟更为广阔的服务空间。二、秘书工作的主要任务秘书工作的任务是庞杂的，根据其各项工作的具体性质，可分为“政务”和“事务”两类主要任务。（一）政务类。主要有办理公文、信息的收集和处理，调查研究与情况综合，办理领导的指示与会议决定，催办、查办和处理来信来访。（二）事务类。主要有文件的收发、传递与管理，文书的缮印与校对，文书的立卷与归档，文件的清缴与销毁，承办会议、接待来访，印章管理，公务接洽等。三、秘书人员的素质要求。

护理专业调研报告(共8篇)

护理专业调研报告（共8篇）护理专业调研报告（共8篇）第1篇：护理专业调研报告护理专业调研报告一总体思路一、调研基本要求以国家规划纲要、部十二五规划、教职成8号和12号文等文件为指导以提高质量为核心生就业状况及职业发展需求专业教学改革的思路和措施二调研内容1.我省医疗卫生发展状况根据卫生部相关文件规定分析确定我省医疗卫生行业护理专业的发展动态及趋势2.医院及各级医疗机构护理人才结构状况与人才需求状况。 3.护理职业岗位对护士的知识及能力要求。 4.全省同类专业分布情况 5.毕业生就业状况及就业岗位发展调查分析 6.毕业生对培养过程的意见和要求 7.用人单位对毕业生质量反馈三调研方式1.问卷调查2.电话访谈3.重点走访访谈4.文献、评阅5.现场调研6.专题调研四调研范围1.山东省医疗卫生机构护理业务主管部门2.省内各市人才交流中心3.省内同类院校五调研对象1.医院的护理部主任、科护士长及管理部门相关人员2.不同科室的护理人员、医生、患者3.护理专业历届毕业生4.护理专业在校生六调研过程近一年时间年至年。主要内容包括调研内容、访谈对象、访谈最终形成调研报告制定专业人才培养方案。

方式、取得效果二、专业人才需求调研一人才需求的宏观背景分析我省医疗卫生发展的十二五规划二护理专业从业人员基本情况1.调研过程与方法2.从业人员现状数据我省护理人才需求状况。根据医院、社区卫生及保健机构岗位要求为人才培养方案制定提供依据。结合毕业明确适应护理行业对专业知识、能力、素质要求表1医院调查基本情况3.从业人员状况分析三医院护理岗位用人的素质与能力要求1.调研过程与方法2.企业用人数据3.企业用人的素质与能力要求分析四毕业生与用人单位反馈1.用人单位对毕业生质量评价对毕业生社会能力、专业能力和方法能力进行调研分析2.毕业生反馈信息3.专业招生与就业岗位的地区分布情况4.在校生学_调研三、山东省高职院校同类专业现状调研全省高职院校同类专业布点及招生人数状况及分析。四、专业培养目标定位分析一就业岗位分析二岗位工作任务与职业能力分析三培养目标五、专业教学改革及人才培养方案制定建议确定毕业生总体评第2篇：护理专业调研报告护理专业调研报告一、调研基本要求一总体思路以国家规划纲要、部十二五规划、教职成8号和12号文等文件为指导以提高质量为核心根据医院、社区卫生及保健机构岗位要求结合毕业生就业状况及职业发

XX投资价值分析报告

AAA投资价值分析报告对象：资本市场各基金、券商、投资公司分析员及操盘员目的：配合增发与战略的实施 1.旅游产业价值与机会 1.1旅游产业概述 1.1.1旅游产业价值链构成（景点、酒店、旅行社、交通服务体系、INTERNET） 1.1.2旅行社业务构成（观光旅游、商务旅游、会展旅游、休闲旅游、出入境等） 1.2产业价值点 1.2.1直线上升的朝阳产业总量增长：（1）与GDP同步增长（2）消费者习惯逐渐倾向旅游（3）世界性旅游的重心向亚州倾斜；结构性增长：（1）商务活动日益频繁，在商务出行与会展上面临大的发展机遇（2）出境旅游由于市场的开发，将成为热点 1.2.2旅游产业扩张性网络类型产业，在此基础上可嫁接多项业务，如交通、房地产、金融等；强调旅游产业商业化价值在于潜在的未来网络的增值意义，而非仅是盈利率； 1.2.3旅游产业的资源发育日益成熟酒店、民航等资源处于过剩状况，铁路服务意识增强与旅游资源开发项目增多，以旅行社为基础发育的大旅游产业将成为发展稳定、风险度较低的行业，同时意味着大众化旅游时代的到来。（可能出现增长的拐点） 1.3国内旅游产业整合的机会 1.3.1国内旅游业价值链分割与过度竞争（朝阳产业但存在大量亏损与微利的公司，同时小旅行社林立，需要大型公司进行旅游业的整合，形成行业的结构分层，否则整个旅游产业无法规模化运作）； 1.3.2政策限制阻碍价值链的形成，产业化运作困难（如旅行社政策管制、民航价格管制等，但政策管制的放松，对形成产业化运作存在政策机会）；

1.3.3大旅游产业整合者未出现（未有稳定利润基础的大公司、也没有投资能力的大公司对旅游产业进行整合）； 1.3.4国内旅游业组织形式价值流失现象严重（存在组织创新机会）。 2.公司产业位势在众多旅行社林立、资源分割、行业利润率偏低与过度竞争的格局下，在考虑AAA与相它竞争对手相比的竞争的位势，不仅要看公司所拥有的存量资源，更重要的要看所公司培育的核心能力。 2.1竞争位势（国内旅行社竞争格局，论证AAA的行业竞争优势，如综合排名）（在不同的目标市场对AAA的竞争优势）。 2.2AAA一直在”筑底”（公民市场整合、青旅在线与公民的合并、主业投资与政策型投资的时点平衡、连锁店、银行卡的联盟等） 2.3公司的品牌与网络资源（青旅游品牌、连锁店、银行卡等与对手的比较） 2.4强的CEO及管理团队（强的管控能力、旅游组织有较强的能力、管理较为透明） 2.5资本市场支撑与政策性投资业绩支持（资本运作的经验） 2.6在线旅游与实体相结合的经营模式 3.公司战略与成长前景 3.1公司发展战略 AAA面临行业发展与产业整合的双重机会，为形成大旅游概念，公司的旅游主业的发展战略如下： 3.2.1公民市场的重组（在线旅游与公民市场的重组） 3.2.2前后台一体化发展，打造大旅游价值链（营销网络与后台支持平台的构建） 3.2.3行业内外的资源整合（收购、兼并与联盟） 3.2增发项目的盈利能力分析（基于战略的投资活动与资源均衡，业务发展的阶梯、对每个项目进行财务盈利能力的预测） 3.2.1内部核心能力培育项目（ERP、国内公民市场的整合、营销网点的铺设） 3.2.3资源整合项目（旅行社收购与重组、） 3.2.4基于旅游价值链增值项目（旅游房地产）

母婴护理中心项目可行性研究报告

一、执行总结 (2) 二、服务项目 (4) 三、市场分析 (6) 四、竞争因素分析 (8) 五、公司战略 (10) 六、市场营销 (11) 七、公司体系及运营管理 (13) 八、财务分析 (15) 九、风险管理及退出 (19) 十、附录 (20)

一、执行总结： 1、全新的公司：拟建的“XXX”母婴护理中心是一个以“以人为本、服务至上，科学护理”为宗旨；以“让所有的妈妈更漂亮、让所有的宝宝更聪明、让所以的人更健康”为使命，为广大孕妇、产妇等提供咨询、集中护理、产妇形体恢复、营养膳食搭配、产后心理疏导预防、以及外派月子护理等服务。中心将依靠先进的护理理念、先进的设备、科学的护理方法、合理的营养膳食搭配，为产妇和婴儿提供优质和科学的服务。 2、优秀的团队：本中心创业团队均来自XX工业大学。同时均为学生干部，有着一定的管理经验和不同的特长。中心还将邀请和聘任XX工业大学相关教授和有关医科高校教授担任管理和医学顾问。。 3、专业的服务：本中心为产妇和婴儿提供全方位、针对性、专业化服务，如母婴营养调配、产妇孕妇的产前产后咨询诊断、产后形体恢复、产后日常护理等专业服务。根据顾客的不同要求，分集中护理和外派护理。中心将营造温馨、舒适的护理环境，给产妇、婴儿及其家人以家的感觉。服务是中心的生命，质量中心的灵魂，中心的目标是让每一个顾客期盼而来，满意而去。 4、庞大的市场：中国有将近13亿人口，按照现阶段1.38%的出生率可以得出，这个每年有将近170万婴儿出生，也就是说，中国每年有将近170万妇女将经历坐月子这一人生的特殊经历。假使每位妇女坐月子期间平均花费2000元，那么中国每年在坐月子这一产业上将消费170万*2000=340亿元的市场。然而，传统的坐月子是虽重视但不科学，传统的坐月子由于产妇和护理人员的专业知识和经验不够，往往造成产妇和婴儿在坐月子期间存在许许多多的不科学的地方，为产妇以后的生活和婴儿的发育、成长造成不良影响。 “XXX”母婴护理中心正是抓住在这一传统不足作为切入口，通过科学的护

证券投资分析报告模版

证券投资学课程投资分析报告证券（600030）

证券投资分析报告 1.公司概况 1.1公司简介证券股份是中国证监会核准的第一批综合类证券公司之一，前身是证券有限责任公司，于1995年10月25日在成立，注册资本6,630,467,600元。2002年12月13日，经中国证券监督管理委员会核准，证券向社会公开发行4亿股普通A股股票，2003年1月6日在证券交易所挂牌上市交易，股票简称“证券”，股票代码“600030”。中国国际信托投资公司成立初期曾被同志赞誉为中国在对外开放中的一个窗口。公司长期以来秉承“稳健经营、勇于创新”的原则，在若干业务领域保持或取得领先地位。2008年公司股票承销的市场份额17.39%，排名第一；债券承销的市场份额12.15%，排名第一；公司及控股公司合并的股票基金交易额市场份额8.56%，排名第一；公司控股基金所管理的资产规模合并市场份额10.29%，排名第一；研究团队蝉联第一。近几年来，证券发展迅速，业绩凸显，得到了外界广泛的关注。证券的业务经营围包括：证券经纪；证券投资咨询；与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问；证券承销与保荐；证券自营；证券资产管理；证券投资基金代销；为期货公司提供中间介绍业务；直接投资。：证券（含境上市外资股）的代理买卖；代理证券还本付息、分红派息；证券的代保管、鉴证；代理登记开户；证券的自营买卖；证券（含境上市外资股）的承销（含主承销）；客户资产管理；证券投资咨询（含财务顾问）。 1.2组织结构

1.3股改方案证券于2005年7月5日推出股改方案，方案显示：非流通股股东向全体流通股股东按每10股流通股获付3.2股的比例支付对价。该方案中还提出了股权激励机制。证券推出的最终方案既不是传闻中的每10股送2.5股，也没有采纳流通股股东提出的每10股送4股的建议，而是选择了一个折中的方案。为了建立股权激励机制，全体非流通股股东同意：在向流通股股东支付对价后，按改革前所持股份相应比例，以最近一期经审计的每股净资产作价，向公司拟定的股权激励对象提供总量为3000万股的股票，作为实行股权激励机制所需股票的来源。全体非流通股股东将在向流通股股东支付对价的同时提供上述股票。该股份自过户之日起60个月后方可上市交易。据了解，自股权分置改革试点开始后，证监会就在考虑上市公司高管人员激励机制方面的问题。诸多机构投资者也建议，在股权分置改革试点过程中同时建立股权激励机制。股权激励，是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励机制。 1.4股本规模图1：股本结构

母婴市场调研报告

目录 1、成都市母婴行业现状 (3) 2、成都有哪些母婴连锁店 (3) 3、华亿连锁店分析 (3) 3.1品牌介绍 (3) 3.2、品牌统计 (4) 3.3、奶粉陈列分析 (4) 3.4、店铺氛围分析 (5) 3.5、店铺面积大小 (6) 3.6、进客量分析 (6) 3.7、周边环境分析 (7) 4、圣婴连锁店分析 (7) 4.1品牌介绍 (8) 4.2、品牌统计 (8) 4.3、奶粉陈列分析 (9) 4.4、店铺氛围分析 (10) 4.5、店铺面积大小 (10) 4.6、进客量分析 (11) 4.7、周边环境分析 (11) 5、亲亲宝贝连锁店分析 (11) 5.1品牌介绍 (11) 5.2、品牌统计 (11)

5.3、奶粉陈列分析 (12) 5.4、店铺氛围分析 (13) 5.5、店铺面积大小 (13) 5.6、进客量分析 (14) 5.7、周边环境分析 (14) 6、总结 (14)

一、成都市母婴行业现状 1、母婴行业总体规模分析企业数量结构庞大，由于孕婴行业个体入门门槛较低，只要投入一定经济、人力成本即可入行，不受技术等因素的限制，因此，店面增多，规模大小不一，竞争愈加激烈。大部分个人母婴用品店大打价格战的情况非常普遍。 2、成本分析成本增加，利润减少。成本增加最大的反映在店面租金的大幅上涨上 3、质量意识增强随着科技的发展，人们更加注重健康产品，而且现代家庭都是一个宝宝，对产品质量要求越来越高。 4、消费者心里分析消费者选择多，更趋向于理性消费。二、成都母婴连锁店分析品牌选择：两所省内连锁和一家省外连锁加盟。省内：连锁华亿母婴连锁和圣婴母婴连锁。省外：北京亲亲宝贝母婴连锁。三、华亿连锁店分析 3.1、华裔连锁简介四川省华亿孕婴用品贸易有限责任公司是省内一家专业经营孕妇、婴儿之吃、穿、用、玩、育、乐六大类产品销售的大型孕婴连锁机构。本公司由产品销售、职业技能培训、职业技能鉴定、母婴护理

投资分析报告

投资分析报告一、公司基本信息分析 1.简介：北大医药股份有限公司是一个以研制开发、生产销售医药原料药及制剂产品为主体的专业生产经营企业,属医药行业.现已成为西部地区最重要的医药原料药生产及出口创汇企业和全国重要的原药生产基地.主营磺胺类、抗生素、维生素、解热镇痛类、喹诺酮类、抗感染类、抗焦虑类、抗结核类、抗病毒类、脑代谢用药类、降血糖类、抗过敏类、抗溃疡类等十二大类、一百多个原料及制剂品种。公司现有全部产品均已通过GMP 认证,其中多个产品通过了美国FDA 认证或欧洲药典员会注册登记。 2.主营业务：研制开发、生产销售医药原料药及制剂产品 3.所属行业：医药生物—化学制药二、产业周期分析化学制药产业概述 1.化学制药背景情况化学药品的生产过程，由原料药生产和药物制剂生产两部分组成。原料药是药品生产的物质基础，但必须加工制成适合于服用的药物制剂，才成为药品。在中国，制药工业还

包括传统中药的生产。制药工业既是国民经济的一个部门，又是一项治病、防病、保健、计划生育的社会福利事业。 2.化学制药产品类型化学药品根据其原料来源和生产方法的不同，可分为植物化学药、化学合成药、抗生素、半合成抗生素、生物化学药等。大多数国家将生物制品如血清、疫苗、血液制品等也列入制药工业范畴。此外，兽药也属于制药工业的产品。化学药品通常按治疗用途和药理作用分类，约有30个大类，如抗感染药、抗寄生虫病药、解热镇痛药、、心血管系统用药、激素类和计划生育用药等。行业市场情况 1.行业发展基本情况占医药行业比重最大(65%)的化学制药工业，XX年全行业实现平稳增长，前三季度化学制药工业的总产值与去年同比增长达到%，销售率为%，均高于行业平均水平，也好于往年。从化学制药行业的29家上市公司中期公布的报表来看，业绩增长明显放缓，平均主营收入为与去年同比下降了3%，但这些上市公司由于控制了营销和管理费用，净利润仍然实现%的增长幅度，效果比较显著的是华北制药、丽珠集团、恒和制药等。另外，化学制药行业上市公司的重组兼并力度也有所加强，一方面由于国家鼓励优势企业重组兼并，做大做强，以对抗加入WTO后的国外大型企业，另一方面国外公司为了更快进入国内医药市场，走

行业分析报告模板

行业分析报告一、行业概况 1、行业简介行业名称：行业简介：（200-300字对行业进行简要描述） 2、行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商年度行业总销售额、产值年度增长率行业总利润/ 利税额从业人数主要厂商 2009 2010 2011 二、行业生命周期分析 1、市场容量 2、市场增长率、需求增长率 3、产品的技术水平 4、产品品种 5、竞争者数量及进出壁垒 6、结论：行业生命周期的阶段判断三、行业市场结构分析 1、供需关系 2、竞争者数量 3、各自市场份额 4、力量对比 5、行业集中度四、行业竞争结构分析 1、行业中现有企业的竞争竞争方式（价格、质量、服务、品牌）、激烈程度 2、新进入者的威胁进入壁垒（政策、特许、自然垄断、规模经济、资金、技术、资源供应）

3、供应链分析上游行业状况、资源供应状况、供应品可替代性及重要性、供应者集中度；本行业对供应商的依赖度分析（行业需要的技能、资源、利润来源是否与供应商关系密切）供应商对本行业的依赖度分析（供应商成功需要的资源、利润来源是否与本行业关系密切，供应商的替代性，本行业是否是唯一的采购者） 4、替代产品的可替代性分析行业产品替代品的种类、涉及行业；替代品替代行业产品的规模、增长率；替代品与行业产品的优劣比较、替代性分析（技术上和成本上的可替代性）五、行业发展的影响因素 1、行业对资源和技术的要求（资金密集型、劳动密集型、技术密集型） 2、行业技术发展趋势、技术进步前景 3、国家宏观政策对于行业的影响（鼓励、限制、无影响） 4、行业技术发展趋势国际技术走向、发展前景分析国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处 5、其他可能存在的制约因素（资源约束、环保要求、其他要求）六、行业主要厂商分析 1、基本情况公司名称，公司股权结构，公司资产规模，公司业务范围，公司主要产品。2、高层经理情况董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料 3、公司财务分析公司近年主要财务指标及财务报表，财务状况分析 4、公司业务分析公司业务类别，收入结构，各业务利润率水平，公司利润来源分析

行业分析报告样本

行业分析报告使用说明： 1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架，各位顾问、分析员可按照此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。2.本模板列出的框架主要基于SCP模型；附录为SCP模型分析的框架，供大家参考，另可参考《Mckinsey-战略》一文。 3.本模板供大家不断积累行业资料使用，增添内容者可将相关资料贴到本文件中，也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。目录

行业概况4 行业简介4 行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商4 外部影响（政策、技术）（E）5 政策法规、行业管理模式5 国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等5 国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）5 国外成功的行业管理模式（政策法规）5 技术发展趋势5 主要技术术语、简写和解释5 国际技术走向、发展前景分析5 国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处6 国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距6 国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处6 行业供求分析（S）6 行业供给、行业进入者6 行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）6行业集中度、竞争态势7 行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）7 行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）7 行业中的外国企业竞争模式分析7 行业需求、替代产品7 对行业产品的需求规模、增长率及原因分析7 行业替代品的种类、规模、可替代性分析8 对产品需求的变化周期及特点8 需求细分市场分析8

产业链、相关行业分析（S）9 上游企业分析9 供应商行业的名称（及行业编号），简介9 供应商行业的讨价能力分析9 下游行业分析9 顾客行业的名称（及行业编号），简介9 顾客行业的讨价能力分析9 相关行业分析10 相关行业的类别（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），简介10行业关系分析10 行业厂商行为分析（C）10 营销行为10 行业典型营销模式介绍10 营销创新分析11 行业中营销大事记11 生产行为11 行业典型生产模式介绍11 行业中产能变化（进入、购并、退出）大事记12 行业扩张行为12 行业对周围行业的扩张力度分析12 行业扩张大事记12 行业主要厂商分析（C）12 第一厂商：分析12 基本情况12 高层经理情况13 公司财务分析13

2017-2018年月子中心母婴护理行业分析报告

月子中心母婴护理行业分析

目录一、月子中心：母婴护理新业态 (4) 4 1.酒店服务式为主要经营模式.................................................................................................. 2、母婴护理服务为主，积极拓展产业链上下游服务 (5) 7 3、客户分散，多为一次性消费 ................................................................................................. 二、市场集中度低，行业处于起步阶段 (8) 8 1、行业处于起步阶段，发展增速较快 ..................................................................................... 9 2、准入门槛较低，月子中心良莠不齐 ..................................................................................... 11 3、市场集中度较低，行业竞争加剧 ....................................................................................... 4、服务对象特殊，企业运营前期投入大 (12) 三、对标台湾月子中心市场 (13) 1、市场监管完善 ....................................................................................................................... 13 14 2、行业发展成熟，市场渗透率高 ........................................................................................... 3、小结 ....................................................................................................................................... 15四、消费升级利好月子中心发展，未来市场规模可期 (16) 16 1、二胎政策促进母婴产业发展 ............................................................................................... 16 2、消费升级利好月子中心 ....................................................................................................... 3、“4+2+1”的家庭结构增加母婴消费潜在需求 (17) 18 4、市场渗透率低，未来市场规模可期 ................................................................................... 19 6、由一、二线城市向小城市渗透。 ....................................................................................... 20 7、月嫂市场向月子中心转化 ................................................................................................... 五、月子中心核心要素 (21) 21 1、爱康国宾发展启示 ............................................................................................................... 2、对营销能力要求高，规模化扩张势在必行 (23)

中国家政服务行业发展报告

2017中国家政服务行业发展报告一、家政服务业发展基本状况（一）企业规模分析 1.企业数量根据商务部商贸服务典型企业统计数据测算（下同），2016年，全国家政服务业企业66万家，同比增长%。其中，规模以上企业14万家，占全国行业企业总数的比重为%，比2015年下降个百分点；规模以下企业52万家，占比为%，比2015年增加个百分点。 2.从业人数据测算，2016年，全国家政服务业从业人员2542万人，同比增长%。从人员结构看，规模以上家政服务企业从业人数1093万人，同比增长12%；规模以下家政服务企业从业人数1449万人，同比增长%。 3.营业收入据测算，2016年，全国家政服务企业营业收入3498亿元，同比增长26%。其中，规模以上企业营业收入2144亿元，收入同比增长%，占全国家政服务企业营业收入的比重为 %；规模以下企业营业收入1354亿元，收入同比增长%，占全国家政服务企业营业收入的比例为%。（二）行业结构分析 1.规模化程度从企业数量看，规模以下企业占据家政服务企业总数的%，同比下降个百分点；规模以上企业占比为%，同比有所回升，但规模以下企业数量仍是规模以上企业数量的近3倍，表明家政服务业中的经营主体仍以小型企业为主，行业规模化程度仍然不高。从从业人员看，规模以上家政服务企业从业人数占比45%，同比增长3个百分点；规模以下家政服务企业从业人数占比55%，同比下降3个百分点。规模以下企业仍是家政服务业吸收就业的主要力量，但近年来由于竞争激烈导致行业结构有所调整，规模以上企业占比有所上升，也即规模以上企业吸纳就业人员能力进一步提升。从营业收入看，规模以上企业营业收入占家政服务行业营业收入的比重为%，比2015年增加个百分点；规模以下企业营业收入占比为%。如前所述，规模以上企业数量占比为%、从业人数占比为45%，但规模以上企业营业收入却占家政服务总营收的60%以上，表明规模以上企业比规模以下企业的经营效率更高、在市场竞争中更具有竞争力。

行业投资价值分析报告

***行业投资价值分析报告姓名：方子婷学号：1340814111 系别：财会系专业：财务管理（财务与会计）板块概况：该行业包含多少家上市公司，分别是哪些公司（家数不多的一一列举出来）？行业龙头是谁？行业盈利情况：21只个股处于亏损状态，行业亏损率为64%。股价运行情况：该行业大部分个股长期在底部运行，仅凌钢股份、沙钢股份处于上升通道。行业估值情况：市净率处于什么区间？多只个股跌破净资产？基本面分析（1）宏观基本面美日欧主要国家的GDP增长率预期、近期人民币汇率变动、国内经济运行环境（GDP增长率预期、货币政策、财政政策等）

行业生命周期分析市场竞争结构分析（价值链分析或五力模型分析）结合重要行业新闻反映的信息做SWOT分析SWOT分析：优势：劣势：机遇：挑战：

技术面分析 (1)移动平均线分析 | -d u. . L * 4 iS ■* 'li >■4 n.."j - if I- ->p V . ? ? ?■*?■- ? -a ■ A 4 ■- ■ 4 ■■ ? 1 ”?F 1 I於崛畫"" “ :旷?\J^ ■ 亠"J-" 1 L * t- -■■ ? * r 4 |. ■' | - 4 bsr? ■ 1 E■ a i ■ i) r*4■ JjF礪卫■ 甲 iLiTirrirnl . hi i iHnfcffl汇二J L ii ii mi . f -：ii rin \ T 1.1J... ___ — —- ，—

哪一根移动平移线(30日还是60日)对所涉及行业指数具有较好的解释力，近期曾在什么情况下形成了支撑或压力；目前股价运行在该移动平均线之上还是之下？最近是否出现高位死叉或低位金叉？ (2) 形态分析近期是否出现或正在构筑典型的K线反转形态

行业研究报告模板

行业研究报告模板主要是行业面对的宏观经济环境、政治环境、政策环境、国际环境等。通过寻找宏观环境与行业发展之间的内在联系，为行业发展的现状提供解释，寻找行业发展的趋势。行业内企业数量及变化; 行业生产能力及变化; 行业产品生产规模及变化; 产品供给结构(产品类别比例及变化); 产品供给价格及其变化; 上游产业分析; 供给特征; 影响供给的主要因素(比如产品技术发展、行业标准的影响); 行业供给中的问题与解决。需求来源与下游产业分析; 需求规模; 行业及子行业年产品销售量、销售额及变化趋势; 需求结构(不同细分市场的需求及市场对产品不同类别、不同型号、不同价格的需求)及变化; 需求特征; 消费者分析; 影响需求的因素;

需求预测; 渠道的构成; 不同渠道在产品销售中的作用与地位; 不同渠道的效果(成本、费用、销售贡献率)与选择; 渠道建设; 行业进出口规模(数量与金额)及变化; 行业进出口来源、去向变化; 进出口对国内市场的影响; 进出口发展趋势; 不同性质的企业市场占有率及变化(国有、民营、外资); 不同企业的市场占有率及变化; 不同产品的市场占有率及变化; 产业集中度; 影响竞争格局的因素; 竞争格局的发展趋势; 主要企业分析：主要介绍领先企业或有特点的潜力企业的基本情况、产品定位、市场定位、科研开发、销售状况、财务状况等; 国际市场发展趋势动态; 产品市场成长趋势; 要素市场变化趋势; 产业结构调整变化趋势;

产品技术发展趋势; 行业的周期发展; 行业赢利性、成长性; 进入壁垒 / 退出机制; 投资回收与风险; 进入机会; 行业发展的宏观对策; 新进企业进入市场的策略; 现有企业发展策略相关概念的解释;行业相关上下游产业企业名录;相关政策法规等。行业概况行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商外部影响政策法规、行业管理模式国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等国内行业管理、促进政策对行业的影响分析国外成功的行业管理模式技术发展趋势主要技术术语、简写和解释国际技术走向、发展前景分析国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之

中国母婴市场投资前景分析报告

目录第一节母婴产业链及趋势概览 (5) 一、母婴产业包括产品和服务两大类 (5) 二、母婴市场互联网化趋势明显 (6) 第二节全面二胎政策+消费升级引爆母婴市场需求 (10) 一、二胎放开驱动景气需求 (10) 二、消费升级推动行业发展 (12) 第三节母婴市场孕育万亿规模 (14) 一、备孕—辅助生殖需求 (14) 二、孕中—产检医疗服务+营养保健产品 (16) 三、产后—月嫂服务/月子中心+婴幼儿消费 (18) 第四节代表企业分析 (22) 一、高新医院--专注辅助生殖医疗服务 (22) 二、莲池医院--依托妇产主业，打通母婴产业链 (26) 三、喜喜母婴--母婴爱护机构领导品牌 (29) 四、广生行--专业母婴护理产品“代言人” (33)

图表目录图表1：母婴产业链梳理（按照时间周期） (5) 图表2：中国互联网母婴市场产品服务形态 (6) 图表3：中国互联网母婴市场产业地图 (6) 图表4：2016年中国母婴电商市场规模将达3020亿元 (7) 图表5：中国跨境母婴电商产业链. (7) 图表6：女性在“妈妈经济”中的角色扮演 (8) 图表7：母婴社区和母婴电商协同发展厂商示例 (8) 图表8：线上线下结合示例. (9) 图表9：人口出生率和每年人口出生数量 (10) 图表10：我国0-4岁婴幼儿人口数量（万人） (11) 图表11：城镇居民人均可支配收入（元） (12) 图表12：城镇军民人均消费（元） (12) 图表13：消费模式升级促进母婴市场发展 (13) 图表14：辅助生殖技术分类 (15) 图表15：辅助生殖市场规模测算 (15) 图表16：孕期市场规模测算 (17) 图表17：各地新闻报道月嫂需求增加 (18) 图表18：月子中心产妇服务 (19) 图表19：月子中心婴儿服务 (20) 图表20：母婴市场万亿规模 (21) 图表21：试管婴儿和夫精人工授精主要适用情形 (22) 图表22：公司自主研发中药产品 (23) 图表23：公司康复理疗项目 (23) 图表24：公司营业收入和净利润情况 (24) 图表25：公司盈利能力不断提升 (25) 图表26：公司主营业务一览 (26) 图表27：莲池医院收入构成（百万元） (28)

关于母婴护理的调查问卷

关于母婴护理的调查问卷 1.性别 A．男B、女 2.如果要照顾孩子，您觉得什么会让您最头疼？ A.时间花费大，没时间 B.没经验，不知该怎么做 C.又脏又烦又累 D.其它. 5.您了解育婴方面的有关知识吗? A.十分了解 B.了解一点 C.不了解，但是很想了解 D.不了解，也不想了解 6.您了解孕期要注意的事项吗？ A.十分了解 B.了解一点 C.不了解，但是很想了解 D.不了解，也不想了解 7.您对孕妇接受专业护理的态度是？ A.很有必要 B.一般 C.完全没有必要 8.您希望了解哪些孕期母婴护理的相关知识? [多选题] A.孕妇的保健、心理调试 B.胎教、胎儿的营养 C.爸爸在孕期应该做的事情 D.其它 9.您一般通过什么途径获得相关的育婴知识？ A.家人朋友传授 B.通过书籍、电视、互联网等媒体获取 C.专题知识讲座 D.咨询专业的育婴公司D.其它 10.您与爱人的月收入是（） A.3000元左右 B.5000元左右 C.7000元左右 D.10000左右 E.10000元以上 11.您愿意在育婴方面花钱吗？ A.愿意 B.不愿意 C.看情况而定 12.您愿意在育婴方面花钱吗？ A.愿意 B.不愿意 C.看情况而定 13.如果愿意，您每月会在育婴上花费（） A .300元B.600元C.900 元D.1200元E.1500元F.1500元以上 14.您希望到怎样形式的服务? A.保姆式的 B.顾问咨询式的 C.保姆＋顾问咨询式 15.您对保姆的印象是? A.不好，只有在没有办法的情况下才会雇佣保姆 B.一般 C.很好

16.您的家庭是如何照顾新生婴儿的? A.由父母照顾 B.自己照顾 C.请保姆照顾 D.自己照顾＋育婴公司的帮助 17.您对传统育婴方式的看法? A.很实用 B.过时，不适应现时的要求 C.也许很管用，但是不知道是否科学 18.专业育婴服务公司的收费相对家政等而言较高，你认为合理吗？ 19.您对育婴行业的前景的看法? A.没前途 B.前途一片光明 C.不好说

2015年电子行业投资分析报告

2015年电子行业投资分析报告 2014年12月

目录一、2014年行情回顾 (5) 1、回顾过去：2014年电子板块行情概述 (5) （1）行业走势 (5) （2）子版块行业走势 (7) 2、展望未来：2015年电子行业投资概述 (8) 二、新技术颠覆 (12) 1、IGZO技术快速崛起 (12) （1）面板主要技术介绍 (12) （2）IGZO相对a-Si与LTPS的优势 (14) （3）IGZO技术应用占比提升，将逐渐替代a-Si (16) 2、倒装芯片引领LED照明芯片改革 (17) 三、新应用崛起 (19) 1、指纹识别：手机标配渐行渐近 (19) （1）指纹识别技术简介 (19) ①传感器/算法为核心要素 (19) ②电容式传感器 (20) ③光学式传感器 (21) ④指纹辨识算法(Fingerprint Algorithm) (21) （2）指纹识别的优势 (23) （3）手机指纹产业链 (24) 2、蓝宝石材料：苹果2.0时代开启成长空间 (26)

（1）苹果引领蓝宝石材料商机 (27) （2）采用蓝宝石材料的优势 (28) （3）全球蓝宝石应用市场规模与产业链预测 (30) ①苹果引领蓝宝石材料风潮(摄像头与指纹识别) (30) ②苹果蓝宝石产业链(摄像头/手表/指纹识别/保护盖)解析 (31) ③2015年苹果对于蓝宝石的需求分析 (32) ④激光加工充满挑战，但设备商机无限 (33) 3、穿戴应用：Apple Watch重组科技与时尚 (34) （1）智能穿戴设备介绍 (34) （2）智能穿戴设备市场前景广阔 (36) （3）Apple Watch产业链 (37) 四、新周期诞生 (38) 1、面板行业春燕归 (38) （1）面板景气度复苏 (38) ①供给端：野蛮扩张后回归理性发展 (38) ②需求端：大尺寸化推动面板需求旺盛 (45) ③2015年面板行业供需平衡，开启行业盈利空间 (50) （2）配套玻璃基板产业迎来发展机遇 (56) 2、LED普照天下 (60) （1）LED背光需求峰值回落照明需求高成长期刚刚开始 (60) （2）能源紧缺的背景下LED渗透率加速提升 (62) （3）LED本身满足了人们对多样性和舒适性的追求 (66)