口才训练中的六大法则

口才训练中的六大法则
口才训练中的六大法则

口才训练中的六大法则

下面是总结的6大有关口才训练的法则,让你一分钟拉近人心。

口才训练法则一:主动打招呼,给对方留个好印象

礼貌经常可以替代最高贵的情感;;梅里每

当我们漫步街头或者乘坐公交车时,经常会碰到一些不太熟的人,这是我们往往会犹豫,该不该打招呼呢?在犹豫的空档,我们往往就会错过了打招呼的机会,或者立刻改变自己的前进线路,故意不打招呼就溜走了。其实主动和人打招呼,只费一点口舌,却会使别人改变对你的印象,认为你是一个随和、开朗、心胸宽广的人。还有利于你良好人际关系的形成。

要切记,如果认识对方,就一定要主动上前打招呼。有句话说的好:“人脉带来商机。”只用平时主动和他人寒暄,热衷于和他人交流,才能扩大人脉,赢得商机。

打招呼时,先下手为强。首先开口打招呼的人,就能牢牢地把握住谈话的主动权。不管对方地位有多高,岁数有多大,你主动向他们打招呼,都能在他们心理上施加一定的压力,有可能是他们跟着你的节奏进行谈话。某项心理实验表明,如果让一些人组成小组进行讨论,首先发言的人很自然成为会议的主角。就像我们小时候上学到了一个新班级,老师往往会让同学们做自我介绍,谁先举手发言就有可能成为这个班的班长或者其他的班干部。

善于打招呼以及和他人寒暄的人容易得到别人的青睐。就我们自身而言,如果别人和我们主动打招呼,我们的自尊心就会立刻得到满足。我们会感觉到了别人的承认,会非常快乐。

所以,我们在遇见认识的的人时,无论熟与不熟,都一定要主动打招呼,显示出我们的热情和耐心,同时消除对方的陌生感。

打招呼常见的三种方式

1 、攀认式:赤壁之战中,鲁肃见诸葛亮的第一句话就是:“我,子瑜(诸葛亮的哥哥)友也”,从此定下了两人之间非同一般的交情。任何人只要彼此留意,就不难发现双方有这样养活那样的“亲”、“友”关系。

2、敬羡式:对初次见面者表示敬重、仰慕,这是热情有礼的表现。用这种方式必须注意掌握分寸,要恰到好处,不能胡吹乱捧,表示敬意的内容也应该因时因地而异。

3、问候是:“您好”是向对方问候敬意的常用语,如能因对象、时间的不同而使用不同的问候语,效果则更好。对德高望重的长者适宜说:“您老人家好”,以示敬意;对年龄相仿者,称:“老X(姓),您好”,先是亲切;对方是医生或者是教师,就说“胡医生,您好“、”李老师、您好“,有尊重意味。节日期间,说”节日好”、“新年好”,给人以祝贺节日之感;早餐说“你早”、“早上好”则比“您好”更具体。

口才训练法则二:记住对方的名字,让他感觉自己很重要。

不尊重别人的自尊心,就好像一颗经不住阳光的宝石;诺贝尔

许多成功人士的经验告诉我们,记住别人的名字的多少与交往范围的大小和事业的成败成正比,。一个政治家,记住幕僚的名字可以得到拥戴;一个管理者,记住下属的名字就能指挥自如;一个教室,记住学生的名字可以赢得威信;任何一个人,记住他所结识的人的名字,都会受到对方的喜爱。这是因为人都希望得到别人的尊重,而记住他的名字,是尊重他最简单的表示。

有个工地的工头晚点名时把一个工人的名字交错了。这个工人感到自己在工地生活了一年多了,工作没少干,工头竟然连自己的姓名都记不住,心里窝火,就站出来纠正工头的错误。这件事看起来不大,但却发人深省。作为工头,能准确地叫出每个工人的姓名,就会使工人感受到领导对自己的尊重。否则,工人就会产生一种被漠视的心理,产生失落感。这不仅会淡化工人对领导的情感,悍会产生误解,影响团队的关系,影响工作。

因此,我们在与人交往的过程中,应该记住对方的名字,并主动地将他的名字叫出来,这样对方就会对我们产生好感,双方之间的距离就拉近了。

牢记别人名字的招数

1、如果对方说自己的名字时,你听得不太清楚,应该马上请对方重复一遍。

2、如果听得还是不太清楚,不仅要对方重复,还要请对方告诉你具体应该怎样写。

3、心中暗自重复对方的名字,约十次左右,也可以根据实际情

况而定。

4、立刻使用对方的名字称呼对方,直到你完全熟悉了这个名字可以脱口而出为止。

5、还可以通过联想的方式记忆对方的名字,你可以用这种方法使希望记住的名字毫不费力地出现在脑海里。

口才训练法则三:多说让人感受到关心的话

所谓关系,就是对别人的体贴之心。体贴不是煞有其事的,而是细微的,不露声色的。

通过语言表现出自己关心对方,这必然会赢得对方的好感。记住对方说过的话,事后再提出来适当的话题,也是表示关心的做法之一。尤其是兴趣、嗜好、梦想等,对对方来说,是最重要、最有兴趣的事情,一旦提出来的话题,对方一定觉得非常愉快。

成功学家希尔在回忆自己的童年时讲了这样一段故事:父亲一直忙着工作,母亲被病痛折磨,都没有管束顽皮的孩子,结果孩子成了镇上人人讨厌的捣蛋鬼。母亲病故后,父亲娶了曾当过了小学教师的玛丽。当时希尔十多岁了,父亲当着玛丽的面指责他是一个不可救药的孩子。谁知玛丽却摸着小希尔的头非常关切地说:“亲爱的小希尔,其实全镇的人还有你的父亲都误解了你,他们并非不知道,你其实是全镇最聪明、最活跃、生命力最旺盛的孩子,我做教师的时候最喜欢这样的孩子了,因为只用这样的孩子将来才会有出息。”听了这话,希尔很感动,很快和玛丽成了最好的朋友。正是马丽的激励,一个不可救药的“坏孩子”才成了一个世界著名的成功学家。

关心别人其实往往从一些小事上开始,把别人的事多放在自己心上,并在恰当的时机说出口,不能总是对微不足道的小事情漠不关心。罗斯福总统就是一个非常好的榜样。有一次,一位黑仆的妻子问罗斯福鹌鹑是一种什么鸟,总体于是给她讲有关鹌鹑的知识。没过多久,总统又给仆人打电话,告诉仆人的妻子刚好有鹌鹑在窗外,让她赶快站在窗外边看看。关心他人还应该经常注意他的兴趣爱好。只要你看到与某人的特殊兴趣有关的文章,都可以剪下来或者复印一份,找适合的机会送给有关的人,告诉他这是你特别为他留心的。这是与人保持交往的一种极好的方式,而不要仅在你需要获得某种关心时才打电话给别人。在人际交往中,不管我们遇到的是亲人还是朋友,不管是熟人还是陌生人,也不管是同事还是领导,只要多说让他人感受到关心的话,走进他人的心灵里,我们才能获得到自己渴望得到的果实;办事或相处,也才能收到预期的效果。

表达关心的话常挂嘴边

1、你今天好像变漂亮了。

2、你有什么需要帮助的吗?

3、你的头发刚烫过了吧。

4、你是不是快要过生日了。

5、你的成绩最近不太好,要加油了啊。

6、你不要老是一个人闷着,有什么事情说出来就开心了。

口才训练法则四:承认别人比你强,把优越感让给他

如果你要得到仇人,就表现得比你的朋友优越吧;如果你要得到

朋友,就让你的朋友表现得比你优越;罗西法古

每个人都渴望得到别人的肯定,都在不自觉地维护着自己的形象和尊严,一旦他的谈话老是显示出高人一等的优越感,那无形之中就对他的自尊和自信形成了一种轻视与挑战,排斥心理乃至于敌意也就不自觉地产生了。

人与人之间是平等互惠的,常言道“投之以桃,报之以李”。那些谦让而豁达的人总能赢得更多的朋友,而那些妄自尊大的人总是会引得别人反感,最终在交往中孤立无援。在别人面前,与其滔滔雄辩,不如微笑倾听。承认别人比自己强,把优越感让给对方,让别人表现得比自己更优越,这样总能收到事半功倍的效果。

《圣经》说:“你希望别人怎样对待你,你就应该怎样对待别人。”我们必须学会谦虚,这样,我们才能永远受到欢迎。

怎样把优越感让给对方

1、最好在谈话一开始就摆出谦虚的态度,因为第一印象非常重要。

2、充分了解对方的同时,对自己也要有一个客观的评估,才能避免弄巧成拙。

3、在谈话中多提对方引以为豪之处,尽量谈论对方的强项,引起对方的遐想。

4、用幽默的语言展现自己的弱点,诙谐地表现自己的不足之处,引起对方的遐想。

5、态度要诚恳,否则会给人一种虚情假意的印象,被人看成居

心不良。

6、需要注意的是,表现谦虚的关键是要恰如其分,不能因为一味示弱最终变成了卑躬屈膝。

口才训练法则五:坚持在背后只说人好话

衡量朋友的真正标准是行为而不是语言;那些表面上说尽好话的人实际上离这个标准正远;华盛顿

当面说和背后说是不一样的,效果也会不一样。在背后说别人的好话,能极大地表现出你的“胸怀”和“诚实”,有事半功倍的效果。多在第三人面前赞美他人,被赞美的人必然认为那是认真的赞美,毫不虚伪,于是真诚地接受,对你感激不尽。

中国古代的四大名著之一的《红楼梦》中写到,一次史湘云和贾宝玉聊天,史湘云劝说贾宝玉做官,贾宝玉反感地说:“林姑娘从来说过这些混帐话不曾?若她也说过了这些混帐话,我早和他生分了。”赶巧林黛玉就在窗户外面,听到了这段夸奖,“不觉又惊又喜,又悲又叹”。林黛玉觉得贾宝玉在别人面前赞美自己,肯定想不到自己能听见,这种好话必然是真心的,而且很难得。于是不久两个人互诉肺腑,感情增进很快,最终发展成一段可歌可泣的爱情。其实如果贾宝玉当着林黛玉的面称赞,则肯定会引起林黛玉的猜疑,得不到想要的结果。所以背后说别人的好话,远远比当面恭维别人效果更好。

在日常生活中,背着他人赞美往往比当面赞美更让人觉得更可信。在崇尚“含蓄”的东方,当面称赞往往收不到我们想要的效果。若直接赞美的力度不足,则会使对方感到不满足、不过瘾,甚至不服

气,而过了头又会变成恭维,而用背后赞美的方法则可以缓和这些矛盾。因此,有时当面赞美不如通过第三者间接赞美的效果好。

世上背后道人闲话的人不少,大家都很清楚,说话之人一旦知道便会火冒三丈,轻则与闲话者绝交,重则找闲话者当面算账。因此,人们都可引以为戒,不犯背后说他人闲话的忌讳。但是,背后说人优点,却有佳效。那么,我们想要让对方感到愉悦,就更应该采取这种在背后说人好话、赞扬别人的策略。

背后说好话的几个小事例

1、当上司不在场的时候,在同事面前可以多说上司的好话,譬如可以说上司办事公平,对自己的帮助很大,而且从来不抢功,经常关照自己。这些话早晚会传到上司耳里,那时他就会对你更信任,而且会及早提拔你。

2、经常在朋友间传递:“某某朋友经常对我说,你是位很了不起的人。”这就表明你经常在别人背后传递别人的好话,也经常听到别人背后的赞扬,这样做会使你的朋友越来越多。

3、对某人的朋友说:“你的那个朋友是我崇拜的人。”对方听到你这么赞扬别人,就会相信你在他不在场的时候也一定会说他的好话,自然也就非常乐意把你的好话传给他的朋友。

口才训练法则六:他人受到冷落时,热情地与他交谈

对于青年期中的年轻人应该以豁达的热情去激励,而且应使他们以此种热情去建设自己的生活和事业;罗素

世界上每一个正常人都需要讲话、需要交流,我们从事的所有工

作都需要和别人打交道。而人与人之间交流思想、沟通感情,最直接、最方便的途径就是语言。热情的语言可以使相互熟识的人情更浓。爱更深;可以使陌生的人产生好感、结下友谊;可以使相互有分歧的人相互理解,使矛盾化为乌有。在工作和事业上,敢于说话又善于说话的人,会充分利用自己的语言交际能力来征服他人,注意并且接近那些被冷落的人,通过热情地交谈,鼓励他们恢复自信心,不仅可以赢得对方的感激,还能赢得友谊。

1935年6月,中央红军与红四方面军在懋功会师。中央请远在茂县的张国焘赶来懋功商定会师后全军的行动计划。毛泽东一行为了同张国焘会面,24日就到了两河口,并且在一块草坪上搭起一个欢迎会场。由于天气的原因,张国焘姗姗来迟,欢迎张国焘的宴会在宴会在喇叭庙举行。一向都缺乏幽默感的张国涛感到很是“无聊”。他其实非常希望大家都可以提起红四方面军的话题,好有机会向大家宣扬自己的丰功伟绩,可是这个话题偏偏始终都没有人提及。这使得张国焘觉得受到冷落,心中闷闷不乐。周恩来看出张国焘的心思,晚宴后亲自把他送到住处,与他谈论有关军事方面的话题。周恩来告辞后,又特意安排懂军事的朱德来看望张国焘。据张国焘回忆,他们谈了整整一个通宵,就当时的军事问题进行了深入的交流。朱德从周恩来那里知道张国焘自觉受到冷落,就对张国焘推心置腹地介绍了整个红军的形势。当年过草地的时候红四方面军跟红一方面军有一些矛盾,但是通过这些热情深入的谈话,张国焘可能与中央产生的矛盾就被提前化解了。

最需要热情交谈的几种情况

1、在朋友聚会上,如果其中一个人受到冷落,你应该主动合适的话题去跟他热情地交流。

2、看到一个小孩被一帮小朋友拒绝一起玩耍而独自对着墙发呆的时候,你一定要上前与他交流。

3、当一群客人一起来住酒店,唯独其中一个人半天没有人接待的时候,其他工作人员应该热情地跟他先聊一会,以化解其因等待形成的不满。

他人受到冷落时与他热情交谈的技巧

1、他人受到冷落时,你要不露声色地去解围,热情地与他交谈,但不能伤害他的自尊心。

2、他人受到冷落时,先不要硬是把他拖到谈话正迸出火星的人群中,这样也会伤害他的自尊。你应该缓缓地接近他,找些他感兴趣的话题和他热情地交谈。

有效激励员工的十二个法则

有效激励员工的十二个法则 要想带好一个团队,首先要自己具备领导才能及专业素质,学习与提高是必不可少的,现在与大家分享。 一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。 1、领导是员工们的模仿对象 2、激励别人之前,先要激励自己 3、要让下属高效,自己不能低效 4、塑造起自己精明强干的形象 5、做到一马当先、身先士卒 6、用自己的热情引燃员工的热情 7、你们干不了的,让我来 8、把手“弄脏”,可以激励每一个员工 9、在员工当中树立起榜样人物 二、目标激励 激发员工不断前进的欲望 人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。 10、让员工对企业前途充满信心 11、用共同目标引领全体员工 12、把握“跳一跳,够得着”的原则 13、制定目标时要做到具体而清晰 14、要规划出目标的实施步骤 15、平衡长期目标和短期任务 16、从个人目标上升到共同目标 17、让下属参与目标的制定工作 18、避免“目标置换”现象的发生 三、授权激励 重任在肩的人更有积极性 有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,下属成长过慢。通过授权,管理者可以提升自己及下属的工作能力,更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。 19、不要成为公司里的“管家婆” 20、权力握在手中只是一件死物 21、用“地位感”调动员工的积极性

口才训练的十六种方法是什么

口才训练的十六种方法是什么 口才并不是一种天赋的才能,它是靠刻苦训练得来的。练口才不仅要刻苦,还要掌握一定的方法。科学的方法可以使你事半功倍,加速你口才的形成。其中口才训练方法有通过顺口溜,让你的谈吐更敏捷。下面为你整理锻炼口才方法,希望能帮到你。 口才训练16种方法 1、朗读朗诵 自己读书,大声地读出来。每天坚持朗读一些文章,既练习口齿清晰伶俐,又积累一些知识量信息量,更重要的是对身体大有裨益,清喉扩胸,纳天地之气,成浩然之身!大家多读一些积极向上的文章,特别是《世界上最伟大的推销员》,我们强烈建议大家能够读熟背透。每天坚持朗读半小时以上,坚持两年三年。 2、尝试躺下来朗读 如果你想练就一流的运气技巧,一流的共鸣技巧,我教你一个非常简单的方法,就是:躺下来大声读书!当我们躺下来时,必然就是腹式呼吸,而腹式呼吸是最好的练声练气方法。每天睡觉之前,躺在床上大声地朗读十分钟,每天醒来之前,先躺在床上唱一段歌,再起来。坚持一至两个月,你会觉得自己呼吸流畅了,声音洪亮了,音质动听了,更有穿透力了,更有磁性了! 3、对着镜子训练

建议你在自己的起居室中或是办公室某一墙面安装一大镜子,每天在朗读过程中,去对着镜子训练,训练自己的眼神,训练自己的表情,训练自己的肢体语言,这样效果更好。 4、自我录音摄像 如果条件允许,我建议您每隔一周时间,把自己的声音和演讲过程拍摄下来,这样反复观摩,反复研究哪儿我卡壳了,哪儿手势没到位,哪儿表情不自然,天长日久,你的口才自然进步神速。看一次自己的摄像比上台十次二十次效果都好。 5、速读训练 这种训练目的,是在于锻炼人口齿伶俐,语音准确,吐字清晰。 方法:找来一篇演讲辞或一篇文辞优美的散文。先拿来字典、词典把文章中不认识或弄不懂的字、词查出来,搞清楚,弄明白,然后开始朗读。一般开始朗读的时候速度较慢,逐次加快,一次比一次读得快,最后达到你所能达到的最快速度。读的过程中不要有停顿,发音要准确,吐字要清晰,要尽量达到发声完整。因为如果你不把每个字音都完整地发出来,那么,如果速度加快以后,就会让人听不清楚你在说些什么,快也就失去了快的意义。我们的快必须建立在吐字清楚、发音干净利落的基础上。我们都听过体育节目的解说专家宋世雄的解说,他的解说就很有“快”的功夫。宋世雄解说的“快”,是快而不乱,每个字,每个音都发得十分清楚、准确,没有含混不清的地方。我们希望达到的快也就是他的那种快,吐字清晰,发音准确,而不是为了快而快。

经典普通话口才练习绕口令

普通话绕口令练习 练习普通话绕口令,要“循序渐进、持之以恒”——既练“嘴劲儿”,又要练“心劲儿”!练习绕口令主要是为了帮助大家训练口齿灵活、语音准确、吐字流畅、颗粒饱满、圆润集中、字正腔圆、助于表达。训练时,大家一定要按照正确的发音部位和发音方法练。一方面要注意纠正自己的发声缺点、弱点、毛病;另一方面还要利用和发挥自己的长处,扬长避短。绕口令练起来有些绕口、难发,但它却是学说好普通话必不可少的练习材料,通过绕口令的练习不仅可以加强咬字器官的力度和提高咬字器官的灵活度,同时也可以有效地锻炼呼吸控制能力。练习时,最初应特别注意字音质量,要把音发准,劲使稳,打开韵腹,利索收音,做到吐字准确、清晰、圆润。然后由慢到快,逐渐加速,可按音、字、词、句、段五步练习法循序渐进。绕口令练习并非只是耍嘴皮子,而是既练“嘴劲”,又要练“心劲”,所以不能一味求快。在训练中,我们还要注意结合气息控制练习。在开口前要注意放松喉部、气息下沉。“运行”当中要补气自如,轻松流畅,字音速度由慢渐快,要做到慢而不断,快而不乱。最后还要注意做到内容清楚、感情充沛。因为气是发声的动力,气息调整不好,字的“运行”就会发生故障,声音的质量也就无法保证。以下是一些有助于普通话发音训练的绕口令,请大家结合自身的发音情况选择自己的发音难点进行练习:一、声母绕口令练习普通话声母的发音过程有三个阶段:成阻、持阻、除阻。声母的

发音部位不同,吐字时的着力点就不一样,比如“b、P、m”,发音时着力点在双唇,“d、t”的着力点在舌尖,靠舌尖的弹力。因此发声母时不要拖长,要咬住、弹开。我们在每段绕绕口令题旁都标有“b、p、m”、“d、t”、“n、l”、“g、k”、“s、sh”等声母字样来说明此段绕口令是专门训练所标声母的绕口令。例如:《八百标兵》一段绕口令题旁标有“b、p”的声母,就说明“b、p”字母在练习过程中是重点训练的内容,训练双唇有力集中。又如:《短刀》一段绕口令题旁标有“d、t”的声母,就说明“d、t”在练习过程中是重点训练的内容,训练舌尖的弹力等等。 ?八百标兵(b、p)八百标兵奔北坡,炮兵并排北边跑,炮兵怕把标兵碰,标兵怕碰炮兵炮。 ?炮兵和步兵(b、p、m)炮兵攻打八面坡,炮兵排排炮弹齐发射。步兵逼近八面坡,歼敌八千八百八十多。 ?一平盆面(b、p)一平盆面,烙一平盆饼,饼碰盆,盆碰饼。?巴老爷芭蕉树(b、p)巴老爷有八十八棵芭蕉树来了八十八个把式要在巴老爷八十八棵芭蕉树下住。巴老爷拔了八十八棵芭蕉树,不让八十八个把式在八十八棵芭蕉树下住,八十八个把式烧了八十八棵芭蕉树,巴老爷在八十八棵树边哭。 ?老六放牛(n,l)

简单实用的口才训练方法

简单实用的口才训练方法 1、朗读朗诵。 自己读书,大声地读出来。每天坚持朗读一些文章,既练习口齿清晰伶俐,又积累一些知识量信息量,更重要的是对身体大有裨益,清喉扩胸,纳天地之气,成浩然之身!大家多读一些积极向上的文章。 2、对着镜子训练。 建议你在自己的起居室中或是办公室某一墙面安装一大镜子,每天在朗读过程中,去对着镜子训练,训练自己的眼神,训练自己的 表情,训练自己的肢体语言,这样效果更好。 3、自我录音摄像。 如果条件允许,建议您每隔一周时间,把自己的声音和演讲过程拍摄下来(用手机即可),这样反复观摩,反复研究哪儿我卡壳了, 哪儿手势没到位,哪儿表情不自然,天长日久,你的口才自然进步 神速。看一次自己的摄像比上台十次二十次效果都好。 4、尝试躺下来朗读。 如果你想练就一流的运气技巧,一流的共鸣技巧,教你一个非常简单的方法,就是:躺下来大声读书!当我们躺下来时,必然就是腹 式呼吸,而腹式呼吸是最好的练声练气方法。每天睡觉之前,躺在 床上大声地朗读十分钟,每天醒来之前,先躺在床上唱一段歌,再 起来。坚持一至两个月,你会觉得自己呼吸流畅了,声音洪亮了, 音质动听了,更有穿透力了,更有磁性了! 5、速读训练。 这种训练目的,是在于锻炼人口齿伶俐,语音准确,吐字清晰。

方法:找来一篇演讲辞或一篇文辞优美的散文。先拿来字典、词典把文章中不认识或弄不懂的字、词查出来,搞清楚,弄明白,然 后开始朗读。一般开始朗读的时候速度较慢,逐次加快,一次比一 次读得快,最后达到你所能达到的最快速度。读的过程中不要有停顿,发音要准确,吐字要清晰,要尽量达到发声完整。因为如果你 不把每个字音都完整地发出来,那么,如果速度加快以后,就会让 人听不清楚你在说些什么,快也就失去了快的意义。我们的快必须 建立在吐字清楚、发音干净利落的基础上。我们都听过体育节目的 解说专家宋世雄的解说,他的解说就很有“快”的功夫。宋世雄解 说的“快”,是快而不乱,每个字,每个音都发得十分清楚、准确,没有含混不清的地方。我们希望达到的快也就是他的那种快,吐字 清晰,发音准确,而不是为了快而快。 6、即兴朗读。 平时空闲时,你可以随便拿一张报纸,任意翻到一段,然后尽量一气呵成的读下去。而且,在朗读过程中,能够注意一下,上半句 看稿子,下半句离开稿子看前面(假设前面有听众)。长期以往,你 发现自己记忆力加强许多,快速理解力和即兴构思能力也在加强。 7、背诵法。 背诵,并不仅仅要求你把某篇演讲辞、散文背下来就算完成了任务,我们要求的背诵,一是要“背”,二还要求“诵”。这种训练 的目的有两个:一是培养记忆能力,二是培养口头表达能力。尝试 去背诵一些文章,一篇一篇地去完成。天长日久,那些文章字句自 然就转化为自己的词语了,练到一定时间就能张口就来口出华章。 所谓:熟读唐诗三百首,不会吟诗也会吟! 8、复述法。 复述法简单地说,就是把别人的话重复地叙述一遍。可以找一位伙伴一起训练。首先,请对方随便讲一个话题,或是一个故事。自 己先注意倾听。然后再向对方复述一遍。这种练习在于锻炼语言的 连贯性及现场即兴构思能力,和语言组织能力。如果能面对众人复 述就更好了,它还可以锻炼你的胆量,克服紧张心理。

员工激励的八大原则

员工激励的八大原则 阳天下拓展培训 1、目标结合原则 在激励机制中,设置目标是一个关键环节。目标设置必须同时体现组织目标和员工需要的要求。 2、物质激励和精神激励相结合的原则 物质激励是基础,精神激励是根本。在两者结合的基础上,逐步过渡到以精神激励为主。 3、引导性原则 外激励措施只有转化为被激励者的自觉意愿,才能取得激励效果。因此,引导性原则是激励过程的内在要求。 4、合理性原则 激励的合理性原则包括两层含义:其一,激励的措施要适度。要根据所实现目标本身的价值大小确定适当的激励量;其二,奖惩要公平。 5、明确性原则 激励的明确性原则包括三层含义:其一,明确。激励的目的是需要做什么和必须怎么做;其二,公开。特别是分配奖金等大量员工关注的问题时,更为重要。其三,直观。实施物质奖励和精神奖励时都需要直观地表达它们的指标,总结和授予奖励和惩罚的方式。直观性与激励影响的心理效应成正比。 6、时效性原则

要把握激励的时机,“雪中送炭”和“雨后送伞”的效果是不一样的。激励越及时,越有利于将人们的激情推向**,使其创造力连续有效地发挥出来。 7、正激励与负激励相结合的原则 所谓正激励就是对员工的符合组织目标的期望行为进行奖励。所谓负激励就是对员工违背组织目的的非期望行为进行惩罚。正负激励都是必要而有效的,不仅作用于当事人,而且会间接地影响周围其他人。 8、按需激励原则 激励的起点是满足员工的需要,但员工的需要因人而异、因时而异,并且只有满足最迫切需要(主导需要)的措施,其效价才高,其激励强度才大。因此,领导者必须深入地进行调查研究,不断了解员工需要层次和需要结构的变化趋势,有针对性地采取激励措施,才能收到实效。 本文转自明阳天下拓展培训官网,转载请注明出处

练口才的方法

练口才的方法: 脱口而出口才训练计划一 目的:培养“讲话”的兴趣和自信 内容和方法: 1,一周五次以上,每天四十分钟: A,二十分钟朗读(最大声,最清晰,最快速)朗读的内容:古今中外的经典演说,尽量找点积极豪情的(当然这要根据你希望成为什么样的人来定)比如马丁路德“我有一个梦”,闻一多的“最后一次演讲”,乔治巴顿的“战争造就英雄豪杰”等等。 B,二十分钟唠叨训练。 1,走到街边见到什么说什么,比如见到一位老大妈提着篮子走过来,你立刻可以说我现在瞧见一位老大妈走来,她穿着什么样的衣服,走路的姿势怎么样,还有高矮肥瘦,外貌特征以及心理等等。 2,先指定没有联系的A物和B物,然后尽量拖时间从A物谈到B物,其中可以编故事,说道理,反正你的说话就是不能间断和犹疑。

要求: 1,有所成绩和体会就上来和大家谈谈,一来加强自己的兴趣,二来大家讨论能够激励心态 2,如果同意这个教程并愿意执行的可以跟贴“我同意跟着此标准教程进行训练,愿意和大家一起脚踏实地地训练和探讨并接受大家的监督”。不同意就跟贴写出自己给自己的教程(时间是一个月),并注名:“是否愿意和大家训练和探讨并接受大家的监督”,如果对标准教程有异议的也可以发表意见,标准教程可以做适当的改动(发挥脑力激荡写出的教程必然比几个斑竹定的好,而且使得大家有参与感是激发训练最好不过的事情。) 3,做完一个月的训练,希望能够发表一篇体会。不需要多长,只需要尽兴去说,这样可以强化自己的兴趣。当然如果遇到什么困难,也不妨讲出来大家一起解决。 训练计划二:幽默训练 目的:使得语言幽默风趣,添加个人魅力,增加友谊减少摩擦 方法内容:

口才训练方法经典句子

口才训练方法经典句子 篇一: 1、尊严这个东西,其实是和欲望成反比的,你想得到一个东西,就会变得低三下四,死皮赖脸,而当你对眼前这个人,这件事无动于衷的时候,尊严就会在你心中拔地而起。 2、有些姑娘美丽而有才华,但总觉得,自己最好的一面,只应被所爱的人看到。所以她们总是坐在转角处,等待着爱人的经过。没有绚烂外表。这些爱坐在转角处的姑娘,也许是最勇敢。 3、有些话你可以不说,但是绝对不要撒谎,因为你的谎话一旦被我识破,我对你的信任该如何坚持?以后的以后,其实,我只是怕自己不相信你。 4、有些人善于跟别人相处,有些人善于跟自己相处,不必互相评价。能忍受孤独的,不会羡慕那些热闹的人际关系;拥有热闹人际关系的,也未必会羡慕独处的耐力,无所谓好坏。 5、人就像在爬高,你要看得远,你必须格局高;你要看到更美的风景,你就需要占上有利的位置。其实,最重要的是有谁陪伴,和每时每刻看风景的心情。 篇二: 1.有些事,明知是错的,也要去坚持,因为不甘心;有些人,明知是爱的,也要去放弃,因为没结局;有时候文章由,明知没路了,却还在前行,因为习惯了。 2.他殷勤,那是他刚刚爱上你;他笨拙,那是他深深爱着你;他从容,那是他已厌倦你。 3.偶尔要回头看看,否则永远都在追寻,而不知道自己失去了什么。 4.话说出去之前你是话的主人,说出去之后你便成了话的奴隶。 5.地球是运动的,一个人不会永远处在倒霉的位置。 6.别惹我,否则我会让你死得很有节奏感。 7.女人不要以为长得好就可以不读书,男人不要以为书读的好就可以长得难看。 8.将薪比薪想一下,算了,不想活了。

9.旁人总是看到我们幸福得牵手,其实真相的是:一旦我放开手,她就会跑去买东西。 10.养鱼挺麻烦的,每周要换一次水,我经常忘记。后来就只好每周换一次鱼了。 11.能够说出的委屈,便不算委屈;能够抢走的爱人,便不算爱人。 12.男人最怕被别人说小,女人最怕被别人说老。 13.知识是一种使求知者吃得越多越觉得饿的粮食。 14.站在山顶和站在山脚下的两人,虽然地位不同,但在对方眼里,同样的渺小。 15.使我们不快乐的,都是一些芝麻小事,我们可以躲闪一头大象,却躲不开一只苍蝇。 16.世界不会在意你的自尊,人们看的只是你的成就。在你没有成就以前,切勿过分强调自尊。——比尔盖茨 17.只有守得住秘密的人,才能得到更多的秘密。 18.你先免礼,我才能平身。 19.你这种说话方式在修辞学里叫做“扯”。 20.你踩我的脚没事,可别踩我的鞋呀! 21.虽然他来西安,但是斯文白净,一点儿也看不出秦俑的风采。 22.医生叫我进行光合作用,不要熬夜了。 23.一粒盐,发了脾气就是海。 24.低调不代表没调。 25.你有权保持不沉默,但我们很快会让你沉默的。 26.现在你骂我,是因为你还不了解我,等到以后你了解了我……你一定会动手打我的。 27.当时间和耐心都已经变为奢侈,我们只能靠星座了解彼此。 28.天气热得像个笑话,日子过的像句废话。 29.男人不能说不行,女人不能说随便。 30.当你的眼泪忍不住要流出来的时候,睁大眼睛,千万别眨眼,你会看到世界由清晰到模糊的全过程 31.男人之间最沉重的话题就是说到自己的女人,而男人之间最轻松的话题,就是说到别人的女人。 32.我要做个下载软件,名字叫掩耳。因为迅雷不及掩耳。

读《销售人员超级口才训练》心得

读《销售人员超级口才训练》心得 说到销售,我想我们每个人都不会陌生,甚至我们有的人就是从事的销售工作。那么,我们怎么才能做一个优秀的销售人员呢?销售,最重要环节的就是交流沟通。从某种意义上来说,我们的销售就是沟通。所以说,我们要想做一名优秀的销售员,首先要做的就是要学会怎么与我们的客户进行有效的沟通交流。 在此书中,作者将内容分为了三个板块,第一部分是心态决定一切;第二部分高度概括了沟通中应该具有的一些基本技能和技法;第三部分按照销售的流程,即销售过程中的开发客户、接近客户、产品介绍与报价、处理客户异议等各环节与客户沟通中需要用到的技巧进行详细的阐述,情景对话与技巧说明相结合,寓景于理,全程模拟了销售各个环节的沟通情景,为提升销售人员的沟通能力提供了生动的情景案例。下面我就谈谈我在第一部分上得到的收获: 首先是心态决定一切。这里的心态包含了雄心、信心、诚心、专心、爱心、耐心。我个人认为,无论我们做什么事情,心态都是最重要的。即雄心、信心、诚心、专心、爱心、耐心缺一不可。 所谓雄心,就是说我们要有远大的志向,制定远大的人生目标。正所谓不想当将军的士兵不是好士兵。我们的人生也是如此,如果一直都是循规蹈矩、安于现状,没有什么远大的理想,那么我们的生活终将是默默无闻的,不会有多大的改变,工作上也不会有太大的进步、提升。所以说,雄心是我们成功的基础。 信心事我们成功的关键所在。就拿我个人来说吧,刚开始到公司的时候,就怕自己这样做不好,那样不会做的,反而工作起来就更糟

糕了,后来在领导和同事的帮助下,慢慢的我就有了信心,也就没有了之前的各种担心与不适,才有了今天的收获。所以说,信心是我们取得成功的关键。 次书中说诚心是销售的灵魂。我个人认为,更是我们做人的灵魂。我们常常说到,我们要以诚为本、以诚待人,说的就是如此,我们不论是在做人还是做是方面,都要诚实,坦诚。不能弄虚作假。不然我将永远无法弥补我们的谎言。 古人云:世上无难事,只怕有心人。说的就是我们无论做什么事情都要专心,不要三心二意,这山望着那山高。如若我们总是像猴子搬玉米那样三心二意的话,我们就很难成就一件事情。这也就给我们的成长进步带来了很大困难。 一个富有爱心的人,不但能让自己快乐,同时也能帮助别人。我们作为社会中的一员,我们应该伸出我们双手,去帮助那些需要我们帮助的人,之前我看到过这样一则故事。故事的大意说的是一个人帮助了一个富人。富人想用钱来回报这个好心人。这个好心人说我不需要你的钱,你只需要在看到有需要帮助的人那时候,也能伸出你的双手并要求他也这样做就好。就这样,这个举动得到很好的延续。后来有一天,这个富人又遇到了同样的情况,只是这次帮他的是个小女孩。所以说我们伸出援助之手的时候,也是在帮助我们自己。 耐心,也是我们生活中必不可少的,因为欲速则不达。很多的事情不是我们能够急得来的。就如此书中说到的那样,如果我们太过于的急于求成,或许我们还会因此失去这个客户。我们的生活也是这样,我们买的新房刚刚开始交房的时候,就天天都会接到各种装修公司的电话。有的一天之内就会打来好几个电话,我们都会觉得心烦。所以

16种演讲与口才训练方法

16种口才训练方法!坚持,你就是下一个演讲大师! 一个寒假不见,你突然变得伶牙俐齿、舌灿莲花,让同学同事大跌眼镜。是不是很酷趁着寒假好好练练口才吧。看进去的东西,不是口才;讲出来的,才是口才;吸收进去的,不是口才,表达出来的才是口才。拳不离手,曲不离口,学习口才也要不断地开口开口再口! 1、朗读朗诵 自己读书,大声地读出来。每天坚持朗读一些文章,既练习口齿清晰伶俐,又积累一些知识量信息量,更重要的是对身体大有裨益,清喉扩胸,纳天地之气,成浩然之身!大家多读一些积极向上的文章,特别是《世界上最伟大的推销员》,我们强烈建议大家能够读熟背透。每天坚持朗读半小时以上,坚持两年三年。 2、对着镜子训练 建议你在自己的起居室中或是办公室某一墙面安装一大镜子,每天在朗读过程中,去对着镜子训练,训练自己的眼神,训练自己的表情,训练自己的肢体语言,这样效果更好。 3、自我录音摄像 如果条件允许,我建议您每隔一周时间,把自己的声音和演讲过程拍摄下来,这样反复观摩,反复研究哪儿我卡壳了,哪儿手势没到位,哪儿表情不自然,天长日久,你的口才自然进步神速。看一次自己的摄像比上台十次二十次效果都好。 4、尝试躺下来朗读 如果你想练就一流的运气技巧,一流的共鸣技巧,我教你一个非常简单的方法,就是:躺下来大声读书!当我们躺下来时,必然就是腹式呼吸,而腹式呼吸是最好的练声练气方法。每天睡觉之前,躺在床上大声地朗读十分钟,每天醒来之前,先躺在床上唱一段歌,再起来。坚持一至两个月,你会觉得自己呼吸流畅了,声音洪亮了,音质动听了,更有穿透力了,更有磁性了! 5、速读训练 11

这种训练目的,是在于锻炼人口齿伶俐,语音准确,吐字清晰。 方法:找来一篇演讲辞或一篇文辞优美的散文。先拿来字典、词典把文章中不认识或弄不懂的字、词查出来,搞清楚,弄明白,然后开始朗读。一般开始朗读的时候速度较慢,逐次加快,一次比一次读得快,最后达到你所能达到的最快速度。读的过程中不要有停顿,发音要准确,吐字要清晰,要尽量达到发声完整。因为如果你不把每个字音都完整地发出来,那么,如果速度加快以后,就会让人听不清楚你在说些什么,快也就失去了快的意义。我们的快必须建立在吐字清楚、发音干净利落的基础上。我们都听过体育节目的解说专家宋世雄的解说,他的解说就很有“快”的功夫。宋世雄解说的“快”,是快而不乱,每个字,每个音都发得十分清楚、准确,没有含混不清的地方。我们希望达到的快也就是他的那种快,吐字清晰,发音准确,而不是为了快而快。 6、即兴朗读 平时空闲时,你可以随便拿一张报纸,任意翻到一段,然后尽量一气呵成的读下去。而且,在朗读过程中,能够注意一下,上半句看稿子,下半句离开稿子看前面(假设前面有听众)。长期以往,你发现自己记忆力加强许多,快速理解力和即兴构思能力也在加强。 7、背诵法 背诵,并不仅仅要求你把某篇演讲辞、散文背下来就算完成了任务,我们要求的背诵,一是要“背”,二还要求“诵”。这种训练的目的有两个:一是培养记忆能力,二是培养口头表达能力。尝试去背诵一些文章,一篇一篇地去完成。天长日久,那些文章字句自然就转化为自己的词语了,练到一定时间就能张口就来口出华章。所谓:熟读唐诗三百首,不会吟诗也会吟! 8、复述法 复述法简单地说,就是把别人的话重复地叙述一遍。可以找一位伙伴一起训练。首先,请对方随便讲一个话题,或是一个故事。自己先注意倾听。然后再向对方复述一遍。这种练习在于锻炼语言的连贯性及现场即兴构思能力,和语言组织能力。如果能面对众人复述就更好了,它还可以锻炼你的胆量,克服紧张心理。 22

激励、奖励员工的基本原则

激(奖)励员工的原则 激励措施有很大的风险性,在制定和实施激励时,一定要谨慎。下面是一些关于激励的原则,注意这些原则,能提高激励的效果。 激励要因人而异 由于不同员工的需求不同,相同的激励措施起到的激励效果也不尽相同。即便是同一位员工,在不同的时间或环境下,也会有不同的需求。由于激励取决于内因,是员工的主观感受,所以,激励要因人而异。 在制定和实施激励措施时,首先要调查清楚每个员工真正需要的是什么。将这些需要整理、归类,然后再制定相应的激励措施。 奖惩适度 奖励和惩罚会直接影响激励效果。奖励过重会使员工产生骄傲和满足的情绪,失去进一步提高自己的欲望;奖励过轻会起不到激励效果,或者让员工产生不被重视的感觉。惩罚过重会让员工感到不公,或者失去对公司的认同,甚至产生怠工或破坏的情绪;惩罚过轻会让员工轻视错误的严重性,从而可能还会犯同样的错误。 公平奖惩

公平性是员工管理中一个很重要的原则,任何不公的待遇都会影响员工的工作效率和工作情绪,影响激励效果。取得同等成绩的员工,一定要获得同等层次的奖励;同理,犯同等错误的员工,也应受到同等层次的处罚。如果做不到这一点,管理者宁可不奖励或者不处罚。管理者在处理员工问题时,一定要有一种公平的心态,不应有任何的偏见和喜好,不能有任何不公的言语和行为。 奖励正确的事情 管理学家米切尔·拉伯夫经过多年的研究,发现一些管理者常常奖励不合理的工作行为。他根据这些常犯的错误,归结出应奖励和避免奖励的十个方面的工作行为: (1)奖励彻底解决问题,而不是只图眼前利益的行动; (2)奖励承担风险而不是回避风险的行为; (3)奖励善用创造力而不是愚蠢的盲从行为; (4)奖励果断的行动而不是光说不做的行为; (5)奖励多动脑筋而不是奖励一味苦干; (6)奖励使事情简化而不是使事情不必要地复杂化; (7)奖励沉默而有效率的人,而不是喋喋不休者; (8)奖励有质量的工作,而不是匆忙草率的工作; (9)奖励忠诚者而不是跳槽者;

训练口才的经典句子,练口才的经典的语句

训练口才的经典句子,练口才的经典的语句 1、天真的人,不代表没有见过世界的黑暗,恰恰因为见到过,才知道天真的好。 2、生命的精彩一定是用生命表达出来的。练口才很好的经典的语句 3、不闻不问不一定是忘记了,但一定是疏远了,彼此沉默太久就连主动都需要勇气。 4、月儿把她的光明遍照在天上,却留着她的黑斑给她自己。 5、有一个人,远近不是距离,举手投足皆波澜,咫尺天涯常相忆。在你心底某个角落,会时常被这个名字牵动,有时如江河汹涌,有时似涧溪淙淙。他让你拥有曼妙的回忆。 6、在过去的某一天,你遇到了一个人,他的出现教会了你什么叫做幸福,什么叫做安心,他的出现让你体会到什么叫做无忧无虑。在过去的某一天,有一个人在你耳边说我爱你,他会告诉你说,什么都不要想,一切都有我。 7、爱的痛苦环绕我的一生,象汹涌的大海似地唱;而爱的快乐却只象鸟儿们在树林里似地唱着。

8、现在我相信你,如果在欺骗我,我就把你碎尸万段,明白嘛,笨蛋。 9、人生就像一场梦,所有理由是假的,姿态是假的,需要才是真的。 10、最宝贵的东西不是你拥有的物质,而是陪伴在你身边的人。不能强迫别人来爱自己,只能努力让自己成为值得爱的人,其余的事情则靠缘分。 11、再烦,也别忘微笑;再急,也要注意语气;再苦,也别忘坚持;再累,也要爱自己。 12、最远的旅行,是从自己的身体到自己的心,是从一个人的心到另一个人的心。 13、不要从你自己的袋里掏出勋绩借给你的朋友,这是污辱他的。 14、所谓生活质量,简单地理解就是找到一个最适合自己的环境,如鱼得水,如鸟在林。 15、再唯美的爱情也掺杂着悲伤,再凄美的故事也有结局,世事何求完美。 16、知识是珍贵宝石的结晶,文化是宝石放出的光泽。 17、在哪里找到了朋友,我就在哪里重生。

激励的基本原则与作用(

?激励 ?薪资管理 ?激励的基本原则 ?激励的作用 激励 所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。这一定义包含以下几方面的内容: (1)激励的出发点是满足组织成员的各种需要,即通过系统的设计适当的外部奖酬形式和工作环境,来满足企业员工的外在性需要和内在性需要。 (2)科学的激励工作需要奖励和惩罚并举,既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励,又要对不符合员工期望的行为进行惩罚。 (3)激励贯穿于企业员工工作的全过程,包括对员工个人需要的了解、个性的把握、行为过程的控制和行为结果的评价等。因此,激励工作需要耐心。赫兹伯格说,如何激励员工:锲而不舍。

(4)信息沟通贯穿于激励工作的始末,从对激励制度的宣传、企业员工个人的了解,到对员工行为过程的控制和对员工行为结果的评价等,都依赖于一定的信息沟通。企业组织中信息沟通是否通畅,是否及时、准确、全面,直接影响着激励制度的运用效果和激励工作的成本。 (5)激励的最终目的是在实现组织预期目标的同时,也能让组织成员实现其个人目标,即达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一。 薪资管理 一、制定薪资制度的指导原则 1. 遵照国家和地方有关部门关于劳动工资的有关法令政策,包括最低(工资)生活线标准,反性别歧视、劳动加班等。 2. 考虑当地生活物价指数上涨,相应增加工资以保持原有生活水平。 3. 坚持工资增长幅度不超过企业经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过企业劳动生产率增长幅度的“两不超”原则。 4. 合理的职工报酬应达到: (1)讲求企业内外的公平性、破除大锅饭; (2)能吸引有技能的人到企业工作; (3)能把有才能的人留在企业不流失;

口才训练方法经典句子

1、当你快乐时,你要想,这快乐不是永恒的。当你痛苦时你要想这痛苦也不是永恒的。 2、认识自己,降伏自己,改变自己,才能改变别人。 3、不要浪费你的生命,在你一定会后悔的地方上。 4、你什么时候放下,什么时候就没有烦恼。 5、每一种创伤,都是一种成熟。 6、当你知道迷惑时,并不可怜,当你不知道迷惑时,才是最可怜的。 7、狂妄的人有救,自卑的人没有救。 8、你不要一直不满人家,你应该一直检讨自己才对。不满人家,是苦了你自己。 9、你要包容那些意见跟你不同的人,这样子日子比较好过。你要是一直想改变他,那样子你会很痛苦。要学学怎样忍受他才是。你要学学怎样包容他才是。 10、承认自己的伟大,就是认同自己的愚钝。 11、说话不要有攻击性,不要有杀伤力,不夸已能,不扬人恶,自然能化敌为友。 12、一个常常看别人缺点的人,自己本身就不够好,因为他没有时间检讨他自己。 13、是非天天有,不听自然无,是非天天有,不听还是有,是非天天有,看你怎么办? 14、如果你真的爱他,那么你必须容忍他部份的缺点。 15、要克服对死亡的恐惧,你必须要接受世上所有的人都会死去的观念。 16、虽然你讨厌一个人,但却又能发觉他的优点好处,像这样子有修养的人,天下真是太少了。 17、诚实的面对你内心的矛盾和污点,不要欺骗你自己。 18、因果不曾亏欠过我们什么,所以请不要抱怨。 19、我们确实有如是的优点,但也要隐藏几分,这个叫做涵养。 20、人之所以痛苦,在于追求错误的东西。 21、一个人如果不能从内心去原谅别人,那他就永远不会心安理得。 22、心中装满着自己的看法与想法的人,永远听不见别人的心声。 23、毁灭人只要一句话,培植一个人却要千句话,请你多口下留情。

口才训练的目的

口才训练的目的 一. 如何使自己拥有超级口才 二. 如何使自己的口才每一天都进步 三.如何让自己的口才非常有吸引力.有魅力 四.如何让自己的朋友越来越多,事业越来越多,财富越来越好,影响力越来越强学习互动方法 与老师一起重复 与老师一起记录 与老师一起大声的回音 每回应一次你都在进步 每回应一次你都在成长 每开口一次你都会不断地成长和进步 好的口才来自不断地练习 要有好的口才,要动嘴而不是闭嘴 要有好的口才,要练习而不是沉默 口才训练最好的方法就是练习 练习口腔的肌肉.嘴唇有肌肉 练习口才从练习口腔肌肉开始 分享16个把口才变好的习惯 习惯一.我喜欢讲话 (1) 一个喜欢讲话的人,对自己越来越有信心 (2) 一个喜欢讲话的人,对自己越来越有高的标准要求 (3) 一个喜欢讲话的人,自己的口才将会越来越好 习惯二.我喜欢我的声音 (1) 声音是语言很重要的元素 (2) 一个好的演说家,他的声音比较动听悦耳 (3) 因为喜欢自己的声音而开始改变 (4) 因为喜欢自己的声音而开始修正 (5) 因为喜欢自己的声音就会不断地进步 习惯三.自我感觉良好 (1) 避免讲话失意,不够自信,没有活力 (2) 让自己充满感觉,充满良好的状态 (3) 唯有进入状态,表达才有能量 (4) 唯有进入状态,表达能力和灵感才会越来越多

建议:在公众场合.早会.报告.评论时首先对自己讲一句“自我感觉良好”! 习惯四.我喜欢我自己 (1) 很多人对自己不够重视,对自己不够肯定 (2) 一个伟大的人首先是对自己肯定 (3) 一个伟大的人首先是对自己有信心 (4) 一个伟大的人首先对自己有一个崇高的期望 (5) 一个人喜欢自己就会给自己很多的机会 (6) 一个人喜欢自己就会给自己更高的期许 (7) 一个人喜欢自己就会更爱学习,交更多的朋友 喜欢自己从自我暗示开始! 习惯五.演讲练习生活化 生活化: 在不同或相同时间 重复自己想做的事 重复自己想讲的话 同样的人, 同样的环境, 有的人口才好, 有的人口才不好. 其原因是: 演练的不够多, 学习的不够多, 重复的不够多. 习惯六.我的脚下就是一个舞台 台上练习一次,胜于台下演讲十次 工作中你的岗位是你的舞台 工作中你的公司是你的舞台 工作中你所处的行业是你的舞台 生活中你所处在的城市是你的舞台 习惯七.只要有开口的机会就要开口练习 故事:宋大祖赵匡胤建立宋王朝的时候,各地还存在着一些割据政权。统一全国的任务,直到他的弟弟赵光义当皇帝后,才完成。赵光义即位后改名赵光灵,史称宋太宗。宋太宗统一全国后,立志宏扬传统文化,下令整理各种古籍。同时,又重视各种古代文化资料的收集。在太平兴国年间(976—983 年)。下令编纂《太平广记》《太平御览》和《文苑英华》三大类书,从而为保存和发扬我 国的文化遗产,作出了重要的贡献。《太平御览》中引用的古书,十之七八现 在已经无法看到了。所以,又可以说它是北宋前文化知识的总汇。这部书原 名《太平编览》。编成后,宋大宗对它非常重视,规定自己每天看三卷,一年 后全部看完;因而改名为《太平御览》,意思是太平兴国年间皇帝亲自阅读的

口才训练的十五项自练方法

口才训练的十五项自练方法 经常会有人问我:“张老师,口才纠结要怎么的方式才能有效赶快的把口才训练好呢?”首先我要告诉大家,或者很多人都知道,其实口才是一项能力,而能力就一定是要靠训练才来修炼成的。 所以,我们看进去的东西,那不是口才;讲出来的,才是口才;吸收进去的,不是口才,表达出来的才是口才。这也是我一直以来不断重复讲的一句话。这就要求我们经常开口,所谓:拳不离手,曲不离口,学习口才也要不断地开口开口再口!- 很多人也会说,张老师,我文化不是很高,脑袋里面没有丰富的词汇,我阅历不高等等.......今天我要告诉打击的是,不要怕自己没有词汇,不要怕自己没有阅历,其实每个人的故事,每个人的经历都可以成为您讲话的素材。关键是要敢讲,多讲,多运用新名词去表达。不要怕失败,不要总是追求完美,一切总有个过程。- 科学家试验证明:一个新的词语,只要你在公众面前讲出五次以上,这个词语就会永远变成你脑海中的一个词条,以后就是属于你的词汇了!所以在我的口才培训课程效果得到大家的认同,而且每个学员都能得到非常大的突破和改变,这主要的原因也是一直以来我都是以实战为训练为主。请大家注意:一定是讲五次以上,而不是看五次以上听五次以上!所以,大胆地去表达吧,讲多了,口才自然就来了。-所以在平时的生活中,我们要经常运用各种渠道去讲,抓住一切机会去挑战。多和陌生人去沟通,多发名片,即使在公交汽车上也要尝试去交流。不管人多人少,一个人也可以自己训练,两个人、三个人以上就是一个小团队,就可以主动挑起话题,主动进行一些训练。-以下我给大家分享15种自练口才的方法,希望能给到大家的一些启迪。 1、朗读朗诵。-

3练口才经典语录

◆有些事,明知是错的,也要去坚持,因为不甘心;有些人,明知是爱的,也要去放弃,因为没结局;有时候文章由,明知没路了,却还在前行,因为习惯了。 ◆他殷勤,那是他刚刚爱上你;他笨拙,那是他深深爱着你; 他从容,那是他已厌倦你。 ◆偶尔要回头看看,否则永远都在追寻,而不知道自己失去了 什么。 ◆话说出去之前你是话的主人,说出去之后你便成了话的奴隶。 ◆地球是运动的,一个人不会永远处在倒霉的位置。 ◆别惹我,否则我会让你死得很有节奏感。 ◆女人不要以为长得好就可以不读书,男人不要以为书读的好

就可以长得难看。 ◆将薪比薪想一下,算了,不想活了。 ◆旁人总是看到我们幸福得牵手,其实真相的是:一旦我放开 手,她就会跑去买东西。 ◆养鱼挺麻烦的,每周要换一次水,我经常忘记。后来就只好 每周换一次鱼了。 ◆能够说出的委屈,便不算委屈;能够抢走的爱人,便不算爱 人。 ◆男人最怕被别人说小,女人最怕被别人说老。 ◆知识是一种使求知者吃得越多越觉得饿的粮食。 ◆站在山顶和站在山脚下的两人,虽然地位不同,但在对方眼 里,同样的渺小。 ◆使我们不快乐的,都是一些芝麻小事,我们可以躲闪一头大 象,却躲不开一只苍蝇。 ◆世界不会在意你的自尊,人们看的只是你的成就。在你没有 成就以前,切勿过分强调自尊。——比尔盖茨 ◆只有守得住秘密的人,才能得到更多的秘密。

◆你先免礼,我才能平身。 ◆你这种说话方式在修辞学里叫做“扯”。 ◆你踩我的脚没事,可别踩我的鞋呀! ◆虽然他来西安,但是斯文白净,一点儿也看不出秦俑的风采。 ◆医生叫我进行光合作用,不要熬夜了。 ◆一粒盐,发了脾气就是海。 ◆低调不代表没调。 ◆你有权保持不沉默,但我们很快会让你沉默的。 ◆现在你骂我,是因为你还不了解我,等到以后你了解了我…… 你一定会动手打我的。 ◆当时间和耐心都已经变为奢侈,我们只能靠星座了解彼此。 ◆天气热得像个笑话,日子过的像句废话。 ◆男人不能说不行,女人不能说随便。 ◆当你的眼泪忍不住要流出来的时候,睁大眼睛,千万别眨眼, 你会看到世界由清晰到模糊的全过程 ◆男人之间最沉重的话题就是说到自己的女人,而男人之间最

30天口才训练方案

演讲能力锻炼方案 首先说明,没有天生演讲家,这里的训练计划虽然只有30天,但并不是说30天就可以成为口若悬河演讲大师,这30天只是给你提供了一个敲门砖,以后的路还要考自己坚持不懈的走下去。 脱口而出口才训练计划一 目的:培养“讲话”的兴趣和自信 方法内容: 每周5次以上,40分钟:20分钟朗读,20唠叨训练 脱口而出口才训练计划二 目的:使得语言幽默风趣,添加个人魅力,增加友谊减少摩擦 方法内容: 1、每天找一条笑话,把笑话背熟,反复操练,尽可能讲的幽默风趣诙谐(笑话要求间断易背的,这样容易产生成功感,自己可以做一本《每日笑话》册子,收集简短幽默的笑话) 2、每天务必在工作或生活中找到一个事物来幽默一下。最好就是当众幽默,实在不行自己也可以自嘲幽默补一下。 该法坚持一个月,你会发现心境也不同了。真的,不信试一试。 一、自我暗示 我一定要改变自己的口才,我一定会成功的;至少5分钟想象自己在公众场合的演讲,想象自己的成功;每天放声大笑10次,乐观面对生活,放松情绪。 二、形态训练 至少5分钟在镜前学习微笑,展示自己的手势及形态;培养微笑的习惯,要笑得灿烂、笑的真诚,锻炼亲和力;训练接受他人的视线、目光,培养自信和观察能力。 三、话题信息 平时我们会看电视、看报纸、看杂志、看书、交谈、观察。在这些活动中,有可以拓展话题的源泉。拿一个本子,

把在这些活动中听到、看到、想到的趣事、要事、重要观念,好句子等记下来或剪贴下来,然后一天记下一两件趣事或一两句。在记忆东西的同时,要思考那些观点、概念。有了一个深思的过程,谈起来就得心应手了。 四、口才训练(一周5次以上,每次40分钟) (一)朗读训练 二十分朗读(最大声、最快速、最清晰),每天训练自己“三分钟演讲”一次或“三分钟默讲”一次,每天练习10分钟的绕口令。古今中外的经典演说,尽量找点积极豪情的(当然这要根据你希望成为什么样的人来定)比如马丁路德“我有一个梦”,闻一多的“最后一次演讲”,乔治巴顿的“战争造就英雄豪杰”等等。 (二)二十分钟唠叨训练 1、走到街上见到什么说什么,比如见到一位老大妈提着篮子走过来,你立刻可以说我现在见到一位老大妈走过来,她穿着什么样的衣服,走路的姿势怎么样,还有高矮肥瘦,外貌特征以及心理等等。 2、先指定没有联系的A物和B物,然后尽量拖时间从A 物谈到B物,其中可以编故事,说道理,方正你的说话是不能间断和犹疑。 3、交谈训练 不要只顾自己的口才训练成果,你要去留意他人在谈论什么,他人感兴趣什么。从他人的交谈中,找到与自己知道的有交集的,切进去,开始你的谈论。这里,注意他们的唇,还有他们的肩,手。如果他要发表意见,从他的肢体上,有一些表现,你就要让出话语权,引导他谈论。注意:真正的善谈者是善听者。善听者即使一发一言,他们也会认为你是最好的谈论着。然后,你可以到公众场所,朋友、同事之中进行训练,观察别人的反映,总结提高。 五、幽默训练 (一)每天找一条笑话,把笑话背熟,反复操练,尽可能讲的幽默风趣诙谐(笑话要求间断易背的,这样容易产生成功感,自己可以做一本《每日笑话》册子,收集简短幽默的笑话)

六大管理法则.

六大管理法则:必考内容要求熟练 一、先执行后认同原则 如果有的命令员工不认同,没关系,先执行,然后再慢慢理解。无条件执行上级的指令,这是内部管理的一条重要原则,也就是先执行后认同的要求。 一旦管理者做出了决策,就必须得到雷厉风行的执行,即使有的员工存在不同意见,也不能因此而拖慢了执行的步伐,而要在执行的过程中逐渐消化,进而认同。坚持“先执行后认同”这一法则,慧海的执行力才能得到大大提高。 先执行后认同,并不是独断专行,在管理中,应注重员工的感受,倾听他们的心声,鼓励他们以主人翁的姿态参与到公司的发展中来。但这一切都应该在决策做出以前。一旦命令下达,除了果断执行,不允许有第二种声音存在。 教练指挥队伍要取胜的重要一点就是,无论队员有什么样的想法,一到场上,必须严格遵守教练的战术,不认同也要先执行。否则,这个运动员的个人能力再强,也是害群之马。 二、QMW和HWWC原则 QMW问题汇报法: 第一个字母是Q:question.即遇到的问题。 第二个字母是M:method.即遇到问题要积极想办法,给出解决方案,而不是直接把问题推给领导。 第三个字母是W:why.即在向上级提出问题、给出方法的同时说明这样做的原因,让领导了解您的思路,以便更好的做出决策。 HWWC任务布置法: 第一个字母是H:How(怎么做).制定出解决的方法,方法可以由领导者给出,也可以由接受任务的团队集思广益,共同制定。 第二个字母是W:Who(谁).谁去做?问题(任务)如果没有落实到人,等于没有解决。 第三个字母也是W:When(什么时候).什么时候完成?没有时间限制的任务有可能被无限期搁置,最后不了了之。 第四个字母是C:Check(检查).前三项做好了,还必需进行后续的跟踪与检查。 三、24小时复命制 1.领导交代的事一定要在24小时内短信或电话汇报工作进展。 2.在接到工作任务后24小时内向上级发送首次短信报告;工作进行中应向上级领导短信电话报告完成情况。 3.无法在24小时之内完成的也要短信或电话回复因为何种原因工作没有完成?并承诺会在什么时候再给一个答复。 4.同事要求协助的事一定要在24小时内短信或电话沟通工作进展。 5.答应家长或学生的事一定要在24小时内给予对方明确答复。 6.答应下属的事也要在24小时之内给予下属明确答复。 7.24小时复命制原则上采用飞信、电话、邮件、论坛等沟通方式,并留存短信内容一月,作为是否遵守的依据。 注:发令者另有其它非24小时要求的则按要求时间内复命。

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