商业经典案例：20个做生意的经典决策

20个做生意的经典决策

商场如战场，这是久经商场的人士总结出来的金玉良言。决策者审时度势、发挥决策艺术的能力各不相同，因此所领导的企业才会在商战中各有沉浮。美国《财富》杂志刊登的一篇文章列举了20个决策实例，有的决策英明让人敬佩，有的决策却愚蠢可怕，它们不仅塑造了整个现代商业世界，而且给人以深刻启迪与教训。

1876年：西方联合电报公司大意失荆州

1876年，亚历山大·格雷厄姆·贝尔发明了电话，并先于伊莱沙·格雷几小时申请了专利。但是，其所做的一切努力也使贝尔几乎倾尽所有，因此贝尔的岳父加德纳·哈伯德打算将电话专利权卖掉。当然，他所瞄准的目标就是当时长途通讯业的霸主西方联合电报公司。

但是西方联合电报公司总裁威廉·奥顿拒绝了哈伯德的请求，他认为，“电话”有太多的缺点，因此不能严格地作为一种通讯方式，这种装置对他们来说没有任何价值。奥顿拒绝哈伯德不仅因为他们之间早有过节，而且他认为不管电话取得多大的成就，他的公司都有实力轻松地将贝尔逼出市场。

很快，西方联合电报公司就为它的短视付出了巨大的代价。公司的客户纷纷放弃电传打字机而改从新成立的贝尔公司租借电话机。西方联合电报公司不得不被动跟进，利用格雷的专利以及托马斯·爱迪生的设计推出了自己公司版本的电话机。随后双方之间爆发了激烈的诉讼之争，西方联合电报公司最终败北，并被迫从贝尔公司租用电话设备。

1903年：“安全剃刀大王”金·吉列开辟美国一次性物品时代

如今的美国到处充斥着一次性尿布、一次性相机等用后即可丢弃的一次性商品。但是当金·吉列在1903年开始销售装有一次性刀片的安全剃须刀时，美国人并未随意接受它，因为这与美国人的节俭观念相冲突。

当时男人剃须是一件不容易的活，吉列也常常深受其害，因此他决定发明简便的安全剃须刀。吉列花费了8年的时间研究如何将刀片变得足够薄、足够

便宜，从而在其被用钝之后可以毫不心疼地将其扔掉。功夫不负有心人，终于在1901年，他发明了第一把带有一次性刀片的剃须刀，申请了专利，并成立了吉列公司。

第一次世界大战时，吉列公司更是向美国军队提供了350万把吉列剃须刀及3200万个刀片，赴外作战的美国士兵把吉列安全剃刀的影响扩展至全世界。

1906年：詹尼尼地震后打开金库贷款给急需的人

当旧金山的地震将意大利银行创始人詹尼尼从床上抛出时，他的脑海中只有一件事：他的银行。他立刻与两个雇员一起赶在大火将银行吞没前抢救出价值8万美元的黄金。其他银行的金库则由于太热而数周不能打开。并且詹尼尼随后立刻向那些急需用钱的人贷款，帮助他们重建生活。

詹尼尼的这一举动为他赢得了荣誉。詹尼尼是意大利移民的后代，他于1904年创办了意大利银行，他所服务的对象并不是富裕的少数人，他向任何拥有工作的人提供10美元到300美元不等的贷款。

是詹尼尼使住房抵押、购车贷款及其他消费信贷方式得到进一步的普及。1945年之前，他的名声已经响彻海内外。他的意大利银行也更名为美洲银行，位居全球最大银行之列。

1914年：福特向工人提供每天5美元的报酬

1914年，亨利·福特宣布，将工人的工作时间从9小时减为8小时，并且向工人提供每天5美元的报酬，这是之前2.34美元工资水平的两倍多。这一消息犹如晴天霹雳击中了美国人民。一时间，成千上万人聚集到工厂门口寻求工作，同时也有不少媒体指责福特犯了一个巨大的经济错误。自从1913年他的汽车生产线开工以来，他为不能留住工人而烦恼。370％的工人流转率使他不得不每年雇用几乎5万人才能保持1.4万人的劳动大军，从而使生产不受影响。福特希望每天向工人的口袋里放5美元可以获得更多的回报，即不仅可以大批量生产汽车，还可以占领大部分市场份额。

在某种意义上，每天5美元报酬的举措似乎改变了一切。历史上第一次一位主要的工业家提出了雇主和雇员之间的合同不应该仅仅包括工资。

创业经典句子

创业经典句子导读：本文是关于句子大全的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 1、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。 2、很多机遇是外界赋予的，这方面我们自己觉得很幸运，所以更加不能浪费这个机会，应该想得更多。而不能说你现在得到的是自然的，别人打不赢你，我们从来都会很担心，不会觉得自己很强。 3、生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。 4、做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。 5、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。 6、我做出的决策经常是正确的。 7、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。 8、做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣，你的工作一定会做得好。 9、领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆

识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。 10、讲信用，够朋友。这么多年来，差不多到今天为止，任何一个国家的人，任何一个省份的中国人，跟我做伙伴的，合作之后都成为好朋友，从来没有一件事闹过不开心，这一点是我引以为荣的事。 11、做生意是一种布局一种战略一种热爱一种拼命，一定要断了自己的后路。 12、回顾腾讯10年业务的发展，其实就是慢慢地试，有信心，步子才会逐渐大一点。 13、如果在竞争中，你输了，那么你输在时间；反之，你赢了，也赢在时间。 14、不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地？ 15、在逆境时，你要问自己是否有足够的条件。当我在自己逆境时，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。 16、建体制，定制度：让规矩说了算。 17、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。 18、有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。28、在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。 19、男人真正的成熟是把欢乐呈现给别人，把痛苦留在心中。

商业模式的三大经典案例

商业模式的三大经典案例（一）百丽鞋业，中国零售市值之王 1.中国鞋业之王百丽鞋业是中国鞋业之王。在中国女鞋品牌当中，前十名中有四个属于百丽公司旗下品牌，即：Belle（百丽）、Teenmix（天美意）、Tata（他她）、Staccato（思加图）。公司代理的鞋类品牌28个，包括：Bata、ELLE、BCBG、Mephisto、Geox、Clarks、Merrell等。百丽亦是中国体育用品最大零售商之一，代理运动服饰品牌产品包括：Nike、Adidas、LiNing；亦代理休闲牛仔名牌Levis。百丽鞋就是美人鞋。不仅女同志逃不出百丽，男同志很快也逃不出百丽了，因为百丽收购了中国著名的男鞋品牌江苏森达。百丽公司在百货商场进行控盘以后，顾客在商场里选来选去，最终选的都是百丽公司的产品。百丽公司鞋业的综合毛利达到62%。很多高科技企业家听说百丽的毛利率达到62%以后都非常吃惊，因为很多企业的毛利率是非常低的。 2.百丽怎样实现突破为什么百丽公司能够实现这样的突破？源自于它在零售终端实现了控盘。中国品牌女鞋的71%来自于百货商场，而百丽通过四个自有品牌控制了百货商场这个零售终端。在每一个百货商场，不同品牌专柜的背后，很多都是百丽公司。很多的女性顾客讲：“我不喜欢百丽，我喜欢思加图。”其实选来选去，选的还是百丽公司的产品。百丽名字取自法语Belle（美人），上市行动代号为“ Cinderella”（灰姑娘），它借助资本的力量实现企业跨越的憧憬之情跃然而现。 3.百丽商业模式的核心百丽公司不是靠某个单一的产品获得利润，它靠的是商业模式，正如管理学大师彼得·德鲁克所讲的，21世纪企业的竞争，不再是产品、价格与服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。百丽就是非常经典地体现了这样一个价值观念。 ?牢牢地控制终端百丽的广告很少，不像奥康、红蜻蜓广告满天飞，但是这样的企业看似默默无闻，其实它却牢牢地控制了零售终端。有的公司打广告、抓生产，其实是在造坦克、大炮，而百丽公司在造核武器，造原子弹，它默默无闻，但是却牢牢地控制了终端。很多百货商场的女鞋专柜，少则三分之一，多则三分之二，通常一半都是归属百丽公司的。它这样控制了终端，就牢牢地控制住客户，可以获得62%的毛利。百丽公司的利润是传统卖鞋公司的10倍，它是可以持续发展10年的一个模式，因为它牢牢地控制了终端，这个终端不仅做鞋业的人拿不到，甚至做其它产品的公司也很难。比如保健品利润也很高，而且信用也很好，但要想进百货商场的一楼，对不起，没机会。因为百丽不会把这位置让给你。 ?做成内房地产企业

做生意人的经典名言

做生意人的经典名言 1、培养利益同盟的根本理论就是：你认识谁并不重要，关键是你想认识谁以及谁认识你。 2、严谨而不拘谨，自信而不自傲，平常而不平庸，随和而不随便，放松而不放纵，最后认真而不较真这才是企业家应有的风格。 3、要想壮志凌云，就须脚踏实地。 4、你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。 5、小心许下你的愿望，因为说不定它会实现。 6、打理关系，就应该集中精力去处理和生意伙伴的关系，而不是挖空心思地处理和竞争对手的关系。 7、一个生意人不想破产，好比一个将军永远不预备吃败仗，只自得半个商人。 8、精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。 9、有人说有钱人花钱买级别买装备，破坏了公平原则。关键是你要理解什么是公平?原来我认为时间是衡量一个人投入唯一的计量工具，但是我把它变成了3个指标：时间、金钱和智慧，这三点

应该可以互相被取代，这个社会应该让富人、勤快人和聪明人都能同时到达终点，才是公平的。 10、给高贵的灵魂找个住所，迷途之返是好汉。 11、严是爱，松是害。 12、成功=目标，其他有关成功的定义都只是在解决这句话而已。 13、我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。 14、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 15、人生意义的大小，不在乎外界的变迁，而在乎内心的经验。 16、习惯若不是最好的仆人，就是最差的主人。 17、我就像拔萝卜的小老鼠。在我之前，老爷爷、老奶奶都已经把萝卜拔松了，所以虽然我力气并不大，但仍然可以把萝卜拔出来。 18、了解自己莫过于自我的人，才叫人物。如果当局者迷，

学经商要看的电影

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《看电影学管理》内容大纲：第一讲：关键时刻第二讲：信任与责任第三讲：激情、坚持、意志力第四讲：管理者“外秀”的四种表现第五讲：向员工提出你的要求第六讲：中层是“家长”，要学会有效辅导第七讲：“因人而异”的哲学第八讲：人际能力是中层经理的核心能力第九讲：别拿自己不当干部第十讲：团队建设胡斌主讲的其它教材： ?现代职业人士必备技能训练教程-特价8盘VCD ?看电影学管理10盘DVD 阅读目录 1. 企业管理：推荐影片《兵临城下》，主题：企业管理之道《斯通家族》，主题：企业空降高管，梦魇的日子《一球成名》，主题：给企业选育人才的启示 2. 领导力：推荐影片《卡特教练》，主题：打造团队领导力《拯救大兵瑞恩》，主题：一线团队需要的领导魅力《教父三部曲》，主题：给企业接班人实战教案 3. 团队建设：推荐影片《偷天换日》，主题：管理中的环节分工《云梯49》，主题：创建有凝聚力的团队《乐鼓热线》，主题：团队的节奏 4. 商业之道：推荐影片《墨攻》，主题：给企业管理咨询顾问的提示《穿普拉达的女王》，主题：职场中有的，校园中没有的。一、学经商重点请看： 1、《华尔街》这部影片，改变了美国的金融业态。炒股，怎么能够不看了这个片子以后再炒呢？ 2、《优势合作》《甜心先生》《当幸福来敲门》《开水房》都是经典的商业影片。

二、企业管理类：兵临城下（企业管理之道）、斯通家族（企业空降高管：梦魇的日子）一球成名（给企业选育人才的启示）；领导力：卡特教练（打造团队领导力）、拯救大兵瑞恩（一线团队需要的领导魅力）教父三部曲（企业接班人实战教案）；团队建设：偷天换日（管理中的环节分工）、云梯49 （创建有凝聚力的团队）、乐鼓热线（团队的节奏）；商业之道：墨攻（给企业管理咨询顾问的提示）、穿普拉达的女王（职场中有的，校园中没有的）。三、营销类：第一部分电影中的销售行为精读篇《优势合作》：把握挑战中的销售队伍管理泛读篇《征婚广告》：无处不在的营销行为《闻香识女人》：细节的力量《全民情敌》：了解客户的心理第二部分电影中的销售技巧精读篇《利欲两心》：打造销售高手泛读篇《猫鼠游戏》：陌生人前建立好感《骗中骗》：骗子所采用的技巧《双层公寓》：房地产销售的惯用布局第三部分电影中的销售沟通精读篇《王牌对王牌》：今天，你谈判了吗泛读篇《梦想照进现实》：谁说服了谁《肖申克的救赎》：销售高手就是沟通高手《感谢吸烟》：沟通的本质第四部分电影中的大客户销售精读篇《甜心先生》：用心销售！说给大客户经理的箴言泛读篇《华尔街》：带球突破禁区的销售技巧《西雅图不眠夜》：采购决策者的开关［转］看完这20部电影，你可以去全球任何一家公司做董事长或总经理［图片］

生意场经典古话谚语

生意场经典古话谚语小心使得万年船！人不可貌相，海水不可斗量。人无远虑，必有近忧。草若无心不发芽，人若无心不发达。撑死胆大的人，饿死胆小的鬼鼓要打到点上，笛要吹到眼上，打蛇要打七寸防人之心不可无，害人之心不可有聚财如同针敲土，花钱如同浪卷沙。做生意学谚语不懂生意经，买卖做不通。文明经商，生意兴旺。人好不怕贬，货好不怕选。花香自有蜂蝶来，货好顾客满柜台。好店百年不换客。真材实料，顾主必到。经营讲核算，莫吃大锅饭。良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。宁愿自己麻烦千遍，不让顾客为难一时。

接一问二招呼

生意要勤紧，切勿懒惰，懒惰则百事废；议价要订明，切勿含糊，含糊则争执多；用度要节俭，切勿奢华，奢华则银财竭；赊欠要识人，切勿滥出，滥出则血本亏；货物要面验，切勿滥人，滥人则质价减；出入要谨慎，切勿潦草，潦草则错误多；用人要方正，切勿歪斜，歪斜则托付难；优劣要细分，切勿混淆，混淆则耗用大；货物要修正，切勿散漫，散漫则查点难；期限要约定，切勿马虎，马虎则失信誉；买卖要随时，切勿拖延，拖延则失良机；钱财要明慎，切勿糊涂，糊涂则弊窦生；临事要尽责，切勿妄托，妄托则受害大；帐目要谦和，切勿暴躁，暴躁则交易少；主心要安静，切勿妄动，妄动则误事多；工作要细心，切勿粗糙，粗糙则出品劣；说话要规矩，切勿浮躁，浮躁则失事多。在采购进货上： “欲要精于商，购货头一桩”

“市场认得清，商品买得精” 有钱不置半年闲，有库不存冷背货” “季节商品一溜烟，抓头去尾补中间” 在促进销售上： “百货迎百客，货全招远客” “货卖齐全，货卖堆山” “货好不怕远，店好不怕贬” 在巧于应市上： “只有巧算计，才能巧应市” “大生意要常走，小生意要常守” “出门观风向，买卖看对象” “经商不灵活，门前客不多” “经商需用智，善谋方应市”“货卖当令不违时，货不停留利自生”“宁卖一拖，不卖一抢” 在合理定价上： “一分价钱一分货，一分服务一分情”“有零有奇，顾客不疑” “明码标价，客主两便” “言不二价，店有信誉” “价大招远客，价贱得顾客”

国内10个经典商业模式案例分析

国内10个经典商业模式案例分析 1.思维革命的天娱模式对企业而言，意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。如果要评选出最成功的商业策划，非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。超女播出之日，万人空巷，堪比春晚，但与春晚大把烧钱不同，天娱整个策划几乎没花一分钱，而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。仅仅靠这一个策划，天娱公司迅速跨入财富之林，成长之快，令人瞠目结舌。以往人们大都认为，越好的节目、越精致的节目越容易引人注目，《超级女声》告诉我们，这些都没错，但是真正引人注目的是那些观众参与率高、互动性强的节目，从这个意义上说，《超级女声》堪称一场革命。“超女”为何影响深远，还应该归功于创意化的学习。《超级女声》的创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》，这是拿来主义。但是《超级女声》的成功，很大程度在于本土化，这包括：废除年龄门槛，提出想唱就唱;将短信投票和PK淘汰联系起来，加强与观众的互动性等。从2004年的门庭冷落，到如今的热火，天娱公司与湖南卫视始终在根据市场反馈调整创意，这也就是鲁迅说的“运用脑髓，放出眼光，自己来拿”的过程。《超级女声》是一个文化现象，但是对企业而言，意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都

是商机无限的。2.得势不饶人的盛大模式企业的发展不应止步于增长和盈利，应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化，是否可以取得更大的增长。盛大活生生的就是一部“传奇”，它的发家有相当大的偶然性。在取得《传奇》代理权的时候，并不存在陈天桥慧眼识宝这类的故事，他只是被动而且好运的被人挑上。但是《传奇》站住脚以后，陈天桥的商业天才有了发挥的舞台。购买服务器改为租用服务器，是他利用游戏玩家的增长对运营商取得主动;拖欠韩国人分成费，成立恒康网络来做销售渠道总代理这些灰色的手段是他对上游资源的占用;《传奇世界》的开发是他对知识产权束缚的挣脱。陈天桥的精明在于，所有这些成果都被用于加大投资，每一步议价的成功都成为了下一步议价的筹码。这种得势不饶人的扩张，取得了丰硕的成果，如今《传奇》注册用户已有1.2亿，同时在线人数超过100万，运营它需要至少6000台以上服务器。掌握着巨大的用户群和极高的投资壁垒，成为《传奇》这个价值链中议价能力最强者，最后，吃了亏的韩国人只能反过来求陈天桥继续做《传奇》。新兴的网游市场是一块风水宝地，盛大的成功很大程度上的确有赖于此。但是，尽管网游是一个暴利行业，受挫甚至倒闭的厂商仍如过江之鲫，聚友网络、海虹控股即是一鉴，即使同样成功的网游公司，如九城、蜗牛等公司，分量也与盛大有相当差距。盛大之所以能够占据天王山，和

关于服务的经典语录

关于服务的经典语录 1、用心服务，追求卓越。 2、要用我们的耐心、诚心、热情为顾客服务。 3、你的健康，我的追求。 4、我对职业似母亲对孩子：尽心尽责！ 5、您的健康我的追求，您的满意我的目标。 6、未来的成功属于质量领先者的世纪。 7、微笑挂在脸上，服务记在心里。 8、售货先开口，顾客不愿走。 9、手牵手参与志愿服务，心连心共创文明河源。 10、细微显真情，平凡塑仁心。 11、从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生。 12、产品若要无缺点，全面品管不可免。 13、敬业从爱岗做起，爱岗从尽职开始。 14、弘扬志愿精神，播撒爱心火种，共建和谐社会。 15、客户至上，服务周到；质量第一，科技领先。 16、对每个患者多点细心，多点耐心，再多点责任心。

17、细节源于态度，细节体现素质。 18、腿要勤，腰要弯，嘴要甜，微笑要时时挂在脸上！ 19、为你服务是我的职责，让你满意是我的追求。 20、微笑问好，喜迎客到。 21、美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。 22、财产可能为你服务，但也可能把你奴役。 23、客随店转，店随客转。 24、用心护理，热情服务，病人的健康是我们执着的追求。 25、服务以人为本，诚信最具魅力。 26、用心为患者书写健康。 27、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。 28、将心比心，用我的爱心、诚心、细心，换您的舒心、放心、安心。 29、践行科学发展观，创新服务无止尽。 30、您的健康，我的快乐，您的微笑是对我们最好的鼓励与奖励。 31、微笑暖人心，真情待病人。 32、追求精心服务，铸亮精品工程，实现精彩人生。 33、顾客不分大小，交易无论多少。

详解特色商业街5大开发模式及12个成功案例-GOOD

详解：特色商业街5大开发模式及12个成功案例2015-02-06 18:27 本文从三里屯village、世贸天阶、蓝色港湾、上海新天地、南京1912、成都锦里、天津鼓楼文化街、南锣鼓巷、798艺术区、美国City Walk、天津音乐主题商业街、日本秋叶原动漫商业街12大知名案例全面分析特色商业街的开发模式与成功因素。一、时尚+商业 1、三里屯village 定位：集文化、艺术、休闲和购物于一体的全新空间。艺术建筑：建筑本身就是一件艺术品，独立品牌大楼，以三维建筑去宣示品牌形象。不规则的楼体、色彩斑斓的外观，到大胆的建筑材料的运用，以及相对独立而又互相连接的多层空间设计，使得建筑整体本身就是一件艺术品。 (趋势：世界一线品牌购物终端的发展史，大多都经历了从只重视店铺内的设计，到重视整体建筑艺术风格的演变过程。)

业态：业态丰富，南区偏重年轻时尚，北区定位更高端，多为国际一线品牌。南区业态定位：南区更偏重年轻时尚，中高端为主。领域广泛：业态涉及时装/配饰、美容、家居、电子产品、书店、餐厅、影院和艺术文化，经营范围延伸到了家电和儿童乐园的领域，如香港知名大型儿童教育品牌WiseKids，也是三里屯Village的特色之一，同时也是进入北京的首家店。配比：业态比餐饮等。北区业态定位更高端，瞄准国际一线品牌。品牌旗舰店装修风格前卫、时尚。

品牌—特色体验接连不断的创意、艺术、展示、活动使得三里屯village成为北京时尚潮流地标。

2、世贸天阶京城时尚旅游新地标。定位——定位为“结合美食、娱乐、空间艺术、时尚信息橱窗以满足看、听、嗅、味、触的全感官之旅的休闲购物场所”，将为CBD内的中高收入的白领提供流行时尚零售业态及商业服务设施，将集6星级Night Club异域特色主题餐厅、家居生活、Spa、美食广场、品牌旗舰店等于一体。京城独一无二的巨型天幕使世贸天阶成为时尚旅游新地标。

20部经济人士必看影片【附下载链接】

20部经典经济类电影 1.《华尔街》（WallStreet）（1987） 2.《拜金一族》（GlengarryGlennRoss）（1992） 3.《倒置坤乾》（TradingPlaces）（1983） 4.《汽锅房》（BoilerRoom）（2000） 5.《硅谷传奇》（PiratesofSiliconV alley）（1999） 6.《可口可乐小子》（TheCoca—ColaKid）（1985） 7.《发财之路》（TheSecretofMySuccess）（1987） 8.《上风单干》（InGoodCompany）（2004） 9.《巴塞罗那》（Barcelona）（1994） 10.《甜心师长教师》（JerryMaguire）（1996） 11.《上班一条虫》（OfficeSpace）（1999） 12.《结构企业》（TheCorporation）（2003） 13.《惊爆黑幕》（TheInsider）（1999） 14.《影子富翁》（TheHudsuckerProxy）（1994） 15.《反垄断》（Antitrust）（2001） 16.《魔鬼营业员》（RogueTrader）（1998） 17.《抢钱世界》（OtherPeople'sMoney）（1991） 18.《败事》（Disclosure）（1994） 19.《汉子百分百》（WhatWomenWant）（2000） 20.《门口的蛮横人》（BarbariansAtTheGate）（1993） 1.《华尔街》（Wall Street）（1987）这就太多了 2.《拜金一族》（Glengarry Glenn Ross）（1992） [拜金一族].Glengarry.Glen.Ross.1992.DVDRip.XviD.MP3-K4FH.avi (702.46 MB) 3.《颠倒乾坤》（Trading Places）（1983） [颠倒乾坤].Trading.Places.1983.DVDRip.XviD.CD1-Noppes.avi (701.75 MB) 4.《锅炉房》（Boiler Room）（2000） [开水房].Boiler.Room.2000.BluRay.480p.x264.AC3-CHD.mkv (1.37 GB) [开水房].Boiler.Room.2000.BluRay.480p.x264.AC3-CHD.mkv (1.37 GB) [开水房]https://www.360docs.net/doc/7810099856.html,En.[https://www.360docs.net/doc/7810099856.html,].rar (148.76 KB) [开水房].Boiler.Room.2000.XviD.AC3.CD1-WAF.avi (700.46 MB) [开水房].Boiler.Room.2000.XviD.AC3.CD2-WAF.avi (700.57 MB) [开水房]https://www.360docs.net/doc/7810099856.html,En.rar (148.76 KB) 5.《硅谷传奇》（Pirates of Silicon V alley）（1999） [硅谷传奇].The.Pirates.of.Silicon.V alley.1999.DVDRip.XviD-FiNaLe.avi (694.76 MB) 6.《可口可乐小子》（The Coca—Cola Kid）（1985） 7.《发达之路》（The Secret of My Success）（1987） 8.《优势合作》（In Good Company）（2004）

大老板与小老板的20个经典区别

老板一词的本意是，老是拍板的人和老是板着脸的人。拍板需要能力与魅力，需要决策的魄力与勇气。而板着脸则需要克制，板着脸是为了给下属看的，让下属明白，老板就是老板，有该有的尊重与尊严。几乎所有的老板都有这样的气质，但大老板和小老板是不一样的。区别之一：大老板务虚搞文化，小老板务实抓生产。区别之二：大老板重视事先计划，小老板习惯天天救火。区别之三：大老板喜欢管人，小老板擅长管事。区别之四：大老板擅长投资，小老板习惯投机。区别之五：大老板信赖规则，小老板依靠亲戚。区别之六：大老板喜欢做势，小老板习惯做事。区别之七：大老板长于运筹帷幄，小老板善于捕捉机会。区别之八：大老板习惯凭规则，小老板喜欢讲义气。区别之九：大老板喜欢挥手，小老板喜欢动手。区别之十：大老板经营人，小老板经营事。区别十一：小老板锱铢必较；大老板抓大放小。区别十二：小老板靠"人盯人"；大老板靠经理人。区别十三：小老板，老是皱着面孔；大老板，老是板着面孔。区别十四：小老板向朋友借钱；大老板向银行贷款。区别十五：小老板做生意大老板做市场。区别十六：小老板喜欢亲力亲为，大老板习惯指手划脚。区别十七：小老板喜欢骂人，大老板喜欢玩人。区别十八：小老板关注机器，大老板重视团队。区别十九：小老板替员工做事，大老板听下属汇报。区别二十：小老板卖力赚钱；大老板借钱赚钱。老板不管大小，都值得社会和下属尊重。毕竟对社会贡献都大于常人。小有小的优势，大有大的魄力，大小之间也经常转换。但是，大之为大，小之所以小，都是因为思维、气度、行为习惯等决定的，有些人永远小，小到没有都不会醒悟。有些人一直大，大到泡沫破裂都毫无警觉。

营销经典编辑语录汇总

营销经典语录汇总 1、今天的市场已经不存在空白，所谓的“蓝海”也只是空想的“市场乌托邦”，竞争只能愈演愈烈。 2、顾客要的不是便宜，要的是感到占了便宜。人们都喜欢占便宜，当顾客觉得占了便宜，就会爽快的掏腰包。 3、在消费者身上有两个明显的特征：一是言行不一，二是感性驱使理性。 4、你想管理什么，你就考核什么，你想考核什么，你就量化什么。 5、在市场扎根最有效的方法是：高密度做市场，实现对市场的无缝隙覆盖。 6、销量首先是想出来的，然后才是做出来的。要想做出销量，首先必须想明白两个问题：一是未来的销量增长空间在哪里？二是哪些工作能产生销量，特别是能够持续的产生销量。 7、营销人需要永远的正向思维，或者叫阳光心态。负向思维产生问题，正向思维创造机会，抓住了机会，问题就迎刃而解了。 8、发现没有竞争或弱竞争的营销战场就成功了，营销捷径不是在过度竞争市场比对手做的更好，而是发现没有竞争或弱竞争的市场。 9、终端不只指售点，更是指顾客，顾客也是终端。终端工作的最高境界是：培养一批愿意到终端购买你产品的顾客。 11、价格战只会对中间商有利，对扩大市场容量和提高销售业绩意义不大。 12、我们学习经典方法的目的，就是为了不按那些方法打。当跨国品牌向左走的时候，我们一定要向右走；当他们从阳面爬山的时候，我们从背面同样能爬到山顶。 13、形象支撑价格，网络支撑销量。 14、推销是我们去找客户，而营销是让客户来找我们，这就是两者的最根本的区别。 15、网点只有动起来才有生命力，就像自行车只有动起来才能平衡是一个道理。所以我们鼓励打款点数多，打款点数多的区域基础面就好、后劲就足。

16、营销的原点就是消费者的需求，当营销无-全球品牌网-法突破时，最好的办法就是回归原点。从短期看一定要关注对手、粘住对手，从长期看，一定要研-全球品牌网-究消费者。 17、市场份额不等于利润，但却是利润的基础和前提，没有市场份额肯定没有利润。利润是业务模式设计的结果。 18、企业有倒闭的，但行业没有倒闭的。人们都有衣服穿，你敢说服装就没有市场了吗？只要你不是总生产中山装就行了。 19、营销关注的重点应该是“买”而不是“卖”，卖东西仅仅是一个手段，最重要的是买回的顾客的满意度以及由此而产生的顾客忠诚度。 20、用顾客的思维方式选择自己的战略，而不是以自我为中心的思维方式。犹太人营销高招十二式 “要么把更多的产品卖给同一个人，要么卖给更多的人同样产品”是犹太人的营销法则，道出了营销的真谛，犹太人营销高招中有许多观点，如认为“薄利多销”是愚蠢的，要瞄准女人，存款求利不划算，风险投资最赚钱，断然放弃远较忍耐赚大钱，让钱生钱等等“商道”均值得营销人员去学习和反思…… 为女性服务犹太商法认为：要想赚钱，就必须瞄准女人.因为，男人赚钱，女人花钱――男人的兴趣根本不放在保管与使用金钱上，而是放在赚钱上;保管与使用都是女人的事.现实生活确实如此，不光是采购钻石、珠宝、金银、服装等饰品是女性的事，就是家庭食品、用品也大多由女性操持.所以，更多重视女性市场，为女性服务是营销人获取成功的一条重要路径.如大凡节假日举家上街，通常都是男人与小孩在择地嬉戏，而女人却不厌其烦地在挑选产品，一直挑到小孩或男人实在坚持不下去了，全家才恋恋不舍地离开.而女人若是自己或是与女伴一道，则会一家商场又一家商场地挑选产品，往往一逛就是半天甚至是一天，然后才心满意足地打道回府.为女性服务需要掌握女性市场的特点，如她们对生活的态度是积极的，对自己的生活方式非常自信;勇于尝试不同方式，享受全方位的乐趣;对从媒体特别是电视上获得的信息反应异常敏捷，获得了新鲜的信息和知识之后便立刻跃跃欲试;如果一条营销信息获得了女性的认同，那么它将很容易成为一种时尚等等.因此，营销人员应该了解女性的消费

经商必看的20部电影

关于商业必看的20部电影 1、Wall Street（华尔街）(1987) 内部交易是违法的，不违法怎么能够发财。关键看如何违法同时可以掩盖。不看这个影片怎么能够随便进入股市。 2、Glengarry Glenn Ross（拜金一族）(1992) 当房地产进入萧条的时候，美国的房屋中介的销售顾问都在忙什么？他们如何利用数据库，如何门到门地将房地产销售出去。如何在萧条期包装房地产，如何瞄准新婚家庭的住房需求，如何对准投资需求？看了才知道，如今的美国房地产萧条肯定不会是问题。 3、Trading Places （颠倒乾坤）(1983) 经济是交易行为的代名词。只要有交易，就需要学会评估交易是否合算，就需要透视交易对方内心的秘密。交易中学到三个核心法则，在世界上任何国家，如何地方只要有交易的地方都适用的本质法则。 4、Boiler Room（锅炉房）(2000) 难以想像的是违法交易几乎与证券市场形影不离。一个19岁的年轻人如此近距离地目睹财富的操纵过程，让谁富有，那不过是一个随机的选择。 5、Pirates of Silicon Valley（硅谷传奇）(1999) 比尔·盖茨与斯蒂夫·乔布斯在所有方面的看法，观点都是对立的。他们只有在一个事情上是绝对共同的，那就是尽一切可能封杀这个影片。硅谷的高科技公司是如何孵化的，是怎么演变成今天这个样子的，不到25岁的年轻人利用了什么样的市场规则，又是如何让市场规则，让客户，让竞争对手形成一个共同体的。阴谋一个接一个，层出不穷的点子笼罩在硅谷的上空。 6、The Coca-Cola Kid（可口可乐小子）(1985) 不是地震中的可乐男孩，而是美国男孩的可乐生涯。作为一个碳酸饮料的营销从业员，他不得不回答一个问题，在边远的澳大利亚小镇，为什么没有一瓶可口可乐？营销是生意不可缺的部分。尤其是创业中不可缺少。一个男孩用可乐创造一个事业的故事。 7、The Secret of My Succe$s（发达之路）(1987) 任何年轻人的梦想中都至少包括两个绝对共同的东西，一个是金钱，一个是美女。明天早晨醒来，发现你不过就是一个北漂的时候，不过就是陷入大上海茫茫人海中的一个小小小小的水滴的时候，如何实现自己梦想中这两个无法或缺的元素。且看美国堪萨斯的男孩在纽约飘荡的历程。如果纽约可以代表近100年人类商业活动的中心，那么，任何21世纪的年轻人，你不得不

全球最成功的四大商业模式案例分析

（）：盖茨地商业模式盖茨是一个天才，在年他岁地时候创办了微软公司.年月微软上市，他岁时，就成了亿万美元富翁！资料个人收集整理，勿做商业用途但他为什么一个人能赚这么多钱？” 其实，盖茨地亿万财富并不是说他已经实现了这么多地盈利收入，而是在他公司上市后，股票市场对微软未来地收入非常看好，然后愿意给微软地股票很高地价格，也就是说，盖茨今天地财富更多地是反映微软未来地收入，反映微软未来能赚多少钱，是股市帮助盖茨把未来地收入提前变现，他今天地财富不是靠过去已赚地收入累计起来，而是未来收入地提前累计.所以，是股市帮了他地忙，是股市非常看好微软地未来”.资料个人收集整理，勿做商业用途那么，为什么微软会这么赚钱？它跟别地公司有什么差别？原因当然很多.第一个原因可能是软件商业模式地特点，因为一旦微软花成本开收回一种软件，比如像你们喜欢用地，那么每多卖一份系统软件，其价格是美元，其成本对微软公司来说接近零，也就是说，这美元是纯利润，净赚.世界上今天有亿多地电脑用户，那怕中间只有一亿人付这个价钱，这也是亿美元地收入！你说，这么大数量地销售市场，同时每卖一份软件地边际成本又几乎为零，这种商业模式怎么不赚钱呀！”资料个人收集整理，勿做商业用途边际成本是什么意思？是说，一旦你已经把开发成本、广告成本投入，为了再多卖一份产品，你还要付出多少成本.比如，你们可能觉得丰田公司造一种车会卖很多钱，但是，你要知道，每辆车地制造成本会很高，而且每辆地会基本一样.也就是说，为了多卖一辆车，丰田必须买这些汽车部件，比如发动机、车身、轮胎、方向盘等等，这些部件一样也不能少，况且他们要付很多地工人工资、退休金以及其它福利，所以每辆地边际成本很高，丰田汽车公司地利润空间永远无法跟微软相比.这就是为什么大家喜欢微软地股票，喜欢盖茨创办地公司，而不会太热爱汽车公司股票.”资料个人收集整理，勿做商业用途是呀，这也是为什么人们开餐馆开了几千年，但没有人开出一个亿万富翁来.实际上，农业地利润空间更小.因为每亩地需要地资源投入和劳动投入都是一样地，边际成本是常数，没有规模效应，不要说跟微软地商业模式比这要差很多很多，而且跟汽车公司比也差很多，原因是通过机械化生产，丰田公司能利用规模生产减少每辆车地制造成本.所以，农业远不如工业，而工业又不如微软这样地行业.这就是为什么西方国家通过工业革命在过去年领先中国，而今天美国又通过像微软这样地行业领先世界所有其他国家，超过包括工业革命地发源地——英国.资料个人收集整理，勿做商业用途当然，类似微软这样地商业模式越来越多，比如，网络游戏.中国地陈天桥先生创办盛大网游，他地特点也是“零边际成本”，一旦互联网游戏软件已开发好，多一个客户对盛大地成本是零，所以来自千百万个新客户地付费都是净利润，你说那不赚吗？基金管理业也是基本如此，像我们地对冲基金公司有个工作人员，只要所管理地资金在一亿美元至几十亿美元之间，我们不用增加太多费用开支，收入地边际成本也几乎为零“.资料个人收集整理，勿做商业用途（）：为什么星巴克会这么成功？如果微软产品地边际成本几乎是零，而餐馆、制造公司等等地运营成本、材料成本很高，那为什么还有人去开餐馆、建制造公司呢？这些公司还存在并且有人继续在开新地，这本身不就说明还能赚钱吗？资料个人收集整理，勿做商业用途地确是这样，各个行业都可以有赚钱机会，关键还得看有没有办法降低成本，或者巧妙地创新商业模式.比如说，我们经常去地星巴克咖啡店，你不是也喜欢那里吗？本来，咖啡先起源于世纪地埃塞俄比亚，随后传入中东，到世纪由威尼斯商人带入意大利，经过英国东印度公司地海外贸易于世纪初传入英国、荷兰等其它西欧国家，并立即成为西欧地时尚饮料，咖啡馆是人们社交、休闲地场所.到年，仅英国就有多家咖啡馆，那时地英国移民也把咖啡带

做生意格言

篇一：经商名言经商名言~！用度要节俭，切勿奢华，奢华则银财竭；赊欠要识人，切勿滥出，滥出则血本亏；货物要面验，切勿滥人，滥人则质价减；出入要谨慎，切勿潦草，潦草则错误多；用人要方正，切勿歪斜，歪斜则托付难；优劣要细分，切勿混淆，混淆则耗用大；货物要修正，切勿散漫，散漫则查点难；期限要约定，切勿马虎，马虎则失信誉；买卖要随时，切勿拖延，拖延则失良机；钱财要明慎，切勿糊涂，糊涂则弊窦生；临事要尽责，切勿妄托，妄托则受害大；帐目要谦和，切勿暴躁，暴躁则交易少；主心要安静，切勿妄动，妄动则误事多；工作要细心，切勿粗糙，粗糙则出品劣；说话要规矩，切勿浮躁，浮躁则失事多。在采购进货上： “欲要精于商，购货头一桩” “市场认得清，商品买得精” “有钱不置半年闲，有库不存冷背货” “季节商品一溜烟，抓头去尾补中间” 在促进销售上： “百货迎百客，货

全招远客” “货卖齐全，货卖堆山” “货好不怕远，店好不怕贬” 在巧于应市上： “只有巧算计，才能巧应市” “大生意要常走，小生意要常守” “出门观风向，买卖看对象” “经商不灵活，门前客不多” “经商需用智，善谋方应市”“货卖当令不违时，货不停留利自生”“宁卖一拖，不卖一抢” 在合理定价上： “一分价钱一分货，一分服务一分情”“有零有奇，顾客不疑” “明码标价，客主两便” “言不二价，店有信誉” “价大招远客，价贱得顾客” “商品随行转，早晚价不同” 在言利生财上： “注重微笑招客，落实和气生财”“生财重有道，待客重有礼” “经商言利，天经地义” 在经营信用上： “买卖信为本，经营礼当先” “经营讲信誉，售货路自通” “人无信不立，店无信不兴” “一客失了信，百客不登门” “诚招天下客，誉从信中来”

经商成功励志语录

经商成功励志语录每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。以下是为大家精心推荐的经商成功励志语录，希望能够对您有所帮助。经商成功励志语录(精选的) 一：精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝闭门自锁的公司老板常常会无所作为。二：静心，才不浮躁;尽力，才不后悔。三：成功=目标，其他有关成功的定义都只是在解决这句话而已。四：这个世界上，总是会突然冒出一个比你更有钱的人，而且能够一脚把你踢开。但是，如果你先占领了一小块领地，他至少得听听你的意见，甚至还允许你讲讲条件……咱们可不能落得这个下场，做个连条件都不能谈的主角! 五：我从不间断读新科技新知识的书籍，不至正因不了解新讯息而和时代潮流脱节。六：不懂生意经，买卖做不通七：生意的利益不在于多少，而在于平衡。八：巨大的困难最能够考验合作伙伴的心态和处理危机的潜质。(公益广告) 九：你的房子首先要足够坚固，然后才能够装修。十：严谨而不拘谨，自信而不自傲，平常而不平庸，随和而不随

便，放松而不放纵，最后认真而不较真――这才是企业家应有的风格。十一：给高贵的灵魂找个住所，迷途之返是好汉。十二：做广告招徕顾客是现代的生意经十三：留意许下你的愿望，正因说不定它会实现。十四：严是爱，松是害。十五：要想壮志凌云，就须脚踏实地。经商成功励志语录(热门的) 一：了解自我莫过于自我的人，才叫人物。如果“当局者迷，旁观者清”，还叫人物吗?人物都是“当局者清，旁观者迷”的。二：网络游戏业是所有行业中惟一一个兼有恶性竞争风险专业风险政策风险和社会风险等四大风险的行业。三：精明的商家能够将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱能够是无处不在无时不在。四：只有这天的埋头，才有明天的出头。五：从谈判的技巧来说，生意场上绝对没有个人问题，都是大家的问题，都是大家生意上的问题，哪里有什么个人问题呢?虽然生意场实际还是个人的问题。(唯美的网名) 六：世界会向那些有目标和远见的人让路。七：海到尽头天做岸，山登绝顶我为峰。八：每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。九：有人说有钱人花钱买级别买装备，破坏了公平原则。关键是

企业家必看的部商战大片

企业家必看的11部商战大片有两部大型商业电影即将上映：《华尔街：金钱永不沉睡》(Wall Street: Money Never Sleeps)——1987年奥利佛·斯通(Oliver Stone)经典悬疑片的续集，以及《社交网络》(The Social Network)——有关Facebook的成立和内部争斗故事。Facebook现在每月的活跃用户超过5亿。这个世界变化太快。在戈登·盖柯(Gordon Gekko)的时代，手机有砖块那么大;在阿尔·戈尔(Al Gore)的眼中，互联网显然不过是昙花一现而已。25年过去了，多亏了马克·扎克伯格和大批其他网络企业家，数百万年轻人的虚拟生活要比其真实生活丰富得多。 25年之后，iPhone和我们所熟知的社交网络可能也会显得过时而陈旧，当然，会出现一系列好电影来记录(当然希望也能取笑)这一过程。事实是，商业电影数不胜数，即使它们并非以商业电影的名义推出。许多电影中包含了对企业家和管理人员来说非常有价值的经验教训——从选择正确的客户到接受实力雄厚的竞争对手的挑战。我们翻阅了几十年间的电影资料，包括正剧、神秘剧、喜剧、纪录片和惊悚片等，希望找到值得推荐的影片。不是每部电影都是所谓的大片，有些电影甚至连一般的商业成功都称不上，但是它们都是非常不错的电影。公民凯恩(Citizen Kane，1941) 《公民凯恩》海报(资料图) 导演：奥逊·威尔斯(Orson Welles) 所有最佳电影榜单——更别说是商业电影榜单了——都会包括这部经典影片。电影讲述了虚构的报业大亨查尔斯·福斯特·凯恩(Charles Foster Kane)的一生和他所生活的时

做生意的49秘诀

做生意的秘诀 1.投资要把握好进与退的分寸．趁机买低要迅速．对想要得到的投资目标下足功夫.抽身退步要及时,见好要收,见坏更要收. 2.善于借力才能把生意做巧．玩转“借鸡生蛋”的商场道术．用别人的钱发财才算本事,瞅准机会,敢于借贷. 3.打出筹划和算计之牌．在"算计"中追求更大的利润,要有做生意的头脑意识.筹划合理做生意就得心应手,追求一次投入多次产出.算清财势走向才能赚到最大的利润.善于观测市场的远景,对未来的变化作出判断. 4.不能小看讨价还价的技巧．向犹太商人学习讨价还价的本事.适当变换报价的策略.从顾客角度出发,抓住对方想少花钱多买东西的心里,采用变换报价的方法,特别是虚报低价,增加变更或附加费用,买主的虚报低价也是同一原理:许诺大批订货,但从来不会实现,先把卖主勾住,然后收紧.该说“不”时就说“不”.生意人谈判时,不是不能让步,而是不要轻易让步,不宜让步太快,让步与付款方式等优惠是否同步.“取中”不失为“双赢”的好方法。 5.切忌靠主观想象念生意.有时不能把大多数的意见作为决策的依据.做生意不能总是想当然,要多做调查与分析,可以倾听别人的意见,但成败都得自己承受,决定了就不必抱怨和后悔.做生意应力戒浮躁心态,善于控制自己的心绪,什么样的心态决定什么样的结果. 6.不讲信誉的人成不了大商人.把诚信作为经商之本.得到别人的信任是做生意的一大资本.不要随便向别人开“空头支票． 7.从正路赚该赚的钱,才不会轰然倒下.不要让赃钱毁了自己.经商耍奸耍滑就是自砸招牌．走正路照样能赚大钱.记得付出总有回报,正直是一个人的无形资产. 8.找到"打开"顾客钱包的窍门.别跟顾客的钱包过不去.做生意无非做交情而已!被尊重的顾客才乐于敞开他的钱包.顾客满意和自己赚钱并不矛盾.服务能力即等于盈利能力. 9.走过独木桥之后,前面就是商机.肯动脑筋冷门也能成热门.念好“人有我专，人缺我补”的生意经.走独木桥也要遵循商业规律． 10.生意不怕小就怕不赚钱.大生意也是从小生意一步步做出来的.经商要懂得汇少成多的道理.赚小利也要大智慧.不求赚得多只求赚得久. 11.用智谋与竞争对手“叫板”.会动心机是做生意的必修课.商海中，每前进一步都必须小心谨慎.骗子、刺探商情者、合作者、集资者无时无处不像幽灵一样飘荡在你的周围.“防人之心不可无”，“利”字当头，不要有亲情.在人才的竞争中占得先机.抓住对方弱点不放.，“商场如战场”，容不得半点怜悯.找到对方的弱点并抓住它，就能几击败对手，把胜利的旗帜插到对方的阵地上.善于向比自己强的对手学习. 12.找准消费对象的生意最见效.“讨好”孩子是经商的一条快速路.牵动女人的心就牵动了财富的“神经”.从特殊需要中寻财富，特殊需要就是一块空白市场，谁发现他、开发它，谁就能得利. 13.学会高标经商，低调做人.大胆决策实现跨越式发展.敢想-慢定-快做.做商人要保学会持低调,凭实力争取他人信任,争取合作的伙伴、顾客、供货商、社会人士的接受和认同，避免树大招风成为别人进攻的靶子． 14.要做生意先做脸面.把脸面做出来自有生意,当然没有实力也不要勉强做脸面.抛玉引市做大脸面.亏本经营、欲取先予、施小惠得大口碑就是这个道理. 15.放弃小部分才能得到大部分.放弃无意义的固执,随时审视自己的选择是否有偏差,合理的调整目标,放弃无谓的固执,轻松地走向成功.知道自己想要什么.做生意不懂得让步就没有机会.不能通吃包圆,什么都想得到,什么都想做是大忌.让出虚名的实利.把出名的机会让出来,就会有许多爱名者主动与你合作.把名让出来自己得利就行了,等到将来财大气粗时,不想出名都难.

10大经典商业模式案例分析

1.思维革命的天娱模式对企业而言，意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。如果要评选出最成功的商业策划，非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。超女播出之日，万人空巷，堪比春晚，但与春晚大把烧钱不同，天娱整个策划几乎没花一分钱，而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。仅仅靠这一个策划，天娱公司迅速跨入财富之林，成长之快，令人瞠目结舌。以往人们大都认为，越好的节目、越精致的节目越容易引人注目，《超级女声》告诉我们，这些都没错，但是真正引人注目的是那些观众参与率高、互动性强的节目，从这个意义上说，《超级女声》堪称一场革命。 “超女”为何影响深远，还应该归功于创意化的学习。《超级女声》的创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》，这是拿来主义。但是《超级女声》的成功，很大程度在于本土化，这包括：废除年龄门槛，提出想唱就唱;将短信投票和PK淘汰联系起来，加强与观众的互动性等。从2004年的门庭冷落，到如今的热火，天娱公司与湖南卫视始终在根据市场反馈调整创意，这也就是鲁迅说的“运用脑髓，放出眼光，自己来拿”的过程。《超级女声》是一个文化现象，但是对企业而言，意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。 2.得势不饶人的盛大模式企业的发展不应止步于增长和盈利，应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化，是否可以取得更大的增长。盛大活生生的就是一部“传奇”，它的发家有相当大的偶然性。在取得《传奇》代理权的时候，并不存在陈天桥慧眼识宝这类的故事，他只是被动而且好运的被人挑上。但是《传奇》站住脚以后，陈天桥的商业天才有了发挥的舞台。购买服务器改为租用服务器，是他利用游戏玩家的增长对运营商取得主动;拖欠韩国人分成费，成立恒康网络来做销售渠道总代理这些灰色的手段是他对上游资源的占用;《传奇世界》的开发是他对知识产权束缚的挣脱。陈天桥的精明在于，所有这些成果都被用于加大投资，每一步议价的成功都成为了下一步议价的筹码。这种得势不饶人的扩张，取得了丰硕的成果，如今《传奇》注册用户已有1.2亿，同时在线人数超过100万，运营它需要至少6000台以上服务器。掌握着巨大的用户群和极高的投资壁垒，成为《传奇》这个价值链中议价能力最强者，最后，吃了亏的韩国人只能反过来求陈天桥继续做《传奇》。新兴的网游市场是一块风水宝地，盛大的成功很大程度上的确有赖于此。但是，尽管网游是一个暴利行业，受挫甚至倒闭的厂商仍如过江之鲫，聚友网络、海虹控股即是一鉴，即使同样成功的网游公司，如九城、蜗牛等公司，分量也与盛大有相当差距。盛大之所以能够占据天王山，和其得势不饶人的扩张战略有关，这就和打仗一样，历代的战争，最大的战果往往不是在决战中取得，而是存在于战胜后的扫荡与追击中。企业的发展不应止步于增长和盈利，应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化，是否可以取得更大的增长。 3.概念为王的分众模式分众传媒不是面向客户卖广告，而是面向资本市场卖网络，这里面需要的是传统的企业没有的资本经营的眼光。与盛大不同，分众传媒在纳斯达克完完全全地是一个中国“概念股”。盛大上市前，其主营业务--网络游戏已经为其持续的带来巨大的利润与现金流，而2002年才开始冒头的分众传媒能在如此短的时间内名扬海外，因为它一开始就是瞄准上市去的。