全球灯塔工厂网络:来自第四次工业革命前沿的最新洞见-世界经济论坛-2020

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打造“灯塔工厂”

打造“灯塔工厂”

打造“灯塔工厂”打造“灯塔工厂”世界经济论坛组织&麦肯锡咨询制造业的第四次工业革命如火如荼,受其影响的组织数量日渐增多。

借助先发优势,不少企业成功抢占先机。

世界经济论坛于20XX 年携手麦肯锡启动了全球“灯塔工厂”网络项目,在使用第四次工业革命技术推动工厂、价值链和商业模式的转型方面,该网络中的制造商均展现出了卓越的领导力。

基于切实可见的成果和用例,全球多个行业的 1000 多家公司得到了评估。

20XX 年,全球“灯塔工厂”网络新添28名成员,总数升至44家。

这些工厂正在引领第四次工业革命技术的普及,包括数字化、自动化、高级分析和预见性分析、虚拟现实和增强现实以及工业物联网(IIoT)等。

从新增的“灯塔工厂” 中我们发现,他们尤其关注打通“端到端”价值链。

同时,一些企业开始将其“灯塔工厂”的创新运营系统推广到其他制造工厂中,也在最大化地利用技术进步,期望重塑整个客户旅程。

六大推力“灯塔工厂”的经验证明,在创新运营系统的规模化发展中,六大核心推动因素功不可没。

这些推动因素既有技术层面,又有人为层面,如果六大推动因素共同发力,就能让组织清晰地看到,以人为本将使技术和创新基础设施带来的效益最大化,端到端的“灯塔工厂”将这六大推动因素广泛应用于全价值链。

敏捷工作方式支持持续迭代基于敏捷原则,企业以迭代的方式展开创新和转型,以期实现规模化发展。

敏捷工作方式能使组织持续展开协作并管理变革;他们能够预判技术局限,并在局限发生时从容打破瓶颈。

对“灯塔工厂”而言,这意味着快速迭代、快速失败和持续学习。

他们要在两周的冲刺内创建最小可行产品Minimum Viable Product(简称 MVP),并针对多轮快速转型捆绑用例(每轮快速转型都会持续几个月)。

如果为了追求完美,花一年甚至数年进行试点,往往试点刚完成技术就已过时,而敏捷工作方式可有效解决这一难题。

技术生态系统带来更大程度的协作技术生态系统由一系列受技术支持的各种关系组成,就是说,包括数据共享在内的新型协作均建立在数字化基础设施之上。

世界经济论坛灯塔工厂历年报告

世界经济论坛灯塔工厂历年报告

世界经济论坛灯塔工厂历年报告1. 简介世界经济论坛(World Economic Forum)是国际上著名的非营利性国际组织,成立于1971年,总部位于瑞士日内瓦。

该组织旨在提供一个全球性的平台,让政府、企业和社会各界领袖共同合作,促进全球经济的发展和改善全球治理。

灯塔工厂(Lighthouse Factory)是世界经济论坛在其年度报告中提出的一个概念,用来指代那些在数字化和智能化方面表现出色的工厂。

这些工厂在技术创新、生产效率和可持续发展方面具有先进性和示范性,被认为是全球制造业的领军者。

2. 灯塔工厂的特点灯塔工厂的成功主要体现在以下几个方面:2.1 技术创新灯塔工厂在数字化和智能化方面进行了大量的技术创新。

它们采用了先进的物联网、人工智能、大数据分析等技术,实现了生产过程的自动化和智能化。

通过引入机器人、自动化设备和智能系统,灯塔工厂能够实现高效的生产和精确的质量控制。

2.2 生产效率由于采用了先进的技术和设备,灯塔工厂具有极高的生产效率。

它们能够实现大规模生产,同时保持产品质量的稳定性和一致性。

灯塔工厂的生产速度和效率远远超过传统工厂,大大缩短了生产周期,提高了产品的竞争力。

2.3 可持续发展灯塔工厂在生产过程中注重环境保护和资源利用的可持续性。

它们采用清洁能源、高效节能设备和循环利用技术,减少了对环境的污染,降低了能源消耗和废物排放。

灯塔工厂还注重员工的健康和安全,提供良好的工作环境和福利待遇。

3. 灯塔工厂的案例分析3.1 瑞典Volvo汽车工厂瑞典Volvo汽车工厂是一个典型的灯塔工厂。

该工厂引入了自动化生产线和智能机器人,实现了高度自动化的汽车生产过程。

通过数字化技术和大数据分析,工厂能够实时监控生产状态和质量指标,及时调整生产计划和工艺参数,提高了生产效率和产品质量。

3.2 德国西门子工厂德国西门子工厂是另一个成功的灯塔工厂。

该工厂采用了物联网技术和智能传感器,实现了设备的远程监控和故障预测。

海尔中央空调互联工厂的智慧与力量 彰显品牌硬实力

海尔中央空调互联工厂的智慧与力量 彰显品牌硬实力

海尔中央空调在创新的道路上永不止步,海尔中央空调互联工厂的智慧与力量让其荣登灯塔工厂榜。

所谓灯塔工厂指的是在第四次工业革命尖端技术应用整合工作方面卓有成效,为全球表率的领先企业。

日前,世界经济论坛与麦肯锡共同撰写的《全球灯塔工厂网络:来自第四次工业革命前沿的最新洞见》中文版白皮书发布。

该报告聚焦先进制造业领军企业——灯塔工厂,通过深入剖析全球14家灯塔工厂成功案例,为其他企业部智能制造转型提供借鉴。

而这些全球典范中,海尔中央空调互联工厂赫然在列!书中对海海尔中央空调互联工厂智能制造模式进行了细致解剖,并对其将用户作为系统核心,实现生产关系升级的模式给予了肯定。

从2016年建厂伊始,到入选全球首批先进灯塔工厂,再获世界权威机构认可,可以说,海尔中央空调互联工厂是一路被表扬过来的!2017,海尔中央空调互联工厂建成全球首个磁悬浮应用技术研究中心,获得美、英、法、德等国际权威检测机构联合认证,并颁发全球最大冷量冷水机组实验室认证证书;2018年,海尔中央空调凭借基于用户最佳体验的物联网中央空调节能共创平台建设,被评选为中国管理的优秀理论、模式和案例,位列中国管理科学奖创新类首位;2018年,世界经济论坛公布全球首批先进灯塔工厂名单,作为唯一一家入选的中国本土企业,海尔中央空调获得世界经济组织认可;2019年,海尔中央空调智能互联工厂落地全球首个5G中央空调应用示范基地,由海尔联合中国信通院、中国家电院、中国移动通信集团有限公司、华为技术有限公司共同打造。

看完这些,是不是被海尔中央空调互联工厂的成绩单所震撼到了呢?实际上,海尔中央空调通过互联工厂的产品不入库率可以高达100%,真正实现高精准下的高效率、高品质。

除效率提升外,海尔中央空调互联工厂通过以用户为中心的大规模定制模式,打通了与用户交互的全流程节点和生态价值链,不仅为其他制造企业的未来指明了方向,也向世界贡献了大规模定制模式的智慧和力量。

此次《全球灯塔工厂网络:来自第四次工业革命前沿的最新洞见》向全球推介海尔中央空调互联工厂智能制造模式,让海尔中央空调互联工厂成为全球制造业转型学习借鉴的样板。

全球“灯塔工厂”网络:来自第四次工业革命前沿报告

全球“灯塔工厂”网络:来自第四次工业革命前沿报告

全球“灯塔工厂”网络:来自第四次工业革命前沿报告报告通过聚焦先进制造业的领军企业——“灯塔工厂”,并深入剖析14家端到端“灯塔工厂”的成功转型,为其他企业部署技术、摆脱“试点困境”提供借鉴。

在人类进程的鸿篇巨制中,第四次工业革命这一新篇章定将浓墨重彩。

创新技术所蕴含的深刻变革力量,正推动着可观的经济发展和社会进步。

到2025年,第四次工业革命预计将创造高达3.7万亿美元的价值。

2017年,世界经济论坛意识到先进制造技术的无穷潜力。

随着企业开展技术试点并取得一定成功,世界经济论坛最初筛选出40项先进制造用例。

2018年,世界经济论坛对1000多家工厂进行了全面筛选。

在第四次工业革命的大背景下,有16家工厂在运营和业绩上实现了质的双飞跃,因而被评为先进制造领域的领跑者。

他们成功跨越试点阶段,一举斩获先进制造领域的“灯塔工厂”殊荣。

2019年,全球“灯塔工厂”网络新添28名成员。

在这一网络中,企业不仅能够相互学习与协作,还能为全球制造业共同设定新基准。

在这28个新成员中,有14家被视为打通端到端价值链的“灯塔工厂”(以下或简称端到端“灯塔工厂”)。

他们实现了从供应商到客户的全流程创新,所获价值远超实体工厂范畴。

这些领跑第四次工业革命的“灯塔工厂”分布于全球各地的各个行业,他们通过优化业务流程,改变了生产部门员工的工作方式和使用技术方式,实现了运营系统的创新,为日后建立企业层面的现代化运营系统提供了成功范例。

因此,如何扩大规模和吸引员工参与成为了两大焦点。

不少制造商正向着技术转型大步迈进。

不过,大多数企业还是受困于“试点困境”,无法充分发挥技术转型的全部潜力。

鉴于领跑者与其他制造商之间的绩效差距日益拉大,对该运营系统进行有效部署,并善用这些价值驱动因素的重要性可见一斑。

此外,所有“灯塔工厂”都十分清楚,以人为本才是核心。

通过充分赋能员工,他们能够有效发挥技术的全部潜力。

过去几年,我们与部分先进制造商展开了密切合作,找到了其他制造商之所以落后于领跑者的关键原因。

2023年全球灯塔工厂发展及申报用例详细解释

2023年全球灯塔工厂发展及申报用例详细解释

2023年全球灯塔工厂发展及申报用例详细解释一、灯塔工厂定义灯塔工厂(Lighthouse Network)是由世界经济论坛和麦肯锡咨询公司共同发起的一项全球性倡议,旨在推广第四次工业革命的先进技术应用和数字化转型的最佳实践。

灯塔工厂评选的目的是选出那些在工业4.0转型方面取得卓越成就的工厂,树立行业标杆,引领全球制造业的数字化转型。

二、2023年全球灯塔工厂数量截至2023年,全球共有132家灯塔工厂,其中中国有42家,美国有13家,德国有10家,其他国家共67家。

这些灯塔工厂代表了全球制造业的先进水平,是数字化转型的典范。

三、灯塔工厂申报条件申报灯塔工厂需要满足以下条件:1. 工厂具有一定的规模和影响力,在行业内具有代表性。

2. 工厂已经制定并实施了全面的数字化转型战略,并取得显著成效。

3. 工厂在新技术应用、创新、协同等方面具有突出表现和经验。

4. 工厂已经建立了一套有效的持续改进机制,能够不断优化和提升数字化转型的效果。

四、申报用例筛选标准申报灯塔工厂需要提交一份详细的用例报告,包括以下内容:1. 工厂概况:包括工厂规模、产品、产能等方面的基本信息。

2. 数字化转型战略:描述工厂的数字化转型规划和实施情况,包括实施的具体目标、计划、步骤等。

3. 新技术应用:介绍工厂在工业4.0方面的最新技术和应用情况,包括自动化、工业互联网、大数据等方面的应用实例。

4. 创新与协同:描述工厂在创新和协同方面的实践和经验,包括与供应商、客户、高校等外部机构的合作和协同。

5. 可持续发展:介绍工厂在环境保护、社会责任等方面的实践和成效。

6. 效益分析:对数字化转型前后的效益进行分析和对比,包括成本、质量、效率等方面的改善情况。

7. 总结与展望:总结工厂的数字化转型成果和实践经验,并提出未来的发展计划和目标。

申报用例的筛选标准主要包括以下几个方面:1. 创新性:申报用例是否具有创新性和前瞻性,能否引领行业的发展趋势。

全球灯塔工厂简介演示

全球灯塔工厂简介演示
配置。
数字化制造技术
3D打印
数字化制造技术通过3D打 印技术,实现复杂零部件 的快速制造,降低了生产 成本,提高了生产速度。
数控技术
数字化制造技术采用数控 技术,对生产设备进行精 确控制,提高了加工精度 和生产效率。
仿真优化
通过数字化仿真技术,可 以在生产前对生产过程进 行模拟和优化,减少生产 过程中的浪费和错误。
机械制造业灯塔工厂
数字化工艺规划
机械制造业灯塔工厂利用数字化技术进行工艺规划,通过仿真和优化手段提高制造工艺的可行性和效率。这减少了试 制次数、降低了开发成本,并加速了新产品上市时间。
高级计划与排程系统
灯塔工厂采用高级计划与排程系统,实现生产资源的优化配置和生产计划的精细化管理。这提高了设备利用率、减少 了等待时间,使生产过程更加流畅高效。
行业领导者
灯塔工厂被视为第四次工业革命的领导者,它们通过 应用先进的技术和策略,实现了生产效率的大幅提升 、成本的显著降低,以及环境的显著改善。
灯塔工厂的特点
技术先进性
灯塔工厂大量采用第四次工业革 命技术,如物联网、大数据、人 工智能等,实现高度自动化和智
能化生产。
生产效率高
通过精益管理和高度自动化的生产 线,灯塔工厂能够实现生产效率的 大幅提升。
02
灯塔工厂的技术基础
第四次工业革命技术
智能化
第四次工业革命技术通过引入人 工智能、机器学习和大数据分析 ,实现了生产过程中的智能化决 策和优化,提高了生产效率和产
品质量。
互联性
通过物联网技术,将设备、产品 和人员连接起来,形成互联互通 的网络,实现实时数据共享和协
同工作。
灵活性
第四次工业革命技术使得生产过 程更加灵活,能够快速响应市场 需求变化,调整生产计划和资源

最新全球“灯塔工厂”出炉:中国新晋5家,总数量全球第一

最新全球“灯塔工厂”出炉:中国新晋5家,总数量全球第一

最新全球“灯塔工厂”出炉:中国新晋5家,总数量全球第一灯塔工厂是全球制造企业工业4.0的领跑者,也是数字化转型的表率。

第四次工业革命技术为灯塔企业的可持续增长夯实了根基。

在数字化技术的推动下,领先企业的业务发展与绿色发展形成了相辅相成的合力。

10月11日,世界经济论坛(WEF)公布11家最新“灯塔工厂”名单,并授予4座现有灯塔“可持续发展灯塔”的称号。

自此,全球“灯塔工厂”数量由103家上升到114家,位于中国的“灯塔工厂”增至42家,占比超过三成,是世界上拥有最多“灯塔工厂”的国家。

中国“灯塔工厂”全球第一什么是灯塔工厂?灯塔工厂也被称为“世界上最先进的工厂”,是工业4.0技术应用的最佳实践工厂,是“数字制造”和“全球化4.0”的典范,是第四次工业革命的指路明灯,其拥有智慧大脑,实现全流程数字化,高度柔性化、智能化。

自动化、数字化、智能化是“灯塔工厂”最显著的特点。

据悉,“灯塔工厂”由世界经济论坛和麦肯锡咨询公司共同推选而出,是“数字化制造”和“全球化4.0”示范者。

此次发布最新名单中,5座来自中国,分别是:中国宜宾宁德时代的绿色工厂、中国青岛的海尔冰箱工厂、中国顺德的美的顺德工厂、中国长沙的三一重工长沙工厂、中国上海的西部数据上海半导体后端工厂。

根据世界经济论坛与麦肯锡共同撰写的《全球“灯塔工厂”网络:来自第四次工业革命前沿的最新洞见》,中国不仅是拥有“灯塔工厂”最多的国家,同时也是端到端“灯塔工厂”数量最多的国家,再次印证了中国先进制造业的强大实力。

目前,中国的“灯塔工厂”主要来自于3C电子、家电、汽车、钢铁、新能源等行业。

其中,家电行业入围“灯塔工厂”的数量最多,海尔和美的分别拥有5家来自该行业的“灯塔工厂”,合计占中国“灯塔工厂”总数的约四分之一。

灯塔工厂释放数字化潜能据了解,灯塔工厂利用各种先进技术提高供应链的应变能力,加强绿色措施,促进员工参与,提高生产效率。

在这些措施的推动下,66%的灯塔工厂通过减少消耗、资源浪费和碳排放提高了可持续性;82%的灯塔工厂提高了生产效率。

盘和林:数智化转型为制造业提供新机遇

盘和林:数智化转型为制造业提供新机遇

盘和林:数智化转型为制造业提供新机遇当前,数字化浪潮愈发澎湃,第四次工业革命技术引领的新一轮产业变革正加速推动实体经济与数字经济深度融合,全球产业开启了一次全新的“数智转型大航海”。

3月30日,世界经济论坛(WEF)公布了第8批全球“灯塔工厂”名单,截至目前,全球“灯塔工厂”总数为103家,而中国拥有的“灯塔工厂”已增至37家,占比超过1/3。

浙江高校国际联合商学院数字经济与金融创新讨论中心联席主任、讨论员盘和林在接受新华网专访时表示,产业数字化为制造业转型升级制造了新的重大机遇,其中,“灯塔工厂”的先进阅历有助于推动制造业企业网络化、数字化、智能化的进度。

数智化转型为制造业供应新机遇在工信部、发改委等八部门联合发布的《“十四五”智能制造进展规划》中,设定了“两步走”的进展策略,即2025年规模以上制造业企业大部分实现数字化网络化,重点行业骨干企业初步应用智能化;2035年规模以上制造业企业全面普及数字化网络化,重点行业骨干企业基本实现现代化。

随着全球新一轮科技革命和产业革命的逐步深化,数字化转型浪潮给传统制造业带来了冲击,同时也催生了一系列数字相关产业。

盘和林认为,产业数字化促使信息技术、数字技术、人工智能等技术与制造业加速融合,为制造业高端化、智能化、数字化进展态势为制造业转型升级制造了重大机遇。

他指出,借助成熟的外部数字产业,企业进行数字化转型的门槛更低,能更好地实现数字化转型来提质增效。

企业一旦数智化转型胜利,数智化转型的力量和阅历会转化为企业新的机遇。

“数智化转型过程的道路千万条,可以关心企业拓展新的经营思路,转变固有的生产方式,升级、转型的同时,推动企业创新。

”盘和林说。

而针对制造业在详细执行“两步走”进展战略的过程,盘和林建议可以从以下四方面着重考虑。

首先,考虑数字化、网络化、智能化的先后挨次。

国内制造业中的成熟产业、流水线重复工作较为集中、劳动力密集型、规模较大的企业应当领先实现数网智转型。

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