九型人格测评在招聘中的运用
九型人格测评在招聘中的应用策略
九型人格测评在招聘中的应用策略招聘是人力资源治理的开端，处于招、用、育、留的第一环节，可见招聘工作关于人力资源治理来讲是不可或缺的。
人员招聘的有效性如何，将直接阻碍企业人力资源治理工作的成效。
高质量的招聘工作就能够幸免在人员培训、配置和使用方面的高投入、低回报。
九型人格理论关于大大提高招聘工作质量有着重要的意义。
一、九型人格的差不多概念（一）九型人格解释九型人格（Enneagram），又名性格型态学、九种性格。
九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更要紧的是为个人修养与自我提升、历练提供深入的洞察力，与当今其它性格分类法不同，九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所阻碍。
它能够让人真正地知己知彼，能够关心人明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处；能够让人明白其它不同人的个性类型，从而明白得如何与不同的人交往沟通及融洽相处，与不人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。
它是一个近年来倍受美国斯坦福等国际闻名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。
全球500强企业的治理阶层均有研习九型性格，并以此培训职员，建立团队，提高执行力。
（二）九型人格分类1.九型人格论并非宗教，但它明显地浓缩、结合了在所有要紧信仰中发觉不同原则。
现今各个学派的心理学家差不多发觉，它和现代有人格底细难道不谋而合。
九型人格论既简单、精确，而且寓意深远，它连结、阐述并提出个人背景中无从比较的要素，以及个人（和他人）的动作方式，否则可能要花上多年的时刻，才能达到如此的了解。
2.九型人格的九个类型，如图所示：（1）完美主义者在《九型人格》书中把这一类型讲成爱批判自己，也爱批判不人，他们内心拥有一张列满应该和不应该的清单。
完美主义者认真负责，希望所做的每一件事都能和差不多上绝对正确。
他们是优秀的组织人才，能够紧迫错误和必须完成的事项，把任务完成。
（2）给予者这种类型的人不管在时刻、精力和事物三方面都表现出主动、乐于关心不人，普遍以事物乐观，以及大方大方。
《九型人格在企业识人用人中的应用》
总裁相马术——九型人格与识人用人课程背景：企业的竞争就是人才的竞争，人力资源管理在企业中的作用越来越重要。
人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源，从选、育、用、留四个模块上，让“人”这个资源发挥最大化。
但企业中常出现如下现象：1. 在招聘面试过程中，对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确，只有在试用期做鉴别；2. 有些员工不热爱本职工作，工作不快乐，在本岗位上无法发挥其最大长处；3. 企业对员工缺乏了解，对其个人职业发展，缺乏有效的指导和培育；4. 企业对员工的激励，缺乏个性化，找不到最有效的激励点；5. 团队成员间的沟通，千篇一律，缺少个性化，造成沟通协调上的障碍；6. 团队成员之间缺乏相互接纳和欣赏，产生冲突，造成内耗；没有完美的个人，只有完美的团队。
企业的目标靠团队来实现。
靠每个人在其合适的岗位上，充分发挥其所长，靠团队相互欣赏和支持，靠个性化的沟通和激励，这些就是九型人格所能解决的问题。
九型人格已成为欧美企业实用有效的管理工具，被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域，在促进团队表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。
九型人格今时今日已被全球大讲：先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。
财富500强的企业运用九型性格建立高效及合作的团队，越来越多的企业家发现九型性格将影响他们的决策，越来越多的管理者认为九型人格是引发员工智慧的金钥匙，越来越多的职业经理人运用九型人格突破个性局限，越过事业高原，越来越多的人力资源经理学会用九型人格激励及挽留优秀人才。
选人的需要：选拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融）。
适当选拔并安排不同型号的人组成团队，能减少人际沟通中的摩擦，形成和谐融洽的企业氛围，加强团队协作意愿，提高企业工作效率，并形成积极向上的企业文化。
用人的需要：不同的岗位适应不同的性格。
九型性格教练对人力资源作用
九型性格教练对人力资源作用下面，我们一起来看看九型性格教练在人力资源管理各个环节的应用及好处。
一、九型性格教练应用之招人环节对于企业来说，人才经常流淌，显着会带来巨大的径直或潜在损失。
而随着全球化时代和信息化社会的到来，劳动力的流淌性比以前大大加强。
所以，对于HR从业者来说，如何为企业招进合适的人，便是一门相当重要的功夫。
一般而言，我们在招人的时候，往往是通过资格的筛选(学历证书、培训经受、职场经受以及职前调查等)和简约的面试，假如初步符合条件，招人的大门很轻易就为求职者打开了，甚至在用人部门急需用人和经常督促下，几乎在不设防的状况下就让求职者进入了企业。
这些求职者虽然满意了临时的需要，但进入企业的这些新人，是不是具有培育进展的空间，技能是不是特别胜任，性格是否特别适合这岗位等，却不是那么简单洞察出来的。
我们的HR或者直线管理者初步掌控了九型性格教练工具之后，那么可以通过一些更深层次的对话和关键价值观的探讨，能够在求职者当中找到较为合适的人选。
这样，我们就不会被那些所谓的学历、过往业绩等所迷惑。
在职场中，一个人能否表现超卓，只有5%的跟知识和技巧相关，而95%的跟人的立场相关。
假如我们对求职者的性格有较深、较多的了解，对于这个职位的工作内容有透彻的理解，我们聘请进来的人就能留得住，而且适合用。
因此，假如我们在招人环节就努力把工作做到位，做得更认真一点，把进入企业的门槛把得更科学一点，企业的整体人力资源管理质量就会得到大幅提升，从而径直有助于企业绩效的提升。
二、九型性格教练应用之用人环节当求职者成为正式员工之后，企业就有责任将他用好，充分发挥他的价值，为企业制造效益，同时有助于他个人价值的实现。
只有抱着“多养马，少换马”的原那么用人，才能以最低人力成本制造最大人力价值。
由于九型性格教练是一个特别系统的工具，因此，我们不可能在求职那短时间内就特别精确地捕获到求职者的核心性格信息，不可避开会涌现一些人岗不匹配的状况。
九型人格在企业招聘中的应用
九型人格在企业招聘中的应用九型人格理论自传入中国以来已获得了飞速的发展,九型人格的教学方兴未艾，该理论被逐步应用到心理咨询、家庭关系、企业管理尤其是人力资源管理中，但是，九型人格在企业招聘中还没有被广泛应用,一方面固然是该理论还没被企业招聘人员灵活掌握，另一方面也是因为人们对在招聘中如何使用九型人格理论存在着不同的认识.本人认为，在企业招聘中，要重点考察应聘人员的核心价值观，尽量做到核心价值观与所应聘的岗位类型相一致。
从而达到人岗匹配,发挥人员的效用最大化.九型人格是近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。
全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工,改善沟通，建立团队，提高执行力。
九型人格深刻的揭示了人们最深层的价值观和注意力焦点，它按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种型号：即1号完美型，2号助人型，3号成就型，4号感觉型，5号思想型，6号忠诚型，7号活跃型，8号领袖型，9号和平型.一、九型人格的理论基础（一）九型人格的定义：九型人格风靡世界，但是九型人格并没有形成一个统一的定义,即使在九型人格的经典著作中,也很少有对九型人格给出一个明确的定义，本人认为，九型人格是人们处理自己和世界关系的九种方式，也是九种观察世界的角度，亦即九种世界观,更准确的说是九种价值观.价值观就是我们在生活和工作中所看重的原则、标准或品质.换句话说，就是你在乎的、觉得重要的或是想要追求的。
它指向我们一生中最重要的东西，因此他也是一套自我激励机制。
当代世界九型人格研究领域最权威的研究者之一唐。
理查德。
里索也认为,“它（九型人格）描述了9种独特的人格类型-9种人表达自己的方式,9种观察世界的不同角度,以及人在世界中的9种生存模式。
”[1］通过这九种价值观，不同价值观的人们看到了不同的世界，如1号认为对错最重要，2号认为别人的需要最重要，3号认为取得成就最重要,4号认为自我的感受最重要，5号认为知识最重要，6号认为安全最重要，7号认为快乐最重要，8号认为掌控最重要，9号认为和谐最重要.九型人格的九种核心价值观如下：九型人格的九种核心价值观型号核心价值观1号做事守规矩，有原则，改正错误及达到标准2号明白及满足他人的需要，帮助他人3号成功、名誉、地位、声望、财富4号内心的感受能被人了解5号比别人知的多，懂得快6号安全7号新鲜、刺激、好玩、追求快乐8号权力、控制、主持正义，维持公平9号维持和谐,避免冲突（二)九型人格的三大能量中心首先，九型人格是按照人们主要的心智模式和行为模式划分为三大能量中心，具体见下图,心中心包括2、3、4三个型号，该中心的人大部分时间用“心"来与外部世界进行互动。
《九型人格在招聘及人际沟通中的运用》
携手蓝草咨询为事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司《九型人格在招聘及人际沟通中的运用》主讲：邓艳课程背景性格决定思想，思想决定言行，言行决定习惯，习惯决定命运。
本课程以九型人格作为了解性格的工具，深层次了解人，包括了解自己和他人。
在此基础上，帮助各企业行政或人力资源部管理人员在招聘人才过程中，训练对招聘对象性格的快速分析判断，选对人才，放对岗位，培养人才，发展人才，留住人才。
同时，企业中每个人性格是完全不同的。
因为性格的不同而彼此不理解，从而引发人际关系的矛盾，导致人心涣散，企业凝聚力随之丧失。
毫无疑问，这已经成为企业管理者非常头疼的一件大事。
那么，管理者怎样才能做到更好地了解人并进行有效的沟通，帮助企业建立和谐的人际关系呢？本课程将学习对不同性格的沟通模式做出深入分析，并提出每个不同模式下提升沟通艺术的具体训练方法，最终达成在工作中能快速有效的识别不同性格的人，并提升与不同性格人相处的沟通水平。
课程收益学习本课程将会令管理者打开与人相处的惯常思维模式，在招聘工作中，能快速有效的识别不同性格的人，用对人才，放对岗位，留住人才；并达成在工作中提升与不同性格人相处的沟通水平。
课程特色从心理学的角度，实施感悟式学习和大量案例分析，小组讨论与学员的充分参与。
深入浅出，快速掌握。
培训形式理论讲授、案例分析、活动体验（参与互动）。
培训时间两天适合行业适合各类型的企业适合对象企业行政或人力资源部各层级管理人员课程大纲第一部分九型人格测试1、引领、协助学员完成自我测试2、引领、协助学员完成自我测试分类第二部分关于九型人格一、九型人格概述1、什么是九型人格？2、九型人格的来源？3、九型人格对现代企业管理的重要性？二、弗洛伊德关于人格的分析1、人格的结构2、人格“三我”结构3、人格理论--“特质论”4、人格理论--“类型理论”5、认知风格与认知能力的差别三、性格成因1、生物遗传2、自然环境3、社会文化4、学校教育5、家庭环境6、童年经历7、自我调控四、九型人格的九角星图--性格的多面性•1号：完美型（秩序型）――完美主义者――反向作用•2号：给予型（全爱型）――助人者――自我印制•3号：事业型（成就型）――实践者――自居等同•4号：自我型（艺术型）――浪漫主义者――向内投射•5号：理智型（思想型）――观察者――情感隔离•6号：疑惑型（忠诚型）――质问者――投射作用•7号：活跃型（快乐型）――享乐主义者――合理化•8号：领袖型（控制型）――支配者――否定作用•9号：平和型（和谐型）――媒介者――自我麻醉五、三种类型和九种性格特点的具体分析（一）九型人格的三种类型（三大能量中心）理智中心高层理智中心情感中心高层情感中心。
招聘面试九型人格在招聘中的应用策略
招聘面试九型人格在招聘中的应用策略招聘是企业发展的重要环节，而面试是招聘中不可或缺的环节之一。
在面试中，了解应聘者的个性特点对于招聘者选择合适的人才非常重要。
九型人格理论提供了一种有效的手段来了解应聘者的性格特点，并在招聘过程中帮助招聘者进行准确的评估和选择。
本文将探讨九型人格理论在招聘面试中的应用策略。
一、九型人格概述九型人格理论是由美国心理学家奥斯汀·哈利（Don Richard Riso）和鲍德·哈乐（Russ Hudson）创立的，它将人的性格分为九种不同类型，分别是完美主义者、助人者、成就者、艺术家、观察者、忠诚者、活跃者、领导者和和平主义者。
每种类型都有其独特的行为特点和价值观。
二、九型人格在招聘面试中的应用1. 制定合适的面试问题：根据九型人格理论，可以针对不同类型的人设定具有代表性的面试问题。
比如，对于完美主义者，可以问他们如何处理工作中的不完美情况，对于助人者，可以问他们如何与他人合作解决困难等。
通过这些问题，可以更好地了解应聘者的性格特点。
2. 观察应聘者的行为表现：在面试过程中，观察应聘者的行为表现是十分重要的。
通过观察他们的举止、表情、声音等方面的表现，可以初步判断他们属于哪种类型的人格。
比如，活跃者通常具有较高的能量和自信，而和平主义者则更为内向和谦虚。
3. 通过案例分析评估应聘者的能力：九型人格理论还可以应用于招聘中的案例分析。
招聘者可以提供一个与岗位相关的案例，要求应聘者根据自己的角色和特点给出解决方案。
通过分析应聘者的解决方案，可以进一步了解他们的思维方式、决策能力和适应能力。
4. 考察团队合作能力：团队合作能力对于招聘者来说也是十分关键的。
根据九型人格理论，不同类型的人在团队中发挥的作用也不同。
招聘者可以通过设置团队合作环节，观察应聘者在协作中的表现，如他们如何与其他应聘者合作、解决冲突和交流等，以此来评估他们的团队合作能力。
5. 综合评估与适应性考察：在面试结束后，招聘者可以结合九型人格理论对应聘者进行综合评估。
国家二级人力资源论文：析九型人格在导航行业招聘面试中的应用
浅析九型人格在导航行业招聘面试中的应用摘要：九型人格测试主要用于帮助你有效地掌握个人的行为习惯，测试中所回答的问题答案没有好与坏之分、没有正确与错误之别，它仅是反映你自己的个性和在不同状态下性格的外在表现方式。
测评问卷将有助于你更好地了解自身的优势和弱点，并知道自己适合与不适合从事的工作环境以及改进方式方法。
招聘作为企业人力管理招、用、育、留的第一环节。
人员招聘的有效性如何，将直接影响企业人力资源管理工作的成效。
导航行业日新月异的数据发展至今，岗位多元化及需求固定化也要求人力资源工作者越来越准确的把握具体岗位与从事职员的匹配度1。
关键词：九型人格招聘结构化面试招聘与面试作为人力资源管理工作的一个重要环节发展至今，面试方法、流程及多样的测试组成了招聘模块的丰富内容，其中结构化面试成为面试的主流，它的实质和假设前提中都提到共同一点：过去的行为能够预测未来的行为。
而九型人格测试卷恰恰是要求应聘者基于自己过去的行为表现来填写答卷，测试系统会根据提交结果得出性格类型分类，进而预测未来行为表现与岗位的匹配度。
因此九型人格理论对于大大提高招聘工作质量有着重要的意义。
本文将结合结构化面试的实施程序，重点且详尽地对九型人格理论的概念、基本内容及实例等进行描述，从而展现九型人格理论在面试中的应用预期理论、注意事项及难点和结论改进。
一、九型人格理论的概念、基本内容(一) 九型人格理论概念九型人格，在英文中称为“Enneagram”，来自于两个希腊词汇ennea 和grammos。
Ennea代表数字9，grammos的意思是尖角。
而九型人格的图表正好是一颗九角星。
九型人格的概念是由乔治·伊万诺维奇·葛吉夫19世纪介绍到西方的。
他指出，我们每个人都有一种主导的性格特征，这是我们性格的轴心，许多虚幻的性格内容都是有此产生2。
图1 性格的9种类型尽管科学家时时刻刻都把“客观性”挂在嘴边，但是在我们工作的大部分时间里，我们都是带有偏见和主观性的，这种偏见在招聘面试中体现为“晕轮效应”、“对比误差”、“自我中心效应”等。
九型人格与招聘
自我破坏，容易产生无助-无望的感 觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
处理感情的方法：
寻求：拯救者，一个了解他们， 并且支持他们的梦的人；恐惧：平 淡，被遗弃，寻找不到真我。对人 若即若离，却又依赖支持者。
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，
慢；面部表情：静态，幽怨；讲话方式/ 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调 柔和。
二号特性：帮助者
基本恐惧：被爱，不被需要 基本欲望：感受爱的存在
*对生命的要求：如果有人爱我，及有人被我 爱护，我就okay了。
特质：感性、热心，友善、取悦人，时常感觉 自己付出得不够，乐于助人，甘于牺性，占 有欲强， 感情帐簿。
顺境（可以爱人及被爱时）:富于同情 心，体恤别人的处境，付出无条 件的爱。
身体语言：双手交叉胸前，上身后倾，翘腿；
面部表情：冷漠，皱起眉头；讲话方式/语调： 平板，刻意表现深度，兜转，没有感情。
常用词汇：我想；我认为；我的分析是……；
我是意见是…… ；我的立场是…… 。
工作环境:理论，逻辑，复杂；单独工作，无
时间限制；不必管理别人。
性格:与现实脱节型：
吝啬；有被吞噬的恐惧；抗拒感情牵绑；病 态式的自我孤立；冷血、无感觉；延迟采取 行为；认知导向；空虚感；内疚；自卑；负 面；过敏；长时间独处，希望不被骚扰；有 特殊专长，基本技能劣拙；想象能力极高， 特别多恐惧；不祈望被爱=防止伤害。
二号适合的工作岗位
• 二号在营销推广的领域中拥有非比寻常的 优势，特别是讲求高质量个人直销服务的 行业，例如保险行业等。所有跟人打交道 的工作都能发挥第二型天赋的才能，如客 服、教师、护士、工会主席、推销人员。
三号特性：促动者
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九型人格测评在招聘中的运用求职者形形色色，如何才能看透并读懂人心，从而找到最适合岗位的应聘者？除了经验和技能要求，除了应聘者对企业文化的认同之外，其性格特征和其发展潜力是否合适岗位需求也是HR必须关注的问题。
高效率的招聘工作就可以避免在人员培训、配置和使用方面的高投入、低回报，而九型人格理论对于提高招聘工作的效率有着非常重要的意义，因此记者特地采访了实战派人力资源讲师李佳眉女士，讲解九型测评人格在招聘中的运用。
什么是九型人格什么是九型人格？李佳眉女士认为，要了解九型人格测评在招聘中的运用，首先要了解什么是九型人格。
九型人格（Enneagram），又名性格型态学、九种性格。
与当今其他性格分类法不同，九型性格不是来自学院的研究成果而是源自于实践的总结，具有极大的应用价值。
它揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它可以让人真正地知己知彼，可以帮助人明白自己的个性，可以让人明白其他不同人的个性类型，从而懂得如何与不同的人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。
它是美国FBI的必修课程，更是一个近年来备受美国斯坦福大学等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。
全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。
九型人格可分为九类，李佳眉女士说，通过对九种性格的分析和了解，结合行为面试提问，通过分析面试者的语言的陈述方式，分析其做事的风格，就可以辨析出候选人的性格特征，以下是李佳眉女士对九型人格作出的分析：一号人格是改革者，一号的使命是公正、善良。
他（她）们的基本恐惧是怕自己错、变坏、被腐败，基本欲望是：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的。
特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。
他们公正、有原则，做事做得明，做官做得清。
代表人物是孙中山、张瑞敏等。
二号人格是帮助者，二号的使命是让世界充满爱。
他（她）们基本恐惧：不被爱，不被需要，基本欲望：感受爱的存在。
特质：感性、热心，友善、取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺性，占有欲强。
他们有爱心，乐于助人，是奉献型。
代表人物是邓丽君、周华健等。
三号人格是促动者，三号的使命是要成功，要有成就。
基本恐惧：没有成就，一事无成，基本欲望：感觉有价值，被接受。
特质：重视名利，是个实用主义者；在意自己在别人面前的表现；让人看到最好的一面，喜欢出风头。
他们往往会把成就感放在第一位，是个天生的工作狂人，且非常好面子，在意自身的形象。
代表人物是：成龙、牛根生。
四号人格是艺术家，四号的使命是要独特。
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义，基本欲望：找自我，在内在经验中找到自我认同。
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验。
代表人物是：张国荣、王菲。
五号人格是思想家，五号的使命是我是全才，什么都知道。
基本恐惧：无助，无能，无知，基本欲望：能干，知识丰富。
特质：热衷于寻求知识，喜欢分析事物及探讨抽象的观念，从而建立起理论架构。
五号的人物一般存身于大学院校里，是研究型的人才。
代表人物是：爱因斯坦、比尔•盖茨。
六号人格是忠诚者，六号的使命是大家都要忠诚。
基本恐惧：得不到支援及引导，单凭一己的能力没法生存，基本欲望：得到支援及安全感。
特质：认同及服从权威，有责任感；面对异己者时，容易陷入强忍、攻击的矛盾中，因而变得优柔寡断，及过分谨慎。
代表人物是：小布什、希特勒。
七号人格是多面手，七号的使命是要把快乐带给大家。
基本恐惧：被剥削，被困于痛苦中。
基本欲望：追求快乐、满足、得偿如愿对自己要求。
特质：外向，非压抑性，见闻广博，物质主义者，喜欢探索新鲜事物，深谙自我娱乐之道。
七号是天生的会玩、会吃的人物，他们喜欢过快乐、潇洒的生活，往往喜欢逃避痛苦。
代表人物是：克林顿、孙悦、周星驰。
八号人格是指导者，八号的使命是让我来支配你们。
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯。
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者。
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者，任性、好战，不会臣伏于权威之下，而会另建王国。
代表人物是：斯大林、朱镕基。
九号人格是和事佬，九号的使命是带来和平。
基本恐惧：失去，分离，被歼灭，基本欲望：维系内在的平静及安稳。
特质：甘于现实，不求调整，为人被动；对生命表现得不甚热衷，有颇强烈的宿命论，因此一切听天由命；强调：别人处境的优势；逃避：面对身边人的问题及面对自己未能有理想的成就。
代表人物是：侯为贵、温家宝。
九种性格有时很难辨析，因为人的性格是不会变化的，变化的就是一个人的工作态度和工作的方式。
现在的社会是一个多样性的，急剧变化，知识爆炸的时候，每个社会人会根据社会的变化而调整自己的做事态度和方式，所以有时在一个人身上可以看到九种性格都会存在的影子。
记住，要想清晰的分辨出九种性格的，主要依据就是其本恐惧和基本欲望。
招聘中九型人格的运用李佳眉女士根据多年的招聘经验强调，目前，国内很多企业已经开始使用九型人格进行甄选所需的人才，九型人格在人力资源管理中越来越受到HR的关注，选、育、用、留都可以用到九型人格这项工具。
目前，我们使用的九型人格这项目工具，其测评方法主要采用美国学者Riso和Hudson开发成功的测试，主要分翻译的中文版的36道题、144道题，英文版的36道题、144道题四种，还有就是若干道题的情景反应式测验题。
另外还有面试，面试的主要任务之一是通过问话收集应聘者的某些价值观、行动准则、情景反应、人际互动等有关资料，帮助了解和确定应聘者的型号。
为了保证有效地确定应聘者的型号，由专门受过九型人格训练、经验丰富的若干人士组成的面试小组，面试后分享讨论，有助于克服个人的主观臆测。
李佳眉女士建议，面试过程中可以由以下肢体语言或常用词汇判断求职者属于哪一型人格。
一号人格的身体语言特征是可以长久保持同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式、语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。
他（她）们习惯于用一些口头禅，比如：应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩办。
二号人格的身体语言特征是柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情：柔和、多笑容；讲话方式（语调）：速度倾快，声线较沉，自嘲，有幽默感。
他（她）们喜欢用的口头语是：你坐着啊，让我来吧；不要紧的，没问题；好的，可以；你觉得呢？三号人格的身体语言特征是动作快，转变多，大手势；面部表情：目光直接，刻意地不表露感受；讲话方式（语调）：夸张，喜欢讲笑话，大声，声线不尖不沉。
他（她）们对自己信心十足，在他（她）们眼里就没有他们做不成的事，所以常用的语言是：可以，没问题；保证；绝对；最、顶、超。
四号人格的身体语言特征是刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情：静态，幽怨；讲话方式（语调）：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
四号是典型的活在过去的人，性格是属于内向的，所以他（她）们常用词汇是：惯性保持静默。
五号人格的身体语言特征是双手交叉胸前，上身后倾，翘腿；面部表情冷漠，皱起眉头；讲话方式和语调平板，刻意表现深度。
五号的人永远是用第三者的角度看问题，他们是100%用脑做事的人，思维常是程序式的、逻辑性的，他们喜欢说的话是：我想；我认为；我的分析是……；我是意见是……；我的立场是……。
六号人格的身体语言特征是肌肉拉紧，双肩向前弯，刻意挺起胸膛；面部表情是瞪起眼睛盯着人；讲话方式是故意粗声粗气，兜兜转转，不入正题。
六号的人，最怕对方听不明白，讲起问题来转来转去，久久不入主题，而且六号的人危机意识很强，言谈话中之中，做事之间都会体现出安全的意识，他（她）们希望自己身边永远能有个安全的网，所以六号的人常用词汇：慢着，等等，让我想一想，不知道，唔，或者可以的，怎么办。
七号人格的身体语言特征是不断转动身体，坐立不安，手势不大；面部表情：大笑或不笑，很少微笑，有不屑的表情，有时瞪眼望人；讲话方式/语调：语不惊人死不休；一针见血，刻薄。
七号的人天生喜欢玩，所以一般身材都很好，至少不会胖，但是他们有一个很明显的特征，很愿意接受挑战性和刺激性的工作，很有冲击性，所以他（她）们常用词汇是：管他呢、爽、做了再说。
八号人格的身体语言特征是用手指，教导式，大动作；面部表情：七情上面，多变化；讲话方式/语调：肯定，有他说没你说；直接到题，声如洪钟。
八号的特点是权威性，一言堂，做事有韧性，不怕困苦，不怕艰辛，所以往往会另建国度，有所建树。
他（她）们常用词汇：喂，你……我告诉你……为什么不能；去；看我的；跟我走。
九号人格的身体语言特征是柔软无力，东歪西倒；面部表情；很少有笑容，木然；讲话方式/语调：间接，仿佛没有中心思想；声线低沉，慢。
九号是几个号码中性格最模糊的一个型号，很多九号没有清晰的目标感，做事喜欢拖拉，而且喜欢安稳没有竞争的工作环境，然而健康的九号很有远见卓识，具有战略眼光，他（她）们常用词汇：随便啦/随缘啦；你说呢？让他去吧；不要那么认真嘛。
确定工作岗位与型号的对应关系判断完九型人格后，其次就要确定工作岗位与型号的对应关系。
李佳眉女士认为，可以从工作岗位和工作环境两个维度来说。
一号适合的工作环境是稳定不变，有精确工作标准，技术性，不需牵涉办公室政治。
适合需要坚持原则与公正的所有领域，如：法官、医生、质量检查、纪律检查、安全检查、财会等。
二号适合的工作环境强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
二号在营销推广的领域中拥有非比寻常的优势，特别是讲求高质量个人直销服务的行业，例如保险行业等。
所有跟人打交道的工作都能发挥第二型天赋的才能，如客服、教师、护士、工会主席、推销人员。
三号适合的工作环境喜欢多元化，好玩，有创意；有挑战性，越少规条越好；有人欣赏自己的热诚，创意及想象力。
三号充满弹性，擅长说服别人，又很有目标性，在具有挑战性和说服别人的工作中尤其能发挥天赋的才能，如在推销、保险、演讲等领域尤其容易成功。
四号适合的工作环境是自由自在，单独工作，有创意，不必做重复性的工作。
四号适合从事各类要求高度创意的工作，他们有对美的发现能力，所有涉及美的工作都能发挥他们天赋的才能。
如美术、音乐、艺术、时装、戏剧、文学、装潢、广告、产品设计等领域。
五号适合的工作环境是单独工作，无时间限制，不必管理别人。
五号擅长将大量数据有条不紊地分门别类，有过人的洞察和分析能力，会成为某个特定领域的专家，适合科学家、咨询顾问、决策分析、数据分析整理、研究等岗位。
六号适合的工作环境是希望能够掌有实权，愿意跟从规条及操作标准，容许自由发展。
在需要细心、耐心、警惕、忠诚的岗位上能发挥他们天赋的才能，如策划、规划、警察、情报人员、保卫人员等。