提升油田企业用电管理水平的思路及对策
油田电网安全运行策略探讨
人为操作失误
误操作
操作人员误操作可能导致电网停电或设备损坏。
维护不当
维护人员对电网设备维护不当可能导致设备故障或损坏。
系统设计缺陷
规划不合理
电网规划不合理可能导致运行效率低下或安全隐患。
设备选型不当
设备选型不当可能导致不适应运行环境或性能不佳。
油田电网安全运行策略探讨
汇报人： 2023-11-16
目 录
• 油田电网概述 • 油田电网安全运行的风险因素 • 油田电网安全运行的保障措施 • 油田电网安全运行的监控与预警 • 油田电网安全运行的效益与挑战 • 前瞻性思考与建议
01
油田电网概述
油田电网的特点
油田电网的组成
包括发电机、变压器、配电装置、输电线路等。
数据。
数据传输与处理
将采集的数据通过通信网络传输至 监控中心，利用数据处理技术对数 据进行解析和存储。
实时监测与报警
对电网运行状态进行实时监测，当 出现异常时，及时发出报警信号， 并记录报警信息。
预警系统的建设与运行
预警模型构建
基于历史数据和专家经验，构建 预警模型，对电网运行状态进行
评估和预测。
极端天气的影响
极端天气对油田电网的安全运行造成极大的威胁，如暴风雪、洪涝 等极端天气可能造成电网中断和故障。
网络安全问题
随着信息化技术的发展，网络安全问题成为油田电网安全运行的重 要威胁之一，需要加强网络安全防护措施。
06
前瞻性思考与建议
创新油田电网安全管理理念
树立大安全观
将油田电网安全纳入企业整体安全管理体系，实 现电网安全管理与其他管理工作的有机融合。
油田用电安全管理制度
为保障油田生产安全，防止用电事故发生，确保员工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于油田所有用电区域、用电设施及用电人员。
三、用电安全管理制度1. 用电设施管理（1）所有用电设施必须符合国家标准，并定期进行检测、维护和保养。
（2）禁止使用老化、破损、漏电的电线、电缆和电器设备。
（3）电气设备安装、维修、改造必须由具有相应资质的电工进行。
2. 用电操作管理（1）非电工人员严禁私自操作电气设备，如需使用，必须由电工进行指导。
（2）电气工作人员必须穿戴绝缘防护用品，并严格按照操作规程进行作业。
（3）电气设备运行时，严禁擅自拆装、改装或短接。
（4）电气设备发生故障时，应立即切断电源，并由电工进行检修。
3. 用电环境管理（1）用电区域应保持整洁、干燥，防止水、油、化学品等污染电气设备。
（2）电气设备周围应设置醒目的警示标志，提醒人员注意安全。
（3）电气线路敷设应符合规定，不得随意拉设、拖拽。
4. 用电安全管理（1）加强用电安全管理，定期开展用电安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对违反用电安全规定的行为，要严肃处理，确保用电安全。
（3）加强用电安全培训，提高员工用电安全意识。
四、责任与奖惩（1）油田各级领导要高度重视用电安全工作，落实用电安全责任制。
（2）各部门要按照本制度要求，切实加强用电安全管理。
（3）电气工作人员要严格遵守操作规程，确保用电安全。
2. 奖惩（1）对在用电安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
（2）对违反用电安全规定，造成事故的单位和个人，依法依规追究责任。
五、附则1. 本制度由油田安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
六、用电安全注意事项1. 使用电器设备时，应确保电源插座、电线、电缆等完好无损。
2. 不要使用破损、老化的电线、插座，以免发生触电事故。
3. 使用电器设备时，不要让水、油、化学品等液体接触到电器设备。
4. 使用电器设备时，不要让金属物品接触到电源插座、电线等。
油库用电管理制度
油库用电管理制度
是为了合理、安全、经济地管理和使用油库的电力资源而制定的规章制度。
以下是一个常见的油库用电管理制度的内容：
1. 电力需求计划制定：油库应按照实际生产和经营需求，制定电力需求计划，明确电力用途和用电时间，合理安排用电任务。
2. 电力供应监测：油库应监测电力供应情况，确保电力供应稳定可靠。
如果发现供电故障或异常情况，应及时报告电力供应部门，并采取相应的措施保障供电安全。
3. 电力设备维护与检修：油库应定期对电力设备进行维护和检修，确保设备的正常运行。
维护和检修工作应遵循相关的操作规程，并由专业人员负责。
4. 用电安全措施：油库应制定并执行相应的用电安全措施，包括对用电设备和线路进行巡查和防护，防止电气事故的发生。
同时，还应加强职工的电气安全教育和培训，提高员工的安全意识。
5. 用电节约措施：油库应采取节约用电的措施，提高能源利用效率。
例如，优化用电方案，合理安排用电时间，减少无效用电，并加强能源管理与监测。
6. 用电记录与统计：油库应建立用电记录和统计制度，记录用电情况，包括用电量、用电费用等，并进行分析和评估，为用电管理提供数据支持。
7. 用电汇报与审批：油库应按照内部程序，及时向上级部门汇报用电情况，并按照需要进行审批。
重大用电决策和方案的执行应经过上级部门的批准。
总之，油库用电管理制度旨在规范和优化油库的电力使用，维护用电安全和节约能源，保证油库的正常运营和发展。
具体的用电管理制度可以根据油库的实际情况进行调整和完善。
关于公司用电管理制度的建议
关于公司用电管理制度的建议
一、制定明确的用电管理政策
公司应首先明确用电管理的目标，包括节能降耗、保障供电安全、提高电能利用效率等。
基于这些目标，制定具体的用电管理政策，并将其纳入公司的日常管理体系中。
政策内容
应涵盖用电规范、节能措施、监督检查等方面。
二、推行用电计划与监控
公司应建立用电计划制度，根据生产计划和工作需求合理预测用电需求，避免无谓的浪费。
同时，通过安装智能电表等设备，实时监控用电情况，及时发现异常用电行为，确保用电
安全和效率。
三、实施分时电价策略
利用电网公司的分时电价政策，调整工作时间或生产流程，尽量在电价较低的时段使用大
功率设备，以此降低电费支出。
同时，鼓励员工在非高峰时段使用办公电器，减少高峰时
段的用电量。
四、加强用电设备的维护与更新
定期对用电设备进行维护保养，确保其高效运行，减少能耗。
对于老旧、耗能高的设备，
应及时更新换代，采用节能型产品，从源头上减少能源消耗。
五、培养员工的节能意识
通过培训和宣传，提高员工的节能意识，让员工了解节能的重要性和具体做法。
鼓励员工
在日常工作中采取节能措施，如关闭不必要的照明和电器，合理安排打印任务等。
六、建立奖惩机制
对于在用电管理中表现突出的部门或个人，给予适当的奖励，以此激励大家积极参与节电
行动。
反之，对于违反用电管理制度的行为，应设立相应的惩罚措施，确保制度的严肃性
和执行力。
七、定期评估与改进
公司应定期对用电管理制度的执行情况进行评估，分析节电效果，找出存在的问题和不足，及时调整和完善管理制度，确保用电管理的持续有效性。
浅谈石油天然气工程临时用电安全管理工作陈磊
浅谈石油天然气工程临时用电安全管理工作陈磊发布时间：2021-09-19T09:01:09.764Z 来源：《防护工程》2021年15期作者：陈磊[导读] 近年来，通过开展“平安工地”“品质工程”创建工作，工程建设人员对安全施工的重要性越来越重视，但由于施工工地的外部环境条件恶劣，施工情况复杂多变，部分施工现场仍然存在临时用电的不规范性，临时用电施工组织设计不符合项目实际，缺乏专业有效的现场临时用电管理，使得施工现场临时用电存在很多安全隐患。
一旦发生事故，就会造成非常严重的后果，因此加强临时用电安全管理十分重要。
临时用电的风险常出现在紧急抢修、设备异常处理、改造项目、外来施工等过程中的用电。
陈磊身份证号码：37060219820510XXXX摘要：近年来，通过开展“平安工地”“品质工程”创建工作，工程建设人员对安全施工的重要性越来越重视，但由于施工工地的外部环境条件恶劣，施工情况复杂多变，部分施工现场仍然存在临时用电的不规范性，临时用电施工组织设计不符合项目实际，缺乏专业有效的现场临时用电管理，使得施工现场临时用电存在很多安全隐患。
一旦发生事故，就会造成非常严重的后果，因此加强临时用电安全管理十分重要。
临时用电的风险常出现在紧急抢修、设备异常处理、改造项目、外来施工等过程中的用电。
边生产、边施工、周围遍布易燃易爆管线、危险品物料，施工条件苛刻，稍有不慎即可引发火灾爆炸、环境污染、人员中毒或触电等安全事故。
为此，油田施工项目过程中必须采取必要的安全技术措施，加强对现场临时用电的管理，确保临时用电的安全。
关键词：石油工程；施工现场；临时用电安全管理1施工现场临时用电安全的主要问题1.1石化企业临时用电行业技术标准缺失目前实施的临时用电安全类技术标准主要是国家标准《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）和建设部编制的建筑施工行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》（编号为JGJ46-2005）。
2024年油田设备管理的控索及思路（三篇）
2024年油田设备管理的控索及思路现代企业的发展愈来愈依赖设备的支持，在现代企业管理中，设备管理也愈来愈发挥着重要的作用。
这是因为：第一，设备管理是企业生产经营的基础工作。
企业生产过程的连续性主要依靠机器设备的正常运转来维持，只有加强设备管理，搞好设备的维护保养和现场管理，才能为企业的生产经营奠定基础。
第二，设备管理是企业产品质量的保证。
企业产品是通过机器设备生产出的，设备的技术状态对企业产品质量具有极其重要的影响。
第三，设备管理是提高企业经济效益的重要途径。
设备管理既影响企业的产出，又影响企业的投入，因此加强设备管理是挖掘企业潜力、提高经济效益的重要途径。
第四，设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提和基础。
设备技术落后和管理不善是导致设备事故、人身事故及环境污染的重要原因。
企业要实现安全生产，就必须重视设备的现场管理和隐患整改。
油田设备管理与勘探开发水平、安全生产、降本增效、劳动生产率等诸多方面密切相关。
因此，只有充分认识设备管理的极端重要性，才能为油田的发展创造坚实的物质基础。
二、转变设备管理观念，实现设备技术先进性与经济性的统一1．在设备管理观念上由重技术性向重经济技术性转变。
设备管理工作不能一味地追求高技术指标，而应把设备当作经济运营的单元实体进行管理，要为提高油田市场竞争力、生产技术水平和经济效益服务，不仅要关心设备的投入，更要重视设备的使用效益和回报。
2．在设备配置上由保障有余型向效益需求型转变。
彻底克服“保障有余，生产无忧”的粗放配置观念，正确所有与所用的辩证关系，对非生产专用设备和低效特殊设备，充分依靠市场租赁来解决，使用限的购置资金投入到高效设备上。
3．在运作机制上由粗放管理型向精细效益型转变。
狠抓设备管理的各项基础工作，建立和完善设备管理信息网络，提高及时掌握基层第一手资料的质量。
另外，严格执行设备管理工作的各项考核制度，坚持奖惩兑现，切实落实设备管理责任制。
4．在设备维护上由过剩维修型向效益维修型转达变。
油气田综合节电举措的探索与实践
油气田综合节电举措的探索与实践发布时间：2022-08-08T08:41:31.539Z 来源：《科技新时代》2022年8期作者：左松波[导读] 油田企业成本控制是反映油田企业管理水平的重要指标。
其中电费成本控制是油田成本管理的重中之重。
（吉林油田新木采油厂生产科）摘要：油田企业成本控制是反映油田企业管理水平的重要指标。
其中电费成本控制是油田成本管理的重中之重。
近年来我们采取大用户直购电、减容、用电改类，投运油变、线路优化、规范计量管理等多项节电、节费措施，实现用电成本降低。
关键词：成本；电费；措施引言为应对电费大幅上涨被动局面，积极转变观念，大胆创新，以提高经济效益为中心，突出成本控制为抓手，精细管理，持续开展全要素、全过程、全方位降本增效活动。
为有效降低成本，尤其是电费成本，近三年以来，我们确定并实施多项挖潜增效项目，累计创效1.9亿元。
主要是通过优化电力运行方式、大用户直购电政策、减容、用电改类，投运油变、线路优化、规范计量管理等措施，巩固了开源节流、降本增效的成效，确保油田整体效益。
1存在问题及认识与分析1.1线路结构不合理、网损电量较高油田大部分区块开发于上世纪七八十年代，供配电线路及变压器经过40-50年的运行，设备落后、老化，能耗高，随着公司滚动开发逐年推进，油井的几次加密，供电线路不断延伸，各线路用电负荷逐年增加，存在的问题日益凸显，供电半径大、末端电压低，供电质量下降，造成网损电量较高。
1.2高压线路功率因数比较低线路功率因数较低，主要是负荷匹配不合理、大马拉小车等原因造成自然力率低，同时没有安装无功就地补偿装置，还有一些电容器投运率低。
1.3变压器负载率较低部分变压器在设计时考虑修井作业用电负荷，负载率比较低；部分用电设备拆除或停运后变压器未能及时调整更换；造成电能浪费。
1.4电能计量系统不完善1.5部分变电站主变负荷率低，基本电费偏高1.6电费构成和电改政策深研不够，躲峰填谷电价执行和政策宣传不到位2勇于坚持创新，深度研究供配电系统优化2.1通过加强负荷监测，开展主变减容工作近年来我们陆续开展10个变电所减容工作，累计降低容量58952kV.A，累计节省基本电费2018万元。
提升油田安全管理工作水平的策略
提升油田安全管理工作水平的策略摘要：企业要严抓防控石油生产管理工作，贯彻落实生产管理各项规章制度，这样有利于提高企业石油开采的工作效率。
降低生产过程所带来消耗生产成本，促进了石化公司产品结构提升的步伐，因为石化为易燃易爆不可再生资源，在社会主义市场经济高速发展的今天，人民生活中离不开石油资源，只有做好安全生产管理工作，才能有效提高石油资源的可持续利用水平，石油企业工作人员要采取有效措施处理石油开采产生的安全问题，让油田企业根据社会发展需求加快技术升级转型变革步伐。
关键词：油田；安全管理；工作水平；策略1油田安全管理现状1.1安全意识淡薄对于某些油田企业而言，管理人员的引领力度严重不足，并没有理清效益与安全之间的关系，在思想上十分重视开发生产工作，日常工作的开展主要以提高经济效益为基础，进而忽视了安全方面的相关工作。
同时，尽管企业领导已经针对安全生产问题进行了工作部署，但是大量已经部署的工作并没有得到落实。
在生产作业开展的过程中，现场存在大量的承包企业，发包人会召开安全生产相关会议，但是部分安全会议承包商并未到场，而是由承包企业的基层员工代替参加。
对于职能部门而言，责任意识相对较差，并没有进行全面的安全检查工作，导致生产作业过程中存在大量的安全隐患。
另一方面，油田企业会开展大量的安全培训工作，但是此方面的工作非常容易流于形式，无法真正发挥效果。
1.2责任制度不明确对于部分油田企业而言，其已经制定了完善的安全责任制度，并对制度要求进行了分解，但是在进行安全管理的过程中，仍然存在管理流程不通畅以及管理界限不清晰的问题，事实上，对油田企业的生产工作进行管理就是对安全问题进行管理，油田企业需要针对安全领域的相关问题，成立专门的安全管理部门，对安全生产领域的相关制度要求进行明确，对安全责任制度进行全面的分解，对安全制度进行贯彻。
同时，油田企业还需要成立专门的督查部门，主要是对各个二级单位和分公司的安全问题进行检查和监督。
腰滩油田供电系统改造思路及对策
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技
术
Ｗ ＥＬ ＴＥＳ ＮＧ Ｌ ＴＩ ＡＮＤ ＰＲＯＤＵＣＴＩ ＯＮ ＴＥＣＨ ＮＯＬＯＧＹ
腰滩油 田供 电系统改造 思路及对 策
史 洲 宁
（ 中国石化江苏油 田设计院电气设计所 ）
摘
要
腰滩 油 田位 于金 湖县前锋镇境 内，地质结构 复杂 、滚 动开发规模 小 ，地
性，取得 了良好 的经济效益和社会效益。 关键词 腰 滩油田 电网改造 节能 降耗 思路及对策
油田用电管理制度
油田用电管理制度为了保障油田生产运行安全，合理利用电力资源，降低能源消耗，节约用电成本，提高油田用电管理水平，制定油田用电管理制度。
一、用电管理组织机构1. 用电管理组织机构设置油田应当设立用电管理部门，负责全面管理油田用电工作。
用电管理部门应当设置用电管理岗位，明确工作责任和权限。
2. 用电管理人员要求用电管理部门应当配备专业用电管理人员，具备相关的技术和管理经验。
用电管理人员应当熟悉油田用电设备的特点和工作原理，能够有效组织用电管理工作。
二、用电计量和监测1. 用电计量设施油田应当安装合适的用电计量设施，对用电进行实时监测和计量。
计量设施应当具备准确度高、稳定可靠的特点，能够满足用电管理的需求。
2. 用电监测系统油田应当建立完善的用电监测系统，对用电情况进行实时监测和分析。
监测系统应当能够及时发现用电异常情况，提供有效的管理决策依据。
三、用电设备管理1. 用电设备维护油田应当建立健全的用电设备维护体系，定期对用电设备进行检查和维护。
维护工作应当按照要求进行，确保用电设备的正常运行。
2. 用电设备安全油田应当重视用电设备的安全管理，加强对用电设备的安全技术防护和管理措施。
设备安全管理工作要做到位，确保用电设备的安全可靠。
四、用电节能管理1. 用电节能制度油田应当建立用电节能管理制度，制定相关的用电节能政策和措施。
推动油田用电节能工作，降低用电成本，提高油田用电效益。
2. 用电节能技术油田应当推广节能型用电设备，采用先进的用电节能技术。
推动油田用电设备更新换代，提高用电设备的能效水平。
3. 用电节能宣传油田应当开展用电节能宣传工作，提高职工对用电节能的认识和重视程度。
引导职工节约用电，推进全员参与的用电节能工作。
五、用电事故应急处理1. 用电事故预防油田应当加强用电事故的预防工作，开展用电安全教育和培训。
提高职工的安全意识，预防用电事故的发生。
2. 用电事故应急预案油田应当制定用电事故应急预案，明确应急处理程序和责任部门。
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指标 的分解控制 ， 充分调动 、 发挥各分项 目 组 的工作 积极性 、 主动性 一此外 ， 还可专 门 成立用 电督导组 ． 实施闭环管理 。用电督 导 ●范 东 组 负责对各项 目组 工作安排 的合理性进行 认定 ， 对项 目组及企业各项措施的实施情况进行督导 ， 对采油 矿转供用 电的管理质量进行监督 ， 对办公 、 生活等非生产用 电进行检查 ， 对项 目组 工作质量进 行讲评 。 ２健全“ ． 日诊断 、 旬总结 、 月考评” 运行机制 ， 确保用 电管理 【 ＝ 作的有 序高效 。 所谓“ 诊断” 是指对每 日电量变化实施分层次 、 日 ， 分系统的原因 诊断 。一是建立并完善变电所及外供电户的 日抄表制度。各采油矿可设 置专人每 日定时对变电所等计量点进行抄表 ， 确保各计 量点用 电数据的 同步 、 及时 、 有效： 同时形成采油厂统一的分采油矿 、 分线路 、 分系统的能
关对 策 。 关键 词 ： 田企 业 油 用 电 管理 运 行 机 制
中 图 分类 号 ：２ ０７ Ｆ７，
文 献标 识 码 ： Ａ
文 章 编 号 ：０ ４ ４ １（０ ８０ — ０ — ２ １０ — ９ ４ ２０ ）８ ２ ８ ０
众 所 周 知 ， 液 是油 田 企业 上 产 的 主 要 手段 ， 有 电力 保 障 则 油 田 提 没
耗 报 表 ， 采 油 厂 的 电量 日分 析 工作 提 供 了 可 靠 的数 据 基 础 。二 是 建 立 为
生产无法维系 ； 但若不对电耗加以有效控制（ 电费一般 占油气开发操作 成本的 ３％以上 ） ０ ． 降本增效又成为－ Ｓ空话。 － ｊ 伴随东部老油田稠油区块 以及注聚开采等三次采油规模 的扩大 ． 电费控制 与原油上产之 的矛盾 越来越突出 ， 如何做好用电管理 工作 已成为油田企业实现可持续发展的 个重大课题 。 针对油田企 业目前用电管理存在的外部偷电治理不力 、 内部管理不 力等主要问题 ， 结合笔者所在单位胜利油 田分公 司东辛采油 厂近年来开 展用 电管理的探索 ， 笔者认为 ． 油田企业加强用电管理 的指导思想是 ： 尽 快转变管理观念 ． 大胆探索科学用电方法 ， 并以内部强 化分 系统管理 ． 外 部加大综治 力度 ． 入挖掘降电潜力 ， 深 精细管理 ， 系统降耗 ， 实现用电管 理工作 的规范化 、 系统化 、 信息化 ． 作为提 升用 电管理水平的基本途径 ： 以“＝个确保 、 两个明确 、 一个主题” 为具体思路 ， 作 其中“ 三个 确保 ” 指确
维普资讯
● 管理世界
《 经济师）０８ ２０ 年第 ８ 期
等子项 目组 ， 可以细化 分 Ｉ， 实现 用电管理 各 系统 的有机结合 ，确保 制定 的用 电挖潜 措施更全面 、 更有 效 ， 升 管 理效 率 。同时 ， 提 每 年 年 初 可结 合 当年 的 电量 指 标 ，分 别 制
一
主 观 能 动性 。首 先 ． 在项 目组 的 运 行 考 核上 ， 别 制定 月度 、 度 指 标 考 分 年
３制 定 并 完善 项 目组 及采 油 矿 考 核 机 制 ， 分 调 动 用 电管 理 人员 的 ． 充
保 “ 核 责任 落 实 ” 确 保 “ 考 、 日清 日结 有 效 运 行 ” 确 保 “ 电 制 序 规 范 ” 、 用 ，
“ 个明确” 两 指明确“ 挖潜方向” 明确 “ 电力案” “ 、 控 ’ ，一个主题 ” 低能耗 指“ 提液” 主题 ： 同时 ． 在具体控电方案上还可采取“ 双降双增” 的措施 ． 降 即“ 低线路损耗 ． 降低电泵开采井数 ； 增加油井沉默度拧 制力度 ， 增加 办公管 理用电的监控 力度” 等等 ， 通过一系列科学合理的有效措施 ， 努力实现节 能降耗 的目标。 成 立用电管理项 目组 。 确保 落实责任、 分路控制 。 强化 用电管理 工作的监督与考核 １成立并完善用电管理项 目组 。用 电管理 【作涉及到多个单 位 、 多 个部门 ， 属于跨专业 、 技术复合型的一项系统 ｌ ： 成立 用电管理项 目组 作 以及 产 液 、 采 、 水 、 机 注 集输 、 能 技 改 、 优化 、 地 网分 离 、 理 用 电 节 ｌ艺 ｊ 油 管
定用 电管 理 各分 项 目组 的控 制 指 标 ．细 化
提 油 企 用 管 水 的 路 对 升 田业 电理 平 思及 策
摘 要：文章针 对油田企业 目前 用电管理存在 的外部 偷电治理不 力、 内部管理不力等主要 矛盾和 问题 ， 结合胜利 油田东辛采油厂近年来 开展 用 电 管理 的探 索 ， 出 了提 升 油 田企 业 用 电 管理 的 基 本 思 路 以及 相 提
一
了采 油 厂 分 层 次 的 电量 “ 日诊 断 ” 制度 。 旬 总结 ” 指 每 旬逢 三 召开 用 电 “ 是
项目 组旬度会 ． 使各专业科室和各基层单位能及时对本旬用电控制工作 进行 总结 ， 对电量 、 单耗等指标的变 化情况进行分析 ． 并制定 出下旬工作 安排 ， 确保用电管理工作有汁划 、 有步骤 的开展。 月考评” “ 是指每月逢六 召开用 电管理项 目组 月度例会。 各分项 目组及基ｌ单位对 当月用电管理 奉 情 况进行汇报 ． 并对下月降电 作进行安排部署。 】 ： 同时 ． 对各分项 目组及 基层单位 的指标完成情况进行评价 ， 并实施月度考核。考核采用指标控 制考评和工作质量考评两种方式。 指标控制考评注重用电成本的过程控 制考评， 每月对电量 、 单耗 及电费回收率等指标进行相应考核 ： 工作质量 考评 ． 一是对各 项 目组 每月 ｌ 作开展情况进行落实 ， 是水 电监督站 对 Ｔ 二 各基层单位的用 电情况进 行检 查 ， 并在例会上对外供计量准确性 、 电 用 安全性 、 外供交费及时性 及沉没度控制 、 办公用电等情况进行通报。