行业分析报告模板(很全面_非常有用)
细分市场分析模板+市场评估报告模板(全方位)
XXXX细分市场分析模板目录1. 细分市场划分 (3)2. 细分市场吸引力和竞争分析 (5)3. 细分市场需求分析 (7)4. 细分市场SWOT分析 (9)1.细分市场划分细分市场的目的是针对"市场定义"中所描述的一个或多个市场，为业务单元制定“市场细分”。
制定“市场细分”，需要明确如下问题：●从我们的市场购买东西的客户是谁？●客户在我们的市场里购买什么？●客户为什么要从我们的市场购买（他们追求什么样的利益）？市场细分可以按照购买者的特征来细分,这些特性包括规模、行业、决策类型、IT背景等等，这种细分方法的优点在于易于设计营销组合，因为我们知道我们能够很容易地识别出购买者；缺点在于几个细分市场可能会有很多相同的需求或利益要求，所有细分的各种组合会造成细分市场的数量很大。
市场细分也可以按照预见到的利益来细分，包括用途、追求的利益、购买行为、对营销行动变化的反应（marketing variables），这种细分方法的优点在于重点关注有真正需求并且对产品/服务开发有利的细分市场；缺点在于由于在考虑需求/利益时把特征非常不同的客户群组合到一起，难于创建营销组合。
对所评估的市场或细分市场进行简要地描述。
包括对基本信息的描述，以便对市场或细分市场有个全面地了解。
获得下列问题地答案：什么市场特征、特性和标准决定了将其划分为该类市场或细分市场？该市场或细分市场中客户的欲望和要求有哪些？客户的满意度和忠诚度如何？竞争对手有哪些，他们在该市场或细分市场是如何获利的？什么技术趋势会/可能重塑或影响该市场或细分市场？存在哪些能为客户创造价值，又能获得可观利润的机会？该市场或细分市场的公司与客户面对的主要问题有哪些？示例（以视频会议为例）：虽然视频通信将成为未来的通信潮流，但是除了一些大型企业和机关单位之外，真正用过视频通信的人却很少，这部分的业务收入在电信运营商的业务中所占比例很小。
很明显，视频通信能够满足人们更高层次的通信需求，应用空间极其广泛，应用技术上也不存在大的瓶颈。
旅游行业旅游市场分析报告模板
旅游行业旅游市场分析报告模板旅游行业旅游市场分析报告一、引言旅游行业是全球最具活力和发展潜力的产业之一。
随着人们生活水平的提高和旅游观念的转变，旅游市场呈现出蓬勃发展的态势。
本报告旨在通过对旅游行业市场的分析，为相关企业和机构提供决策参考和发展建议。
二、市场概况1. 市场规模根据统计数据显示，全球旅游行业市场规模逐年增长。
截至2020年，全球旅游行业市场规模达到X万亿美元，预计未来几年仍将保持稳定增长。
2. 市场趋势（1）个性化定制旅游：随着人们对旅游品质要求的提高，个性化定制旅游逐渐成为市场的主流趋势。
旅游企业应根据消费者需求，提供个性化的旅游产品和服务。
（2）文化体验旅游：文化体验旅游在市场中占据重要地位。
游客更加关注当地文化、历史和传统，希望通过旅行获得独特的文化体验。
（3）可持续发展旅游：环保和可持续发展已成为全球关注的焦点。
旅游企业应积极采取环保措施，推动可持续发展旅游的实施。
三、市场竞争分析1. 主要竞争对手（1）国内竞争对手：国内旅游企业数量众多，竞争激烈。
其中，XXX旅游集团、XXX旅行社和XXX在线旅游平台是市场的主要竞争对手。
（2）国际竞争对手：国际旅游企业在国内市场也存在一定竞争。
如XXX集团、XXX旅游公司等。
2. 竞争优势（1）产品优势：提供独特的旅游产品和服务，满足不同游客需求。
（2）品牌优势：建立知名度和良好的企业形象，提高市场竞争力。
（3）价格优势：合理定价，提供有竞争力的价格，吸引更多消费者。
四、市场机会与挑战1. 市场机会（1）国内旅游市场增长：随着人们生活水平的提高和旅游观念的转变，国内旅游市场仍然存在巨大的增长潜力。
（2）境外旅游市场拓展：随着人们对境外旅游需求的增加，境外旅游市场也呈现出良好的发展机会。
2. 市场挑战（1）竞争激烈：市场竞争激烈，旅游企业需要不断提升自身竞争力。
（2）政策变化：旅游行业受到政策的影响较大，政策变化可能对市场产生不利影响。
五、市场发展策略1. 产品创新（1）开发独特旅游线路：根据市场需求和消费者喜好，开发独特的旅游线路，提供独特的旅游体验。
2023年妇科医院行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
妇科医院行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录申明 (4)一、妇科医院企业战略选择 (4)(一)、妇科医院行业SWOT分析 (4)(二)、妇科医院企业战略确定 (5)(三)、妇科医院行业PEST分析 (6)1、政策因素 (6)2、经济因素 (6)3、社会因素 (7)4、技术因素 (7)二、妇科医院产业未来发展前景 (8)(一)、我国妇科医院行业市场规模前景预测 (8)(二)、妇科医院进入大规模推广应用阶 (8)(三)、中国妇科医院行业的市场增长点 (8)(四)、细分妇科医院产品将具有最大优势 (9)(五)、妇科医院行业与互联网等行业融合发展机遇 (9)(六)、妇科医院人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 (10)(七)、妇科医院行业发展需要突破创新瓶颈 (11)三、2023-2028年妇科医院企业市场突破具体策略 (12)(一)、密切关注竞争对手的策略，提高妇科医院产品在行业内的竞争力 (12)(二)、使用妇科医院行业市场渗透策略，不断开发新客户 (12)(三)、实施妇科医院行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 (13)(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 (13)(五)、实施线上线下融合，深化妇科医院行业国内外市场拓展 (13)(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 (14)四、妇科医院企业战略目标 (14)五、2023-2028年妇科医院行业企业市场突围战略分析 (15)(一)、在妇科医院行业树立“战略突破”理念 (15)(二)、确定妇科医院行业市场定位、产品定位和品牌定位 (15)1、市场定位 (15)2、产品定位 (16)3、品牌定位 (17)(三)、创新寻求突破 (18)1、基于消费升级的科技创新模式 (18)2、创新推动妇科医院行业更高质量发展 (19)3、尝试业态创新和品牌创新 (20)4、自主创新+品牌 (20)(四)、制定宣传计划 (22)1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 (22)2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 (22)3、策略三：学会使用网络营销 (22)六、妇科医院行业竞争分析 (23)(一)、妇科医院行业国内外对比分析 (23)(二)、中国妇科医院行业品牌竞争格局分析 (24)(三)、中国妇科医院行业竞争强度分析 (25)1、中国妇科医院行业现有企业竞争情况 (25)2、中国妇科医院行业上游议价能力分析 (25)3、中国妇科医院行业下游议价能力分析 (25)4、中国妇科医院行业新进入者威胁分析 (26)5、中国妇科医院行业替代品威胁分析 (26)(四)、初创公司大独角兽领衔 (26)(五)、上市公司双雄深耕多年 (27)(六)、妇科医院巨头综合优势明显 (27)七、妇科医院业的外部环境及发展趋势分析 (28)(一)、国际政治经济发展对妇科医院业的影响 (28)(二)、国内政治经济发展对妇科医院业的影响 (28)(三)、国内突出经济问题对妇科医院业的影响 (29)八、妇科医院业突破瓶颈的挑战分析 (29)(一)、妇科医院业发展特点分析 (29)(二)、妇科医院业的市场渠道挑战 (30)(三)、妇科医院业5-10年创新发展的挑战点 (30)1、妇科医院业纵向延伸分析 (30)2、妇科医院业运营周期的挑战分析 (31)九、妇科医院产业投资分析 (31)(一)、中国妇科医院技术投资趋势分析 (31)(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 (32)(三)、中国妇科医院行业投资风险 (32)(四)、中国妇科医院行业投资收益 (33)申明中国的妇科医院业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。
电梯行业问题分析报告模板
电梯行业问题分析报告模板摘要本文旨在分析当前我国电梯行业的问题，并提出一些解决方案和建议。
电梯作为现代城市重要的公共交通设施之一，具有非常重要的意义。
然而，由于市场监管不力、技术水平参差不齐、维护保养不到位等原因，电梯行业存在着不少问题。
本文在分析问题的基础上，提出了相关的解决方案和建议，以推动我国电梯行业的健康发展。
问题分析与解决方案问题一：安全隐患突出电梯具有天然的安全隐患，由于人和设备都处于高空环境，一旦出现故障就会带来非常严重的后果。
近年来，从媒体披露的事故来看，电梯行业安全问题依然突出。
同时，设备老化、维护水平、管理不到位等因素也可能导致安全风险的增大。
对于电梯安全隐患问题，解决方案可以从以下几个方面入手：1.设备保养：强化设备的保养与检修力度，提高设备的安全性和可靠性；2.技术提升：加强技术创新和研发，推广电梯安全新技术和新材料的应用；3.监管落实：加强市场监管，严格按照标准要求进行检测、验收和维护。
问题二：竞争激烈，市场前景待定由于中国电梯市场庞大且规模稳步增长，吸引了不少企业投入这个领域，竞争愈发激烈。
同时，电梯行业规范、标准和技术等方面的不断提升，也对企业的技术水平和生产能力提出了更高的要求。
在这样的情况下，电梯行业的市场前景尚不明朗。
解决这个问题需要从以下方面入手：1.技术升级：加大技术创新和研发投入，提升企业的技术水平；2.聚焦市场：根据市场需求精准定位，开发和生产适合市场的产品；3.提高质量：通过提高生产质量和产品品质吸引用户，树立良好品牌形象。
问题三：维修服务的可持续性电梯需要定期维护和保养，需要专业技能的电梯维修工人进行维修。
然而，目前有不少维修服务商在技能以及维修服务方面存在着缺陷，导致维修质量堪忧。
同时，部分维修服务商也因为各种原因退出市场，使得维修服务的可持续性成为一个问题。
针对这个问题，我们可以有以下解决方案：1.加强维护教育：提高电梯维修工人的整体素质，加强对电梯维修技术的培训和教育；2.建立服务体系：建立完善的服务体系，制定合理的票据标准，规范维修市场服务管理；3.鼓励优胜劣汰：加强市场监督，严格按照标准要求进行检测，鼓励优质服务商生存，淘汰低效服务商。
电力行业运行分析报告模板
电力行业运行分析报告模板1. 引言本报告对电力行业的运行情况进行了综合分析。
通过对电力供求关系、发电方式、能源结构、市场竞争等因素的研究，对电力行业的发展态势进行了全面评估，并提出相应的建议和预测。
2. 电力供求关系分析2.1 供应情况根据数据统计，年度电力装机容量持续增长，年均增长率达到X%。
在电力供应方面，发电厂的建设和改造进展顺利，有效满足了社会用电需求。
同时，各地政府也加大了对清洁能源发电的投入，提高了电力供应的可持续性。
2.2 需求情况随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，电力需求量持续增长。
工业用电、居民用电及服务业用电都呈现出稳定增长的趋势。
尽管新能源的应用逐渐推广，但电力需求仍然主要依赖于传统能源。
2.3 供需矛盾和解决方案根据对供需状况的分析，目前电力行业的供需关系相对平衡。
但随着需求的不断增长，潜在的供需矛盾也在逐渐加剧。
解决该问题的关键是加强电力装机容量的建设，提高电力供应的可持续性和稳定性。
此外，推广清洁能源的发电方式也是解决供需问题的重要途径之一。
3. 发电方式分析3.1 传统发电方式目前，传统发电方式如火力发电、水力发电、核能发电仍然是主要的发电方式。
其中，火力发电仍占据主导地位，但由于其排放大量二氧化碳和其他有害气体，对环境造成严重污染，将逐渐被清洁能源所替代。
3.2 清洁能源发电方式随着清洁能源的不断发展和应用，太阳能发电、风能发电、生物能发电等清洁能源发电方式逐渐得到普及。
这些发电方式具有环保、可再生等优势，能够有效减少污染物排放，推动低碳经济的发展。
3.3 推广和应用建议为了推动清洁能源发电方式的推广和应用，政府应制定支持政策，提供财政补贴和税收优惠，并加大对新能源科研和技术创新的支持力度。
同时，鼓励企业增加对清洁能源发电方式的投资，促进市场化竞争，推动电力行业向清洁能源发展。
4. 能源结构分析4.1 煤炭能源煤炭作为传统能源，仍然是电力行业的重要能源来源。
行业分析报告模板(很全面_非常有用)
第一部分 宏观基础
行业分析
宏观环境分析
行业在我们国家中的地位 占GDP的比重 出口创汇的能力 未来的增长空间 我们国家对行业的政策 扶持 一般 限制 行业对外资进入的政策（鼓励/限制）及外资进入状况 鼓励 限制 行业全球化的程度以及全球市场状况
第二部分
行业分析
原料供应
加工过程1
加工过程2
批发
零售
光线预制棒 7 ：
拉 丝 2 ：
成 缆 1
行业分析
案例：未来市场的发展预测——改革进程
从国外成熟市场的 发展来看，一个国 家的电力市场开放 一般要经过右图所 示的四个过程
国外电力改革进程
我们国家目前正处 在第二阶段，目前 的任务是要在发电 侧形成竞争
垂直一体化垄断
虽然近年来连锁零 售业态发展迅速， 但与亚洲其他国家 和地区相比，其市 场份额比例依然偏 小 中国连锁零售市场 也成为外资连锁巨 头的最大目标
连锁业态的发展水平仍然较低
亚洲各国和地区传统零售业态和现代零售业态市场份额对比
100%
39 70 85 98 60 55
61 30 2 印度 15 中国 印度尼西亚 现代零售业 泰国 马来西亚 台湾 40 45
行业分析
行业特征与竞争特点
行业竞争的关键因素 根据需求分析：质量、价格、服务 根据技术水平分析 价值链上的需求特点 上游企业对下游企业的影响 需求发展趋势 需求的新特点——技术、消费习惯 需求总量的变动 需求结构变化——不同领域、链段上的企业差别很大（电信设备） 竞争形势分析（波特五力分析模型） 各链段企业面临的竞争形势 主要核心竞争力的体现 技术 产品 管理 成本控制 市场开拓 主要竞争要素的归属（核心竞争力掌握在何种企业之手）
锂电池行业分析报告范文模板
锂电池行业分析报告范文模板摘要锂电池产业作为新能源领域的支柱，近年来迅猛发展，为电动汽车、智能手机等科技产品的革新提供了强大驱动力。
本研究报告深入挖掘了行业全貌、市场规模及其扩张趋势、竞争态势，以及技术演进路径，全方位剖析了锂电池行业的现状与未来展望。
研究指出，电动汽车市场的蓬勃兴起导致动力锂电池需求急剧攀升，成为拉动行业增长的核心引擎。
此外，技术迭代与创新是支撑行业持续前行的关键，特别是在能量密度的提升、安全性能的加固及成本控制上表现突出。
在此背景下，国际与国内的领军企业纷纷加快产业链的深度融合、技术创新步伐以及市场扩张战略，促使行业竞争态势日趋白热化。
面对行业环境的多维度变化与市场要求的日益多样化，锂电池制造商需密切跟踪市场脉搏与技术进步的趋势，强化研发创新的实力，升级产品线并精炼产业链配置。
同时，主动顺应国家政策的引导方向，把握新能源领域迅猛增长的契机，引领产业升级至高品质、智能高效、环境友好的新阶段。
此外，企业还应聚焦品牌塑造与市场开发，增强品牌的认知度与市场的渗透力，确保在动态变化的市场环境与竞争版图中稳固地位，持续适应并引领市场需求。
本研究还对锂电池行业面临的市场风险、技术风险、法规与政策风险进行了全面分析，并提出了相应的风险应对策略。
通过深入分析行业风险，有助于企业更好地把握市场机遇，规避潜在风险，实现持续稳健的发展。
关键词：锂电池行业；市场规模；竞争格局；技术创新；市场风险；技术风险；法规与政策风险第一章行业概述1.1 行业定义与发展历程锂电池行业特指专注于锂离子电池从研发、制造、销售到应用服务链的综合性业务领域。
自20世纪90年代以来，锂离子电池凭借其卓越的能效与环保特性，成功实现了对镍镉电池及镍氢电池的广泛替代，一跃成为消费电子产品、电动汽车等诸多领域的首选动力源。
这一演变历程生动诠释了技术创新与市场需求的深度耦合，共同驱动了锂电池行业的高速膨胀。
锂离子电池具有体积小、容量大、重量轻、无污染、能量密度高以及自放电率低等显著特点，这些优势使其成为公认的高端、新型电池产品。
2023年营养土行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
营养土行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录绪论 (4)一、营养土行业发展状况及市场分析 (4)(一)、中国营养土市场行业驱动因素分析 (4)(二)、营养土行业结构分析 (5)(三)、营养土行业各因素（PEST）分析 (6)1、政策因素 (6)2、经济因素 (7)3、社会因素 (7)4、技术因素 (8)(四)、营养土行业市场规模分析 (8)(五)、营养土行业特征分析 (8)(六)、营养土行业相关政策体系不健全 (9)二、2023-2028年宏观政策背景下营养土业发展现状 (10)(一)、2022年营养土业发展环境分析 (10)(二)、国际形势对营养土业发展的影响分析 (11)(三)、营养土业经济结构分析 (12)三、营养土企业战略选择 (13)(一)、营养土行业SWOT分析 (13)(二)、营养土企业战略确定 (14)(三)、营养土行业PEST分析 (14)1、政策因素 (14)2、经济因素 (15)3、社会因素 (16)4、技术因素 (16)四、2023-2028年营养土业市场运行趋势及存在问题分析 (16)(一)、2023-2028年营养土业市场运行动态分析 (16)(二)、现阶段营养土业存在的问题 (17)(三)、现阶段营养土业存在的问题 (17)(四)、规范营养土业的发展 (19)五、营养土业数据预测与分析 (19)(一)、营养土业时间序列预测与分析 (19)(二)、营养土业时间曲线预测模型分析 (20)(三)、营养土行业差分方程预测模型分析 (21)(四)、未来5-10年营养土业预测结论 (22)六、营养土业的外部环境及发展趋势分析 (22)(一)、国际政治经济发展对营养土业的影响 (22)(二)、国内政治经济发展对营养土业的影响 (23)(三)、国内突出经济问题对营养土业的影响 (23)七、营养土行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 (24)(一)、营养土企业盈利模式运作的关键 (24)1、”专业化能力“对营养土行业的重要性 (24)(二)、怎样培养营养土行业的业务能力 (24)八、营养土行业风险控制解析 (26)(一)、营养土行业系统风险分析 (26)(二)、营养土业第二产业的经营风险 (26)九、营养土行业未来发展机会 (26)(一)、在营养土行业中通过产品差异化获得商机 (26)(二)、借助营养土行业市场差异赢得商机 (27)(三)、借助营养土行业服务差异化抓住商机 (27)(四)、借助营养土行业客户差异化把握商机 (28)(五)、借助营养土行业渠道差异来寻求商机 (28)十、营养土行业企业差异化突破战略 (29)(一)、营养土行业产品差异化获取“商机” (29)(二)、营养土行业市场分化赢得“商机” (30)(三)、以营养土行业服务差异化“抓住”商机 (30)(四)、用营养土行业客户差异化“抓住”商机 (30)(五)、以营养土行业渠道差异化“争取”商机 (31)十一、未来营养土企业发展的战略保障措施 (31)(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 (31)(二)、加强人才培养和引进 (32)1、制定总体人才引进计划 (32)2、渠道人才引进 (33)3、内部员工竞聘 (33)(三)、加速信息化建设步伐 (33)绪论本文主要分析了营养土行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。
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1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
• 技术 • 产品 • 管理 • 成本控制 • 市场开拓 主要竞争要素的归属（核心竞争力掌握在何种企业之手）
行业特征与竞争特点
供方议价能力
供应商
潜在进入者
新进入者的威胁
行业竞争对手
现有公司间的竞争
买方议价能力
购买者
替代品的威胁
替代品
第三部分 进入行业的外资战略分 析
外资进入战略分析
外资进入动机分析 市场动机——占领市场 资源动机——利用当地资源 效率动机——廉价劳动力
国外电力改革进程
垂直一体化垄断
厂网分离
电力批发 市场放开
电 力 公司垄 断发电、 输电和 配电
发电厂剥离 厂网分开 竞价上网
在发电领域 形成竞争
输电环节 独立
降低批发 进入门槛
形成批发 领域竞争
电力零售 市场放开
配电和销 售分离
降低销售 进入门槛
形成零售 领域竞争
案例: 从发达国家电力改革看产业价值链变动
行业分析报告模板(很全面_非常 有用)
行业分析框架
宏观基础：宏观经济政策环境（行业外围环境分析） 行业在我们国家中的地位 我们国家对行业的政策 行业对外资进入的政策及外资进入状况 行业全球化的程度以及市场状况
行业分析 行业业绩考察 行业结构及价值链 行业特征及竞争特点 其他因素
外资进入战略分析 外资进入动机 外资中国战略在其全球战略中的地位 外资进入方式及进入程度
行业内上市公司综合竞争能力和发展前景分析 行业内企业未来发展的决定因素 行业内主要上市公司综合竞争力比较 主要企业发展前景
决定投资策略
第一部分 宏观基础
宏观环境分析
行业在我们国家中的地位
占GDP的比重 出口创汇的能力 未来的增长空间
我们国家对行业的政策
扶持 一般 限制
行业对外资进入的政策（鼓励/限制）及外资进入状况
成熟的市场 只为那些提 供衍生产品 或交叉交易 市场的交易 者予以回报
市场进入 壁垒低， 竞争激烈
客户具有 依附性， 给零售商 重新来过 的机会
理 论 从国外的改革来看，发电商在市场放开之后面临利润率下降的压力，如果能够及时进 基 入其他环节，比如贸易和零售领域，可以发现很多机会，五大集团要做好相应准备
第四部分 主要上市公司综合竞 争力
上市公司综合竞争力比较
行业内企业发展的决定因素
市场的需求 企业的市场地位 企业的技术、产品、服务等（决定利润水平）
上市公司综合竞争力比较
综合技术实力 管理水平 市场机会 销售能力 产品竞争能力 海外市场拓展能力
以上指标基本是都是来自于上市公 司财务报表中的数据分析，可以根据行业 的不同进行指标的创新
行业结构和价值链
行业结构和企业分布 行业中的主要领域 主要的产品和技术水平
行业价值链 行业的增值过程，重点关注链段上增值幅度最大的节点
企业在行业结构和价值量上的分布 各节点上企业的数量、增值空间、进入退出壁垒高低 增值幅度大的节点上如果企业数量少，则重点关注
原料供应
加工过程1
加工过程2
批发
零售
光线预制棒
7
：
拉丝 2
成缆
：
1
案例：未来市场的发展预测——改革进程
从国外成熟市场的 发展来看，一个国 家的电力市场开放 一般要经过右图所 示的四个过程
我们国家目前正处 在第二阶段，目前 的任务是要在发电 侧形成竞争
批发市场和零售市 场的开放有可能是 下一步的改革方向， 发电商应该做到未 雨绸缪
础
行业特征与竞争特点
行业竞争的关键因素 根据需求分析：质量、价格、服务 根据技术水平分析
价值链上的需求特点 上游企业对下游企业的影响
需求发展趋势 需求的新特点——技术、消费习惯 需求总量的变动 需求结构变化——不同领域、链段上的企业差别很大（电信设备）
竞争形势分析（波特五力分析模型） 各链段企业面临的竞争形势 主要核心竞争力的体现
中国零售业的宏观产业环境 我国零售业的行业结构与价值链 零售行业的需求特点与竞争特性 进入中国零售市场的外资战略分析 中国零售企业面临的竞争环境和应对战略 国内零售业上市公司综合竞争实力比较
中国零售业的宏观产业环境
零售行业在国民经济中的重要地位
2000年，美国商品销 售额占其GDP的63%
2001年，沃尔玛以 2178亿美元销售额压 倒埃克森石油，成为 财富500强之首
上市公司综合竞争力比较
企业 综合类
综合技 术实力
企业一
企业二
专业类
企业一
企业二
企业三
销售 能力
市场 机会
服务 水平
管理 水平
海外市 场拓展
平均
第五部分 决定投资策略
Байду номын сангаас
投资策略
基本面
技术面
大盘走势判断 公司目前的价位 同等公司价位
综合案例:市场开放后中国零售行业现状和发展前景分析
内容提要
鼓励 限制
行业全球化的程度以及全球市场状况
第二部分 行业分析
行业业绩考察
过去几年行业发展状况
从行业状况、利润状况来看行业的发展是否良性 利润的分布
主要参考指标
总量指标：销售收入、毛利润、EBIT、净利润 比率指标：销售毛利/销售收入、EBIT/销售收入
净利润/销售收入、EBIT/总资产、净利润/权益 各项指标同经济总量的对比
外资的中国战略在其全球战略中的地位 分立式——比较独立 整合全球价值链 区域整合
外资进入方式 绿地建设 合资公司 合作 收购
外资进入对于行业的影响 正面影响：带动技术升级、市场扩大
• 与外资构成上下游关系的内地企业在开放中将收益 • 掌握核心竞争能力的企业最终将成为市场中的成功者 负面影响：国内企业利润受到挤压
产业价值链的变动
发电
输变电
贸易
工业用户零售 国内用户零售
最后 阶 段
利润率降 低，具有 周期性
利用率取 决于成本、 规模
对创新的经 营者会有很 多机会
利润率低
具有潜在 吸引力的 利润
具有技术 优势的新 的市场进 入者使得 竞争更激 烈，导致 价格降低
管理效率 的不断提 高将使该 环节获取 有限的利 润
社 会消费 品零 售总额 增长率