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房地产会员营销方案

房地产会员营销方案

房地产会员营销方案房地产行业是一个竞争激烈的行业,各大开发商都在争取更多的消费者数量,并提高品牌知名度和市场份额。

为了实现这一目标,开发商需要制定切实可行的会员营销方案,以吸引更多的潜在客户,并留住现有客户。

首先,要建立一个完善的会员制度。

会员制度可以鼓励客户购买房产,并为他们提供更多的福利和特权。

例如,会员可以享受优先购房的权利,可以提前了解到最新的房产项目信息,并获得更多的购房折扣。

此外,会员还可以享受到售后服务的更多福利,如维修、装修等方面的优惠。

其次,开发商可以通过推出各种会员活动来吸引更多的消费者参与。

这些活动可以是限时优惠活动,如会员专享购房优惠、特别的装修方案等。

也可以是会员活动,如会员聚会、品鉴会、讲座等,让会员有机会与其他会员交流,并增加对开发商品牌的忠诚度。

第三,开发商可以通过在社交媒体上进行会员营销来扩大品牌知名度。

社交媒体是一个强大的宣传渠道,可以迅速传播品牌信息和优惠活动。

开发商可以通过发布促销信息、购房案例等内容,吸引更多的粉丝关注,并通过社交互动建立品牌形象。

此外,开发商可以通过与其他行业进行合作,提供会员联合营销的机会。

例如,开发商可以与家居装饰公司合作,为会员提供装修优惠或购买家具的折扣。

这种跨行合作不仅可以增加会员福利,还可以扩大开发商的潜在客户群体。

最后,开发商需要加强会员服务管理,保证会员的满意度和忠诚度。

开发商可以建立一个完善的会员管理系统,记录会员的购房历史、行为偏好,并根据这些信息提供个性化的服务。

此外,开发商还可以定期举办会员满意度调查,并根据反馈结果改进服务质量。

从以上方面来看,房地产会员营销方案是一个综合性的项目,需要开发商在市场调研和消费者需求的基础上制定具体的策略。

只有通过不断完善和优化会员营销方案,才能吸引更多的消费者并保持竞争优势。

房地产销售营销方案(精选10篇)

房地产销售营销方案(精选10篇)

房地产销售营销方案房地产销售营销方案房地产行业一直是国民经济的重要组成部分,对于整个经济的发展起着举足轻重的作用。

但是,在这个日渐竞争激烈的市场中,仅仅依靠产品本身就能够占据一席之地已经远远不够了。

因此,拥有一套行之有效的房地产销售营销方案也显得十分必要。

第一步:明确定位目标客户在对房地产销售营销方案的实施中,明确定位目标客户非常重要。

只有深入了解客户,才能更好地满足客户的需要,制定适合他们的销售策略。

首先要区分客户的基本信息,例如年龄、性别、职业等,及其需求,例如是否有子女、是否追求良好的学区、是否追求舒适的生活环境等等。

通过对客户的细致剖析,可以得到他们对房屋的价值观和重视的方面,再针对这些点来进行销售方案的制定。

第二步:打造品牌形象在房地产销售营销过程中,建立自己的品牌形象至关重要,因为一个好的品牌形象可以为客户留下深刻的印象,对销售过程产生积极的影响。

建立品牌形象的方法很多,其中最基本的方式是从产品质量和服务质量两个方面入手。

确保产品的品质,既包括房屋的主题设计和环境布局,又包括安全与保修等方面的保障。

在服务质量方面,主要透过售后服务,包括房屋保修、清洁等服务。

第三步:运用互联网互联网的发展已经扭转了传统的房地产销售方式,更加高效、全面的平台提供了前所未有的资源。

网络营销是当今的主流营销方法之一,也是最为简便的推广方式之一。

通过轻松的网络广告、社交媒体营销、搜索引擎营销、电子邮件营销和微信营销等渠道向公众进行信息宣传,可以有效地提高产品知名度和品牌形象。

第四步:注重客户关系管理关系营销是一种基于客户细致分析和统一管理的营销方法,在房地产销售营销中得到了广泛应用。

该营销方法主要注重建立长期稳定的客户关系,从而改善客户服务、提高满意度,以期达到向现有客户或新客户的持续销售目的。

在实际的销售营销过程中,要通过多方面的方式获取顾客信息,如通过线上线下的个人信息集中,制定专属顾客数据库,同时通过对客户需求的不断深入了解和分析,理解客户的真正需求,推出符合他们需要的房地产产品。

房地产营销工作方案范本(3篇)

房地产营销工作方案范本(3篇)

房地产营销工作方案范本1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。

一般来说,市场营销计划包括:1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

8.控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏观环境情势应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

房地产营销工作方案范本(2)____年房地产营销工作方案一、市场背景分析____年,房地产行业将继续面临复杂多变的市场环境。

首先,全球经济形势整体向好,国内经济增长稳定,人民生活水平提高,对于改善居住环境的需求不断增加;其次,城市化进程加快,新建住宅和商业综合体项目层出不穷,竞争激烈;再次,政府的土地供应政策和房地产市场调控政策将继续影响房地产市场的发展。

房地产怎么做营销方案模板(万能6篇)

房地产怎么做营销方案模板(万能6篇)

房地产怎么做营销方案模板(万能6篇)房地产怎么做营销方案模板篇1活动日期:20__年4月8日——20__年5月1日活动主题:购房__X 五一送旅游活动目的和意义:1、五一处于,这个季节大家喜欢出游,所以做一些户外活动也比较符合传统习惯。

同时,三天的假期,不少人没想好去哪里、做什么,这个时候如果我们能做一些有特色的活动,或者是给点小恩小惠,送点小礼品,很容易吸引客户到售楼部来。

所以,节日的促销活动不可少,小礼品或者折扣等都是这个时候的常用手法。

另外,节日促销,是做情感营销的好时机,这个时候组织老客户和现在成交的客户一起旅游,会很自然,容易赢得客户的好感,宣扬本项目,扩大影响力度,得到口碑效应。

2、利用五一旅游活动,升华情感营销,情感营销就是人与人之间的关心,真情的流露,并没有以产品销售为目的而最终达到销售产品的目的的营销。

情感营销是一种以销售人员受人欢迎的人格魅力以及对未来消费习惯的把握上来影响自己身边的人,以自身来引导消费的一种营销方式。

情感营销相似于沟通营销,也相似与口碑营销,我认为情感营销是沟通营销与口碑营销的共同体,是两者的结合,合二为一。

情感营销是以后营销学的大势所趋。

3、抓住五一假期时间,来访客户即赠送小礼品,老客户介绍新客户送物业费,成交客户参加五一旅游活动,烘托案场促进销活动。

4、五一旅游活动结合楼盘抽奖活动,给予客户大折扣、大优惠、送旅游、抽大奖,不断提升我们案场人气,情感营销加上SP配合、假客户等,促使客户快速成交。

五一旅游活动路线:供参考(一日游不含午餐二日游是全含)1、龙潭大峡谷一日游 168元/人2、六羊山一日游 128元/人3、龙潭大峡谷+皇城相府二日游 3884、云台山二日游398元5、万仙山+郭亮村二日游298房地产怎么做营销方案模板篇2(一)总目标根据本案营销宣传策略,通过切实、有效的广告安排,突出重点,彰显楼盘特点,提高本案的知名度与美誉度,支持本项目的销售工作。

xx房地产开发商vip客户营销方案

xx房地产开发商vip客户营销方案

银行与房地产开发商项目联合发VIP银
联卡的方案
一、发卡方案
1、银行与房地产开发商联合发联名信用卡,作为XX项目
VIP客户专用卡,发卡量在3000—5000张;
2、银行与房地产开发商项目联合发VIP联名银联卡,作
为XX项目VIP客户专用卡;
3、发卡对象为:购买XX项目住房、商场、商铺总价超过
50万元的客户;潜在VIP客户,如市委领导、公司总经理
等高端客户。

二、联名银联卡功能
1、联名银联卡具有银行卡的一切功能,是银行行发行的多币
种、多储种、多功能的借记卡,具有一卡多户、一户多卡、定活理财、智能透支、约定汇款、银证先锋、网上理财、刷卡消费等强大功能;
2、持卡人在XX集团的酒店、景区消费、商品房时可以享受
优惠;
三、发卡目的
1、提升XX集团的品牌价值;
2、增加XX产品的附加值;
3、发挥集团多元化优势和提升酒店形象;
四、服务内容
1、我行将上门为客户办理联名VIP银联卡,VIP客户除了可以享受我行提供的VIP服务以外,还可以享受官房集团提供的VIP服务;
2、我行将提供住房按揭贷款服务,30%首付款,利率下浮10%,对VIP客户可以上门服务;贷款服务流程如下:。

房地产项目高级会员卡销售方案

房地产项目高级会员卡销售方案

房地产项目高级会员卡销售方案概述本文档旨在提供房地产项目高级会员卡销售方案的详细说明和策略。

通过高级会员卡销售,我们将为客户提供独特的特权和优惠,促进房地产项目的销售和会员群体的增长。

目标1. 提高房地产项目的销售量。

2. 吸引高端客户,增加高级会员卡销售额。

3. 建立稳定的会员群体,提供长期的购房和投资机会。

销售策略1. 定位目标客户:明确高端客户的特征和需求,包括收入水平、购房意愿、投资倾向等。

通过市场调研和分析,精准锁定目标客户。

2. 创造独特价值:打造独一无二的高级会员卡特权,如限量版礼品、定制服务、专属活动等。

营造独特的购房体验和社交圈子,吸引目标客户的关注和兴趣。

3. 个性化销售:根据客户需求和喜好,提供个性化的销售方案。

与客户进行深入沟通,了解其购房目标和预算,并提供定制化的服务和解决方案。

4. 营销渠道:利用多种营销渠道,包括线上平台和线下活动等,扩大高级会员卡的知名度和影响力。

通过社交媒体、广告投放和合作伙伴等方式,吸引目标客户的注意。

5. 强化客户关系:建立长期的客户关系,并提供持续的售后服务。

通过定期的沟通和关怀,维护客户满意度,促使客户成为忠实的会员,并进行口碑推广。

销售流程1. 客户接触:通过各种渠道吸引客户关注,如线上广告、社交媒体、展会等。

2. 需求分析:与客户进行深入交流,了解其购房需求和预算。

3. 提供方案:根据客户需求,提供个性化的高级会员卡销售方案。

4. 洽谈和签约:与客户进行价格和条件的洽谈,并完成高级会员卡销售的签约。

5. 售后服务:提供持续的售后服务,包括提供置业建议、参与专属活动等,维护客户关系并促使二次购买。

监测与评估1. 销售数据分析:定期分析销售数据,了解高级会员卡销售情况和趋势。

根据数据结果进行调整和优化销售策略。

2. 客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户对高级会员卡特权和服务的评价。

根据反馈改进客户体验和服务质量。

3. 竞争对手分析:了解竞争对手的销售策略和高级会员卡特权,及时调整与优化自身销售方案。

房地产的营销策划方案(精选12篇)

房地产的营销策划方案(精选12篇)

房地产的营销策划方案房地产的营销策划方案一、营销策划的方案的格式一、序言/前言二、市场分析/市场背景三、产品/服务优劣势分析四、市场战略/推广策略/广告或促销策略五、广告或促销文案六、媒体投放分析/计划七、费用预算八、前景预测/效果评估九、市场资源创拓十、宣传规划要注意多用数据,而且是权威数据。

央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错,还有些调查公司的数据可以引用。

不过有些要收费,有些是免费的(可能时间比较早),比如零点调查等,在网上这类公司很容易找。

注意了,好的策划书不一定按某种格式,或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。

毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。

只要解决了客户的问题,就是好的策划书。

二、房地产的营销策划方案(精选12篇)为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的房地产的营销策划方案(精选12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

房地产的营销策划方案1第一节市场分析一、xx市房地产市产基本状况(一)20xx年以来房地产开发投资大幅增长。

20xx年1-8月全市房地产开发投资达16457万元,同比增长87.4%,是近年来增长较快的。

(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。

1、土地前期投入增加。

20xx年1-8月,房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米,土地购置费3057万元,分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元,已完成土地开发面积9.7万平方米。

2、开发规模扩大,开发投资高速增长。

20xx年1-8月份,全市房地产施工面积43.23万平方米,比去年同期增加18万平方米,本年新开工面积13.3万平方米,比去年同期增加7.9万平方米,增长145%。

全市房地产开发完成投资16457万元,比去年同期增加7674万元,增长87.4%,对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。

房地产项目顶级会员卡销售方案

房地产项目顶级会员卡销售方案

房地产项目顶级会员卡销售方案
背景
随着房地产市场的日益竞争,各大房地产开发商都在寻找新的销售策略来吸引高端客户。

本销售方案旨在提出一种顶级会员卡销售方案,以增加销售额并吸引更多的优质客户。

目标
- 提高房地产项目的知名度和吸引力
- 增加销售额
- 吸引高端客户
- 建立长期客户关系
方案内容
1. 顶级会员卡的特权
- 为顶级会员提供独家的特权和福利,如VIP停车位、私人健身房、豪华装修等。

- 提供定制化的服务,根据顶级会员的需求提供个性化的房屋装修和家居设计方案。

- 为顶级会员提供房地产市场的专业咨询和法律建议。

2. 会员卡的销售和推广
- 将顶级会员卡的销售与房地产项目的销售捆绑在一起,以吸引更多购房者。

- 制定营销计划,利用社交媒体、网络广告和房地产展览等渠道,积极宣传顶级会员卡的特权和福利。

- 合作推广,与高端生活方式品牌、豪华汽车品牌等建立合作关系,共同推广顶级会员卡。

3. 顶级客户服务
- 建立一个专属团队,负责满足顶级会员的需求,并提供高质量的客户服务。

- 定期举办特别活动,如私人讲座、高尔夫球赛、音乐会等,与顶级会员建立更紧密的联系。

- 提供定期的项目进展报告,以保持顶级会员对房地产项目的关注。

预期效果
- 增加销售额,提高房地产项目的回报率。

- 吸引高端客户,提升项目的声誉和品牌形象。

- 建立长期客户关系,为未来的项目提供良好的口碑和推荐。

注意:本文档中的内容仅为建议和说明,并不能代替具体实践中的法律咨询和决策。

在实施本销售方案时,请遵循相关法律法规和合同约束。

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EJU会员营销整体解决方案
精准蓄客 快速成交
电话 短信
Web 数据 数据 版本 清洗 筛选
招解决拓客
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监听
数据 报告
数据库
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效果为王3件事:
蓄客 看房团 持续售楼
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由于平台的运营将会产生运营成本,故制定此内部成本收费标准
产品类型 云呼叫
短信群发
计费方式 收费明细 账户数 数据量
月度计费
5000元
5
10000
单周计费
900元
1
2000
0.05元/条
备注
1)5个外呼账号; 2)使用时间为1个月;
3)10000条短信 4) 数据使用量超出套餐数
6、精益求精 不断提升
1、高度重视 深刻认同
2、精准制导 瞄准靶心
5、严格执行 避免偏差
3、排兵布阵 抢占先机
4、厉兵秣马
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枕戈待旦
18
EJU云呼叫成功外呼六步法——Step 1
高度重视 深刻认同
精益求精,不断提升
精准制导,瞄准靶心
严格执行,避免偏差
排兵布阵,抢占先机 厉兵秣马,枕戈待旦

开发商可选择区域、物业类型、需求时间等需 求关键词,筛选后形成数据库结果
北京朝阳区 +酒店式公寓++近三个月
西

数据库
经过关键词搜索后,筛选出符 合所需的客户数据

数据库特色: • 支持定制化选择信息模块 • 智能搜索,精准一步到位 • 从被选择到主动出击
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EJU云数据——准确智能搜索,精准分层体现!
任务名称 三月份看房团
坐席数 5
拨打总数 1639
意向客户数 151
意向不明确 334
意向率 9.2%
经验分享
✓城市客服的积极参与和配合
✓提前测试硬件环境、保证任务顺利进行
✓数据沟通筛选准确
✓业务经理高效的日常管理
✓任务执行过程积极跟进
✓任务结果反馈总结
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27
EJU云呼叫平台成本收费标准
因为有了业务员录音监听功能,业务员外呼态度更积极。案场经理每天会就问题录音为业务员分享应对方法及策略,使得业
务员专业性有所提高。
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26
云呼叫案例案例3 短时间、全市、高效客户召集
任务背景: 三天时间、四条线路、五辆大巴车 任务需求:
云外呼+短信+线上共200组客户 外呼成果
长沙乐居三月份看房团
一套呼叫系统 一套管理工具 一套服务体系 一套会员数据库
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19
EJU云呼叫成功外呼六步法——Step 2
精益求精,不断提升
高度重视,深刻认同
精准制导 瞄准靶心
严格执行,避免偏差
排兵布阵,抢占先机 厉兵秣马,枕戈待旦
准确的项目理解 清晰的客户地图 全面的客户分类 完善的客户分层
我是销售经理——只需4步,便捷管理!
登陆系统
1
为销售人员分配客户
3
功能管理区 任务信息
可调听通话录音
进入系统
销售进度直接展示
2
销售进度实时监测
4
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2013年1季度已有60个电商项目使用
EJU会员云呼叫平台
已拨打客户数
意向不明确 661
意向率 3.57%
重庆曼哈顿城
用户反馈
由于曼哈顿本来就在当地有所名声,因此沉积一年后,第一轮外呼选取了重庆所有地区近半年对普通住宅有意向客户,希望
通过此次外呼增加曼哈顿在购房人群中的口碑印象;
系统操作便捷,比普通座机外呼效率高;
功能强大,可以帮助项目做好客户管理,监控外呼进度及质量;
都需要——电话拓客!
精准蓄客 快速去化
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老办法
外买数据库+自己员工拓客
电话拓客
大问题
数据差+无法管理+客户在销售手中
外包公司电话拓客+数据库
不专业+外包客服不懂项目
外买数据库+自建呼叫中心
费用高+周期长+不会用
怎么办?
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Confidential EJU 2012 AZ Version
EJU会员云数据解决方案是什么?
EJU电商会员云数据系统
+
EJU易居
电脑 +售楼员
自己的呼叫团队
= 自己掌握客户资料
自己的管理
开发商
自己的呼叫中心 快速捕客大成交
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24
云呼叫应用案例1 精确制导 集中引爆
项目背景
项目情况:高端住宅及酒店公寓 二次开盘 价格高(12000元~15000元) 面积大(120平米~150平米) 销售难点:总价较高 时间紧迫 任务需求:项目推介 短期蓄客
外呼成果
执行天数
坐席数
拨打总数
意向数 意向不明确
13
10
9864
357
1662
意向率 3.6%
沈阳世茂五里河
开发商反馈
•数据精准,接通率及意向率非常 高;
•使用方便,通话质量较好;
•功能强大,可以帮助项目做好客 户管理,监控外呼进度及质量。
经验分享
•准备工作充分:在项目执行前,对外呼设备进行调试,避免因系统问题阻碍外 呼进度。城市客服事先对项目进行操作培训,提高外呼操作效率。
丰富目标网友互动活动
线下活动实名用户
来源:看房团、拓客等活动
品牌合作联手打造
合作媒体
来源:合作媒体互动活动
EJU海陆空房产营销体系
总量6000万(至2013年3月)
购房意向客户
刚需置业 会员A
输入
300万
电话用户
3200万
EMAIL资料
1700万
手机信息
改善置业
会员B
专业分析 后输出
高端/投资物业 会员C
3
选择管理客户
登陆系统
1
2
选择呼出方式,统一展示开发商 提供电话
① 电脑耳麦:键盘或鼠标控制接听和挂机 ② 手机座机:普通接听和挂机方式
工作进展直接展示 客户进展系统分类 点击选择目标客户
4
拨打电话或发送短信
通话结束后可记录客户状态
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Confidential EJU 2012 AZ Version
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20
EJU云呼叫成功外呼六步法——Step 3
高度重视,深刻认同
精益求精,不断提升
精准制导,瞄准靶心
严格执行,避免偏差
排兵布阵 抢占先机
厉兵秣马,枕戈待旦
人员安排 外呼计划 话术设计 系统调试
激励机制
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21
EJU云呼叫成功外呼六步法——Step 4
高度重视,深刻认同
经典PPT模版 欢迎下载
Confidential EJU 2012 AZ Version
D类普通
C类普通 B类重点
A类重 点客户
智能云系统——云外呼,自主营销抢先一步
EJU庞大系统+数据库支持
轻松自建呼叫中心
数据报告
Confidential EJU 2012 AZ Version
EJU会员云数据库
EJU会员数据库
Web版操作平台 一键式外呼和短信直达客户!
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Confidential EJU 2012 AZ Version
EJU会员云呼叫平台 操作介绍
系统操作简单,会上网就能用!
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Confidential EJU 2012 AZ Version
我是销售员——只需4步,轻松使用!
旅游度假置业 会员D
其他 置业会员E
EJU会员服务平台
精准需求客户
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最精准聚焦客户定位
Confidential EJU 2012 AZ Version
全面覆盖三高人群
会员城市覆盖率达到350个
•高学历:用户90%以上是接受过高等教育的高学历用户 •高收入:80%以上用户是有固定收入的职业人士 •高置业需求:用户95%以上集中在18-45岁,属于高购房置业人群
最精准买房人群
• 海量已置业人群数据,已置业并有二次置业需求和能力的人群数据 •已购房人群多维数据分类:含置业项目、物业类型、购买年限等
专业化数据管理模式
• 集团化管理:集团化数据信息定期更新 •严密数据保密:保护数据安全及使用
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