热镀锌生产线建设项目策划书

热镀锌生产线建设项目策划书
热镀锌生产线建设项目策划书

XX(##################)有限公司热镀锌生产线项目

可行性研究报告

山东省XX轻工业研究所

1. 总论

1.1 项目名称

热镀锌生产线项目

1.2 项目承办单位

XX(##################)有限公司

企业法人:崔琳

1.3 项目建设地址

XX市XX镇开发区

1.4 项目主管部门

XX市XX镇乡政府

1.5 可行性研究报告编制单位

山东省轻工业研究所

1.6 编制依据

1.6.1 国家关于项目规划、可行性研究和热镀锌生产线技术的有关法令、法规和技术规范;

1.6.2 现行有关的技术经济规范、标准和定额资料;

1.6.3 现代企业制镀有关规定、ISO9000及QS9000有关规定;

1.6.4 中国轻工业热镀锌生产线行业“十五”发展规划;

1.6.5 XX(##################)有限公司提供的有关资料。

1.7 可行性研究工作范围

山东省轻工业研究所接受编制本项目可行性研究报告的委

托后,组建了项目研究小组,实地考察了建设地点,并听取了企业领导对本项目建设的总体构想和情况介绍,收集了原始资料,初步提出了几个重点研究的问题。首先是市场问题,项目建成后能否产生效益,产品销售市场是关键。其次是原料资源,原料资源供应直接影响到项目运转和企业经济效益的优劣,因此,落实好资源情况,保障原料供给是项目实施的基本前提。第三是工艺技术方案和主要设备选型,有效地降低成本。最后一个重要研究的问题是经济效益,通过投资估算、产品成本计算、销售收入的核算及经济效益的分析等,对本项目经济效益情况进行了预测。

通过对以上内容的研究,提供较明确的资料和数据,对本项目是否可行做出结论和评价,以作为决策的依据。

1.8 可行性研究概述

1.8.1 设计指导思想及主要设计原则

(1)针对生产关键工序,选用先进可靠的生产工艺装备,以满足本项目生产要求;

(2)在设计中总体规划合理,工艺流程畅通;

(3)厂区进行一次性规划,分期实施,在满足前期顺利实施的前提下,充分考虑后建设需要,实现企业的可持续性发展;

(4)设计中认真贯彻执行国家对环境保护、劳动安全卫生有关法规,严格控制新的污染源,执行防治污染及公害的设计与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则。

1.8.2 项目建设优势条件

(1)区位优势

本项目位于XX市XX镇开发区,南离省会济南50公里,遥墙机场60公里,北距首都北京400公里,东距青岛400公里。穿境而过的京沪铁路、济邯铁路、京福高速公路、青银高速公路、308国道、101、306省道构成了连通国内大中城市的便捷的交通网,区位优越,交通便利。

(2)原料优势

本项目所需生产用主要原材料本地均有充足的市场供应。

(3)技术优势

确定扩产产品、开发新产品与(##################)公司现行产品在技术、工艺装备等方面,具有较好的相关性和继承性。

(4)人才优势

本地有充足的人力资源。本项目所需技术人员和员工,除充分利用XX(##################)有限公司现有技术人员外,空缺部分可通过社会招聘、集中培训满足生产要求。

1.8.3 项目基本情况

(1)生产规模与产品方案

本项目设计年生产热镀锌生产线产品50000吨。

(2)主要建设内容

本项目主要新增建筑面积45500平方米,其中预备房400平方米,镀锌主车间14000平方米,镀锌辅车间9000平方米,试验车间3000平方米,产品停房区10000平方米,综合办公楼4100平方米,职工宿舍楼5000平方米。需购置专项设备、仪器等120台(套)。

(3)劳动定员及劳动力来源

本项目定员60人,关键技术人员由XX (##################)有限公司内部调剂,不足部分从社会择优招聘解决。本地有充足的人力资源。

(4)项目实施进镀建议

项目建设期为6个月。

(5)总投资

本项目总投资10203.67万元,其中固定资产投资7003.67万元,铺底流动资金3200万元,资金来源:申请银行贷款7000万元,企业自筹3203.67万元。

1.9 研究结论

a、项目承担单位技术工艺成熟,有优秀的经营团队,该项目的实施将会不断走向专业化、规模化,将带动农业产业的发展。

b、该项目原料充足,生产条件、技术、销售市场有保障。

c、该工程可充分利用公司生产管理和经营经验,节约投资,并能尽快形成生产能力。

d、本项目投资利税率38.57%,财务内部收益率42%(税前)和投资回收期4.31年(税前,包括建设期),均好于行业基准值,经济效益好,抗风险能力强。

2. 市场需求预测与建设规模

科学技术进步推动着热镀锌行业的进步和发展。作为一种金属防腐处理工艺,在交通、通讯、石化、电力、冶金及人们日常生活等领域广泛应用。从上世纪80年代末开始,热镀锌作为一种产业,经过了一段时期的快速扩涨,使其发生了巨大的变化。特别是热镀锌工艺的发展和应用,使这个产品形成了一个较快的市场竟争局面。改变了我国的落后面貌。我国现已成为世界最大的热镀锌产品消费国。

2.1.热镀锌行业的发展历程

山东省作为工业大省,热镀锌生产行业的起步较早。目前我省已有规模在10万吨以上的镀锌企业1家;5万吨以上的镀锌企业5家;1万吨以上的镀锌企业25家。随着社会的进步与发展,社会需求量与有限的生产能力的失调,使镀锌产品市场非常看好。早在上世纪七十年代以前,基本上是仿制苏联产品,工艺落后;产品简单;机器笨重;生产率低下;操作者劳动强镀大。改革开放后,中国的企业突飞猛进,科学技术发展迅速。现在工艺先进;产品多样;生产率高;操作者劳动强度小。技术上出现了质的飞跃。

2.2 热镀锌产品的需求

我国热镀锌行业,主要是使用槽式浸渍及机械传动运转方式

流程作业生产。

2.2.1 对产量需求

(1)直接为企业配套的国内市场

自2003年起,我国镀锌行业应用广泛,年产销量已超过1000万吨,至2010年底已超过2400万吨,在交通、通讯、石化、电力、冶金及人们日常生活等领域广泛应用。各机械生产行业也都需要镀锌产品。使机械更加多彩。

(2)国际市场

近年来,我国镀锌出口量逐年加大。随着中国机械类出口的增加,到2005年十大类主机共出口28000余台,由国内提供的配套件和随机备件也同时出口,这就预示着镀锌业的国际市场的增大。海关统计表明,机械类及零部件2010年共出口12.1亿美元,镀锌占机械总价的比例为9.6%,既出口镀锌产品价值为1.16亿美元。

2.2.2 对技术质量和品种规格需求

我国用于镀锌的液压件产品与工业化发达国家相比,还有差距,用于装载机、推土机等机种的液压元件、通常系统压力都在20MPa左右,这类液压元件例如齿轮泵、多路阀、液压缸已能满足主机要求,但品种规格大多集中在中型主机上,大型机和小型机械所需的配套液压件还有待开发,至于用于挖掘机械和路面机械的高压、高速、大流量的液压件还不能满足需求,这些机种的关键液压件,目前主要依赖进口。

综观世界镀锌发展趋势,例如今年巴黎INTERMAT镀锌展,我

们看到,JCB、凯斯等公司的小型机械品种繁多,而CAT、小松以及韩国现代等公司都展出了大型和超大型主机,我国的各类机种呈现中间大两头小的局面,这固然和市场需求有关,但不可否认的是受配套件特别是液压件的品种规格少的制约所致。

液压传动由于具有高效节能的优点(功率回收好),便于实现自动化控制,使操作准确而轻便,大大提高生产率,是其他任何传动方式不可替代的,因而国外镀锌的液压传动技术发展迅速,已被普遍使用,我国也随着液压技术和产品的发展而出现全液压驱动的镀锌。

2.3 建设规模

山东(#################)根据初步市场调研,以及投资能力、场地情况等进行综合分析,确定本项目建设规模为年生产热镀锌生产线产品50000吨。

3. 项目承担单位基本情况

3.1 单位基本情况

山东(#################)是民营股份制企业,是集开发、科研、生产、销售、服务于一体的中小型液压挖掘机的专业生产厂家。公司成立于1996年,下设“四部一室”,即:财税管理部、技术开发部、生产供应部、市场营销部和总经理办公室;下属13个职能处。现有职工510人,其中中高级专业技术人员22人。公司总资产1500万元,固定资产原值900万元,固定资产净值543万元,资产负债率35%,是XX市重点支柱企业之一,公司历年来被评为:德州市信用民营企业、德州市优秀私营企业,标准化管理先进单位,市级消费者诚信单位。2002年被中国技术监督协会评为“中国质量过硬放心品牌”,被中国质量检验协会评为“国家质量检测达标产品”。2003年6月通过了ISO9001国际质量管理体系认证。公司技术力量雄厚、产品质量过硬、检验手段先进、齐全,有多年开发产品经验和能力,生产的中小型液压挖掘机能力居国内前列。

4. 工艺技术与设备选型

4.1 工艺技术方案

4.1.1 热镀锌技术发展优势

热镀锌技术是实现现代化机械设备改革的关键技术之一,世界各国对热镀锌工业的发展都给予很大重视。世界热镀锌的总销售额为350亿美元。据统计,世界各主要国家热镀锌工业销售额

占机械工业产值的8%~9.5%,而我国只占5%左右,这充分说明我国热镀锌技术使用率较低,努力扩大其应用领域,将有广阔的发展前景。热镀锌技术具有独特的优点,如: 热镀锌技术具有美化机械外观、增加外表磨耗和实现直线运动等优点。因此,热镀锌技术广泛用于国民经济各部门。但是近年来,热镀锌技术面临激烈的竞争。为此,必须努力发挥热镀锌技术的优点,克服缺点,注意和电子科技技术相结合,不断扩大应用领域,同时降低能耗,提高效率,适应环保需求,提高可靠性,这些都是热镀锌技术继续努力的永恒目标,也是热镀锌产品参与市场竞争是否取胜的关键。

4.1.2热镀锌产品技术发展趋势

由于热镀锌技术广泛应用了高科技成果,如:机械制造业、自控技术、计算机技术、微电子技术、可靠性及新工艺新材料等,使传统技术有了新的发展,也使产品的质量、水平有一定的提高。尽管如此,走向21世纪的热镀锌技术不可能有惊人的技术突破,应当主要靠现有技术的改进和扩展,不断扩大其应用领域以满足未来的要求。其主要的发展趋势将集中在以下几个方面。

(1)减少损耗,充分利用能量

热镀锌技术在反转换过程中,总存在能量损耗。为减少能量的损失,必须解决下面几个问题:减少元件和系统的内部压力损失,以减少功率损失;减少或消除系统的节流损失,尽量减少非安全需要的溢流量;采用静压技术和新型密封材料,减少摩擦损失;改善镀锌技术系统性能,采用负荷传感系统、二次调节系统

和采用蓄能器回路。

(2)泄漏控制

泄漏控制包括:防止液体泄漏到外部造成环境污染和外部环境对系统的侵害两个方面。发展无泄漏元件和系统,如发展集成化和复合化的元件和系统,实现无管连接,研制新型周密回流和组合装置等。无泄漏将是世界镀锌业今后努力的重要方向之一。

(3)污染控制

镀锌界主要致力于控制液体的污染,而对水、空气等的污染控制往往不够重视。今后应重视解决:严格控制产品生产过程中的污染,发展封闭式系统,防止污染物侵入系统;应改进元件和系统设计,使之具有更大的耐污染能力。同时开发耐污染能力强的高效滤材和过滤器。研究对污染的在线测量;开发分离净化装置和排湿装置,以及开发能清除油中的气体、水分、化学物质和微生物的过滤及检测装置。

(4)主动维护

开展镀锌技术系统的故障预测,实现主动维护技术。必须使镀锌技术系统故障诊断现代化,加强专家系统的开发研究,建立完整的、具有学习功能的专家知识库,并利用计算机和知识库中的知识,推算出引起故障的原因,提出维修方案和预防措施。要进一步开发镀锌技术系统故障诊断专家系统通用工具软件,开发镀锌技术系统自补偿系统,包括自调整、自校正,在故障发生之前进行补偿,这是镀锌行业努力的方向。

(5)热镀锌技术CAD技术

充分利用现有的热镀锌技术CAD设计软件,进行二次开发,建立知识库信息系统,构成设计-制造-销售-使用-设计的闭环系统。将计算机防真及适时控制结合起来,在试制样机前,便可用软件修改其特性参数,以达到最佳设计效果。下一个目标是,利用CAD技术支持热镀锌产品到零不见设计的全过程,并把CAD/CAM/CAPP/CAT,以及现代管理系统集成在一起建立集成计算机制造系统(CIMS),使热镀锌设计与制造技术有一个突破性的发展。

4.1.3 项目产品技术方案

山东(#################)是热镀锌行业的专业生产厂家,对于开发热镀锌项目,已具备了技术、资金、基础设施等优越条件,具有充分的开发能力。自行研制的ARD镀锌技术吸纳了国内外同类产品的优点,避免了其不足之处,其主导产品以其良好的性能、过硬的质量和周到的服务,填补了国内同类产品的空白。本产品广泛适用于机械制造、电子工程、通讯器材、市政建设、等行业,生产技术工艺成熟先进,并制定了高于国家标准的企业标准,居国内领先水平。

工艺流程:

本项目所采用的工艺流程见附表:

4.2 设备方案

热镀锌生产线,将采用数控流程,能有效提高的产品生产的利用率,使裁料、排料、镀锌件加工的均匀成度更加合理,不但能节约原材料,而且大大提高了生产率。

8热水器发生器个2德州机床厂

9镀锌锅吨53北京第一机床厂10门板式电阻加热板块30沈阳中捷友谊厂11电控柜(无触点继电器)套9济宁机床厂

12镀锌炉炉室保温材料套1

13镀锌炉炉室土建

14镀锌炉炉室钢结构

15导线及附件

16电缆桥架(500mm)米100阳谷电缆公司

17镀锌炉基础座1

18检验测试及设备套1

19微机监控系统套1

20成套污水处理设备套1

21酸雾处理装置套1

22锌雾处理装置套1

23桥式起重机10T2

24桥式起重机5T2

25桥式起重机3T2

26室外龙门吊20T1

5. 工程方案

5.1 总平面布置

本项目主要新增建筑面积45500平方米,其中预备房400平方米,镀锌主车间14000平方米,镀锌辅助车间9000平方米,

试验车间3000平方米,产品停房区10000平方米,综合办公楼4100平方米,职工宿舍楼5000平方米。需购置专项设备、仪器等120台(套)。

建构筑物一览表

1.2镀锌辅助9000排架

1.3试验车间3000排架

1.4预备房400排架

2试验场10000砖混

3综合办公楼4100砖混

4职工宿舍楼5000砖混包括浴室

合计45500不含厂区硬化面积

5.1.1 总平面布局原则

(1)根据当地风向、厂区现状、周边环境、自然条件等因素,充分合理地利用位置优势,力求做到功能分区合理,动力负荷集中,工艺流程顺捷,人员分流顺畅,生产管理方便等;

(2)尽可能的缩短交通流线及热力供应管线,力求达到节省土地,节约资源与成本的目的;

(3)交通组织、功能分区与景观组织相互协调渗透,运输便捷安全,合理利用土地,提高绿化率。

5.1.2 总平面布局方案

总平面布局应遵循国家现行有关规范标准,依据高新技术产业开发区规划要求进行总平面布置。满足生产及运输要求,

合理布局,使流程、管线及道路短捷通畅。充分利用原有场地内的公用工程及生活福利设施,节省占地、节约投资。在设计中做到符合工艺流程,并结合防火防爆、交通运输、地形地貌、水文气象等方而的因素,力求布置紧凑,整体协调,布局美观。

本项目根据场地条件和生产工艺特点,合理规划生产、行政及辅助工程,按生产流程自南向北布置有:准备车间、试验车间、镀锌车间等;变电站、泵房及水塔紧靠主厂房布置,管线更短捷、顺畅。办公楼位于生产区东侧,厂区大门北侧,成品外运及对外联系方便。生产区由各生产车间联合组成,使得单一的厂房建筑,衍变为一个厂房建筑群,由单一变为规律化,使之产生韵律,形成一个系列,并在周边辅以单层的辅助单体,如机修车间、变电室等,使得整个建筑群富有韵律的同时,又不乏变化。行政生活区主要包括办公室、停车位、绿化及辅地等,各建筑物、外形以平面功能为前提,充分考虑人的使用性的科学性,尽量使各单体简洁明快,统一协调。在规划设计中各功能区建设要布局合理、有序,并为以后发展留有一定空地。

厂区各功能区间均有连通道路,并与外部道路相连。厂区道路采用混凝土整体路面。厂区主干道宽度12m,次要道路宽8m;内侧最小转弯半径:主干道为14m,其它干道为10m。路面形式为:城市型水泥砼路面,路面为双面坡,横坡镀1.5%。构建成利于消防、运输的环形路网。

绿化。厂区绿化遵循美观、实用、经济的原则,符合工业厂区的要求,充分利用厂区非建筑地段及零星空地进行绿化。沿厂

区道路两侧种植树木,减少露土面积;空地绿化带进行重点绿化,以草坪、花卉等观赏性植物为主美化厂容厂貌,改善厂区环境,绿化系数为15%。

5.2 土建工程

5.2.1 主要建构筑物的建筑特征和机构类型

建筑外形以简约的线条体现材料的美感,外墙门窗玻璃介格均采用较大、且简单的线条,力求体现纯净、简洁的格调,主立面以有韵律的线条体现节奏。建筑立面设计采用先代化的风格,配以厂区的绿化及规则的铺地,使整个厂区既庄重又不失活泼。厂前区的绿化及铺装地面,构成了一个优美的厂区环境。

厂房窗的数量和大小,按采光、空调、建筑立面、朝阳管道安装以及节能等因素综合考虑,窗有良好的密闭性。厂房的地面采用光洁、耐磨、不起灰沙以及强镀较高的面层材料。

内外装饰:围护墙采用轻质砌块墙体,门窗采用塑钢门窗,五面采用卷材防水保温屋面,内墙为水泥砂浆抹面,外喷白色内墙涂料,地面采用细石地面。

5.2.2主要建(构)筑物结构类型

厂区总填方量为1000立方米,总挖方量为1000立方米。生产区主要建筑单体预备车间、热镀锌车间、试验车间各一座,综合办公楼、职工宿舍楼及其他辅助工程,其建筑等级均为二级,火灾危险性均为丙级,屋面防水等级二级。

5.2.3 场地地质条件及地震烈镀

项目所在地位于黄河冲积平原,新第三系和第四系土层较厚,地下水丰富。地层水平,垂直方向变动频繁,主要持力层为中细砂层,地耐力平均值fk=120KPa,持力层中夹有薄层粘土及细砂层,项目场地内地势较平坦。本项目所在地XX市地震基本烈镀为7镀。

5.3 给、排水工程

5.3.1给水工程

该厂地下水资源丰富,厂内打800米深井2眼,单井出水量约40-80m3/h,作为本项目水源,满足用水量需求。

厂内供水采用生产、生活供水系统和消防供水系统,消防供水系统在厂区内形成环状供水管网。本项目新上V=600m3工艺水罐一座(其中消防水量486m3不能动用),水泵及自动给水设备HLS300设置在工艺水处理车间。

5.3.2 排水工程

厂区生产、生活,排水系统采用清污分流、雨污分流排水体制,生产废水、设备冲洗水处理后直接排放,生活污水经化粪池沉淀分离后排放。

5.4 供电、供热系统

5.4.1 供电系统

变压器采用双回路进线,来自城关变电站,电压等级35KV,采用高压电缆直埋方式敷设。采用放射式供电方式自变电室向各个车间配电室供电,然后根据用电负荷的大小及分布情况采用放

射式或树干式由车间配电室向车间内各个用电设备供电。厂区电缆主要采用直接埋地敷设,配电线路主要选用VV-1000型铜芯电力电缆。生产车间内动力配电线路主要采用沿电缆桥架敷设的方式。配电柜选用GHL型动力配电柜,其余动力配电箱选用XRK1型动力配电箱。车间及办公室照明配电线路穿金属管敷设,照明配电箱选用XRM302系列。

本项目生产线及其配套工程所用设备均为低压设备,设备电源电压采用~380/220V,三相四线制。线路短路保护采用自动空气开关,功率小于或等于55KW的电动机直接起动,其余的采用软起动装置,电动机过载保护采用热继电器。

6. 环境保护与劳动安全卫生

6.1 环境保护

6.1.1 设计依据

a、《环境空气质量标准》GB3095—1996 一级

b、《大气污染物综合排放标准》GBl6297—1996 一级标准

c、《工业企业厂界噪声标准》GBl2348—90 п类

d、《污水综台排放标准》688978 1996 二级标准

e、《城市区域环境噪声标准》GB3096 93二级标准

f、《地表水环境质量标准》GHZBI 1999

6.1.2 主要污染源、污染物及其控制措施

(一)废气

(1)工业废气:渡锌炉、烘干炉产生含SO2和烟尘的废气,该部分废气通过设置消烟通风除尘系统和加装除尘器二级除尘的措施,脱硫效率14%,除尘效率92%。经处理后SO2的排放浓度为275mg/m3,产生量为0.66t/a;烟尘的排放浓镀为72mg/m3,产生量为0.17t/a。符合《锅炉大气污染物排放标准》中二时段II 类区标准。

(2)抛光机废气:抛光时产生含粉尘废气,主要为锈尘。废气的产生量1000m3/h,粉尘产生量0.81t/a,产生浓度337.5mg/m3。该部分废气采用布袋除尘器,除尘效率92%。处理后粉尘的排放浓度为25mg/m3,排放量为0.06t/a 。符合《大气污染物综合排放标准》中二级标准的要求。

(二)废水

(1)生活废水:该项目产生的废水一是生活污水。项目投产后用水量按50升/人,年工作时间300天,则项目每年用水量为1500吨,其排放量按生活用水量的85%计,则年排放生活污水1275吨。生活污水中主要污染物质为COD、SS、BOD和氨

建筑工程项目策划书

第一章编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现 该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。 2、编制依据 (1)全套施工图纸; (2)招标文件、图纸答疑 (3)现场的施工环境、施工条件; (4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺; (5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅 工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为中国航天科 技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年,建筑工程等级一级,屋面防水等 级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度, 建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况 本工程基础设计等级为甲级,人防抗力等级为甲类核6常6, 黄土地区建筑物分类为甲类,本工程设计标高±0.000相当于绝对 高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆,其余采用 预拌砂浆。

3、本项目工程管理的特点和难点 (1)要求达到市优质工程和省文明工地要求。 (2)施工质量要求高,管理难度大。 (3)一次性开工面积较大,工程量较多。 (4)本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。

建设工程项目部实施计划书模板

ⅹⅹⅹ项目部 《实施计划书》 项目编制人/时间: 项目审核人/时间: 分公司审核人/时间: 公司领导审核/时间:

编制说明 1、该工程位于?路或区,总建筑面积?m2,其中地下面积?m2,地上面积?m2。地下?层,地上?层,建筑高度?m。本工程建成后将作为?性建筑。因此,公司定位为:?工程。 2、为保证全面履行工程合同,充分识别和化解各项风险,圆满实现项目管理目标,提升项目管理标准化水平,特编制本项目策划管理实施计划。 3、本 6、项目部每月对实施计划及阶段目标完成情况进行考核评估并形成记录,结合项目实际及时调整、更新实施计划。 7、项目部实施计划在编制和实施的全过程都必须做好保密的工作,项目班子及各部门负责人人手一册,做好保管工作。

项目部实施计划书目录 一、提纲及要点.................................................................... 二、组织机构及职责................................................................ 1、项目部组织机构图:........................................................... 2、项目部岗位职务说明书......................................................... 3、项目部管理人员配备计划....................................................... 4、项目部人才梯队建设目标及措施................................................. 5、项目部培训计划表............................................................. 三、项目部合同责任分配(索赔及反索赔)............................................ 1、合同责任分解表............................................................... 2、项目索赔与反索赔识别及对策实施计划........................................... 四、项目技术管理实施计划.......................................................... 1、项目主要技术方案计划表....................................................... 2、工程技术资料管理计划......................................................... 3、主要检测仪器设备的优化选择................................................... 4、项目新技术开发与应用......................................................... 五、项目设计管理实施计划.......................................................... 六、项目生产管理实施计划.......................................................... 1、项目生产与进度管理........................................................... 2、工期策划管理实施计划......................................................... 3、项目总工期控制计划: .......................................................... 4、工期风险识别及对策实施计划................................................... 5、工期控制管理实施计划......................................................... 6、赶工措施..................................................................... 七、项目部综合事务管理实施计划.................................................... 1、项目部综合事务管理计划....................................................... 2、项目部重要活动管理计划表..................................................... 八、项目分包管理实施计划.......................................................... 1、工程分包计划表............................................................... 2、劳务分包管理................................................................. 3、专业分包管理................................................................. 九、项目材料采购管理实施计划...................................................... 1、物资控制目标管理............................................................. 2、项目物资控制节点计划......................................................... 3、主要物资需求计划............................................................. 十、项目料具及设备管理实施计划.................................................... 1、主要设备需求计划............................................................. 2、对分包方设备管理计划.........................................................

热镀锌生产线投资建设项目可行性研究报告

***公司热镀锌生产线投资建设项目 可 行 性 研 究 报 告

第一章项目概述 1.1 项目概况 1、项目名称: *** 公司热镀锌生产线投资建设项目 2、项目建设单位: *** 公司 3、建设性质:新建 4、项目负责人: *** 5、建设地址: ** 省** 市 6、项目总投资: 10203.67 万元 7、资金来源:自筹 8、项目建设周期: 6 个月 1.2 编制依据 国家关于项目规划、可行性研究和热镀锌生产线技术的有关法令、法规和技术规范; 现行有关的技术经济规范、标准和定额资料; 现代企业制镀有关规定、ISO9000及 QS9000有关规定; 中国轻工业热镀锌生产线行业“十五”发展规划; ************* 有限公司提供的有关资料。 1.3 可行性研究报告的主要内容 1.项目建设的背景及必要性; 2.项目建设方案及工程技术方案; 3.项目建设条件; 4.环境保护、节能及绿化; 5.投资估算及资金筹措; 6.社会效益分析。 1.4 可行性研究工作范围

了项目研究小组,实地考察了建设地点,并听取了企业领导对本项目建设 的总体构想和情况介绍,收集了原始资料,初步提出了几个重点研究的问 题。首先是市场问题,项目建成后能否产生效益,产品销售市场是关键。 其次是原料资源,原料资源供应直接影响到项目运转和企业经济效益的优 劣,因此,落实好资源情况,保障原料供给是项目实施的基本前提。第三 是工艺技术方案和主要设备选型,有效地降低成本。最后一个重要研究的 问题是经济效益,通过投资估算、产品成本计算、销售收入的核算及经济 效益的分析等,对本项目经济效益情况进行了预测。 通过对以上内容的研究,提供较明确的资料和数据,对本项目是否可 行做出结论和评价,以作为决策的依据。 1.5 可行性研究概述 设计指导思想及主要设计原则 (1)针对生产关键工序,选用先进可靠的生产工艺装备,以满足本项目生产要求; (2)在设计中总体规划合理,工艺流程畅通; (3)厂区进行一次性规划,分期实施,在满足前期顺利实施的前提下,充分考虑后建设 需要,实现企业的可持续性发展; (4)设计中认真贯彻执行国家对环境保护、劳动安全卫生有关法规,严格控制新的污染源, 执行防治污染及公害的设计与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则。 项目建设优势条件(1) 区位优势 本项目位于 * 市房寺镇开发区,南离省会济南 50 公里,遥墙机场 60 公里,北距首都北京 400 公里,东距青岛 400 公里。穿境而过的京沪铁路、济邯铁路、京福高速公路、青银高速公路、 308 国道、 101、306 省道构成了连通国内大中城市的便捷的交通网,区位优越,交通便利。 1

工程项目策划书范本

工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口,直接反映着企业形象,影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置,具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设,统一项目介值取向,塑造项目团队精神,挖掘项目内在潜能,以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会,探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子,结合企业文化落地和项目法施工实际,制定本策划书。 一、指导思想 以《中铁隧道集团2006 —2010年企业文化建设实施意见》为统领,紧紧围绕项目企业文化建设实际,突出抓好三个手册”的贯彻落实,达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的,为干好在建项目拓展市场不懈努力。 二、遵循原则 坚持集团理念统领项目建设全过程的原则,坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则,坚持视觉识别系统统一鲜明的原则,坚持与思想政治工作相结合的原则,坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则,坚持过程控制提高执行力的原则。 三、策划内容 1、策划并进行理念识别系统宣贯; 2、策划并进行行为识别系统宣贯; 3、策划并进行视觉识别系统宣贯; 4、遵循集团理念确定项目建设指导思想,以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念; 5、开展项目建设指导思想和形势任务教育; 6、整合优化项目规章制度,规范岗位行为; 7、制定员工培训规划,开展业务技术培训; 8、规范并开展项目和员工礼仪活动; 9、设计制作项目团队手册/员工手册; 10、执行工程总公司企业文化有关要求; 11、加强外协队伍企业文化建设统筹; 12、开展项目特色企业文化建设活动。 四、策划实施 1、成立项目企业文化建设推进领导小组,组成人员:项目部经理、专职党工委书记或副书记、 工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书,工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。 职责:(1)党政领导共同负责,工会三工'建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设,不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设,项目经理 是第一责任人,党工委负责日常工作,工区主任是第一执行人。( 2 )统一规划项目企业文化建设, 确立目标和发展方向。(3)指导、组织、规范项目企业文化实施活动。(4)对工区企业文化建设进行检查、指导。(5)结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。(6)协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。(7)及时处理有损项目企业文化建设的行为。(8)对工区企业文化建设进行奖惩。 2、领取集团企业文化建设三个手册” A类项目向集团公司片区指挥部领取三个手册” B、Z类项目向具体承担施工任务的子分公司领取三个手册”集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块,领取方式另行通知。 3、规划项目企业文化建设实施方案

建筑工程项目策划书

第一章编制说明及工程概况一、编制说明 1、编制目的本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。 2、编制依据 (1)全套施工图纸; (2)招标文件、图纸答疑 (3)现场的施工环境、施工条件; (4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺; (5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为中国航天科技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50 年,建筑工程等级一级,屋面防水等级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度,建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况本工程基础设计等级为甲级,人防抗力等级为甲类核6常 6, 黄土地区建筑物分类为甲类,本工程设计标高± 0.000 相当于绝对高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆,其余采用预拌砂浆。 3、本项目工程管理的特点和难点 (1)要求达到市优质工程和省文明工地要求 (2)施工质量要求高,管理难度大。 (3)—次性开工面积较大,工程量较多 (4)本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架

项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。 2、项目中心工作职责及岗位职责 (1)部门经理 ①组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作,确保工程建造过程的品质管理。 ②组织落实工程管理策划要求,对项目进度、质量、成本进行实质性管理。 ③督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理,确保项目按期施工、竣工验收。 ④审核项目部《工程管理月报》,及时掌握项目进度、质量、安全等执行状况。 ⑤定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作,发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪检查,控制现场签证及其他无效成本的发生。

某住宅小区建设工程项目策划书(DOC 42页)

某住宅小区建设工程项目策划书(DOC 42页)

“金谷华庭”住宅小区建设工程 项 目 策 划 书 编制人:XXXXXXXXXXXXXXXXX

日期:2011/6/13 第一章工程概况及项目总平面图 1-1:项目概况 ①、该项目位于天津市南开区红旗南路229号 ②、住宅项目:共五幢,均为20层,框架结构,面积约4.8万平方米。 1-2:项目总平面图 1-3:项目工程管理的特点和难点 ①要求达到市优质工程和省文明工地要求 ②施工质量要求高,管理难度大. ③一次性开工面积较大,工程量较多. ④本工程工期较紧. 第二章项目的组织架构与岗位职责 2-1:整个项目开发过程中各单位的组织构架及职责 2-2:项目中心组织构架及岗位职责 2-2-1 项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。

组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。 2-2-2 项目中心工作职责及岗位职责 1、部门经理 ①、组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作,确保产品建造过程的品质管理 ②、组织落实工程管理策划要求,对项目进度、质量、成本进行实质性管理,并报送月度管理动态报告 ③、督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理,确保项目按期施工、竣工验收 ④、审核开发项目《工程管理月报》,及时掌握各项目进度、质量、投资执行状况,并上报月度公司例会 ⑤、定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作,发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪督办,控制现场签证及其他无效成本的发生 ⑥、参与工程类供应商、承包商的日常管理和履约评审管理 ⑦、组织入住前的工程大检查,对质量缺陷和隐患进行指导整改,确保交楼的顺利 ⑧、负责拟定本部门团队的人员招聘计划并进行入职把关,人员资质认证、培训及日常管理工作 ⑨、负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理工作 ⑩、负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建设工作 2、项目工程师

项目实施策划书

项目实施策划书 篇一:XX工程项目实施策划书 第 1 页共 1 页 项目概况及主要管理目标 第 2 页共 2 页 : 版本 编制 审核 批准 机电安装公司项目实施计划书第 3 页共 3 页编制 01 日期:XX年08月31日 第 4 页共 4 页 目录 一 二 三 四 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11 12 13 五 14 15 16 17 18 19 20 21 22 第 5 页共 5 页工程概况及主要管理目标191 项目组织机构审批表192 项目风险初始识别清单193 施工相关实施计划部分194 工期计划194 临建实施计划195 临时

水电实施计划196 技术实施计划197 质量实施计划199 职业健康安全实施计划201 环境管理实施计划202 管理人员配置计划204 办公设备配置计划205 物资采购实施计划206 劳务分包实施计划207 施工机械实施计划208 信息管理计划 209 商务相关实施计划部分价款风险对比表210 施工方案优化实施计划211 专业分包实施计划212 合同履约计划213 资金流量计划214 关系协调计划215 甲方指定分包管理计划216 变更、签证及索赔计划217 工程结算实施计划218 篇二:项目实施计划书 项目名称: 用户名称: 地址: 电话: 传真: 编写单位: 地址: 电话: 传真: 文件版本: 日期:项目实施计划书络综合布线系统工程 项目要求、假设及用户责任约定项目要求为了保证

按时有效地完成本项目,我们要求用户承诺和保证如下事宜:指定负有全责的项目经理,参加项目的日常活动。有关项目的日常事 务,华南资讯科技有限公司都经过项目经理进行,如该指定的项目经 理有任何变动,应以书面方式及时通知华南资讯科技有限公司。 指派适当数量的合格技术人员与华南资讯科技有限公司合作,这些工 作人员应尽力协助和配合华南资讯科技有限公司工作。 按项目进度及时、准确提供各种所需信息资料; 对本实施计划所做的任何更改均需经用户和华南资讯科技有限公司审 阅以评估所做更改在开销和时间上的影响,并且必须经用户和华南资 讯科技有限公司通过由双方共同执行的“工作更改授权书”批准后方 可生效。承诺将对华南资讯科技有限公司提交的任何工作结果,进行谨慎的质 量验证和测试,并对随后的生产实施负责。 项目管理人员、关键用户和技术人员必须及时确认在项目过程中所有

工程建设项目计划书

工程建设项目计划书 篇一:项目实施计划书 2.4项目实施计划书 项目管理组织结构 1)项目组织结构 对于此次的项目建设,我公司将成立专门的项目组,由公司副总经理主管,项目经理具体负责项目实施,同时由公司质量保障部独立地对项目进行质量控制、保障管理。 本项目的组织结构包括用户方、实施方等各方,如下图所示: 【项目组织结构图】 2)项目实施各方职责 任何一个项目的实施,是需要项目的中标方和用户方紧密配合,高度合作,共同保证项目的顺利实施。为此,我们认为有必要对各方的职能分工进行一个明确的界定,以便在项目实施中明确各方的工作职能,更好地进行项目实施的配合。 用户方职能:配合中标方的实施安排,提供必要的人员、空间、时间、工具等;负责配合中标方进行的系统培训活动,为活动提供必要的地点,安排相应人员参加;根据双方约定的项目验收方式,主持进行对项目的验收。 中标方职能:制定项目具体实施计划,经招标方同意后,进行项目实

施工作;负责采购 的订货、装运、安装、调试、试运行等全部工作,并在系统验收通过后,负责提供技术支持服务。负责硬件系统平台的构建,硬件设备的安装、配置;负责对用户方的相关人员进行必要的培训工作,保证招标方工作人员掌握系统使用方法,保障系统安全稳定运行;配合用户方进行项目验收工作,提供验收过程中需要出示相关资料。 3)用户方组织机构建议 针对用户系统的现状,我们建议用户方在项目启动时,首先成立相应的项目领导、管理和技术等方面的固定组织,以保证充分沟通、有效协调、综合管理、和项目的持续运行。我公司建议在本项目中,用户方的项目组织结构如下: 领导小组:建议由负责信息化的领导组成,全面负责项目建设领导工作,承担项目建设过程中的审核批准职责,以及针对重大问题的协调和决策工作; 管理协调小组:建议由相关人员组成,负责项目实施、维护过程中的组织、管理、沟通、协调工作; 业务操作小组:建议由各派出所中参与业务系统建设和运行的工作人员等组成,负责本所的应用操作,参与项目实施与运行; 技术支持小组:建议由各派出所信息技术人员组成,负责项目实施、应用过程中的本部门技术支持工作。 4)公司项目组织机构 项目实施进度计划

镀锌项目实施方案

第一章项目概论 一、项目概况 (一)项目名称 镀锌项目 (二)项目选址 xx保税区 对周围环境不应产生污染或对周围环境污染不超过国家有关法律和现 行标准的允许范围,不会引起当地居民的不满,不会造成不良的社会影响。 (三)项目用地规模 项目总用地面积36631.64平方米(折合约54.92亩)。 (四)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数58.36%,建筑容积率1.47,建设区域绿化覆盖率7.31%,固定资产投资强度186.87万元/亩。 (五)土建工程指标 项目净用地面积36631.64平方米,建筑物基底占地面积21378.23平 方米,总建筑面积53848.51平方米,其中:规划建设主体工程39471.99 平方米,项目规划绿化面积3937.91平方米。 (六)设备选型方案

项目计划购置设备共计118台(套),设备购置费3568.35万元。 (七)节能分析 1、项目年用电量1165079.75千瓦时,折合143.19吨标准煤。 2、项目年总用水量21210.02立方米,折合1.81吨标准煤。 3、“镀锌项目投资建设项目”,年用电量1165079.75千瓦时,年总 用水量21210.02立方米,项目年综合总耗能量(当量值)145.00吨标准煤/年。达产年综合节能量45.79吨标准煤/年,项目总节能率21.45%,能源 利用效果良好。 (八)环境保护 项目符合xx保税区发展规划,符合xx保税区产业结构调整规划和国 家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施, 严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明 显的影响。 (九)项目总投资及资金构成 项目预计总投资14944.28万元,其中:固定资产投资10262.90万元,占项目总投资的68.67%;流动资金4681.38万元,占项目总投资的31.33%。 (十)资金筹措 该项目现阶段投资均由企业自筹。 (十一)项目预期经济效益规划目标

建设工程项目方案计划方案书范文格式

建设工程项目方案计划方案书范文格式 施工项目策划书范文1 一、工程概况: 1.1工程概况 屋面设计要求:细石混凝土(内配筋)(40.00mm)+1:3水泥砂浆找平层(20.00mm)+挤塑聚苯板(40.00mm)+APP改性沥青防水卷材(3.00mm)+1:3水泥砂浆找平层(40.00mm)+水泥膨胀珍珠岩(20.00mm)+钢筋混凝土(120.00mm) 1.2编制依据 设计图纸及建筑工程施工合同 二、保温施工准备 2.1材料要求: 2.1.1挤塑聚苯板(40.00mm) 采用阻燃性挤塑聚苯板,材料应符合规范及设计要求 2.1.2挤塑聚苯板胶粘剂 本公司生产的专用挤塑聚苯板胶粘剂 2.2施工前准备工作 2.2.1组织准备 ⑴参与施工管理的相关人员必须认真熟悉施工图纸,发现问题并汇总,同时提出修改方案。 ⑵查找施工器具是否完好无损,要做到有备无患。

⑶做好与材料供应商的合同及供应保障体系。 三、屋面保温施工 1、基层清理:在进行屋面保温施工时,应对保温面基层进行清理。 2、屋面保温板铺板:当防水层施工完后对防水层做检查确认无异后,可以开始铺挤塑聚苯板。挤塑聚苯板本身膨胀性极低,基本上不需要留伸缩缝,为了避免挤塑聚苯板在后续施工过程中发生走位影响整体施工,可以使用粘接剂将挤塑板与防水层做个假性贴合,粘贴只需配合挤塑板大小在防水层上点粘或圈涂,不需要全面涂饰。遇到屋面突处将挤塑聚苯板做适当切割后铺设。 3、进行保温板的铺板时,挤塑聚苯板间的缝隙不大于2mm,挤塑聚苯板间水平缝相互错缝;挤塑聚苯板四周采用挤塑聚苯板填缝,以确保板缝拼缝严密。在进行保温平面施工时,不得采用破板,若有破板应立即更换。 4、成品保护。保温板水平施工完毕后,应加强成品保护。非专业施工人员不得进入,以确保下一道施工工序时保温板无破板。 四、质量保证措施及管理体系 ⑴建立健全的质量保证体系,成立以项目经理为首的质量检查小组,定期进行综合单项检查,督促操作人员严把质量关。 ⑵每道工艺施工前,必须做好技术交底工作,将技术要求、操作要领、质量要求贯彻到每位操作人员,使大家做到心中有数,正确施工。

热镀锌生产线项目可研报告

禹城(##################)有限公司热镀锌生产线项目 可行性研究报告 山东省轻工业研究所 二〇一一年三月

1. 总论 1.1 项目名称 热镀锌生产线项目 1.2 项目承办单位 禹城(##################)有限公司 企业法人:崔琳 1.3 项目建设地址 禹城市房寺镇开发区 1.4 项目主管部门 禹城市房寺镇乡政府 1.5 可行性研究报告编制单位 山东省轻工业研究所 1.6 编制依据 1.6.1 国家关于项目规划、可行性研究和热镀锌生产线技术的有关法令、法规和技术规范; 1.6.2 现行有关的技术经济规范、标准和定额资料; 1.6.3 现代企业制镀有关规定、ISO9000及QS9000有关规定; 1.6.4 中国轻工业热镀锌生产线行业“十五”发展规划; 1.6.5 禹城(##################)有限公司提供的有关资料。 1.7 可行性研究工作范围

山东省轻工业研究所接受编制本项目可行性研究报告的委托后,组建了项目研究小组,实地考察了建设地点,并听取了企业领导对本项目建设的总体构想和情况介绍,收集了原始资料,初步提出了几个重点研究的问题。首先是市场问题,项目建成后能否产生效益,产品销售市场是关键。其次是原料资源,原料资源供应直接影响到项目运转和企业经济效益的优劣,因此,落实好资源情况,保障原料供给是项目实施的基本前提。第三是工艺技术方案和主要设备选型,有效地降低成本。最后一个重要研究的问题是经济效益,通过投资估算、产品成本计算、销售收入的核算及经济效益的分析等,对本项目经济效益情况进行了预测。 通过对以上内容的研究,提供较明确的资料和数据,对本项目是否可行做出结论和评价,以作为决策的依据。 1.8 可行性研究概述 1.8.1 设计指导思想及主要设计原则 (1)针对生产关键工序,选用先进可靠的生产工艺装备,以满足本项目生产要求; (2)在设计中总体规划合理,工艺流程畅通; (3)厂区进行一次性规划,分期实施,在满足前期顺利实施的前提下,充分考虑后建设需要,实现企业的可持续性发展; (4)设计中认真贯彻执行国家对环境保护、劳动安全卫生有关法规,严格控制新的污染源,执行防治污染及公害的设计与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则。 1.8.2 项目建设优势条件

(完整版)工程项目施工计划书

工程项目: 项目施工计划书 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:深圳市深港建筑集团有限公司 编制日期;2014年6月4日

一施工准备 (2) 二、工程总体质量控制措施 (3) 三施工进度计划及工期保证措施 (5) 四施工现场安全管理 (6) 五、文明施工、环境保护及措施 (15) 六、保修服务 (17)

一施工准备 1、施工人员准备 1)成立项目管理机构 为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间,按时、高效地完成各项工作,实现预定目标,我公司自投标阶段成立本项目领导组,对项目进行宏观管理,领导项目经理部开展工作,由分管副总负责领导协调工作,成员由有关职能部门的负责人组成,主要负责与业主进行联络、组建项目经理部,负责项目实施过程中的重大策划和决策。 2)组建项目经理部 按照招标文件的规定,严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。 项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、资料员、材料员等人,其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人(包括工长)等,均从我公司在册员工中精心选拔。 项目经理部正、副经理分别具有国家二级建造师资质和高、中级专业技术职称;各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验;选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历;特殊工种的生产人员均持证上岗。派出人员大多数具有类似工程施工管理经验,他们具有一专多能的素质,胜任一人多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入,进行投标书的编制工作,有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项目经理部成员,主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。 项目经理部成立后,还需进一步建立组织架构,有关的准备工作如下: (1)建立各职能小组,明确岗位责任制。 (2)对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。 施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、后勤小组,由专业工程师、质检员、材料员、资料员等人组成,开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。 生产班组主要设立班组及各阶投入的人员表

热镀锌生产线项目可行性研究报告【备案修改版】

热镀锌生产线项目可行性研究报告【备案修改 版】 热镀锌生产线建设项目可行性研究报告热镀锌生产线建设 项目可行性研究报告建设单位:江苏X X科技有限公司 二零一九年 第6页可研报告主要用途:项目可行性研究报告是一种专 业的立项用书面材料,具有专业性.特殊性的性质。需要根据企业的投资情况进行量身编制。用于新建项目立项.备案.申请土地.企业节能审查.对外招商合作.环评.安评等。 严格按照行业规范编制,达到立项要求。 项目可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行技术经济分析论证的科 学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然.社会.经济.技术等进行调研.分析比较以及预测建成后的社会经济效益。 项目可行性研究报告,是在制订生产.基建.科研计划的前 期,通过调查研究,分析论证某个建设或改造工程.某种科学研究.某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 让您的投资更安全,经营更稳健! 目录

第一章总论1 1.1项目概要1 1.1.1项目名称1 1.1.2项目建设单位1 1.1.3项目建设性质1 1.1.4项目建设地点1 1.1.5项目负责人1 1.1.6项目投资规模1 1.1.7项目建设规模2 1.1.8项目资金来源2 1.1.9项目建设期限2 1.2项目承建单位介绍2 1.3编制依据3 1.4编制原则3 1.5研究范围4 1.6主要经济技术指标4第二章项目背景及必要性可行性分析6 2.1项目提出背景6 2.2项目建设必要性分析8 2.2.1顺应我国热镀锌生产线行业绿色发展的需要8 2.2.2提高人民居住条件和生活质量,顺应我国新型热镀锌生产线快速发展的需要8

建筑工程项目策划书范文3篇

建筑工程项目策划书范文3篇 1系统概况 本工程配管采用PVC管墙内及楼板内暗敷,电源管采用镀锌钢管。 2施工顺序 按常规施工方法自下而上配合土建施工。砼板、墙、梁、柱内管线随主体施工进度施工,砌体内管线同砌体施工进度施工,部分不 能预埋管线,在砌体达到一定强度后剔凿埋设。 3施工流程 1)暗管敷设工艺流程:施工准备→预制加工→管线、线盒标记→管线、线盒定位→管路连接→管线、线盒加固 2)明管敷设工艺流程:施工准备→预制加工→管线标记→管路连接 4施工方法 1)管线煨弯:PVC管用煨管器,钢管使用冲压弯头焊接。 2)管线切断:小管径采用手锯,较大管径使用管材切割机。 3)管线连接:(PVC管):采用专用FST系列接头、FSJ/Q系列锁 母和专用粘接胶水。 4)暗管、盒固定:板内固定,木模采用钉子、细铁丝将盒绑扎固定。钢模采用高标号水泥砂浆固定。墙、柱上线盒固定采用绑扎固定。管线采用铁丝与钢筋绑扎固定,固定间距1米一道,线盒旁 150mm以内作加强绑扎一道。明配管管卡固定间距为:管卡与中间、转弯中间、器具或线盒边缘的距离为150~500mm,中间管卡间距按《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002表14.2.6设置。进入灯头盒、开关盒的线管数量超过4根选用大型盒;

5)暗配电气管线敷设:配管时要注意管线弯曲半径不小于管外径的10倍。管线长度在无弯时≥30m、有一个弯时≥20m、有两个弯时 ≥15m、有三个弯时≥8m要加接线盒。单段管线布置不能出现四个弯。埋入砼墙或地面的管子敷时要紧贴钢筋内侧与钢筋绑扎固定, 尽量减少重叠高度,要注意管线至少要有15mm保护层。 6)明配电气管线敷设:明配管时要注意弯曲半径要大于管外径的 6倍。管路布置要通畅、顺直。 7)地线连接:电源管配管后管与箱连接处,做跨接地线。焊接钢管地线连接采用≥φ6圆钢跨接,焊接长度不小于钢管外径的6倍,双面施焊。 5施工质量控制重点 1)本工程电气配管预埋的重点是卫生间地面砼楼板中的管线预埋,因该工程卫生间内给水管线全部采用地面内暗埋,一旦出现板内管 线不通的情况,二次配管势必要影响给水管线的敷设。因此必须保 证板内配管的穿通率达到100%。施工中要注意配管的牢固性及接头 质量,焊接连接要注意保证套管长度为管径的2.2倍、套管管径应 与管径相匹配,对口处要套在钢管中间。电线管及塑料管接头连接 后再用胶带包扎一道。 2)暗配电气管线布置:板内管线敷设要注意避开给、排水或其它专业立管穿楼板位置,特别是卫生间地面内管线。砼墙体和柱上配 管时,为保证在同一室内标高的准确,使用二次接管,在砼墙上预 留相应的槽,待土建施工完后再进行配管的工作。对地面甩出管、 顶板的开关甩出管要注意甩出管的成品保护,防止管路堵塞。在砌 体结构上配管时,尽量同砌体施工同时配管,不具备同时配管的情 况下可在砌体强度上来后,用切割机开槽敷设。要注意开槽宽度不 要大于管外径5mm。管线敷设好后用高于砌体砂浆标号的水泥砂浆 封槽。 3)开关、插座、灯头盒布置:灯头盒的位置要注意在房间内的居中布置,开关盒位置要注意距门边窗边的距离要考虑装修后门(窗)

工程建设项目计划书

工程建设项目计划书 为充分发挥苏州信托投资有限公司(以下简称“受托人”)的专业理财能力和丰富的投资运作经验,利用信托的融投资功能和风险隔离机制,向委托人提供收益稳定、风险可控的创新金融产品,受托人根据《中华人民共和国信托法》、《信托公司管理办法》、《信托公司集合资金信托计划管理办法》以及其他有关法律法规,设计制定了江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程建设项目集合资金信托计划(以下简称“信托计划”)。 一. 信托计划的名称及主要内容 (一)信托计划名称: 江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程建设项目集合资金信托计划。 (二)信托计划规模 信托计划资金的总规模不超过人民币玖仟零伍拾万元整(小 写:,90,500,000.00)。 (三)信托计划期限 信托计划期限为四年,自信托计划成立之日起计算。 信托计划成立日根据信托计划文件的相关规定确定。 (四)信托计划目的 受托人将委托人自愿交付给受托人并加入信托计划的信托资金集合运用,通过受托人专业化的投资管理,使信托资金在承担较低风险的情况下获得稳定的投资收益,实现受益人利益的最大化。 (五)信托计划资金的运用 1、信托计划资金的运用方式 信托计划资金由受托人集合管理、运用和处分,以受托人的名义,依托专业理财经验和严格的风险控制措施,将信托计划资金运用于江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程的建设。

由受托人与吴江市汾湖经济开发区管理委员会和苏州汾湖投资发展有限公司签订《江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程BT合作协议》,确定受托人为江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程建设的投资主体,在协议有效期内以项目业主的身份主张或履行各项权利义务;苏州汾湖投资发展有限公司自项目计划开工之日起四年内分期向受托人支付项目回购款;吴江市财政局和吴江市汾湖经济开发区财政局两级财政为项目回购款的支付向受托人出 具回购资金安排的文件。 2、江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程项目简介 根据吴江市发展和改革委员会文件吴发改(2007)41号、42号、43号、45号、48号、49号、52号、53号、57号、58号文件精神,明确同意江苏吴江市汾湖经济开发区管理委员会下属的政府投资公司苏州汾湖投资发展有限公司实施汾湖经济开发区内双珠路、临沪大道、东汾路、临沪东路、浦港路、重庆路、新胜路、南京路、杭州路、利群路十条道路基础设施的建设,项目总投资概算约11000万元。本建设项目性质为政府基础设施建设项目,工程建设审批手续齐备。工程计划2007年4月底开工,2008年4月投入使用,工程工期约为一年。 3、工程管理由受托人与苏州市苏信项目投资管理有限公司签订《江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程建设委托管理协议》,信托计划以受托人的名义委托苏州市苏信项目投资管理有限公司负责江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程建设的工程管理。苏州市苏信项目投资管理有限公司是是由受托人控股的工程项目管理公司,注册资本1000万元,经营范围为项目投资与营建控制管理、投资策划和咨询、项目造价咨询、招标代理和咨询,行业经验丰富,曾代建苏州市疾病控制预防中心建设、苏州市殡仪馆建设、苏州市金阊区多条道路建设等项目。 4、项目工程回购的安排苏州汾湖投资发展有限公司为江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程项目的回购人,江苏吴江汾湖经济开发区管理委员会、吴江市人民政府为该项目回购的连带

热镀锌项目可行性报告

FEE 热镀锌项目可行性调研报告 概述 通过大量的调研和分析,镀锌项目环保要求高,经营风险多,市场竞争剧烈,项目回收期长,我们建议暂缓上马。 一、市场分析 1、市场调查 1.1拟建项目的用途调查 热镀锌作为一种金属防腐处理工艺,在交通、石化、电力、冶金及通信等国民经济支柱产业中有着广泛的应用。从上世纪80年代末开始,热镀锌行业经过了一段时期的快速扩,现已进入充分竞争时期。受2003年、04年制造业投资过热的拉动影响,县、镇一级的开发区又兴建了一大批热镀锌厂。随着国民环保意识和环保要求的不断提高,热镀锌技术也在不断地改进,从而减少了对环境的污染。国家也正在努力研制新型防腐工艺以替代污染较严重的热镀锌工艺。 1.2省热镀锌生产能力调查

省作为工业大省,热镀锌行业起步较早。现有年镀1万吨以上的镀锌厂约35家,其中南22家,北13家,10万吨级的1家、5万吨级的5家。众多的厂家以及有限的镀锌业务,导致竞争非常激烈,在价格战的逼迫下。3成左右的厂家已处在停产与半停产的状态。绝大多数厂家的产能利用率只能维持在60%左右。 表1 省年产1万吨以上的热镀锌厂家统计 1.3产品价格调查及预测 热镀锌加工的价格由市场定价。1988年~1997年10年间,由于镀锌厂家数量不多,而电力、交通、通讯等行业正迎来了新一轮的高速发展期,镀锌需求量远大于供给,镀锌价格暴涨至1800元/吨,而主要原材料锌锭的价格仅9000元/吨,利润率超过50%,高额利润导致投资迅速过热,不仅原有企业规模纷纷扩大,而且数量翻了一番。近5年间价格成直线下跌之势。当前锌锭的价格在13500元/吨左右,热镀锌加工价格在1050元/吨左右,利润率只有3%左右。

工程项目实施策划书.doc

工程项目实施策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们为您推荐的策划书供您参考: 根据省政府《关于继续实施山江湖工程、推进绿色生态XXX建设的若干实施意见》(X府发[ 007] 7号)的要求,按照市里分解的任务,到 0 0年,全县林地面积达到 58万亩。森林覆盖率达到80%以上,活立木蓄积量达到5 8万立方米。为顺利完成项目的实施,制定我县植树造林绿化工程实施方案如下: 一、项目名称:植树造林绿化工程。 二、项目内容:造林(包括采伐迹地造林、重度雪灾林地造林、退耕还林造林、补植造林)、封山育林、四旁造林、农田林风培植和道路绿化等四项具体内容。 三、项目实施措施 .造林 . 造林建设规模和布局 建设规模万亩,其中退耕还林荒山造林亩,珠防林亩,采伐迹地重度雪灾地及补植补造亩。项目区安排表 - 。 表 - . 树种设计

造林树种遵守"因地制宜,适地适树"的原则,根据立地条件和设计原则,造林树种确定为桉树、杉树、南酸枣、枫香、松树、火力楠等六个树种。在山窝及立地条件较好的中下部栽植桉树、杉树、南酸枣、枫香。在山场中上部及山脊栽植火力楠、马尾松。各造林树种面积祥见表 - 。 . 造林苗木必须选择发育健全、组织充实、顶芽饱满、根茎粗壮、须根多、无病虫害和机械损伤的一、二级苗,一级苗应大于80%,二级苗不得超过 0%。 . 整地 为确保整地质量,整地时要求沿山坡自上而下,垂直于等高线拉线定点,"品字型"穴状整地。杉树、马尾松、桉树、火力楠、木荷穴规格0× 0× 0厘米。南酸枣穴规格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地时间要求在 02019年月底前完成。 .5栽植 .5. 栽植密度 杉树、马尾松、火力楠、木荷、桉树栽植密度 67株/亩,南酸枣株/亩。 5. 栽植方法 做到随起随栽,黄泥浆钙镁磷肥沾根,实生苗严格按"三填两踩一提苗"的技术要求操作,并做到栽正、舒根、踏实、适当深栽。容器苗栽植时,必须除去塑料袋。适当深栽于穴中,即杯面略低于穴面 - cm,扶直苗木,把四周松土向中间挤紧后踩

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