管理会计的定义与基本理论模版(PPT25张)

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管理会计全课件(全套完整课件)

管理会计全课件(全套完整课件)

保本点与保利点的计算与分析
01
保本点计算与分析
02
保本点销售量计算
03
保本点销售额计算
保本点与保利点的计算与分析
01 02 03
安全边际与保本作业率分析 保利点计算与分析 保利点销售量计算
保本点与保利点的计算与分析
保利点销售额计算
目标利润敏感性分析Βιβλιοθήκη 本量利分析在经营决策中的应用
新产品投产决策分析
成本性态分析的概念与方法
成本性态分析的概念
成本性态分析是指通过对成本与业务 量之间的依存关系进行研究,将成本 划分为固定成本、变动成本和混合成 本等不同类型的分析过程。
成本性态分析的方法
主要包括高低点法、散布图法和回归分 析法等。这些方法可以帮助企业更准确 地理解和预测成本行为,为决策提供支 持。
成本预测的方法
历史成本分析法、因素分析法、目标成本法 等。
成本预测的应用
制定成本计划、控制成本开支、评价经济效 益等。
利润预测的方法与应用
利润预测的方法
本量利分析法、敏感性分析法等。
利润预测的应用
制定利润计划、评价经营成果、进行投资决策等。
05
短期经营决策
短期经营决策的概念与特点
短期经营决策的概念
长期投资决策的风险分析
市场风险
由于市场需求变化或竞争加剧导致投资项目 收益下降的风险。
财务风险
由于资金筹措困难或融资成本上升导致投资 项目无法按计划实施的风险。
技术风险
由于技术更新或替代技术的出现导致投资项 目失败的风险。
政策风险
由于政策变化或法规调整导致投资项目受到 不利影响的风险。
THANKS
管理会计与财务会计的关系

管理会计课件ppt 共26页

管理会计课件ppt 共26页

第二节 管理会计的一般概念
管理会计的定义 管理会计的职能 管理会计的基本内容
第二节 管理会计的一般概念
管理会计不同于传统的财务会计。不是核算, 也不是做会计分录。
现代企业会计包括两大部分:财务会计与管 理会计。管理会计主要侧重于为企业内部管 理服务。因此管理会计也被称为企业内部经 营管理会计。
①管理会计实践上:泰罗的科学管理理论, 使会计由单一的事后控制向事前、事中控制转变。
和动作研究,制定出各种定额和标准,借此对 生产过程进行管理和控制,使企业管理向标准 化、制度化的方向发展。
在会计实务中出现了“标准成本计算”和“预算控制”。
②管理会计理论上:1922年,美国学者奎因坦斯的 《管理的会计:财务管理入门》。1922年,麦金西 的《预算管理》和1924年的《管理的会计》。
提供的是正式报告,
提供的不是正式报告,共内部
对内容负有法律责任
管理使用,对内容不负有法律责任
重视管理行为的结果:财务状况、经营 重视管理行为的结果,更关注管理
成果、现金流量,不重视管理人员的行 的过程,并想法调动职工的积极性
为影响。
和主观能动性。以人为本
操作型
复合型
谢谢!
26
传统管理会计的形成阶段
1.基本特征—成本控制 2.目的—提高企业的生产效率和工作效率
(在最短的时间内生产出更多的产品) 3.管理会计的内容: 以差异分析为主要内容的标准成本制度
和预算控制
(二)现代管理会计阶段
——以预测、决策为基本特征
1.社会经济发展的基本特征
二次大战之后 跨国公司出现
生产经营 发生变化
一、管理会计的涵义
管理会计是管理和会计巧妙结合融为一体的一 门新兴的边缘学科。它利用财务会计资料和其 他资料,采用会计的、统计的和数学的方法, 对未来的经营管理进行预测和决策,确定目标, 编制计划(预算),并在执行过程中加以控制 和考核,目的是调动各方面的积极性取得最佳 的经济效益。

管理会计概述(ppt31页).pptx

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中煤集团
3.1存货核算与管理 3.2.1建造合同应收款
(1)合同额1000万元; (2)期末完工比80%; (3)期末结算比60%; (4)期末收款比50%; 问题:期末账面应收账款是什么?如何进行管理
中煤集团
3.2应收账款核算与管理 3.2.2应收账款的分析与管理
入账账龄与合同 账龄
• 现有的基本是 入账账龄
付现成本(非付现成本、EBIT、EBITDA) 应用:与固定资产原值收入率一起,分析同行业企业的盈利能力;折旧政策的 重要性
机会成本(现实成本) 应用:现有资产的重新利用分析;可行性研究中对现有产品的替代分析;EVA的 计算逻辑
沉落成本(未来成本) 应用:投资项目决策
可控成本(不可控成本) 应用:成本控制的责任定位于考核设计
中煤集团
1.2供给侧改革与管理会计
控制决策机制与去产能
• 集团化企业以可行性研究报告为基础的投资审批制度; • 财务部门在投资决策中能够做什么
成本核算、管控与降成本
• 年收入9000多万元; • 总经理要求材料成本、差旅等按照项目进行核算
控制决策机制与去产能
• 一个制造业企业,P、V、F、Q保持不变,管理层有办 法增加利润
织创造价值和保值而收集、分析、传
递和使用与决策相关的财务和非财务
信息
财政部关于全面推进管理会计体系建
设的知道意见;管理会计是通过利用
相关信息,有机融合财务与业务活动,
在单位规划、决策、控制和评价等方
面发挥重要作用的管理活动
中煤集团
附:管理会计的内容框架—基本规范
一、总则
一、管理会计活动
1. 基本指引的定位
四、管理会计视角的项目核算与控制

管理会计理论教材82页PPT

管理会计理论教材82页PPT


指用于概括现代化会计系统中区别于传统会计,直接体现预测、决策、规划
和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。
• (1) 美国全美会计师协会管理会计实务委员会定义(1986)

管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以
及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需财务信息,确认、

工程竣工决算后的长期借款利息、

未到期的短期借款利息
第五章 成本性态
• (3) 营业费用(销售费用)的部分项目
• 销售部门按月支付的固定薪酬 • 销售部门直线法计提的折旧费
• 年度预算规定的广告费总额
• 年度预算规定的总额控制的行政费用 • (4)管理费用的部分项目 • 企业管理部门按月支付的固定薪酬
第五章 成本性态
• 一 成本性态相关概念
• 1 成本性态:成本总额与特定业务量之间在数量方面的依存关系。
• 2 业务量:企业在一定经营期内投入或完成的经营工作量的总称。
• 绝对量:实物量(生产数量、销售数量等)
• (X) 价值量(生产金额、销售金额等)

时间量(生产工时、机器工时等)
• 相对量:百分比、比率
• (2)罗伯特(美国)《现代管理会计》1982年:

管理会计是一种收集、分类、总结、分析和报告信息的系统,它有助于管理者
进行决策和控制。
• (3)狭义管理会计的核心内容
• A. 以企业为主体展开管理活动;
• B. 为企业管理当局的管理目标服务
• C. 是一个信息系统;
第四章 管理会计概述
• 2 . 广义管理会计概念:
• (2)现金流可以把企业生产经营中的资金、成本、利润等几个方面联系起来

《管理会计》ppt课件

《管理会计》ppt课件

变动成本法下,首先计算 贡献毛益,再计算营业利 润;完全成本法下,首先 计算营业毛利,再计算营 业利润。
03
本量利分析
本量利分析的基本原理
成本性态分析
将成本划分为固定成本和 变动成本,揭示成本随业 务量变动的规律。
盈亏平衡点分析
确定企业在一定业务量水 平下实现盈亏平衡的条件 。

目标利润分析
预测企业在特定业务量水 平下实现目标利润的可能 性。
《管理会计》ppt课件
• 管理会计概述 • 成本性态与变动成本法 • 本量利分析 • 经营预测与决策 • 全面预算管理 • 责任会计与业绩评价
01
管理会计概述
管理会计的定义与特点
定义
管理会计是会计学的一个分支,主要服务于企业内部管理,通过提供财务信息 和非财务信息,协助企业做出决策、规划和控制经营活动。
03
责任会计的基本要素
责任会计的基本要素包括责任中心、责任预算、责任报告和责任考核,
这些要素共同构成了责任会计的完整体系。
责任中心的划分与考核
责任中心的定义
责任中心是企业内部具有一定经济责任和权限的部门或单位,是责 任会计的实施主体。
责任中心的类型
根据经济责任和权限的不同,责任中心可分为成本中心、利润中心 和投资中心三种类型。
按照事先设定的产品优先级顺序,逐步计算 各产品的贡献毛益和保本点,以此为基础进 行多产品的本量利分析。
04
经营预测与决策
经营预测的方法与技巧
时间序列分析法
利用历史数据,通过时间序列 模型进行趋势分析和预测。
因果分析法
分析影响经营活动的各种因素 ,建立因果关系模型进行预测 。
专家意见法
利用专家经验和知识,通过德 尔菲法、头脑风暴法等方法进 行预测。

第一章 管理会计概述《管理会计》PPT课件

第一章  管理会计概述《管理会计》PPT课件
为避免陷入以上困境,笔者建议采取迂回路线:在理论上,积极宣传官方路 线,并不断完善相关概念;在具体组织管理会计学体系建设时,贯彻先易后 难、拾遗补缺的原则,要求财务学删除原本属于管理会计学的独有内容;对 两个学科均未形成统一认识,或同名不同义(如投资决策,因财务与会计的 决策主体不同而存在差异),以及不需要强求一致的内容,可同时保留,各 自表述,各说各话;对目前尚不成熟、不宜纳入本科教育的内容,以及本属 于财务学的内容,先不纳入管理会计学,或者考虑纳入高级管理会计学。
(二)企业管理会计的定义
本书主要讨论企业管理会计(以下简称管理会计)问题,应当从以下几个方 面去理解上述企业管理会计的定义:
• (1)管理会计的工作主体是现代企业,而后者又处在现代市场经济条件下。 • (2)管理会计的奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益。 • (3)管理会计的对象是企业的经营活动及其价值表现。 • (4)管理会计的手段是对财务信息等进行深加工和再利用。 • (5)管理会计的职能必须充分体现现代企业管理的要求,面向未来创造价值。 • (6)管理会计与企业管理的关系是部分与整体之间的从属关系。 • (7)管理会计既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会
范畴是逻辑学的最高概念 ,它能够反映某类客观现实现象的基本性质和一 般规律,并体现一个时代关于某类事物的科学理论思维。同一个范畴中包 括若干不同的概念。
所谓实践,是指在特定的时空条件下,人们为达到特定目的,按照一定的 程序和方法,所从事的生产活动、社会活动和科学试验等一系列行为的总 称。也有人将实践理解为:人们通过发挥其主观能动性而影响或改造客观 世界的活动过程。简单地说,会计实践就是会计工作。
1.最优化原则
4.及时性原则

2.效益性原则

管理会计ppt课件

管理会计ppt课件
详细描述
适时生产系统是一种生产管理方法,它强调在需要的时候只生产需要的产品,从而减少库存、废品和浪费。这种 方法可以提高生产效率和质量,同时还可以降低成本和提高盈利能力。
04
管理会计实践案例
案例一:企业成本控制与优化
总结词:通过精细化管理、成本效益分 析等手段,实现企业运营成本的降低和 优化。
3. 持续改进:根据企业实际情况,持续 监测和改进成本控制措施,确保成本控 制效果的可持续性。
管理会计信息化应用的不足
尽管信息化技术对管理会计的发展起到了积极的推动作 用,但目前仍存在一些企业信息化应用不足的问题。为 解决这一问题,需要推广先进的信息化技术和管理理念 ,提高企业的信息化水平和管理水平。
06
管理会计课程总结与展望
管理会计课程总结
课程目标
01
培养学生掌握管理会计的基本理论、方法和技能,提
3. 员工培训:针对员工在业绩评 价中暴露出的问题,制定个性化 的培训计划,提高员工综合素质 和业务能力。
案例四:企业战略成本管理实践
01
02
Байду номын сангаас
总结词:通过战略成本 管理的手段,提高企业 产品或服务的竞争力, 实现可持续发展。
详细描述
03
04
05
1. 价值链分析:对企业 内外部价值链进行全面 分析,找出潜在的成本 降低点和增值点。
成本管理与控制
01
02
03
目标成本管理
根据企业的战略目标和市 场需求,制定合理的成本 目标,并对实际成本进行 监控和管理。
标准成本管理
通过制定标准成本,对比 实际成本和标准成本的差 异,找出问题并采取措施 降低成本。
价值链分析

管理会计的定义与基本理论PPT(25张)

管理会计的定义与基本理论PPT(25张)
一、社会经济发展的基本特征
➢ 工业企业经营规模扩大 ➢ 企业所有制形态多样 ➢ 出现所有权与经营权的分离 ➢ 市场竞争激烈,成本控制需求强烈
总论
2011
8
第二节 管理会计的形成与发展
第一阶段((20世纪初~50年代)
二、经济理论的发展( 古典管理理论 )
➢ 韦伯的组织管理理论 ➢ 泰勒的科学管理理论 ➢ 法约尔的行政管理理论

7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。

8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。

9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。

20、没有收拾残局的能力,就别放纵善变的情绪。

1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。

2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。

3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力!
2011年2月
管理会计
管理会计
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章
概论 变动成本法 本量利分析 经营预测 短期经营决策 长期投资决策 全面预算 成本控制 责任会计
总论
20112ຫໍສະໝຸດ 第一章 总论第一节 管理会计的定义 第二节 管理会计的形成与发展 第三节 管理会计的基本理论 第四节 管理会计与财务会计的区别联系
理会计师资格的考试制度。 美国等国家出现了“注册管理会计师”(CMA)的资质认
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管理会计的对象
➢ 现金流动论
企业的全部经营活动都可以用现金流动反映
➢ 价值差量论
方案间的收入、利润和成本的差量是决策的重点
➢ 资金总运动论
企业过去、现在及未来的资金运行全过程
总论
2011
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第三节 管理会计的基本理论
管理会计的对象
➢ 价值管理论(本书的观点)
1.从实质上讲,对象是企业的生产经营活动 2.从管理效益的角度看,对象是企业生经营活动中的价值 形成和价值增值过程 3.从实践角度看,是所有作业 管理和价值管理的内容,即 消除无效作业、提升有用作业效率,在价值转移、价值增值 及价值损耗中实现价值的最大增值。
古典管理理论的特点:标准化、机械式管理
总论
2011
9
第二节 管理会计的形成与发展
泰勒(1856 ~1915) 科学管理理论创立者
第一次世界范围的经济危机 (1930s),泰勒理论得到重视 财务会计不能反映科学管理效果 20世纪初,在美国率先出现了管 理会计的雏形
在西方会计史上,美国会计学者奎因坦斯的 《管理的会计:财务管理入门》(1922)第一次提出 了“管理会计”这个术语,
一、社会经济发展的基本特征
➢ 工业企业经营规模扩大 ➢ 企业所有制形态多样 ➢ 出现所有权与经营权的分离 ➢ 市场竞争激烈,成本控制需求强烈
总论
2011
8
第二节 管理会计的形成与发展
第一阶段((20世纪初~50年代)
二、经济理论的发展( 古典管理理论 )
➢ 韦伯的组织管理理论 ➢ 泰勒的科学管理理论 ➢ 法约尔的行政管理理论
总论
2011
3
第一节 管理会计的定义
狭义含义
运用适当的技术和概念 处理企业历史的和预计的经济信息 目的在于制定合理的、可行的经营计划,帮助企
业管理者作出正Байду номын сангаас的决策
总论
2011
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第一节 管理会计的定义
广义含义
运用适当的技术和概念 处理用于解释实际和计划的商业活动、经济环境及
资产与负债估价所必须的全部货币与非货币信息 目的不仅在于帮助企业管理者作出正确的决策,而
一、社会经济发展的基本特征(二战之后)
➢ 跨国超大型公司出现 ➢ 企业重视多元化、差异化经营 ➢ 市场竞争仅靠成本控制不足以应对 ➢ 计算机技术进步,提升了量化信息处理的水平
总论
2011
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第二节 管理会计的形成与发展
第二阶段((20世纪50年代~ 70年代)
二、经济理论的迅速发展
➢ 行为科学理论,重视人际关系的影响 ➢ 系统理论,考虑环境因素的影响 ➢ 决策理论,决策贯彻管理的全过程
2011年2月
管理会计
管理会计
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章
概论 变动成本法 本量利分析 经营预测 短期经营决策 长期投资决策 全面预算 成本控制 责任会计
总论
2011
2
第一章 总论
第一节 管理会计的定义 第二节 管理会计的形成与发展 第三节 管理会计的基本理论 第四节 管理会计与财务会计的区别联系
理会计师资格的考试制度。 美国等国家出现了“注册管理会计师”(CMA)的资质认
证制度。
总论
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第二节 管理会计的形成与发展
第二阶段((20世纪50年代~ 70年代)
三、管理会计发展
“以预测决策为中心”,主要内容包括:
预测:基于历史信息,对未来的预测 决策:基于备选方案,选择最优 预算:全面对企业的资金需求进行判断 控制:使实际运行符合预算目标 考核和评价:将企业目标实现程度与人员的努力付出挂钩。
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总论
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第二节 管理会计的形成与发展
第一阶段((20世纪初~50年代)
三、管理会计形成
“以控制为中心”,主要内容包括: 标准成本,正常的成本水平 预算控制,各项支出按标准成本估算 差异分析,实际支出与预算差异比较
总论
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第二节 管理会计的形成与发展
第二阶段((20世纪50年代~ 70年代)
总论
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6
第二节 管理会计的形成与发展
三阶段
一、基于成本控制目的的管理会计阶段 (20世纪初~50年代)
二、以预测决策为核心的管理会计阶段 (20世纪50年代~70年代)
三、重视环境适应性的战略管理会计阶段 (20世纪70年代以来)
总论
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第二节 管理会计的形成与发展
第一阶段((20世纪初~50年代)
总论
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第三节 管理会计的基本理论
管理会计的职能
➢ 计划:为计划制定提供依据 ➢ 评价:评价备选方案 ➢ 控制:实施控制的基础 ➢ 确保资源的有效利用 ➢ 报告:提示风险、反映情况
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第三节 管理会计的基本理论
管理会计信息的质量特征
总论
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第二节 管理会计的形成与发展
第二阶段((20世纪50年代~ 70年代)
三、管理会计发展
1952年伦敦会计师国际代表大会,正式提出“管理会计” 1972年全美会计师联合会单独设立了“管理会计协会”创办
了“管理会计证书”项目,设立了管理会计师资格的考试 同时,英国也成立了“成本和管理会计师协会”,设立了管
总论
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第二节 管理会计的形成与发展
第三阶段((20世纪70年代以来)
一、社会经济发展的基本特征
➢ 市场环境要求企业要以顾客为中心 ➢ 信息技术的发展更支持了企业灵活应对市场 不断变化的需求
总论
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第二节 管理会计的形成与发展
第三阶段((20世纪70年代以来)
二、经济理论的发展
➢ 战略管理理论 (关注外部环境的变化,关注竞争对手的实力, 关注顾客的需求,发挥自身的优势,形成较长 期的经营打算)
且为所有与企业监管有关的非管理集团服务 广义管理会计包括财务会计、成本会计和财务管理
总论
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第一节 管理会计的定义
定义
以提高经济效益为目的 运用一系列的技术方法和概念 处理用于解释实际和计划的商业活动、经济环境及
资产与负债估价所必须的全部货币与非货币信息 为企业管理者作出正确的决策提供帮助
总论
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第二节 管理会计的形成与发展
第三阶段((20世纪70年代以来)
三、战略管理会计形成
➢ 1981年,西蒙首次提出“战略管理会计”一词 ➢ 不同的企业战略所要求的战略管理会计侧重点 不同
作业成本更广泛应用于低成本战略 成本效益分析更适用于差异战略
总论
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第三节 管理会计的基本理论
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