水利工程施工组织设计

汉滨区手掌河水库除险加固工程施工

合同编号：0617-11010115

施工组织设计陕西华海水利工程有限公司

4、国家、水利水电行业的有关设计、施工规范和隧道工程质量检验评定标准及其他相关文件等；

5、通过业主组织的现场踏勘及调查、咨询所获取的有关资料和信息；

6、我单位设计投入本工程的资源和拥有的施工新技术、新工艺、新成果、新设备，以及类似工程施工中累积的施工技术和管理经验等。

第二章编制原则

针对本工程的特殊性和工程特点，以“高起点、高标准、高质量、高速

4、结合我公司在类似工程的施工经验及施工机械设备配套能力，强化施工组织现场管理，合理组织现场施工，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，做到技术先进适用、工艺成熟精湛、管理科学严格。

5、根据本合同段工程的特点，以招标文件要求、规范为准则，施工方案做到统筹规划，施工方法合理先进、切实可行，各种措施得当，满足施工环境保护的要求。

6、坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，统筹安排，做到“三早一快”，即早进场、早开工、早完工，尽快形成施工高潮。

第三章工程概述说明

手掌河水库位于安康市汉滨区石转镇，距离安康市约50km。本项目划分为一个施工标段，施工标段主要建设内容为：大坝加固，溢洪道加固改造，引

四、完善大坝安全监测设施

坝体表面变形监测共布设监测断面3个，每个断面4个监测点。设工作基点8个，校核基点8个，测点12个。大坝表面变形观测点和基点采用墩式。

五、改建防汛上坝道路

上坝路加固是沿路基进行加固，加固路面宽度为3.5米，路肩培土宽度为0.5米，整平路面时，小的开挖与回填坡比为1：1.5。

六、对外交通条件

汉滨区手掌河水库位于安康市汉滨区石转镇，靠近附近乡村，乡村公路路况良好，交通十分便利，可以满足施工的需要。

七、招标文件对工期的要求

本合同全部工期要求为270日历天，开工日期为2011年4月12日；完工

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到优良；

4、所有隐蔽工程经监理工程师验收为合格；

5、合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计或（变更）图纸要求；

6、工程质量目标：达到合格工程，争创优良工程。

三、安全目标

1、杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械及火灾事故；

2、搞好加强安全管理工作，坚持预防为主的原则，防患于未然，着眼于事

先控制。

3、严格按省上关于文明施工的各项规定施工，将工程变成文明施工的样板

工程。

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则考虑：

1、合理使用场地，施工中的各项临建设施均在本合同招标文件规定范围内

布置，并做到一次布置。

2、临时设施的布置，本着有利施工、方便管理、安全可靠和经济合理的原

则进行布置；避免施工对公众利益的损害。所有生产、生活设施为业主、监理及其他承包商提供方便。并与该工程施工的顺序和施工方法相适应。

3、施工场地及营地建设按有关法律法规的要求配置足够的环保设施及消防

设施。

4、所有生产、生活设施的布置均体现“以人为本、安全生产、文明施工”

的原则。

三、施工总体及辅助设施布设

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（2）供电系统

根据现场踏勘情况，利用附近的电源将其至低压配电室，并从配电室架设380V低压输电线至各用点区域。为保证供电的可靠性，工地配备2台75kw柴油发电机作为备用电源，其砼拌合站采用25kw管型疝气灯进行大面积照明。

4、施工辅助设施的布置

（1）砼拌合站

本标段水泥、钢筋等材料由市场采购供应，砼拌合站布置料场附近站内布置2台JS350强制式砼拌和机，并配置有50平方米水泥库、500平方米砂石料场、30平方米工地试验室各一处。

（2）油库及消防器械的布置

工地用油主要是柴油，油库布置在进场道路旁，采用5t油罐储备，油罐棚

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有了一个完整的认识，准备了较先进的施工作业方案，积极响应招标文件的前提下，制定出该项工程的施工总进度计划，以确保按计划如期完工。根据本工程总体施工条件、工期要求、质量目标等，制定出该进度计划的编制原则：（1）积极响应招标文件关于全部工程要求有效工期为9个月的要求，我方保证按照拟定计划完成全部工程施工任务；并依据制定的施工组织设计方案合理安排、积极组织各项工程的施工进度及计划，确保在满足总工期要求的前提下，

力争按拟定计划，保质、安全的完成本工程施工任务。

（2）公司拟配置性能良好、较先进的施工机械设备及施工经验丰富的人员投入该项工程施工，努力提高工程质量。

（3）充分调动和发挥现场人员的积极性、主动性和团队协作精神。

（4）合理安排各施工工序间的衔接，充分利用现场的机械设备，尽量减少与

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2012年

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（4）、所有临时工程开工，已达到各项开工所具备的基本条件；

（5）、施工场地内“四通一平”，临时设施的搭建和场内临时道路的修筑；（6）、施工场地内的清表、放水；

（7）、申请开工。

b、主体工程施工阶段

拟安排从2011年5月1日到2011年12月31日，针对本工程施工特点，

拟计划完成临时工程后，围绕防汛上坝道路，新建水库管理用房等施工安排。

c、工程扫尾及工程资料汇编阶段

拟在2012年1月1日至1月6日，利用7天进行工程扫尾及工程资料集中汇编工作，其资料汇编是在施工进度与工程资料同步的基础上按期完成。3、施工进度计划横道图和网络图

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施工计划管理是一个动态的管理，随着施工生产的进行，收集各方面的信息，归纳汇总并及时反馈到下一阶段的计划编制中。

2、计划管理

（1）总体计划管理方针

以“日保旬、旬保月、月保季”为计划管理的总体指导方针，从实际情况出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保工期、创优质、实现最

佳经济效益。

（2）对内计划管理模式

采取以工作计划和责任成本并重的责任包干模式，将计划完成情况与领导层管理层和作业层的经济收入挂钩逐级签订目标责任制合同，从而加强计划管理的广度和深度，确保总目标的实现。

（

（三）工程开工前，编制谨慎严密的网络计划，抓关键线路，严格按网络设计组织安排施工。编制计划时充分考虑施工现场可能对工期造成的延误的各种因素，确定进度作业指标时留有余地，一旦发生延误以便采取补救措施。（四）根据总网络计划编制“月、旬、日”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保

月”，确保总网络计划的实现。

（五）严格执行工地计划制度，每天各作业班召开进度分析会，找出当天完成任务好、坏原因，制定下一班的措施。班长参加每周由经理部组织召开的周进度计划会，并由其具体落实每周计划，经理部无法解决的重大问题及时报处解决。

采取

第七章施工组织机构、主要管理人员及职责

若该工程中标，本投标人将组建一个精干高效的项目组织机构进行施工，以确保优质、高效、安全地完成该工程施工任务。本标段项目经理、技术总工由一直从事过类似工程且施工经验丰富的同志担任。为保证工程顺利提前完工，我单位成立了汉滨区手掌河水库除险加固工程段项目经理部，实行项目经理负责制，下设工程管理部、质检安全部、物资设备部、财务管理部、综合办公室、

工地试验室等六个部门，并依据招标文件规定和项目施工的各项具体要求，组织指挥标段工程的施工。项目部下设以下几个施工队坝体加固、帷幕灌浆、溢洪道加固改造、卧管改造和其他施工队五个分队，施工人员编制在200多人。拟为承包本合同工程设立的组织机构如下：

（1）工程管理部：负责工地的施工测量放线、劳力、机械的施工组织。

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技术总工：对本工程技术及技术管理工作全面负责；贯彻执行国家的技术法规、技术标准、技术规范；组织编制技术措施、技术纲要及技术工作；领导开展技术革新活动，审定重大的技术革新、技术改造和合理化建议。

专职质检员：全面负责本工程质量检查工作，对工程质量进行专项检查、报检，积极配合国家抽样人员的检测工作，并严格执行“三检制”，严把工程质量关，严格遵守工艺规程，控制工程质量，对出现的质量问题及时纠正；及

时制定质量目标、设置工序质量控制点，保证施工有序进行，控制监督到位。

施工员：全面负责本工程整个施工的技术工作。包括测量放线，施工进度计划编排，施工技术指导及技术资料整编等工作。负责做好专业队伍的施工和进度，积极配合专项质检员的质量检查工作，并指导施工队伍的工作开展，落实施工进度，填好施工日志及进度统计工作。

把好工

工图纸，对其文件名称、编号文件、分数、发放时间、文件版次、修订次数要心中有数；认真填写施工日志及施工大事记，建立文件资料借阅登记手续。

保管员；爱护公共财产，热爱本职工作；库存物资材料（含工具、仪器、办公用品等）必须分类造册、登记，熟悉材料的种类名称、数量、用途等；库房所有物资材料分类堆放，保持整洁；材料出库，必须履行手续；外借物品要办理借物登记并督促按期归还；及时汇报库存情况，确保工程需要；定期检查

防火、防盗等情况，对库存材料及时做好清查、统计工作。

附：项目经理部组织机构图

总体施工工序

根据工程规模、分布、工期要求及现场实际踏勘，我公司即抽出经验丰富

桩点，并以临时水准桩（水泥桩）红三角标记。

二、高程控制

基础标高采用水准仪直接引测控制。大坝轴线为中心线，根据技术交底和图纸设计的中心线进行打桩定线，并建立施工控制网，直线每段20m打一中心桩，弯道处每2m打一桩，桩顶用小钉子钉出中心线位置。

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（2）、土方回填施工

以机械施工为主，人工辅助分层分段流水施工作业，并安排一名现场指挥积极组织、安排做好回填施工的各项工作。

（3）、上、下游坝面护坡施工

主要以人工为主，严格按设计图纸尺寸及结构层逐层铺设。

二、清基施工

本项工作主要包括：岸坡及坝坡表皮清除2757立方米，坡面表层清理开挖107.1立方米。采用全站仪确定各个断面的清基开挖线，并订上木桩标记。施工，采用人工开挖清基（清基厚度不小于20cm），机械配合装运至弃土场，待上述工作进行时，安排由工队自检、质检员复检后，报建立监理工程师对该工序进行验收。

土方回填，采用全站仪测放出回填边线（超放0.3cm）位置，打木桩控制，撒灰线标识，且每隔50m打一木桩，并采用水准仪全过程进行高程测量工作的控制。

（2）、回填计划

根据现场踏勘、答疑及回填工程质量要求，对于回填土料主要以外购土为主，计划先进行副坝回填施工，随后安排主坝填筑施工，填筑作业中积极做好

回填取样检验工作。同时，积极做好开挖土方的回填利用工作。

（3）回填碾压试验

填筑前，先进行土料的击实试验，确定最大压实度和最优含水率。再根据设计压实度要求，进行碾压试验工作，即：

取100m作为试验段，采用TY220推土机摊铺土料，填筑土料厚度分别控

。（

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b、铺填作业从底部开始，分层、分段流水作业进行填筑，并做好工序衔接、回填宽度及摊铺厚度的控制工作。同时，保证填筑均衡上升。

c、作业面最少长度不小于200m，在回填雨天时，积极做好排水工作。（6）、碾压工作

a、大面积回填区采用压路机碾压，碾压时首先进行稳压，然后进行终压。

b、碾压机械行走方向平行于坝轴线、相临作业面碾迹搭接宽度：平行坝

轴线方向不上于0.5m，垂直坝轴线方向不小于3m。机械碾压不到的部位辅以夯具（人工或机械），采用连环套打法夯实，夯迹双向套压，夯迹搭压宽度不小于1/3夯径、

c、每一填筑层按规定的施工压实参数或类似条件的碾压经验施工完毕后，经监理机构检验合格后才能继续铺填上一层。

，若

3m。

铺筑

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（3）、分层铺筑时，做到接缝层次清楚，不致发生层间错位、缺断、混杂等现象；

（4）、已铺筑反滤层的工段，及时铺筑上层滤料。

（三）M7.5浆砌石排水沟工程

1、施工工艺

一层，控制点处应用较大的平石块，每一层石块将大面朝下。选择较大、较规整的块石砌于砌体下部。

砌筑施工时要平整、稳定、密实、错缝，且同一层面应大致砌平，相邻砌石块高差宜小于2~3cm。石块安排自身稳定，大面朝下，使其平稳。

施工时，派专职质检人员进行检查，严禁石块直接接触，砌体面与腹石交错之间填满塞饱密料，铺浆均匀，竖缝填塞砂浆后摇振至表面泛浆为止。严禁

用水冲浆灌缝。对砌筑作业面的油污、散落的石渣及干砌砂浆，及时清理干净。

砂浆介于初凝至终凝之间的砌体不允许扰动。砌体砂浆终凝后，若需要继续砌筑，必须砂浆强度达2.5MPa以上时，将接触面按工作缝处理：对砂浆砌石体，应先将砌面浮渣清除干净。

（3）砌体勾缝

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1、板梁为先张法予应力空心板梁，T型梁采用附近梁板预制厂预制，运到施工现场。要求构件必须具备相关的试验报告，运到现场的板梁必须经过工程师的检查验收，符合质量要求后才允许使用，不合格产品不得使用于本工程。

2、在吊装前必须对板梁长度、上盖梁支座面标高、梁就位纵横向位置的控制线进行验收复检。

3、板梁安装采用导梁、龙门架和蝴蝶架联合架梁。采用跨过两个跨径的