[房地产策划案例]海口别墅策划项目建议书
房地产项目策划书高档别墅群建设规划
房地产项目策划书高档别墅群建设规划摘要：本策划书旨在规划建设一处高档别墅群，旨在满足不同层次人群对高品质住宅的需求。
本文将围绕规划方案的可行性分析、设计理念、项目目标、市场调研、营销策略、施工进度以及风险管理等方面展开论述。
1. 引言为满足日益增长的高档住宅需求，本策划书旨在规划一处高档别墅群，提供具备高品质、舒适度和安全性的居住环境，以吸引目标消费者，满足其对高品质住宅的追求。
2. 可行性分析2.1 地理位置优势分析通过对项目所处地理位置的分析，包括交通便利性、周边生活配套设施及资源环境等方面的考察，分析该地区的发展潜力，论述为何选择此处进行高档别墅群建设。
2.2 市场需求分析对目标消费者的需求进行细致分析，如对居住环境的要求、生活配套设施的需求等，描绘目标消费者画像，以确保规划出的别墅群符合目标客户的预期。
3. 设计理念根据市场需求和目标消费者特点，确定别墅群的整体设计理念，包括建筑外观、室内布局、公共设施等方面，力求打造一个以高品质、舒适度和独特性为核心的居住环境。
4. 项目目标明确规划建设高档别墅群的目标，包括经济目标、社会效益目标和环境目标等方面。
同时确定项目的可行性评估指标，为后续项目实施提供判断条件。
5. 市场调研通过对目标消费者群体进行市场调研，了解其购房意愿、购房偏好以及购房能力等方面，提供决策依据。
通过市场调研，确定销售策略，确保项目的营销目标能够有效实现。
6. 营销策略6.1 品牌建设策略通过树立项目的品牌形象和价值观，吸引目标消费者，提高项目市场占有率。
这包括打造独特的品牌标识、品牌广告宣传和优质的售后服务等方面。
6.2 销售策略基于市场调研结果，确定销售价位、销售渠道以及销售策略，确保项目的销售能力，提高销售业绩。
7. 施工进度根据规划方案，制定施工进度表，确保各项工程按时、按质、按量完成，并保证项目在最短时间内交付使用。
8. 风险管理对可能出现的风险进行评估和分析，制定相应的风险应对措施，确保项目顺利进行并达到预期收益。
(2020年策划智库)海口别墅策划项目建议书海洋文化的运用()
(2020年策划智库)海口别墅策划项目建议书海洋文化的运用()海口别墅策划项目建议书—海洋文化的运用一、滨海房地产项目及公司品牌策划的意义二、专业工作流程三、住宅与商业市场调查初步模型四、对泰盛海景别墅项目的策划意见纲要五、泰盛公司品牌发展战略、企业文化建设的意见六、海口西海岸别墅项目工作初步计划七、杨宝民策划工作室介绍前言海南岛在军事上是我国战略支点，它是中国南海不沉的航空母舰。
在经济上，海南岛最大的优势是丰富的海洋资源和热带海岛旅游资源。
海南的发展前景是无限光明，经过90年代初期的房地产泡沫经济，今日的海南旅游业与地产业健康发展，作为一家实力雄厚的投资公司，泰盛控股公司整合岛内外资源，进行大手笔策划，一定能够在海南房地产市场高起点谱写新的篇章。
杨宝民策划工作室作为一家高水平的策划机构，愿意为泰盛提供专业地产策划服务，在共赢中快速发展。
一、商业房地产策划的意义面对竞争激烈的房地产市场，没有充分的市场调查，没有切合市场实际的专业策划服务，房地产项目很难达到预期目标。
根据中国泰盛控股公司董事长吉大为先生的战略构思，杨宝民先生的提出具体建议，期望本项目能够打造为可体验的海南第一的滨海健康社区，项目包括经营中华海洋健康养生园项目，树立健康地产的品牌形象。
1. 通过对西海岸别墅项目全面市场调查与策划，对项目进行正确市场定位，借鉴国内外海滨名盘，通过高水平创新策划引导市场，减少投资的风险，通过总体策划与建筑规划经济性分析提高发展商投资收益。
2. 通过与中国泰盛控股有限公司的合作，促进产品销售，增强开发商在高尚住宅项目方面的竞争实力，充分挖掘项目的商业价值，提升项目的价值空间。
3. 帮助企业整合媒介资源、零售业专业资源，减少不必要的广告投放，降低营销成本，提高营销效率。
4. 通过整合强势资源，根据泰盛发展战略，加大树立海南第一地产品牌的力度，为项目品牌输出奠定基础。
5．协助中国泰盛集团海口房地产公司培训出一批最优秀的房地产销售人员，为项目营销奠定坚实基础，通过人材本地化降低营销成本。
别墅豪宅改造策划书3篇
别墅豪宅改造策划书3篇篇一别墅豪宅改造策划书一、项目概述1. 项目名称：别墅豪宅改造计划2. 项目地点：[别墅豪宅地址]3. 项目时间：[计划开始时间]-[计划完成时间]4. 项目目标：将这座别墅豪宅打造成一个兼具美观、舒适与实用性的现代家居，同时满足业主的个性化需求。
二、项目背景与现状分析1. 背景介绍这座别墅豪宅建于[建造年份]，具有悠久的历史和独特的建筑风格。
然而，随着时代的变迁，原有的装修风格和设施已经无法满足业主对于高品质生活的追求。
因此，我们决定对这座别墅进行全面的改造。
2. 现状分析通过现场勘察和与业主的沟通，我们对别墅的现状有了更深入的了解。
目前存在的主要问题包括：空间布局不合理，部分区域利用率较低。
装修风格过时，缺乏时尚感和个性化。
设施设备老化，需要进行更新和升级。
环保性能有待提高，无法满足现代居住的要求。
三、项目改造内容1. 空间规划根据业主的生活需求和喜好，对别墅的空间进行重新规划。
拆除部分隔墙，增加开放式空间，使整体布局更加合理。
同时，利用空间的高差设计出多层次的景观，提升别墅的品质和趣味性。
2. 装修风格采用现代简约的装修风格，以白色和灰色为主色调，搭配简洁的线条和几何图案，营造出简洁、大气的空间氛围。
在细节处加入一些个性化的元素，如艺术画作、特色灯具等，使整个空间更加生动和富有活力。
3. 设施设备更新更新所有的电器设备、水暖管道和电气系统，确保别墅的设施设备符合现代生活的需求。
同时，引入智能家居系统，实现远程控制、自动化管理等功能，提高生活的便利性和舒适度。
4. 环保设计采用环保材料和节能设备，减少对环境的影响。
增加太阳能板、雨水收集系统等环保设施，提高别墅的能源利用效率。
5. 景观设计设计一个美丽而舒适的庭院景观，包括花园、水池、休闲区等。
利用植物的搭配和景观小品的点缀，营造出自然、宜人的居住环境。
四、项目实施计划1. 第一阶段：设计与规划完成项目的设计方案，包括空间规划、装修风格、设施设备更新等。
某地产别墅项目策划案
某地产别墅项目策划案1. 项目背景某地是一个经济发展快速、人口密集的城市，目前居民对高品质住宅的需求日益增长。
为满足市场需求，该地产公司计划开发一座别墅项目，以打造高品质住宅社区。
2. 目标市场该项目的目标客户主要包括高收入人群和有购房需求的家庭。
这部分人群对住宅环境和配置要求较高，希望能享受高品质的生活方式。
3. 项目定位本项目将以高品质、舒适与便利为核心定位，力求打造一个与众不同的别墅社区。
通过独特的设计、丰富的配套设施和优质的服务，吸引目标客户群体的关注和购买意向。
4. 项目规划4.1 地理位置选择项目将选择一处环境优美、交通便利的地段作为开发区域。
同时考虑到周边配套设施的完善程度，如商业中心、学校、医疗机构等，以满足居民的日常需求。
4.2 别墅设计项目将建造一系列别墅设计，旨在满足不同需求的客户。
别墅的设计风格将融合当地文化和现代建筑特色，创造出独一无二的居住空间。
同时，别墅的户型将灵活多样，以适应不同家庭的需求。
4.3 社区配套设施建设社区将配备完善的配套设施，包括花园、游泳池、健身房、儿童游乐区等。
这些设施将为居民提供丰富的休闲娱乐选择，增加社区的活力。
4.4 其他配套服务项目还将提供一系列高质量的配套服务，如24小时安保、物业管理、维修服务等。
通过提供便捷的生活服务，提升居民的居住体验。
5. 销售与推广策略5.1 定价策略项目将参考市场行情和竞争对手定价情况，制定合理的价格。
同时，对于早期购房者，将提供一定的优惠政策，以激励他们尽早购买。
5.2 渠道选择项目将采用多渠道销售策略，包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道包括官方网站、社交媒体平台等，通过线上展示和推广，吸引更多潜在客户。
线下渠道则包括展示中心和销售团队，为客户提供更直接、全面的了解项目的机会。
5.3 市场推广项目将通过市场推广活动提高知名度和吸引力。
推广活动包括户外广告、报纸广告、电视广告等，以及参与地方性房地产展览会，增加项目在市场中的曝光度。
阳光·经典海口项目策划全案1
阳光·经典--经典·海口项目策划全案海口--中国唯一的经济特别行政省海南省的省会和著名风景度假圣地，有过辉煌也有过衰败，海口的房地产业更是大起大落，令人唏嘘。
那么，如何在这块曾经饱经风霜，消费者至今余悸未了，房地产市场行为和市场规范还相对混乱的地方创造一个引领时尚的住宅小区，塑造一个全新的生活方式和高素质的生活空间，是本策划案的任务所在。
项目介绍一、本项目名为阳光·经典（以下简称本案），位于海口市金融贸易区，南接滨海大道，东连龙昆路，距商业中心区5分钟车程，距美兰国际机场20分钟车程，交通便利，市政规划合理，区内学校，配套设施齐备；项目北侧面海，南侧是机关大楼和会展中心；东面紧邻占地1100亩，海口最大的开放式绿化休憩公园--万绿园。
本案总占地面积89138㎡，总建筑面积62258㎡，容积率0.8，由7栋独立别墅、24栋联排别墅、195套电梯公寓和一座会所组成，预计于2003年10月公开发售。
本案项目发展商为经营高科技及信息产业、商业、房地产、能源开发的大型综合性上市公司--海南第一投资招商股份有限公司，其拥有海南第一百货商场，望海国际大酒店，参股海南可口可乐饮料有限公司，在三亚拥有大型农场，在合肥、太原等地有房地产项目，堪称海南商业龙头老大；本项目建筑及园林设计由国际上享有盛名的澳洲柏涛（PEDDLE THORP ARCHITECTS）及贝尔高林（PLACE-PLANRING&DESIGN PTY LTD）精心设计。
项目由本司--广州市中地行策略顾问有限公司全案策划，我司代表作有：北京奥林匹克花园、广州保利花园、苏州都市花园和沈阳河畔新城等众多项目。
本案以此超强组合，共同打造海南滨海第一居所。
二、市场分析1. 海南房地产分析1993年国家实行宏观调控，海南过热的房地产泡沫破灭，严重影响了全省经济发展。
泡沫经济不但损害影响了消费者的信心，还同时打击了发展商的投资欲望。
房地产项目建议书3篇
房地产项目建议书3篇【房地产项目建议书】一、项目概述本项目旨在开辟一处位于城市中心地段的房地产项目，提供高品质住宅和商业空间，以满足城市发展和居民需求。
项目总占地面积为XXX平方米，计划建设多栋住宅楼和商业配套设施。
1.1 项目背景随着城市人口的增长和经济的发展，本地区房地产需求日益增加。
项目所处地段优越，交通便利，周边配套设施完善，是一个理想的房地产开辟地。
1.2 目标市场分析通过调研和市场分析，我们发现目标市场主要包括年轻白领和家庭。
他们对居住环境的要求较高，注重品质和便利性。
同时，商业配套设施也是他们选择住宅的重要因素。
1.3 项目定位本项目将定位为高品质、高端的房地产项目，以满足目标市场的需求并提供超越期望的居住环境。
我们将打造一座现代化、功能齐全的社区，提供舒适、便利的居住和商业空间。
二、项目规划2.1 总体规划根据项目需求和市场调研，本项目计划建设5栋住宅楼和1栋商业中心。
住宅楼将提供不同户型的公寓和别墅，满足不同客户群体的需求。
商业中心将包括商铺、写字楼等商业配套设施。
2.2 社区设施规划本项目计划建设各种社区设施，包括公共广场、儿童游乐区、健身中心、游泳池等。
同时，我们将注重景观设计和绿化环境，为居民提供舒适的生活环境。
2.3 建造设计本项目的建造设计注重现代化和功能性，充分考虑居住者的需求和舒适感。
建造外观将采用现代线条和材料，与周边环境协调统一。
三、项目可行性分析3.1 市场需求分析通过调研和分析，我们确定本项目所处地区的市场需求旺盛，估计购房意愿和价格承受能力均较高。
3.2 技术可行性分析本项目所涉及的房地产开辟技术已经成熟，并有相关的专业团队和施工经验支持。
3.3 经济可行性分析通过对项目的投资成本和预期收益进行综合分析，我们确定本项目具备良好的经济可行性和投资回报。
3.4 社会可行性分析本项目的建设将提供就业机会和改善居住环境，对社会经济发展有积极影响。
四、项目管理4.1 项目组织结构设立专门的项目管理团队，明确各成员的职责和工作内容，以确保项目发展顺利。
别墅项目推广计划书
别墅项目推广计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，别墅已经成为很多人的理想居住选择。
别墅不仅是一种住宅形式，更是一种生活方式的象征。
因此，别墅项目在房地产市场上具有很大的吸引力。
本次推广计划书就是针对一款别墅项目的推广计划，希望通过一系列的营销策略，提升别墅项目的知名度和销售额。
二、项目概况该别墅项目位于城市郊区，环境优美，空气清新，交通便利。
项目占地面积约10000平方米，总建筑面积约5000平方米，共有30栋别墅，每栋别墅均为独栋结构，拥有私人花园和泳池。
别墅设计时尚、豪华，配备高品质家居设施，为购房者提供舒适、品质生活的空间。
三、目标群体本别墅项目主要针对高收入人群、企业家和海外投资者。
这些人群对居住环境要求高，追求品质生活，有一定的购房能力和消费能力。
四、推广目标1. 提升别墅项目的知名度，让更多目标客户了解和关注本项目；2. 增加销售额，提高销售转化率，达到销售目标；3. 建立良好的品牌形象，树立本别墅项目在高端房地产市场的地位。
五、推广策略1. 线上推广（1）建立专属网站：设计专门的官方网站，展示别墅项目的位置、规划、户型、配套设施等信息，提供在线咨询和预约服务。
（2）社交媒体推广：通过微信、微博、抖音等社交媒体平台，发布别墅项目的资讯、活动等内容，吸引目标客户关注。
（3）搜索引擎优化：通过SEO优化网站内容，提高别墅项目在搜索引擎结果中的排名，增加曝光率。
2. 线下推广（1）参加房展会：参加本地和国际的房地产展览会，展示别墅项目的优势，吸引目标客户。
（2）举办别墅开放日：定期举办别墅项目的开放日活动，邀请目标客户参观别墅，并提供优惠政策。
（3）合作推广：与高端品牌、机构进行合作活动，提高别墅项目的品牌影响力。
3. 市场推广（1）定向广告投放：在高端媒体、房产网站等平台进行定向广告投放，吸引目标客户点击查看别墅项目信息。
（2）制作宣传物料：设计别墅项目的宣传册、海报、视频等宣传物料，分发给目标客户或放置在相关场所。
房地产项目建议书3篇
房地产项目建议书3篇
房地产项目建议书
第一篇：市场分析与竞争调研
市场分析
在当前，房地产市场的竞争激烈，各大房地产开发商纷纷推出新项目。
根据市场调研，本项目的主要竞争对手包括A开发商、B 开发商和C开发商等。
针对市场需求和消费者喜好，我们提出以下建议。
竞争调研
在调研了以上竞争对手的项目特点后，我们认为本项目应该突出以下特点：环境优美、配套设施完善、交通便利等。
通过差异化优势来吸引潜在客户的关注和购买欲望。
第二篇：项目规划与设计理念
项目规划
根据市场需求和竞争状况，本项目规划为住宅和商业综合体。
住宅部分包括公寓和别墅，商业部分包括商场和写字楼。
项目总体布局合理，满足不同群体的需求。
设计理念
我们将项目打造成一个绿色生态宜居社区，注重自然环境的保护和生态平衡。
通过绿化、景观设计和社区配套设施，提升居民的生活品质和幸福感。
第三篇：销售策略与营销推广
销售策略
为吸引客户并提高销售额，我们推出多种销售策略，如优惠促销、礼品赠送和分期付款等。
同时，建立完善的售后服务体系，提升客户满意度和口碑传播能力。
营销推广
我们将采用多种渠道开展营销推广活动，包括线上宣传、线下展销和合作推广等。
借助网络平台和社交媒体，提升项目的知名度和曝光度，吸引更多客户关注。
以上是房地产项目建议书的三篇内容，希望能为您的项目提供一些启发和参考。
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［房地产策划案例]海口别墅策划项目建议书海口别墅策划项目建议书-海洋文化的运用前言海南岛在军事上是我国战略支点，它是中国南海不沉的航空母舰.在经济上,海南岛最大的优势是丰富的海洋资源和热带海岛旅游资源。
海南的发展前景是无限光明，经过90年代初期的房地产泡沫经济,今日的海南旅游业与地产业健康发展,作为一家实力雄厚的投资公司,泰盛控股公司整合岛内外资源，进行大手笔策划，一定能够在海南房地产市场高起点谱写新的篇章.杨宝民策划工作室作为一家高水平的策划机构，愿意为泰盛提供专业地产策划服务，在共赢中快速发展.一、商业房地产策划的意义面对竞争激烈的房地产市场，没有充分的市场调查，没有切合市场实际的专业策划服务，房地产项目很难达到预期目标。
根据中国泰盛控股公司董事长吉大为先生的战略构思，杨宝民先生的提出具体建议，期望本项目能够打造为可体验的海南第一的滨海健康社区,项目包括经营中华海洋健康养生园项目，树立健康地产的品牌形象.1. 通过对西海岸别墅项目全面市场调查与策划，对项目进行正确市场定位,借鉴国内外海滨名盘，通过高水平创新策划引导市场，减少投资的风险,通过总体策划与建筑规划经济性分析提高发展商投资收益。
2。
通过与中国泰盛控股有限公司的合作,促进产品销售，增强开发商在高尚住宅项目方面的竞争实力，充分挖掘项目的商业价值，提升项目的价值空间。
3。
帮助企业整合媒介资源、零售业专业资源,减少不必要的广告投放，降低营销成本,提高营销效率.4。
通过整合强势资源，根据泰盛发展战略，加大树立海南第一地产品牌的力度，为项目品牌输出奠定基础.5．协助中国泰盛集团海口房地产公司培训出一批最优秀的房地产销售人员，为项目营销奠定坚实基础,通过人材本地化降低营销成本。
二、专业工作流程1.杨宝民房地产策划工作室企业管理资讯顾问工作流程人力资源财务成本投资与营销建筑规划设计工程管理物业管理客户服务2.杨宝民工作室住宅项目全程策划工作流程图宏观经济和区域城市市场研究项目环境评估项目地块价值评估方法区域房地产市场调研各类物业市场调研目标客户定性与定量调查项目规划概念设计环境与景观概念设计建筑产品概念设计社区服务创新3。
杨宝民工作室商业地产(步行街）项目策划工作流程图宏观经济和区域城市商业市场研究项目环境评估项目地块商业价值评估区域商业市场调研各类商业物业市场调研目标客户定性与定量调查项目规划概念设计环境与景观概念设计建筑产品商业交通设计概念设计三、住宅与商业市场调查初步模型1、环境质量调查内容：周边地区的河流、绿地、空气质量、噪声污染、光污染、山体地形与绿化、周边建筑对小区的影响，周边商业设施，教育医疗、交通设施等综合环境2、竞争对手项目调研模型序号名称详细内容或推断1 企业核心竞争力代表作品2 地块土地价值、建设成本售价3 建筑规划特点分析本地客户对建筑规划风格的偏好4 户型本地居民组成与户型偏好不同户型销售率?5 立面建筑里面的特点与偏好分析6 会所本地会所的经营内容与实际效果评估7 物业管理物业管理水平与取费情况?市场定位工作要点□项目宏观、区域以及各类物业得全面市场信息□目标客户市场调研与细分□项目SWOT分析与动态竞争分析□项目定位：理念性与形象定位、功能定位、文化定位、客户定位、价格定位□品牌定位及推广□产品与服务的核心竞争力的确定□分期开发建设步骤建议□物业类型建议□户型与面积比例确定□户型功能选择□会所与配套设施建议□创新策划与市场引导措施最后形成市场定位报告3。
海口西海岸别墅项目建筑策划参考模型我国建设项目的可行性研究起步较晚,它主要停留在对项目投资的经济损益的分析研究上。
而建筑策划主要研究投资立项以后的建设项目的规模、性质、空间内容、使用功能要求、心理环境等等影响建筑设计和使用的各因素，从而为建筑师进行建筑设计的依据。
由于现行的可行性研究报告主要是请工程咨询公司完成，由于他们并不对开发商的投资决策承担任何实际责任,它本身的结论可靠性令人怀疑，因此，建筑策划工作能够帮助修正可行性投资报告。
案例1 我想通过唐山海滨旅游区实例说明建筑策划与可行性研究报告的关系。
2001年10月我受沿海物业集团公司委托去唐山购买1000亩土地，用于建设海滨旅游度假区. 旅游区位于河北乐亭县打网港岛，首先我们进行外部条件调研，重点调研地理条件,摸清海岛实际面积和等高线等基本数据。
同时对冀东文化进行认真调研，从中国共产党创始人李大钊等前辈成长足迹，分析号称冀东粮仓的唐山地区文化特色。
首先我们请新加坡规划师进行总体规划，聘请唐山建筑设计院测量队对岛屿进行道路基础测量，聘请大连海洋环境保护研究所进行地形图测量,同时徒步勘查全岛,根据获取的海洋风暴潮、植物生长环境等自然条件分析，否定了大型海滨高尔夫球项目和其中不适合北方的绿化风景。
本规划设计是以实现一个适合中国国民口味兼顾海外游客的国际标准旅游度假区,设计主题是健康养生和海滨旅游度假，使其成为北方家喻户晓的国际级海滨度假区。
建筑规划完成后,我们与工程咨询中心合作,编制初步的预可行性研究报告，在环境保护局的支持下，聘请大连环境保护研究所作海洋环境影响评价,策划而后抓建筑策划，根据建筑策划的依据编制设计任务书，而后开始建筑设计，最后编制出正式可行性报告。
整个可行性研究与策划投入经费150万元,历时4个月完成。
案例2 杨宝民带领岳永平建筑规划硕士、范峻（北大房地产硕士）等完成北京伟业别墅15万平方米住宅小区市场调研任务，对初步规划设计方案进行了重大调整，较好处理了住宅与商业建筑的关系，对商业建筑根据零售业要求，对商业交通入口出口，商业内部流向，商业服务设施进行准确规划。
对于住宅部分，我们根据市场调研结果,正确划分了联排别墅与普通多层住宅的比例，对多层住宅的户型比例进行料定量分析规划，为发展商增加直接效益600多万元，整个市场调查与策划时间一个月.案例3 东方时代广场，茂业百货决策投资东方时代广场，总投资6亿元，前期开发包括收购土地等投资3亿元,其中建设投资2亿元，装修投资1个亿。
杨宝民组织一批专业市场调查人材对华强北项目进行两个月调研，确保东方时代广场住宅项目的销售以及商业广场的正确定位，由于本项目处于海口黄金地段,因此，住宅销售没有困难，商业定位则是难点。
在海口八大商圈中，华强北商圈大有赶超东门商圈而领导未来海口商业潮流之势，已成为众商家的必争之地。
位于福田区的华强北原是个厂房集中的工业区，随着改革的深入，市场经济这只看不见的手不断撩拔着华强北这条不甘寂寞的街区。
到上世纪九十年代末，一家家商场如新鲜血液般注入华强北,使华强北在短短几年内就成为令人瞩目的海口主打商业旺区。
其商圈范围东起燕南路，西至华富路,南接南园路,北达红荔路，海口大动脉深南大道横贯其中，面积达1。
6平方公里。
商圈内拥有50多万居住人口,大小企业一千多家,工薪白领10多万人，交通四通八达，20多路公交车穿行其中，辐射全市各地,每日人流涌涌,日人流量可达50万人次.随着华强北商业的不断繁荣发展,与往昔相比，近两年来已发生了两在变化：其一是老商圈成员不断升级扩容；其二是新成员的抢滩入驻。
在经营方面，呈现出四大特色:○1、模式新；○2、档次高；○3、规模大；○4、业态全:华强北以电子市场为龙头，汇集了百货、服装、珠宝、餐饮、酒楼、仓储、金融等几十个行业，特别是海口书城的入住，大大提高了商业街的文化品位.华强北商圈繁荣的源动力来自于国民经济的发展.海口近几年GDP一直保持13%左右的增长势头，高于全国平均水平.经济发展的结果是提高了居民的收入和购买力，使消费水平稳步提高，零售也因此呈现出空前活跃繁荣的局面，社会商品零售额大幅度增长.按照现有的商圈规模和海口居民的消费水平,我们初步测算出华强北商业街的零售市场饱和系数约为2。
2万元。
随着其改造方案的出台与实施，必将唤起华强北商业繁荣的“第二春"。
客流量既是商店经营的前提,又是经营的结果.客流量的地理分布状况直接影响着商场的经营状况。
华强北的客流量的地理分布主要指华强北路南口、北口、公共汽车站及振华路、振兴路与华强北路的入口处。
据测试，以上几个主要地点的日平均客流量大约为28万人次。
每个商圈的顾客构成各不相同,不同顾客群又存在不同的消费习性,为了对华强北商圈的顾客构成及其消费习性有个初步的了解,我们进行了街访式问卷调查，结果显示顾客构成方面有以下特点：1、工薪白领为主（占49%）;2、中青年、高学历特征明显；3、单身一族比例最大(占31.5％）;4、顾客主要来自二级商圈(占52。
1％).在顾客消费习性方面，我们发现：1、顾客来华强北的目的主要是购物；2、商品质量始终是顾客关心的首要因素；3、外在环境因素是吸引顾客来华强北购物的主要原因；4、大型百货商场仍为顾客购物的主要场所。
案例4 中达集团东方海景别墅及滨海度假区项目策划假日海景家园位于深圳龙港区葵涌镇沙鱼涌海岸线，紧邻沙鱼涌港区，属于大鹏半岛.中达集团计划在这里兴建度假村与老年公寓。
深圳东部旅游项目是中达集团可持续发展的新里程碑，对东部项目的综合开发需集思广议，博采众长,不仅有利于集团的战略转型,而且有利于提高项目开发的水准。
根据策划的唯一性、权威性、排他性原则,结合本项目地理位置与自然条件实际情况，理性地把握深圳旅游与住宅市场的实际需求，我们运用泛地产理论，大胆创新，将健康休闲产业、旅游产业、房地产业有效嫁接，形成独具特色的策划方案。
建筑用地30万平方米，建议规划五星级酒店５万平方米(项目可行性报告另报），高档别墅区３万平方米左右,老年公寓15万平方米，针对普通游客市场的三星级标准度假公寓5万平方米，形成深圳最具特色的老年社区，吸引深圳香港以及广东地区较为富裕的老年退休人群居住.建筑策划的方法论在建筑策划中建筑已经不仅是一个具体的物质结果，而成为一种现象。
用信息论的观点来看建筑就是一个事件，研究事件中信息交换和转换的方法，寻求事件中的相关量的相互作用和协调正是建筑策划方法论的基本内涵。
规划设计完成前后调查问卷?规划设计完成后，根据我们的规划特点？向客户展示模式、平面图与三维动画？建议贵公司委托我们征求典型客户意见,调查样本数100-150人左右？根据市场调查结果,提出总体策划意见，根据市场调查与策划意见,委托知名建筑规划机构拿出规划设计初步方案,重点调查客户对规划的意见？根据反馈意见以及专家讨论,而后修改建筑规划？四、对泰盛海景别墅的策划意见提纲市场范围扩大，加大对海南岛外旅游房地产用户的吸引力，通过大手笔策划与精心组织开发优秀产品,提高产品价值，实现产品服务与社区文化建设升级.新的思路是针对外地游客市场,达到10000元起价，实行更高标准的综合物业服务，成为海南服务水平最高的可体验式健康文化社区。