2汽车零配件企业介绍
001-汽车服务企业概述

一、判断1.汽车服务企业涉及产业链较长、较广,涉及范围比较广泛。
(√)2.汽车服务企业既是产业链的终端,又会对产业始端产生重要影响。
(√)3.所谓汽车品牌4S店,是指集整车销售(Sales)、零配件供应(SpareParts)、维修服务(Service)、信息反馈(Survey)四位一体的汽车销售模式。
(√)4.目前汽车4S店经营成本较低,利润较高。
(×)5.目前的汽车4S店自身营运自主权很大,很容易打造自身特色。
(×)6.目前汽车4S店的配件价格相对都比较高。
(√)二、简答1.汽车服务企业汽车服务企业就是为潜在和现实汽车使用者或消费者提供服务的企业,它是指商品车自出厂到进入销售流通领域,直至其使用后回收报废各个环节所涉及的全部技术的和非技术的各类服务和支持性服务。
2.汽车服务企业主要业务内容如汽车的销售流通、物流配送、售后服务、维修检测、美容装饰、配件经营、智能交通、回收解体、金融保险、汽车租赁、旧车交易、驾驶培训、信息资讯、广告会展、交易服务、停车服务、故障救援、汽车运动、汽车文化及汽车俱乐部经营等。
3.解释管理的定义管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。
三、论述1. 现代汽车服务经营管理内容。
1)经营管理经营管理是指为实现企业目标,使企业生产经营经济活动与企业外部环境达成动态平衡的一系列管理活动,是一项战略性、决策性的管理。
2)服务管理服务管理是指企业对销售、售后服务等业务进行全过程进行管理。
它包括以下几个方面:(1)服务质量管理。
(2)设备管理。
(3)定额管理。
(4)备件管理。
(5)其它管理:如保险、二手车、精品、附件等。
3)财务管理财务管理是企业经营管理的核心内容之一,是企业再生产过程中对资金运作的管理,是对企业再生产过程以价值形态表现的全部活动,包括物资基础配置、产销经营过程、经营活动成果以及最后处理的全过程在账面上的正确反映和分析。
汽车零部件产业简介

汽车零部件产业简介
汽车零部件产业是汽车工业的重要组成部分,它是支撑汽车制
造和运营的重要环节。
汽车零部件产业包括发动机、变速器、底盘、车身、电子设备等各种零部件的制造和供应。
汽车零部件产业的发展与汽车产业的发展密切相关。
随着汽车
工业的快速发展,汽车零部件产业也迅速壮大,成为了一个庞大而
复杂的产业体系。
目前,全球汽车零部件市场已经形成了以美国、
德国、日本为代表的发达国家和地区为主导的格局,中国也逐渐崛
起成为全球汽车零部件的重要生产和消费市场。
汽车零部件产业具有以下特点:
1. 技术含量高,汽车零部件制造需要高精密度的加工设备和技术,涉及到材料、工艺、工程等多个领域的知识和技能。
2. 产业链长,汽车零部件产业链包括了原材料采购、零部件生产、装配、销售等多个环节,形成了一个庞大的产业体系。
3. 市场需求大,随着汽车保有量的增加,汽车零部件市场需求
也在不断扩大,尤其是在新兴市场和发展中国家。
4. 竞争激烈,全球汽车零部件市场竞争激烈,各大汽车厂商和零部件供应商都在不断提升产品质量和技术水平,以争取更多的市场份额。
总的来说,汽车零部件产业是一个高技术、高附加值、市场需求大的产业,它对汽车工业的发展起着至关重要的作用。
随着汽车产业的不断发展,汽车零部件产业也将迎来更多的机遇和挑战。
汽车配件公司岗位职责(2篇)

汽车配件公司岗位职责
1.负责拓展以及维护汽车行业企业级客户,包括但不限于汽车主机厂、售后工厂、ERP系统公司、汽车行业电商平台等,准确把握客户需求,拥有良好的客户关系,完成销售任务;
2.负责对接客户的需求,跟进管理客户,包括客户接洽、沟通、签约、收款;
3.与内部、客户团队沟通,确保项目顺利推进及实施;
4.通过对行业、客户的沟通分析,对自身产品及销售规划提出可行建议。
汽车配件公司岗位职责(二)
1、负责汽车配件产品的国外市场开发工作;
2、负责开发新客户,制定销售目标及销售策略,分解销售目标、完成销售目标
3、负责制定市场销售计划和相应市场策略(包括广告、展会、杂志等等)
4、负责制定商业策略提升销售业绩;
5、负责定期回访客户、挖掘新潜力、及时向上级反馈市场走访和进展报告
6、负责定期提交客户投诉、反馈和意见汇总建议
7、负责定期开展团队营销会议,及时提交月度、季度、半年度和年度工作总结
8、负责关注团队成员的业务开拓情况,及时给予支持和辅导,进行培训和经验分享。
汽车配件公司岗位职责范文(二篇)

汽车配件公司岗位职责范文岗位职责范文:汽车配件公司一、销售代表1. 负责拓展新客户并维护现有客户的关系。
2. 建立客户档案并定期更新,包括联系人信息、购买记录等。
3. 分析客户的需求,提供合适的产品解决方案。
4. 跟踪销售进度,确保订单准时交付。
5. 参加行业展览会、销售会议等活动,促进公司产品的推广。
6. 协助市场部门进行市场调研和竞争分析,提供市场反馈。
二、仓库管理员1. 负责仓库的日常管理,保证库存信息的准确性。
2. 接收、核对和分类存储货物。
使用仓库管理系统进行入库和出库操作。
3. 定期盘点库存,确保库存数量与系统数据一致。
4. 保证仓库的整洁和安全,遵守并执行公司的仓库管理规定。
5. 跟进供应商交货情况,及时处理货物短缺或损坏的情况。
6. 协助其他部门的需求,如向生产部门提供所需的配件。
三、质量检验员1. 对从供应商收到的配件进行质量检验,确保符合公司的质量标准。
2. 定期检查仓库中的配件,防止过期或损坏配件的混入。
3. 协助生产部门进行产品的质量把关,确保交付客户的产品符合质量要求。
4. 撰写质量检验报告,并及时报告任何质量问题和改进建议。
5. 参与制定和更新质量管理体系,确保公司质量管理工作的持续改进。
6. 参与质量培训和提升,提高质量检验技术和知识水平。
四、采购专员1. 根据公司的采购计划,寻找合适的供应商并与之建立合作关系。
2. 跟进供应商的交货情况,确保配件的准时供应。
3. 比较不同供应商的报价和产品质量,进行供应商的评估与筛选。
4. 协调与供应商的商务谈判和合同签订,确保采购成本的控制。
5. 跟踪市场价格的变动和行业动态,及时调整采购策略。
6. 协助财务部门对供应商的付款事项进行跟踪和核对。
五、售后服务代表1. 负责处理客户的售后服务请求,包括产品故障、维修等。
2. 跟进客户的维修进度,确保及时解决问题并保持客户的满意度。
3. 收集客户的反馈和意见,向公司相关部门提供改进产品和服务的建议。
第2章 汽车售后配件管理概述

(2)标准用术语
组号 分级号 件号 结构区分号 变更经历代号 修理件代号
(3)汽车零部件编号中组号和分组号的编制
◦ 3、国产汽车标准件的编号规则 图2-4汽车标准件编号组成
◦ 4、按照配件产品中的科技含量分类
高科技类(35-50分) 科技类(25-35分) 一般类(<25分)
◦ 5、按照汽车配件的重要程度分类
按照汽车配件重要程度可分为关键配件和非关键配件,关键 配件又分为三类
第一类(3种) 第二类(22种)
第三类(35种)
汽油机电控系统、制动系统的防抱死装置和防滑装置、安全气囊
修经 站销 商/ 维 修经 站销 商/
物 流 提 供第 商三 方 物 流
修客 户 服 务/ 现 场 维
维 修经 站销 商/ 维 修经 站销
提
修
商/
商
供
维
商
修
站
2.2.3汽车售后配件供应链的业务活动
◦ 1、整车厂的售后配件业务活动
(1)整车厂的售后配件主要业务 (2)汽车售后配件供应链的主要业务操作
2.1.1 汽车售后配件概念
汽车售后配件是指构成汽车整体的各单元及
服务于汽车的产品,主要包括发动机配件、传动系 配件、制动系配件、转向系配件、行驶系配件、电 器仪表系配件、车身及附件、汽车灯具、汽车外饰、 汽车内饰、汽车维护工具、防护保养品等等。
2.1.2 汽车售后配件分类
◦ 1、按照汽车售后配件的来源分类
◦ 2、汽车售后配件的种类飞速膨胀
◦ 3、客户对售后配件供应的响应速度要求越来越高,近乎 于苛刻
汽修维修总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,汽车产业已成为国民经济的重要支柱产业之一。
汽车维修行业作为汽车产业链中的重要环节,对于保障汽车安全、提高汽车使用寿命具有重要意义。
本报告旨在总结我司在汽车维修领域的工作成果和经验,为今后工作提供参考。
二、工作概述1. 维修业务开展情况我司自成立以来,始终坚持“质量第一、用户至上”的服务宗旨,积极拓展维修业务,现将具体开展情况总结如下:(1)整车维修:包括发动机、变速箱、悬挂系统、制动系统、转向系统等整车维修业务,满足客户对各类车型的维修需求。
(2)零部件销售:提供各种品牌、型号的汽车零部件,确保维修配件的质量和供应。
(3)保养服务:为客户提供定期的汽车保养服务,包括机油更换、空气滤清器更换、火花塞更换等。
2. 维修技术培训为提高维修人员的专业素养,我司定期组织内部技术培训,内容包括:(1)新员工入职培训:针对新员工,进行岗位技能、安全操作等方面的培训。
(2)专业技术培训:邀请行业专家进行技术讲座,分享维修经验,提高维修人员的技术水平。
(3)实操培训:组织维修人员进行实操演练,提高实际操作能力。
三、工作成果1. 质量控制(1)严格把控维修质量:对维修过程中使用的配件、工具、设备进行严格检查,确保维修质量。
(2)建立健全质量管理体系:制定维修质量标准,规范维修流程,提高维修质量。
2. 用户满意度(1)提高服务质量:关注客户需求,提供个性化服务,提高客户满意度。
(2)加强沟通与反馈:建立客户投诉处理机制,及时解决客户问题,提高客户满意度。
3. 企业效益(1)维修业务稳步增长:通过拓展维修业务,提高企业经济效益。
(2)降低成本:优化资源配置,提高生产效率,降低企业成本。
四、经验与启示1. 严格把控维修质量(1)加强维修人员培训,提高维修技能。
(2)完善质量管理体系,规范维修流程。
(3)注重维修配件质量,确保维修质量。
2. 提高客户满意度(1)关注客户需求,提供个性化服务。
宁国市泽恒汽车零部件有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告宁国市泽恒汽车零部件有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:宁国市泽恒汽车零部件有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分宁国市泽恒汽车零部件有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业汽车零部件及配件制造资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
常州市超能车辆配件有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告常州市超能车辆配件有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:常州市超能车辆配件有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分常州市超能车辆配件有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:汽车零配件批发;汽车零部件及配件制造;汽1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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▪ 博世汽车部件(南京)有限公司
➢ 博世汽车部件(南京)有限公司(原名南京华德火花塞有限公司)成 立于1996年,是博世集团汽车售后事业部在中国最大的生产基地。现 有员工800余人。
➢ 主要从事火花塞的研发、匹配和生产加工,是目前国内各大汽车主机 厂的首选。
6.国产零部件主要用于自主品牌汽车,市场占有率低
▪ 外资控制了汽车零部件的绝大部分市场份额,国产零部件 销售收入仅占全行业的20%-25%,拥有外资背景的汽车零 部件厂商占整个行业的75%以上,在这些外资供应商中, 独资企业占55%,中外合资企业占45%,本土零部件主要应 用于自主品牌汽车,市场占有率低。
除了规模以外,汽车零部件与国际先进水平仍有较大差距。 国内汽车零部件产业规模增速较快,但由于产业技术含量不 高,并受国外厂商的挤压。
1.零部件被外资垄断,核心技术缺失
▪ 中国汽车零部件工业缺少自主知识产权的核心技术、关键技 术,主要产品仍处于供应链的低端,关键部件的核心技术被 外资企业垄断,零部件出口技术附加值低,资源消耗大,缺 乏品牌效应,极大的制约了汽车工业的自主创新与自主研发 。
5.产业规模大,但缺乏规模效应
▪ 国内零部件企业共有2万多家,其中规模以上汽车零部件企 业近8000家。2万多家企业的产品占据了国内零部件的80% ,销售额却只占20%,并且90%的产品集中在低端。2010年 中国汽车零部件产业销售收入为1.644万亿人民币,平均每 家产值仅为0.8亿元左右,生产规模小,实力弱,缺乏规模 效应。
汽车零配件企业介绍
学习目标
任务一
了解我国汽车配件企业的状况
任务二
了解全球知名配件供应商
《10汽/19车/2配02件0管理与营销》黄靖淋
一、我国汽车配件市场
随着汽车行业的火爆发展,中国汽车零部件行业保持迅速增 长,2013年汽车配件后市场利润为1647亿人民币,成为全 球零部件行业盈利水平最高的国家。
博世汽车技术
1.汽车动力系统
(1)汽油直喷
▪ 在汽油直喷发动机中,油汽混合物在燃烧室中直接形成。在进气冲程,空 气被推入进气阀,燃油高压下被喷油器喷入燃烧室。在每一个燃烧冲程中 ,通过精确配置空气和燃油,能有效降低油耗,减少排放。
▪ 功能: ▪ 安装在油轨上的高压喷油器在高压下能迅速雾化燃油,在燃烧室内形成最
▪ 随着国际上汽车行业开始实行零部件“全球化采 购”策略及国际跨国汽车企业推行本土化策略, 国内市场将出现巨大的零部件配件缺口。
▪ 车市进入平稳期,外资零部件企业纷纷在华赚得 钵满盆满。包括博世、法雷奥、TRW、采埃孚在 内的国际汽车零部件巨头。
世界十大汽车零部件供应商
1、博世(全球第一大汽车技术供应商) 2、电装(日本排名第一的零部件及系统的顶级供应商,丰田嫡系) 3、爱信精机(世界第九大汽车零部件生产商,爱信的变速箱最出名,
▪ 博世汽配售后市场主要负责全球范围内用于汽车售后市 场的博世品牌汽车零配件分销业务。
▪ 产品包括:发动机管理系统、安全系统、电气装置、燃 油喷射技术及检测设备。同时,它也向车主提供快速、 优质的售后服务。
▪ 博世汽车部件(苏州)有限公司
➢ 成立于1999年,位于江苏省苏州工业园区,现有员工超过5000人。
▪ 主要汽车产品有:转向和悬挂系统、方向盘系统、安全 带系统、电子安全装置、无线电产品、电子保安装置、 发动机部件、强化紧固件及部件、车身控制系统。
▪ 天合在中国的生产运营设施有12家,员工总数约3,400人 。
▪ 天合(苏州)汽车电子有限公司是天合公司于1996年在 中国成立的第一家合资企业。主要产品有组合开关、后 视镜调整开关、遥控门锁系统等各类汽车电器、电子产 品,
▪ 在汽车电子和发动机零部件等高科技含量领域,外资市场 份额高达90%,其中,汽车的电喷系统、发动机管理系统 、ABS和安全气囊、自动变速器等核心零部件的产量中, 外资企业所占比例分别是100%、100%和91%、69%。
7.国际贸易形势日趋严峻
▪ 中国加入世贸组织以来,汽车零部件开始大量进入国际市场,我 国汽车零部件产品在海外尽管物美价廉,但是由于核心竞争力缺 失,产品替代性强,因此屡屡被以各种贸易保护主义方式拒之门 外,从紧固件到汽车轮胎、轮毂等,中国汽车零部件出口遭遇的 贸易摩擦从未间断过。
▪ 2013年财富世界500强排行榜第251位。
『奔腾B70的门板来自于江森自控』
『江淮同悦的座椅来自于江森自控』
•中国的每一个汽车制造厂旁边,都会有一些专业的配套厂相邻 而建,目的就是最直接方便地为整车厂提供配套产品,在这些 配套厂中间,一定会有江森自控的身影。
•芜湖的江森云鹤(为奇瑞配套),长春的富维江森(为一汽、 一汽大众、一汽马自达配套),武汉的武汉泰极江森(为东风 本田配套),上海延锋江森(为上海通用、上海大众、上海汇 众等配套),重庆延峰江森(为长安福特等配套)
▪ 电装是日本排名第一、世界顶级的汽车零部件供 应商集团公司,在全球30多个国家和地区设有 184家关联公司,集团员工数达120812名
▪ 电装提供多样化的产品及其售后服务
▪ 包括汽车空调设备和供热系统、电子自动化和电子控制产品、 燃油管理系统、散热器、火花塞、组合仪表、过滤器等。目前 ,电装共有21种产品排名世界第一。
佳的的空燃比。
(2)驾驶安全系统
▪ 主动安全, 防抱死制动系统 ABS、牵引力控制系统 TCS 或电 子稳定程序 ESP等主动安全系统会在碰撞发生前介入并防止碰 撞的发生。
加速时防止车轮打滑 牵引力控制系统 (TCS) 于 1986 年首先推出市场 最初是 安装在商用车上,1987 年乘 用车也开始采用。 博世的牵引力控制系统能够防 止车轮在车辆起动或加速时打 滑,尤其是在湿滑的道路表面 。
3、爱信精机
▪ 日本爱信精机是世界500强企业之一,世界第三 大汽车零部件生产商。
▪ 公司成立于1949年,是丰田汽车零部件的主要供 应商,其汽车零部件制造技术闻名于世。2012年 财富世界500强排行榜排名第379位。
『应用于雷克萨斯LS系列的8速自动 挡变速箱』
代表爱信技术水平的,是世界上第一款8速自动挡变速箱(TL-80SN),与 丰田汽车公司合作开发,应用在了雷克萨斯的旗舰车型——LS系列上,具 有出色的加速性能和燃油经济性。
3.零部件产品模仿性高,缺乏创新
▪ 中国大部分自主零部件企业仍停留在来图加工、样品测绘 阶段,面对整车厂推出的新车型、新品种、新技术快节奏 的高需求,很多自主零部件企业只能疲于应付研发任务, 无暇顾及提升自身的基础研发水平与配套能力。
4.高端人才短缺,整体环境不健全
▪ 目前科技人才极度短缺,培养体系不健全,零部件企业的技 术人才流失严重,行业高素质的人才大都在外资企业。
伟世通是全球知名汽车零部件供应商,为全球汽车生产厂商设计 和制造空调系统、汽车内饰,以及包括照明在内的电子系统。伟 世通1992年开始开辟中国市场,主要为各大厂家配套生产仪表板、 座椅、保险杠、空调系统等。
『内饰是伟世通的强项』
『i30的保险杠』
『新嘉年华的中控面板』
7、江森自控
▪ 美国江森自控有限公司是世界上第一个恒温器制造厂 家, 是世界最大的汽车部件和座椅的独立供应商, 公司总部设于美国威斯康辛州。
➢ 博世在汽车零部件各个方面的研发及生产水平均居于世界领先地位, 博世汽车的底盘系统、能源与车身系统、汽车多媒体系统、汽车电子 系统等部门相继进驻博世(苏州)公司。
▪ 博世汽车部件(长沙)有限公司
➢ 博世公司和博世(中国)投资有限公司投资9750万美元设立的外商独 资经营公司,设立于2004年12月份,位于湖南长沙经济开发区。现有 员工超过2000人。
8、德尔福
▪ 德尔福是全球领先的乘用车、商用车的电子与技术供 应商,在全球32个国家设有技术中心、生产基地和 客户服务中心。
▪ 德尔福公司在1995年以前是通用汽车公司的零部件子 公司,1995年与通用分家之后,德尔福成为一家完全 独立的公司,并且在世界范围内处于领先地位,但 2005年之后,博世公司突飞猛进,超过德尔福成为世 界汽车零部件供应商中的老大。
工作原理 如果其中一个驱动轮将要发生 打滑,TCS 便会工作。 牵引 力控制系统会减小发动机驱动 扭矩。
(3)驾驶舒适系统
『博世的无骨雨刷』
『博世的火花塞』
『博世的空气流量 计和点火线圈』
2、电装
▪ 1949年12月,作为丰田汽车工业株式会社的零部 件工厂之一的电装,从丰田集团独立分离出来,
二、全球领先汽车配件供应商
▪ 汽车零部件作为汽车工业的基础,是支撑汽车工 业持续健康发展的必要因素。特别是当前汽车行 业开展自主开发与创新,更需要一个强大的零部 件体系作支撑。
▪ 整车自主品牌与技术创新需要零部件作基础,零 部件的自主创新又对整车产业的发展产生强大推 动力,他们是相互影响、相互作用的。
▪ 是上海大众、一汽、东汽、南汽及南京依维柯等中国各 大汽车厂的供货商。
6、伟世通
▪ 伟世通公司是全球知名汽车零部件集成供应商。总部位 于美国密歇根州的伟世通在全球拥有81,000名员工。
▪ 伟世通为全球汽车生产厂商设计和制造创新的空调系统 ,汽车内饰,以及包括照明在内的电子系统,并提供多 种产品以满足汽车售后市场的需求。
4、德国大陆集团
▪ 德国大陆集团(Continental AG),创始于1871年,全球 500强,是世界领先的汽车配套产品供应商之一。
▪ 大陆集团众多事业部都占据领先的市场地位:制动钳、 安全电子设备、车载智能通信系统、汽车仪表和供油系 统全球销量第一;电子制动系统和制动助力器全球销量 第二。
▪ 是全球第四大轮胎供应商,同时也是欧洲最大的轿车和 轻卡,冬季轮胎和商用轮胎供应商。
▪ 产品包括刹车系统、底盘系统、车身电子、轮胎及橡塑 制品等。