房建小工程施工组织设计
房屋建筑工程施工组织设计方案
房屋建筑工程施工组织设计方案房屋建筑工程施工组织设计方案是在基础设计和施工图纸的基础上，根据工程特点、施工条件和要求，合理安排施工策略、流程和组织结构，确保工程的顺利进行。
以下是一份房屋建筑工程施工组织设计方案的最新完整版，供参考：一、工程概况本工程为一座多层住宅建筑，总建筑面积为XXXX平方米。
工程包括地基基础、主体结构、装饰装修等施工内容。
工程施工期限为XXX天，预算金额为XXX万元。
二、工程组织机构2.1项目经理部项目经理部是本工程的核心组织机构，负责工程的整体管理和协调工作。
项目经理部由项目经理、施工员、质量工程师、安全工程师等人员组成，统一领导和指挥各施工班组的工作。
2.2施工班组根据工程的施工要求和施工内容，设立以下施工班组：-土方施工班组-混凝土施工班组-钢筋工班组-砌筑工班组-抹灰工班组-木工班组-油漆工班组-安装工班组等三、施工策略3.1施工流程确定以下施工流程：-土方工程：清理场地、基坑开挖、基础处理-主体结构：地基处理、基础施工、构造物施工-装饰装修：放线、隔断墙施工、装修材料采购和安装3.2施工进度计划编制详细的施工进度计划，确定工程各阶段的施工时间节点和工序关系。
并根据施工进度计划，制定每日、每周、每月的施工任务和目标。
四、质量控制4.1质量目标确保工程的质量符合相关规范和标准要求。
在施工过程中，加强质量监控和检查，及时纠正质量问题。
4.2质量控制措施-完善施工质量管理制度，明确工程质量目标和责任-加强材料采购和验收工作，确保选用符合要求的材料-实施严格的施工工艺要求和质量检查制度-合理安排施工班组和施工人员，提高工人技术素质五、安全措施5.1安全目标确保工程施工过程中的安全，防止事故的发生。
提高工人的安全意识和技能，保护工人的生命财产安全。
5.2安全控制措施-制定施工现场安全管理制度和操作规程-建立安全教育培训制度，对工人进行安全培训-加强施工现场的安全监督和巡视，发现并及时消除安全隐患-使用符合要求的安全防护设施和器材，如安全帽、安全绳等六、环境保护6.1环保目标在施工过程中，减少对周围环境的影响和污染。
房屋建筑施工组织设计
房屋建筑施工组织设计房屋建筑施工组织设计是指在房屋建筑工程实施过程中，根据施工过程的要求和要素，合理设计建筑施工组织的方案，以确保施工工序的顺序、流程和安全。
下面将根据平房建筑的特点，给出一个平房建筑施工组织设计的范例。
一、施工组织设计的原则1.合理布局：根据施工工序的要求和流程，合理布置施工的临时场地，包括用于搅拌混凝土的场地、材料堆放场地、施工设备的停放场地等。
2.分工协作：对平房建筑工程的施工过程进行细化和分工，明确各个施工工序之间的协作关系，并制定相应的施工计划。
3.完整流程：确保施工的工序按照合理的顺序进行，确保施工的连续性和高效性。
4.安全可靠：在施工过程中，注重安全措施的落实，保障施工人员的安全，并确保施工质量的可靠性。
二、施工过程的工序安排1.地基处理工序：包括场地的疏浚、挖土，以及地基的处理和加固等。
2.地下施工工序：包括地下管线的敷设和连接，以及地下水泥浇筑等。
3.结构施工工序：包括墙体的砌筑、楼板的浇筑、屋面的搭建等。
4.室内装修工序：包括墙面、地面的装修，门窗的安装，水电安装等。
5.外部工程工序：包括围墙的建设、道路的修建，以及灯光、绿化等。
三、施工组织的安全措施1.现场安全：对施工现场进行规范化管理，设置警示标志，确保人员和设备的安全。
2.人身安全：施工人员必须佩戴安全帽、防护眼镜等个人防护用具，严禁酒后上岗和超负荷工作。
3.施工设备：施工设备必须进行严格的检修和维护，避免设备故障造成安全事故。
4.临时设施：搭建施工的临时设施时，要符合建筑和安全规范，确保承重和稳定性。
四、施工过程的配套措施1.施工材料：确保施工过程中的各种材料的供应和储备，以满足施工的需要。
2.人员配备：根据施工组织设计的要求，合理安排人员的数量和职责，确保施工顺利进行。
3.施工设备：根据施工工序的需要，配备相应的施工机械和设备，提高施工的效率和质量。
4.协调配合：施工过程中，各个工序之间需要进行协调配合，确保施工的连贯性和顺利性。
房屋建筑工程施工组织设计
房屋建筑工程施工组织设计一、工程概述及总体部署工程概述：本项目为XXX小区，位于XXX城市中心区域，占地面积约XXX平方米，总建筑面积约XXX平方米，包括住宅、商业、办公、配套设施等多元化功能。
工程分为两个标段，共计XXX栋建筑，建筑高度在XXX米至XXX米之间。
工程采用钢筋混凝土框架结构，基础采用桩基承台基础。
总体部署：本项目施工组织设计遵循“优质、高效、安全、环保”的原则，以提高工程质量、缩短工期、降低成本为目标，确保工程顺利进行。
施工过程中，充分发挥项目管理优势，科学组织，精心施工，确保工程优质、高效完成。
二、工程施工组织总体设想总体施工顺序安排：根据工程特点和施工要求，合理安排施工顺序，确保工程顺利进行。
首先进行场地平整、桩基施工，然后进行地下室、主体结构施工，最后进行屋面、装饰、安装等施工。
施工组织依据：本工程依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，以及国家和行业现行的施工质量验收规范进行施工。
工程管理目标：确保工程质量合格，工期按时完成，安全无事故，环保达标。
三、施工段划分与施工部署施工段划分：根据工程规模和施工需求，将工程划分为若干施工段，确保施工顺利进行。
施工部署：合理安排施工人员、机械设备、材料等资源，确保施工高效进行。
施工过程中，加强现场管理，确保工程质量、安全、进度等方面的可控。
四、主要施工方法的选择钢筋连接方式：采用焊接、绑扎等方式进行钢筋连接，确保连接牢固。
模板体系：根据建筑结构特点，选择合适的模板体系，确保模板安装稳定、拆卸方便。
混凝土供料方式：采用现场搅拌混凝土，确保混凝土强度、质量满足工程要求。
混凝土垂直运输：采用塔吊、施工电梯等垂直运输设备，确保混凝土运输安全、高效。
防护及施工用脚手架：根据施工需求，选择合适的脚手架体系，确保施工安全。
五、临时设施布置临时设施布置：合理规划施工现场，设置临时办公、生活、生产设施，确保施工现场秩序井然。
房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)
房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)一、施工进度管理1、我项目部排出进度计划，按照进度计划，配制劳动力，上报材料计划；2、大板的施工，很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术，项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平；为保证进度，我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案，西单元采用小模板散拼；这样可以一定程度上减少了塔吊压力，加快施工进度；3、工人及管理人员必须统一住在工地，集中管理。
二、施工质量管理1、我项目部对每栋楼配两木工工长及一砼工长，加强现场施工过程质量控制，将问题杜绝在萌芽中；2、每层砼浇筑完毕后，我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收，若有存在胀模，麻面，等质量问题，项目部木工工长现场进行标识，限班组四小时内处理完毕；否则，我项目部将组织打錾工，打磨工，修补工（每栋楼配一打錾打，一打磨工，一修补工）进行处理并相应扣除实际费用；将存在质量隐患最短时间处理完毕；3、制定详细的质量奖罚办法，严格按照质量奖罚办法进行质量管理。
三、现场管理人员及初步劳动力配制现场总负责一人；技术总工一人；生产负责一人；20#楼木工工长：二人钢筋工长：一人；砼工长（小工管理）：一人；安全员及后勤管理：一人；25#楼木工工长：二人（同上）29#楼（劳动力同上）20#楼劳动力：木工：50人钢筋工（包括制作）：22人砼工（三栋总人数）：24人架子工（三栋总劳动力）：20人25#楼劳动力：四、管理特色1、我项目部的施工班组使用直属班组，管理一步到位；2、对分包的施工班组带班组长进行严格考核，合同中规定分包的管理人员必须达到我项目部要求的素质，否则我项目部有权更换分包带班；质量管理：建立质量保证体系，落实系统的质量负责人，制定质量实施计划，注重过程控制，现场随时检查，实行质量否决制度，保证工程质量；图纸进行会审，对图纸中存在问题提前进行沟通；放线管理：楼号定专人放线进行周检查，每周对施工质量安全进行自检，对三栋楼进行评比，进行奖罚评比。
小工程施工组织
小工程施工组织一、项目背景随着城市化进程的加快，建筑施工行业也迎来了快速发展的时期。
小工程作为建筑施工行业中的一个重要组成部分，日益受到人们的重视。
本文将以一处小工程的施工组织为例，介绍小工程施工中的各个环节及其重要性，以期为相关行业提供参考。
二、项目概况本项目位于城市郊区，总建筑面积约为5000平方米，主要为一栋办公楼的改造工程。
项目涉及建筑结构、给排水、电气、空调等多个专业，施工周期为6个月，总投资约为1000万元。
由于项目规模较小，施工难度相对较低，但也需要进行科学合理的施工组织，以确保施工进度和施工质量。
三、施工前的准备工作1.项目计划制定：在施工前，需要编制详细的项目计划，包括施工进度、资源配置、质量控制等内容。
这些信息将为整个项目的施工提供重要的参考依据。
2.人员组织：在项目启动前，需要组建一个专业的施工团队，包括施工经理、工程师、监理工程师等。
他们将负责项目的实施和监督，确保项目的顺利进行。
3.材料采购：在项目启动前，需要进行材料的采购工作。
施工材料的质量直接影响到项目的质量和进度，因此需要认真选择合适的供应商，并建立良好的合作关系。
4.施工方案制定：在项目启动前，需要编制详细的施工方案，包括施工工艺、安全措施、质量要求等内容。
这些方案将为施工过程中的各个环节提供指导。
四、施工过程中的组织1.施工进度控制：在施工过程中，需要不断地监控施工进度，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。
可以通过建立施工进度计划、定期开展进度检查等方式来控制施工进度。
2.质量控制：在施工过程中，需要严格控制施工质量，确保工程符合相关标准和要求。
可以通过建立质量管理制度、加强现场监督等方式来控制施工质量。
3.安全管理：在施工过程中，需要高度重视安全管理工作，确保施工过程中不发生安全事故。
可以通过建立安全管理制度、加强现场巡查等方式来加强施工安全管理。
4.成本控制：在施工过程中，需要合理控制施工成本，确保项目在预算范围内完成。
房屋建筑施工组织设计范本
房屋建造施工组织设计范本一、引言房屋建造施工组织设计是指在房屋建造施工过程中，根据工程项目的特点、施工条件和施工要求，制定合理的施工组织方案，明确施工过程中的各项工作内容、工序、工期、资源配置等，以确保施工进度、质量和安全。
本文档旨在提供一份标准格式的房屋建造施工组织设计范本，以供参考和使用。
二、项目概况1. 项目名称：XXXX房屋建造工程2. 项目地点：XX省XX市XX区3. 项目规模：总建造面积XXXX平方米，共有X栋建造物4. 项目工期：估计工期为XX个月三、施工组织原则1. 安全第一：确保施工过程中的人员安全和工地安全。
2. 质量优先：保证施工质量符合相关标准和规范。
3. 进度控制：合理安排施工进度，确保按时完成各项工作。
4. 资源合理配置：合理安排人力、物力和机械设备的使用，以提高施工效率。
四、施工组织方案1. 施工队伍组建：- 确定施工队伍人数和职责分工，包括项目经理、施工员、班组长等。
- 确保施工队伍具备相关资质和经验，进行必要的培训和安全教育。
2. 施工进度计划：- 制定详细的施工进度计划，包括各项工作的开始和完成时间。
- 确定关键工序和关键路径，以便及时调整和控制施工进度。
3. 施工现场布置：- 根据施工进度计划，合理布置施工现场，确保施工顺利进行。
- 划分施工区域，设置暂时设施和安全警示标志，确保施工现场安全。
4. 施工方法和工艺：- 根据工程特点和施工要求，选择合适的施工方法和工艺。
- 制定详细的工序流程和操作规范，确保施工质量和进度。
5. 物资和设备管理：- 制定物资采购计划，确保施工过程中物资的及时供应。
- 管理和维护施工机械设备，确保设备正常运行。
6. 施工质量控制：- 制定质量控制计划，明确各项工作的质量要求和验收标准。
- 定期进行质量检查和质量评估，及时纠正和改进施工过程中存在的问题。
7. 安全管理：- 制定安全管理计划，包括施工现场的安全设施和安全操作规程。
- 进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
房建工程施工组织设计
房建工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX市XX区XX街道住宅小区，位于XX市XX区XX街道，占地面积约XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
本项目包括XX栋住宅楼、XX栋配套设施建筑和XX平方米的地下停车场。
建筑结构类型为钢筋混凝土框架结构，基础形式为独立基础。
二、施工特点及难点1. 施工场地狭小，施工期间需要合理规划施工场地，确保施工顺利进行。
2. 工程量大，施工周期紧，需要合理安排施工进度，确保按时完成工程。
3. 钢筋混凝土框架结构施工要求高，需要严格按照规范进行施工，确保工程质量。
4. 地下停车场施工难度大，需要特别关注地下防水、排水等问题。
5. 施工过程中，需加强与建设单位、设计单位、监理单位的沟通与协作，确保工程顺利进行。
三、施工组织设计1. 施工总体布局根据工程概况及特点分析，本项目施工总体布局分为施工现场和生活区两部分。
施工现场包括钢筋加工区、模板加工区、混凝土搅拌区、施工材料堆放区等；生活区包括办公区、生活住宿区、食堂等。
2. 施工顺序及流向施工顺序：首先进行场地平整、基础施工，然后进行主体结构施工，最后进行屋面、装修及附属设施施工。
施工流向：施工现场入口设置专门的材料入口和人员入口，施工材料从材料堆放区搬运至施工区域，施工完成后，废弃材料运出施工现场。
3. 施工方案选择依据工程概况及特点分析，本项目采用以下施工方案：（1）钢筋混凝土框架结构施工：采用现场加工钢筋，模板采用木模和钢模相结合的方式，混凝土采用现场搅拌的方式。
（2）地下停车场施工：采用明挖法施工，注重地下防水、排水等措施。
4. 施工进度计划本项目施工进度计划采用网络图进行编制，明确各施工阶段的开始时间、结束时间和相互之间的关系。
施工进度计划应确保工程按时完成，同时合理利用人力资源、施工机械和建筑材料。
5. 施工准备工作计划施工准备工作包括：施工场地平整、施工道路建设、临时设施搭建、施工材料采购、施工机械设备准备等。
房建工程施工组织设计范本
房建工程施工组织设计范本一、工程概况1.1 工程名称：XXXX住宅小区房建工程1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程规模：占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，包括XX栋住宅楼、XX栋配套设施楼等。
1.4 工程性质：住宅小区房建工程1.5 建设单位：XXXX房地产开发有限公司1.6 设计单位：XXXX建筑设计研究院1.7 施工单位：XXXX建筑工程有限公司二、施工组织设计编制依据2.1 国家及地方相关法律、法规、标准及规范2.2 工程设计文件及图纸2.3 施工合同及招标文件2.4 施工组织设计规范及指南2.5 施工现场条件及资源供应情况2.6 施工经验及类似工程案例三、施工总体部署3.1 施工目标确保工程质量达到设计要求和验收标准，安全无事故，进度符合合同要求，文明施工，为业主提供满意的服务。
3.2 施工原则严格遵循国家法律、法规和施工规范，执行施工合同和设计文件；坚持以人为本，强化安全管理；科学组织施工，确保工程质量；优化资源配置，提高施工效率。
3.3 施工组织结构建立健全项目管理体系，设置项目经理部、技术质量部、安全部、施工部、材料设备部、财务部等职能部门，明确各部门职责和岗位责任制。
四、施工进度计划4.1 施工进度计划编制依据施工图纸、设计文件、施工合同、施工组织设计规范及施工现场实际情况。
4.2 施工进度计划概述本工程拟分为三个施工阶段：前期准备阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段。
各阶段施工进度计划详见施工进度计划表。
4.3 施工进度计划表（附施工进度计划表）五、施工准备5.1 技术准备编制施工组织设计、施工方案、施工工艺流程、施工质量计划、安全施工方案等文件；组织施工图纸会审和技术交底。
5.2 现场生产准备完成施工现场的平整、排水、供电、供水等基础设施；设立施工标志；搭建临时用房；采购施工材料；组织劳动力、施工机械和设备。
5.3 施工许可证办理按照地方政府要求，办理施工许可证等相关手续。
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1编制依据（1）工程测量规范（GB50026-93）（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（3）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）（4）砼强度检验评定标准（GB107-87）（5）砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（6）屋面工程技术规范（GB50345-2004）（7）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）（8）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）（9）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（10）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2003）（11）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-88）（12）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）（13）建筑施工安全检验标准（JGJ59-99）（14）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）（15）攀枝花市西区2012年格里坪公共租赁住房工程施工蓝图。
（16）国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。
（17）《建设项目环境保护管理办法》2工程概况攀枝花市西区2012年格里坪公共租赁住房工程项目位于攀枝花市西区格里坪农贸市场内，场地西侧与市政道路相接，南临格里坪农贸市场，北侧和东侧与规划城市道路相接。
场地总体成不规则长矩形，场地内原为市场闲置空地，南侧边上保留现有建筑、整个场地只有零星灌木丛，地形简单高差在1m范围内。
本工程建筑层数为地下一层、地上十一层，高层建筑东西向布置；结构形式为框架一剪力墙结构；基础采用柱下独立基础，建筑总高为33.9米，室内外高差0.3米，建筑面积为：9452.94m2。
建筑工程等级:一类建筑,设计使用年限50年,建筑耐火等级为二级 ,建筑抗震设防烈度:七度设防,抗震设防类别为乙类,结构安全等级为二级。
计划工期为180日历天。
该工程场地内道路畅通，施工用水、电需由甲方指定接点后自行接入施工现场。
3 主要施工组织设计目标3.1 质量目标全部工程质量符合国家工程建设强制性标准，达到设计要求的符合国家现行的有关施工验收规范、技术标准及规定，质量目标为：合格。
3.2 安全目标杜绝重大伤亡和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在2.5‰以内。
按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行。
3.3 文明施工指标达到“标化工地”要求，让业主满意。
4 总体施工部署4.1 施工准备工作4.1.1 技术准备（1）熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。
（2）原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。
(3)编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。
(4)编制施工组织设计：在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。
（5）分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。
（6）根据阶段施工进度提前向公司试验室申请砼和砂浆配比，并及时向班组交底。
（7）资料准备：遵照公司及质监站的有关规定，开工前准备好各种样表，施工中随时整理装订成册。
4.1.2 物资、劳动力组织准备（1）根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。
（2）做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。
（3）对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。
（4）根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。
（5）选择全格供应商，组织好货源，把好材料关。
4.1.3 施工现场准备(1)根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作和水准点及坐标点的移交工作。
(2)现场设好各种消防设施、“十牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。
4.1.4 项目部的组建我公司对该工程实行项目法管理和施工，项目经理聘任具有相关资质的人员担任，项目部其他管理人员由项目经理聘任，项目经理部代表公司全面履行工程合同中的各项权利、义务，根据建设项目部的要求做好任务分配，编制施工组织设计和施工网络，做好施工过程中的对外协调工作，按建设及监理单位的要求，及时报送有关技术、质量资料。
4.1.5 机构设置项目经理部的机构，应体现一专多能、精干高效和责、权、利相统一的原则，设置以下机构：工程组：负责施工、安全、计划、预算等技术组：负责技术、质量、测量放线等财劳部：负责劳资、财务、成本核算、统计工作等材料组：负责物资、材料的供应，职工生活、福利等作业层：负责本工程的施工4.1.6 管理层和作业层管理层：由项目经理、副经理、工程组、技术组、财劳部、材料组等组成作业层：分为钢筋班、木架班、砼、瓦工班、综合班，是该工程施工主体，是项目经理部组成机构的最基本层次，要求在项目经理部的领导和统一指挥下完成施工任务，实现项目目标。
4.2 项目管理网络图4.3 施工程序本工程遵循“先地下、后地上”、“先主体、后围护”、“先结构、后装饰”的原则组织施工。
4.4 施工顺序根据本工程特点，将施工过程大致分为7个阶段，即独立基础、地梁→主体结构→屋面工程→地下车库→围护结构→装饰工程→水、电、气安装→室外及收尾，其中穿插进行脚手架的搭设、拆除，水电、防雷安装等工程的施工。
4.5 主要项目施工方法4.5.1 土方工程本工程主楼、裙楼、车库基础为柱下独立基础。
4.5.1.1场平工程施工场地内原始地貌高出该工程室外地坪0.3米左右，先将场地标高统一降至±0.000米后，进行定位放线，确定好基础基坑位置，采用3台反铲挖掘机进行开挖，基坑土方开挖时，按1：0.3放坡，在开挖过程中每天配备10台HY3090自卸汽进行排土，开挖的土方运至弃土场排弃。
4.5.1.2 测量放线基础大开挖后，经测量放线，分别定出桩位及独立基础位置后，独立基础直接用人工挖土至设计深度后，经有关部门检验后，先浇注垫层砼，重新放线定位后，再绑钢筋浇筑基础砼。
4.5.2 基础施工4.5.2.1 基础概况本工程主楼、裙楼、车库基础为柱下独立基础，地基持力层为强风化石灰岩层，地基承载力特征值按400KPa考虑，基础进入持力层不小于500mm。
（2）施工工艺及顺序场地整平→测量放线→基础土方施工→定独立基础位置→挖独立基础土石方→检查持力层→对基础持力层进行全面检查验收→清理虚土、排除基底积水→钢筋绑扎→浇筑桩砼（3）测量控制独立基础中心位轴线采取在地面设十字控制网、基准点。
基坑中心线控制可将控制轴线引到原有挡墙上，每个基础以十字线对中。
（4）人工挖独立基础施工1）独立基础施工：独立基础土方采用机械开挖，即先用反铲开挖至独立基础底标高以上200mm，并由人工进行清底，开挖的土方统一堆积到现场空地处，以便下一步独立基础的土方回填用。
2）独立基础土方施工中，遇到大孤石等坚石则采用液压破碎锤施工，开挖至设计标高后再由人工进行清底。
4.5.3 独立基础、地梁、地下室底板、裙楼基础施工4.5.3.1 施工工艺及顺序土方开挖→垫层浇筑→钢筋绑扎→模板安装→浇筑混凝土→砼养护→拆模4.5.3.2 施工方法待独立基础经专业检测部门检测合格后即可施工地梁及底板。
地梁土方采用人工开挖，开挖时每边考虑预留操作面。
独立基础根据设计图纸要求，地梁钢筋需锚入独立基础内，锚固长度需满足设计及规范要求。
砼浇筑严格按操作规程进行，严禁出现胀模及蜂窝、孔洞等质量通病。
独立基础土方采用反铲开挖，开挖至基地300时，采用人工挖土，不能扰动原状土，经验槽合格后，采用C15砼做垫层，在垫层上绑扎钢筋，再浇筑砼。
4.5.4 土方回填在施工独立基础及地梁完成后，进行地下室底板土方回填。
而对于地下室四周回填需带地下室结构施工完经验收合格，并做完防水处理后方可回填。
回填工作要求：（1）回填材料采用粘性土，预先对土的含水率进行试验，使其含水率控制最佳含水率在允许值之内。
（2）坑槽四周内不得有积水、淤泥、建筑垃圾。
（3）控制每层填土厚度不超过300，将土铺平后，用蛙式打夯机压实。
（4）对于地下室四周每层回填施工完毕，进行环刀取样试验，压实系数不小于0.94后方可进行下一层的施工。
4.5.5 钢筋工程4.5.5.1 钢筋加工本工程使用的钢筋有HPB235级、HRB335级、HRB400级热轧钢筋，全部在现场制作，加工成型。
4.5.5.2 钢筋绑扎梁钢筋绑扎时，应分清主次梁关系，钢筋摆放正确，次梁钢筋放在主梁钢筋之上，抗扭纵筋与构造配筋摆放均匀，拉筋绑扎正确，隔一拉一，箍筋间距均匀，弯钩朝向错开，按规范要求的加密区范围加密。
4.5.6 模板工程本工程采用钢模板、木模板，自制定型模具组合拼装。
4.5.6.2 梁、柱模板本工程结构形式为框架—剪力墙结构，首先熟悉图纸，对梁、柱各部位的尺寸、高度进行统计，根据不同梁、柱的具体尺寸，设计各个部位的模板配置图，再根据模板图配备各种不同规格的钢模板，柱模板高度支到梁底位置，沿高度方向加三道水平箍，且支撑牢固，以防止胀模。
4.5.6.3 楼板模板使用木方、十一层板进行支模，支模时，先搭设满堂脚手架，按标高搭设楼板支撑钢管，用50×100木方间隔100铺设，在木方上再铺十一层板，十一层板在使用前须刷聚氨酯三遍，层板铺完后用胶带将板缝贴盖住。
4.5.6.4 剪力墙模板剪力墙模板采用钢木组合模板支模施工。
详见模板工程专项施工方案。
4.5.7 砼工程（1）本工程砼全部采用商品砼。
现场设1个搅拌站，用于零星砼和砂浆的搅拌，在现场设搅拌机及砂、石料场、水泥库，所有进场材料均需有出厂合格证，并经现场取样送有关部门检验，合格后方可使用，砼搅拌前须将各种材料取样送市建设工程质量检测中心检验、试配，出具材料检验报告及配合比通知单，再报监理审批经同意后方可开始拌制浇筑砼，及时做好试块取样及各项见证取样工作，试块与构件砼同条件养护，到期后送相关部门检验，为此，现场设二名专业计量、制作试块人员兼负责材料送验工作。
（2）现场搅拌机处须挖一个2000×2000×2000坑作为接料斗位置，在其旁边再挖一个1000×500×2000作为集水坑及沉淀池，搅拌机冲洗用水经沉淀后，再重复利用。