组织部门自身建设存在问题及对策建议
组织部门自身建设建议
组织部门自身建设建议1.引言1.1 概述在组织部门自身建设方面，概述内容主要是对该主题进行简要的介绍和说明。
在这个部分，我们可以阐述组织部门自身建设的重要性以及目前存在的挑战和问题。
组织部门自身建设是指组织内部各个部门积极主动地进行调整和改进，以提升自身的能力和素质。
这是一项关乎组织健康发展的重要工作，它能够促进组织的顺利运行，增强内部沟通协作，提高工作效率，进而实现组织的战略目标。
然而，在实际操作中，我们也面临着一些困难和挑战。
首先，部门之间的信息传递和沟通不畅，导致工作协同性差，工作效率低下。
其次，由于各部门独立运作，缺乏整体协调和统筹规划，容易出现资源浪费和目标冲突的问题。
此外，一些组织部门可能存在岗位职责不明确，员工能力不匹配等问题，也制约了组织部门自身的建设和发展。
因此，针对这些问题和挑战，我们需要采取一系列的措施和策略，推进组织部门自身建设的进程。
这不仅需要领导层的明确指导和支持，还需要全体员工的积极参与和努力。
通过加强内部沟通和协作，建立有效的部门工作机制和流程，完善组织内部的培训和评估体系，优化岗位设置和人员配备等方面的工作，可以有效地推动组织部门自身建设的进展。
只有不断加强组织部门自身建设，提升内部能力和素质，才能更好地适应外部环境的变化，增强组织的竞争力和持续发展的能力。
通过这篇文章，我们将深入探讨并提出一些建议，以促进组织部门自身建设的实践和发展。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以着重介绍整篇文章的组织方式和各个章节的主题内容。
可以按照以下方式来进行编写：文章结构本文将围绕组织部门自身建设的主题展开讨论。
文章主要包括以下几个部分：1. 引言在引言部分，我们将简要概述组织部门自身建设的重要性和当前存在的问题，为读者提供一个全面的背景了解。
2. 正文正文部分将重点介绍两个要点，分别是第一个要点和第二个要点，通过对这两个要点的详细阐述，探讨如何进行组织部门自身建设。
2.1 第一个要点在第一个要点中，我们将详细探讨组织部门自身建设的一些具体问题和挑战，并提出解决问题的方法和建议。
加强组织部门自身建设的意见建议
加强组织部门自身建设的意见建议
组织部门自身建设十分重要，对于一个企业的整体运作及发展起
着决定性的作用，其根本出发点是更好的利用有限的资源提升组织的
整体运作水平。
因此，提高组织部门自身有效率及效能的进步就显得
极为重要。
首先，要持续加强组织部门的内部管理体制、健全组织架构及沟
通管道，促进不同层级部门合理有效地运作，扩展部门整体范围，才
能实现效能的提高。
其次，要重视技术建设，着力开发技术应用软件，强化信息收集整理及统计分析，以期将更多的专业知识资源整合入部
门运作之中，使内部各项流程效率更上一层楼。
再者，要积极发展对外联系及合作，开展不同层次及规模的社会
活动，进行有效的外部社会管理，积极拓展市场资源，以期使组织部
门在本地拥有越来越多的社会支持力量，有利于企业长远发展。
最后，组织部门要发挥重要的孵化和培育作用，建立有效的人才
招聘制度、培训制度及考核制度，根据部门的发展定期评估组织部门
的性能。
总之，应该采取各种有效的举措，加强组织部门自身建设，以提
高企业整体运营管理水平。
只要采取有效的做法，落实到位，建立完
善的管理规范，组织部门自身建设就离不开咱们的努力。
加强组织部门自身建设的策略
加强组织部门自身建设的策略在当今社会，组织部门的自身建设对于整个组织的发展至关重要。
一个良好的组织部门能够有效地帮助组织达成目标，推动全员发展，提高整体绩效。
加强组织部门自身建设成为了组织发展中的重要环节。
本文将探讨加强组织部门自身建设的策略，并提出一些建议。
一、建立符合自身特点的管理体系每个组织部门都有自己的特点和发展阶段，因此建立符合自身特点的管理体系非常重要。
需要对组织部门的定位和功能进行明确的界定，明确部门的职责范围和目标任务。
需要建立一套科学合理的管理制度，包括人事管理制度、绩效考核制度、激励机制等，这些制度应该符合组织部门的实际情况，能够有效地促进人员的积极性和创造力。
要建立健全的沟通机制和决策流程，确保信息畅通，决策高效。
二、加强人才队伍建设人才是组织部门的核心竞争力，因此加强人才队伍建设是加强组织部门自身建设的重要策略之一。
要根据自身特点和发展需求，确定人才需求的结构和数量，建立科学合理的人才梯队体系。
要加强人才引进和培养，通过多种渠道吸引和选拔优秀人才，同时注重内部员工的培训和成长。
要建立健全的激励机制，让优秀人才得到应有的回报和认可，提高员工的忠诚度和凝聚力。
三、注重团队建设和协作组织部门是一个由多个团队组成的整体，团队建设和协作对于组织部门的发展至关重要。
要注重团队建设，通过定期的团队活动和培训，增强团队成员之间的凝聚力和配合能力，打造高效的团队。
要加强团队协作，建立起良好的沟通协作机制，鼓励团队成员之间相互支持，共同完成工作任务。
要注重团队文化建设，打造积极向上、团结奋进的团队氛围，激发团队成员的工作热情和创造力。
四、不断优化工作流程和提高工作效率优化工作流程和提高工作效率是加强组织部门自身建设的关键举措。
要对工作流程进行科学规划和设计，消除工作中的繁琐环节和冗余操作，确保工作流程简洁高效。
要推行信息化办公，引入先进的管理软件和工具，提高工作效率和信息处理能力。
要加强绩效管理，建立健全的绩效评估体系，激励员工提高工作效率和工作质量。
新形势下如何加强组织部门自身建设
新形势下如何加强组织部门自身建设近年来，随着社会的持续发展和改革开放的进一步深入，我国各级组织部门的工作面临越来越多的新形势和新挑战。
在这种情况下，组织部门不能仅仅依靠过去的经验和知识来应对，还需要不断加强自身建设，提高自身素质和能力，以保持和提高组织工作的效率和质量。
本文将从以下几个方面探讨如何加强组织部门自身建设。
一、坚持人才强部门，部门强人才组织部门是推进党的干部队伍建设和人才引进工作的重要职责部门，因此，必须坚持人才强部门，部门强人才的理念，不断完善人才选拔和培养机制，加强对组织人员的培训和提高，提高组织工作素质和能力。
同时，要建立有效的激励机制，激发组织人员的工作热情和积极性，提高工作效率和创造力。
二、掌握新技能，借力信息技术信息技术已经成为现代化组织工作发展的重要动力，组织部门必须掌握新技能，善于运用信息技术，提高工作效率和组织工作质量。
要积极开展网络技术和数据管理方面的培训和讲解，建立信息平台和应用系统，完善信息管理体系，为组织工作提供现代化基础设施和技术支持。
三、改进工作方式，创新组织管理组织部门要注重工作方式的改进和创新，发扬敢为人先的精神，不断创新组织管理和工作流程，以适应新形势下的工作需要。
要建立和完善分类指导、分层负责的工作机制，形成协同工作的新模式和体系，提高工作效率和工作水平。
四、加强沟通交流，促进协同合作组织部门要加强与各级组织机构和相关部门的沟通交流，促进信息共享和协同合作，实现资源整合和优化配置。
要注重倾听声音，处理好群众和干部反映的问题，及时解决工作中出现的困难和矛盾，保持与干部群众的良好联系和互动。
五、落实工作责任，强化监督考核组织部门要严格落实工作责任，强化对工作的监督考核，建立科学合理的考核制度，推动组织工作的规范化和标准化，提高组织工作的质量和效益。
要加强对人才引进和干部选拔过程的监督和管理，保证干部队伍建设和组织工作的公正性和透明度。
综上所述，加强组织部门自身建设是当前和未来一个时期工作的重要任务之一。
组织部存在的问题与措施及建议
组织部存在的问题与措施及建议问题一：组织部的存在问题在组织部的工作中，存在着一些问题，这些问题需要得到改进和解决。
首先，组织部在人员选拔方面存在不公平现象。
有时候，领导关系和个人背景成为了评价一个人能否被录用或提拔的主要标准，而忽略了个人能力和专业素质。
其次，在干部培养上存在着一些缺失。
有些干部只重视形式化的培训机会，而忽视了实际工作经验的积累。
这样做无法真正提升干部的专业水平和实践能力。
第三，在组织决策中存在着缺乏透明度与参与度的问题。
一些重要决策往往由少数高层领导就定夺，并未充分听取下属意见或进行广泛讨论。
这样做无法发挥团队智慧和集体智慧。
问题二：针对组织部存在问题的措施为了解决上述问题，我们可以采取以下措施来改进组织部的工作。
1.建立科学、公正、透明的干部选拔体制。
除了考察个人能力和专业素质，还应该加强评价体系，确保选拔的公平性和优秀人才的脱颖而出。
2.实施多元化的干部培养计划。
除了传统的培训机会，还应该注重工作经验的积累和实践能力的提升。
可以组织项目驻外经历、交换学习活动等方式来给予干部更广阔的成长空间。
3.建立开放、透明的组织决策机制。
重要决策应该进行广泛讨论和听取下属意见，充分发挥团队智慧和集体智慧。
同时，建立信息公开制度，使决策过程更加透明可信。
问题三：对组织部存在问题的建议为了进一步提高组织部工作水平，并解决存在问题，我们还可以提出以下建议：1.倡导专业化管理：加强对组织部门从业人员的专业技能培养与考核，建立起一支临时调研机构或者聘请第三方咨询公司以及其他行政事务合法合规性监管机制。
2.推行全员参与：鼓励所有员工积极参与到组织部工作中来，在日常工作和决策过程中发表意见和建议，形成共同参与、共担责任的工作氛围。
3.加强监督机制：建立组织部内外部监督机制，对干部选拔任用、培养计划实施以及重要决策进行监控与评估，通过多方协同努力保障组织部工作的公正性和高效性。
4.优化工作流程：对组织部门的工作流程进行梳理和优化，简化繁琐的程序，并借助信息化手段提高工作效率，减少工作出错概率。
对加强组织部门自身建设的几点建议
对加强组织部门自身建设的几点建议近年来，随着社会不断发展，各种组织部门在社会经济中的重要性也逐渐凸显出来。
各级组织部门的职能和作用越来越受到广大群众和社会的关注。
而为了更好地发挥组织部门的作用，在现代社会中，如何加强组织部门自身建设成为了一个非常重要的课题。
本文从加强组织部门自身建设的角度，提出了以下几点建议。
一、加强组织部门管理，做好工作制度组织部门的工作是具有一定的专业性的，它的工作不能单纯地依靠个人的能力，还需通过科学合理的管理制度来确保工作的顺畅进行。
因此，组织部门应该在加强部门管理和完善工作制度方面不断下功夫。
建立健全的绩效目标体系、职责分工与工作流程，并制定严格的工作标准和考核机制。
这样可以促进组织部门的工作效率、工作质量的提高，也有助于减少管理的成本和人力资源投入。
二、加强组织部门人员的培训和管理组织部门的原则上要求人员素质比较高，因此自身人员的素质也与部门的发展息息相关。
组织部门应当加强对自身人员的培训和管理，适时引进、培养、激励人才，赋予他们更多的权利、更大的责任和更广的发展空间，让他们充分发挥自己的职业潜力，提高工作能力和专业技术水平。
同时，也要加强员工管理，提高工作的协调性和效率，防止工作中出现个人主义和各自为政的情况。
三、加强组织部门与上下游部门的沟通和协作组织部门是一个联系环节，它需要与各个部门进行紧密的联系和协作。
组织部门要加强与上游的领导部门的互动与反馈，及时提供信息，分享经验，反映问题，共同开展工作。
同时，组织部门也要与下游部门保持良好的沟通与协作，制定可行的方案，提供高效的服务，为下游部门做好后勤保障服务，尽量减少管理的纠纷和合作的摩擦。
四、推行信息化建设，提高工作效率现代信息化技术的不断发展提供了更多的便利和效率，因此组织部门应该加快推进信息化建设，运用更多的信息化技术来处理和分析工作中的大量信息。
组织部门可以建立一个统一的信息平台，并制定规范的信息管理制度，完善信息数据的收集和处理，以科学的方式保持数据的准确性和可靠性，提高工作效率和工作质量，为上下游部门提供更高效的支持与服务。
加强自身建设方面存在的问题及整改措施
加强自身建设方面存在的问题及整改措施中国共产党自成立时就特别注重自身建设，随着社会的进步，改革的不断深化，党的自身建设也尤为重要。
那么加强自身建设方面存在的问题及整改措施分别是怎样的呢，以下是pincai小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!加强自身建设方面存在的问题及整改措施一、领导班子遵守政治纪律情况党的政治纪律是党的生命。
我镇14名党委、人大、政府班子成员均能够严格遵守党的政治纪律，自觉同党中央保持高度一致，坚决贯彻落实党的路线、方针、政策，中央、省、市、县重大决策、决定，在各项重大问题上均能严格按照集体领导制和民主集中制原则及议事决策规则讨论重大事项，形成决策决议，科学决策、民主决策、依法决策、程序化决策、决定重大事项、重要工作的机制体制基本形成。
能够按制度和规定贯彻落实，整体上能够做到令行禁止、政令畅通，较好地发挥了模范带头作用。
目前，无一例违反党的政治纪律情况。
二、领导班子贯彻中央八项规定、转变作风情况一是及时组织党政班子成员全面认真反复学习讨论了中央八项规定，深刻领会和全面贯彻了中央八项规定精神和省、市、县有关文件、规定、办法、会议和领导讲话精神要求。
二是修订完善了《党委议事规则》、《党政联席会议事规则》、《党委中心组学习制度》等一整套镇级决策运行、管理监督制度，敬畏组织、敬畏法律、敬畏制度、反腐防腐惩腐的新机制、新制度、新氛围已经形成。
三是紧密联系实际，制定出台落实了《关于改进工作作风、密切联系群众的实施办法》。
四是认真慎重修订完善落实了《关于进一步规范村级重大事项流程化管理监督服务的实施办法》、《八甲口镇村务监督委员会工作制度》、《关于八甲口镇农村班子及成员的考核考评办法》等村、企、镇直单位决策、运行、管理、监督、公开、考核考评、选人用人制度机制，较好完成了镇级13项招投标事项，公开招聘小学教师16名，工勤人员17名。
五是严格按照县纪委“一停三清”工作要求，开展了办公用房清退工作。
组织部门自身建设存在的问题【五篇】
组织部门自身建设存在的问题【五篇】加强自身建设，提高整体政治理论修养，解放思想，创新观念。
对党关于教育的路线方针政策学习研究贯彻彻底，提高了事业发展的使命感、紧迫感。
以下是为大家整理的组织部门自身建设存在的问题,欢迎品鉴!组织部门自身建设存在的问题1从开展“不忘初心，牢记使命”主题教育以来，对基层党支部的建设提出新的要求，新的高度。
下面结合党支部现状，谈一谈针对“三会一课”存在的问题：一、“三会一课”存在问题一是存在“不经常”的问题。
党支部组织生活随意性大，活动不经常的问题较为突出；二是存在“形式不活”的问题。
党支部在组织开展“三会一课”时，方法不多，形式不活，学习的质量不高；三是存在“内容不实”的问题。
基层党组织设计活动主题，有时没有使得“主题党日”真正起到教育提高广大党员干部的效果。
四是存在“学得不深”的问题。
对相关的精神和理论认识不足，了解不深，导致一知半解，以致于在实际工作中出现偏差。
五是存在“要求不严”的问题。
在“人员、时间、内容、效果”四落实上抓的不严，不参加人员请假随意性大，标准低，效果不好。
存在问题的原因分析，模范作用不强，党组织的“领头羊”从严治党的意识不够，原则性不强；三是党员学习的自觉性不够；四是各级党员自身要求不严，落实制度不坚决等等。
二、整改措施：1、改变形式单一“三会一课”。
党支部党员大会要重实效，内容丰富，展现出实际意义，支部委员会会议要结合党员大会的基层意见，有说服力的会议，党小组会议要有创造性，有科学性，甩掉陈旧呆板组织形式，党课要有规划性、针对性、系统性。
2、党务工作素质提高全面提高党员整体素质，提高党员的工作能力，发挥党员模范作用；提高认识，落实责任。
全面扭转组织职能软化，集体决策清晰明朗，落实到位，及时反馈，跟踪整改；3、紧贴实际，务求实效减少理论说教，真正解决基层实际热点难点问题。
加强培训，不断提升党员干部的党务知识与业务技能，能够较好的组织与开展“三会一课”，达到整体提升党员的政治水平和工作能力，以及立足本职岗位建功立业的积极性与创造性，充分发挥党员的先锋模范作用，充分体现党员的先进性。
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组织部门自身建设存在问题及对策建议组织部门自身建设存在问题及对策建议一、突出问题1、人员结构趋于合理，但有待于进一步优化。
一是专业知识结构比较单一。
据调查统计，我部23 名干部法律类毕业的16人，约占69.5 ％；管理类毕业的3人，占13％；文史哲类毕业的2 人，约占8.7 ％。
由此可见，我部干部理科毕业的人员少，系统学习过并懂得经济管理知识的不多，而学过法律、文史哲等文科专业知识的干部占绝大多数。
二是性别结构搭配失衡。
201X年以前我部只有1 名女干部，现有女性组工干部4 人，男女性别比依然高达4.75:1 ，性别搭配的比例依然不太合理，对女性组工干部在开展组织工作中的优势重视和发挥得不够。
2、队伍素质明显提升，但有待于进一步提高。
一是理论素养有欠缺。
有的干部对理论学习根本没有深入研学的兴趣，对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想进行系统性、经常性学习不够。
平时搞政治理论学习也只是读读报纸、看看文件，对新时期党的路线、方针、政策学习理论理解得不透，因而理论功底不牢，理论水平不高，思路不开阔，运用理论指导组织工作实践的能力比较弱。
二是知识面偏窄。
有的干部到组织部门工作的时间不长，只熟悉与自己岗位相关的组工业务知识，对整个组织系统的工作业务还不能全面地、熟练地掌握。
有的干部对领导科学、行为管理学、心理学等与组织工作密切相关的专业知识很少去学习运用，对工业、农业、财税等经济管理方面的知识也了解和掌握得不多。
据调查统计，有近74％的干部平常最喜欢阅读文学作品。
三是组织协调能力较弱。
有的干部沟通能力不够，搞好部门之间、单位之间、同事之间，以及与上级、同级、下级之间的关系协调做得不够，推动工作乏力。
总之，目前组织部门的复合型人才相对匮乏。
3、工作作风比较扎实，但有待于进一步改进。
一是干部激情逐渐消减，内动力不强。
随着在组织部门工作时间的慢慢拉长，有的干部开始在工作上有混日子的思想，把主要精力花在迎来送往搞应酬的时候多，花在积极进取干工作的时候少，工作得过且过。
有的干部的精神状态不够振奋，争先创优的思想观念比较淡薄，工作目标定得太低，工作一般化、表面化。
有的干部认为进了组织部等于进了“保险箱”，进取心、事业心减弱，工作缺少冲劲。
有的干部“甘当人梯”思想树立得不牢，攀比政治待遇，思动思迁。
二是特色工作明显欠缺，创新力不强。
有的干部工作中求稳怕乱的惯性思想占主导，习惯于跟着做，习惯于“穿新鞋，走旧路” ，被动应付上面检查的时候多。
有的干部工作上想不出新思路，拿不出新举措，在如何推动工作上台阶、创特色上想得不深，工作年复一年，不少工作始终是山河依旧。
即使有些工作有所创新，也只是浅尝辄止、半途而废，没有什么重大突破，没有多少影响。
三是机关纪律有所松驰，约束力不强。
有的干部上班有迟到早退的现象。
有的干部利用上班时间办私事，有事不请假等作风散漫的现象。
有的干部自我约束力不强，随意接受基层单位的吃请。
二、原因分析1、教育培训乏力。
总的说来，我部干部参加集中教育培训的机会不多。
调查显示，我部有52％的干部进入组织部工作5 年来，参加了3 个月的学习培训，但绝大多数都是零散的政治、业务培训。
干部很多时间都用在了日常工作上，很多政治、业务培训也都是急学急用、现炒现卖。
2、实践锻炼不足。
近年来，我部从教育部门直接进入组织部工作的比较多，对党务工作缺乏一定的实际工作经验，对基层特别是农村基层的情况掌握不多，了解不细，工作起来比较吃力。
干部进组织部工作以后，忙于办文办公等事务性工作比较多，务虚的时候比较多，投身到经济建设主战场的时候少，缺乏到基层锻炼的实际体验。
3、用人机制欠活。
组织部内部没有形成有效的竞争机制，自身存在论资排辈的情况，在提拔使用方面，基本上按先来后到的顺序操作。
同时，组织部人员流动不多，“新陈代谢”不快，也一定程度地制约了组织部门干部整体素质的提高。
一、调研概况年初，我部开展了“开门评部、接受监督”活动，下发了《关于开展“开门评部、接受监督”活动的意见》文件，在市政府南大门设立了组织部长信箱，并专题召开了“开门评部、接受监督” 座谈会，征求部分镇、局级党政主要负责人和市委组织部特邀监督员意见，对组织部门的各项工作进行评议。
同时，向市委委员、市纪委委员、市人大常委、市政协常委和镇局级领导班子党政正职发放征询意见表，就加强组织工作和组织部门自身建设征询意见，共发放评议表126 张。
为深入了解基层组工干部对部门自身建设的评价和反映，9月9日，对20个镇（区）和21个机关部门组织委员和组织人事科长下发了41 张调查意见一般工作总结开头格式介绍（一）基本情况。
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的; 缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等（二）写好总结需要注意的问题1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的; 有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
工作总结格式工作总结的格式，也就是总结的结构，是组织和安排材料的表现形式。
其格式不固定，一般有以下几种:1、条文式条文式也称条款式，是用序数词给每一自然段编号的文章格式。
通过给每个自然段编号，总结被分为几个问题，按问题谈情况和体会。
这种格式有灵活，方便的特点。
2、两段式总结分为两部分: 前一部分为总，主要写做了哪些工作，取得了什么成绩; 后一部分是结，主要讲经验，教训。
这种总结格式具有结构简单，中心明确的特点。
3、贯通式贯通式是围绕主题对工作发展的全过程逐步进行总结，要以各个主要阶段的情况，完成任务的方法以及结果进行较为具体的叙述。
常按时间顺序叙述情况，谈经验。
这种格式具有结构紧凑，内容连贯的特点。
4、标题式把总结的内容分成若干部分，每部分提炼出一个小标题，分别阐述。
这种格式具有层次分明，重点突出的特点。
工作总结的写作格式（一）基本情况。
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。
这是总结的中心，工作总结总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等（二）写好总结需要注意的问题1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
个人工作总结开头结尾书写格式一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：<个人工作总结开头>1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作我是六月份来到学院工作，担任学院行政秘书，协助办公室主任做好工作，工作总结格式: 行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了学院的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。
（2）做好了各类信件的收发工作，20XX年底协助好办公室主任顺利地完成了2005 年报刊杂志的收订工作。
为了不耽误学院、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。
（3）协助好办公室主任做好学院的财务工作。
财务工作是学院的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。
我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院2004 年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。
学院的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。
公章使用做好详细登记，严格执行学院公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。
（5）做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
（6）认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。
为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为学院及部门工作做出了应有的贡献。