应局谋变_中国银行业再洗牌_对广发银行更名的思考
全球金融格局重组环境下我国银行业国际竞争的新策略
中在利息支 出和管理 费及业务费支出上，０ ６ ２ ０ 年 两项 支出占比合计 高达 ９ ．３ 高勇进 ， ４１％（ 葛 兆强，０８ 。由此可见 ， ２０ ） 外资银行在 中国的收 入和利润模式与中资银行没有多大区别 ， 也就 是说外 资银行在 我国的主要收入 来源也是传 统业务 ， 这点与中资银行并无明显差 别。 既 然 如 此 ， 何 会 出现 南 京 爱 立信 公 司 突 缘 然 凑 足 巨额 资金 提 前 还 完 了 南 京 工 商银 行 和 交通 银 行 的 １ 亿 元 的 贷款 ， 转 而 再 向 花 旗 ９９ 银行上海分行贷 回同样数额款 项的惊人之举， 这一事件被称 为外资银 行在 国内争夺 高端客
● 金 融研 究
《 经济师￣ｏ９ ２ｏ 年第 ３ 期
全 金 格 重 环 下 国 行 国 竞 的 策 球 融 局 组 境 我 银 业 际 争 新 略
●王 江 赵 伟丽
摘
要 ：０ ６年 底 ， 国银 行 业 全 面对 外 ２０ 我
开放 。 外资银 行在我 国享受 国民待遇 ， 内资 与 银行站在同一起跑线上展开 了全方位 的竞争 。 这是一场不见硝烟却异常残酷的战争， 对我 国 内资银行造 成的冲击和影 响不言而喻 。２ ０ ０８ 年， 由美国次贷风波 引发的全球金 融危 机 ， 导 致 众 多老牌 国 际知 名 银 行 倒 闭 。 外 的全 球 金 意 融 大 变革 也 给 我 国 银 行 业 大 举 进 军 国 际金 融 市 场 提 供 了 千 载 难 逢 的 机 遇 。 文 章 通 过 对 比 分 析 ， 出 了在 新 时 期 、 环 境 下我 国银 行 业 提 新 进入 国际金 融市场 ， 开展 国际竞争的新 策略。 关 键词 ：国 际竞 争 服 务质 量 人 才 “ 出去 ” 走 战略 中图分类号：８ ０ Ｆ ３ 文献标识码： Ａ 文章 编 号 ：０ ４ ４ １（０ ９０ — ０ — ２ １０ — ９ ４２ ０ ）３ ２ ２ ０
银行机构合并员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们齐聚一堂，共同见证这一历史性的时刻——我国银行业机构的合并。
首先，请允许我代表全体员工，向领导表示热烈的祝贺！向为这次合并付出辛勤努力的同事们表示衷心的感谢！回顾过去，我国银行业经历了漫长的发展历程，从计划经济时期的“大一统”到改革开放后的多元化发展，再到如今的大规模合并，我们始终紧跟时代步伐，不断深化改革，努力实现银行业的可持续发展。
此次合并，是顺应我国银行业发展趋势的必然选择，也是我国银行业迈向更高水平的里程碑。
首先，我想谈谈合并的背景和意义。
一、合并的背景近年来，随着金融市场的不断深化和金融创新的加快，我国银行业竞争日益激烈。
一方面，外资银行纷纷进入中国市场，加剧了市场竞争；另一方面，我国银行业内部同质化竞争严重，导致资源分散、效率低下。
在这种情况下，银行业机构合并成为必然趋势。
二、合并的意义1. 提高竞争力。
合并后的银行机构将拥有更雄厚的资本实力、更丰富的业务资源和更广泛的市场影响力，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。
2. 优化资源配置。
合并有助于整合现有资源，提高资源配置效率，降低运营成本，实现规模经济。
3. 创新金融产品和服务。
合并后的银行机构可以充分发挥各自优势，实现业务互补，创新金融产品和服务，满足客户多元化需求。
4. 促进银行业转型升级。
合并有助于推动银行业从传统的存贷业务向综合化、智能化、国际化方向发展，提升银行业的整体竞争力。
接下来，我想谈谈我们员工在这次合并中所扮演的角色和应承担的责任。
一、坚定信心，积极适应面对合并带来的变革，我们要坚定信心，保持积极乐观的心态，主动适应新环境。
我们要充分认识到，合并是为了更好地发展，是为了让我们的银行业走向更高水平。
我们要相信，在领导的正确领导下，我们一定能够克服困难，实现共同的目标。
二、加强学习，提升能力合并后的银行机构将面临更加复杂的市场环境和业务挑战。
我们要加强学习，不断提升自身能力，适应新的工作要求。
我们要学习先进的管理理念、业务知识和操作技能，努力成为业务骨干，为银行机构的发展贡献力量。
中国银行重组的基本认识
中国银行重组的基本认识中国银行重组是指对中国银行进行重新组织和整合的过程。
作为中国四大国有商业银行之一，中国银行的重组是中国金融改革的重要组成部分，旨在提高中国银行的竞争力，推动其更好地服务于国家经济发展。
中国银行的重组是在市场经济改革的背景下进行的。
改革开放以来，中国经济飞速发展，对金融体系的要求也越来越高。
中国银行作为商业银行的代表，承载着国家经济发展的重任。
然而，在面临国内外金融竞争日益激烈、金融风险不断增加的背景下，中国银行的独立经营模式变得越来越不适应实际需要。
因此，中国银行的重组成为一种必然选择。
中国银行重组的目标是提高中国银行的运营效率，促进其业务的创新和转型发展。
在重组过程中，中国银行将重点解决以下几个方面的问题：首先，中国银行将进行内部结构优化和调整。
目前，中国银行的机构设置较为繁复，部门职能过于重叠，决策流程相对庞杂。
这导致中国银行的决策效率不高，难以迅速应对市场变化。
因此，在重组过程中，中国银行将进一步精简机构设置，优化决策流程，提高内部工作效率。
其次，中国银行将推进业务线整合。
目前，中国银行的业务线相对独立，缺乏协同效应。
在重组过程中，中国银行将通过合并或整合相关业务线，实现资源的优化配置和协同发展。
例如，将公司金融和个人金融业务整合，实现客户资源的共享和交叉销售。
同时，中国银行还将加大对电子银行、移动支付等新兴业务的投入，提高自身科技创新能力。
第三，中国银行将加强与其他金融机构的合作。
中国银行重组的一个重要目标是推动金融市场的整合和协同发展。
中国银行将积极与其他金融机构建立战略合作关系，共同开展跨界业务合作，实现资源共享和风险共担。
同时，中国银行还将推动与国际金融机构的合作，开展国际化金融业务，提高自身的国际竞争力。
最后，中国银行还将进一步提高风险管理能力。
中国银行重组的一个重要目标是提高风险防控水平，加强对市场风险和信用风险的监测和控制。
中国银行将加大对风险管理系统的投入，提高风险管理的科技化水平。
近代以来中国银行业发展简史正文
近代以来中国银行业发展简史而中国官办银行的历史则应从1905年成立的户部银行算起。
户部银行是经清朝军机大臣王奕劻奏请，慈溪太后批准成立的。
清政府授予了其铸造银元、发行纸币和经管国库的权利，成为清末实质上的中央银行。
1908年，户部银行更名为大清银行。
1912年，历史驶入中华民国时代，大清银行也更名为中国银行，并继续承担中央银行的职责，直至1928年。
1912-1927年北洋军阀统治时期，跟中国银行一起承担中央银行职责的还有交通银行。
交通银行的历史同样可以上翻到清朝末年。
1908年，由清政府邮传部牵头组建，为官商合股，初期目的是借款赎回被列强控制的铁路，故名交通银行。
中华民国成立之后，其地位进一步上升，与中国银行一起承担共同承担发行货币、调节币制、兑换外币和代理国库收支的中央银行职责。
二、第一个繁荣时代1927年至1928年，北伐军革了北洋军阀的命，历史进入南京国民政府统治时期。
受江浙财团资助的蒋介石政府，也十分重视银行体系的建设。
1928年，南京国民政府另组建中央银行，授予其发行纸币、代理国库、经理公债、管理外汇等特权。
同时，将中国银行改组为国际外汇兑换专业银行，交通银行改组为辅助工农商矿的专职银行。
1935年，国民党政府又组建中国农民银行，作为供给农业信用、发展农村经济的专职银行。
至此，形成了以四大国有银行（中央银行、中国银行、交通银行、农民银行）为基本骨架的银行体系。
国民党统治后期，形成了宋子文家族控制中国银行，孔祥熙家族控制交通银行，陈果夫家族控制农民银行，四大家族官僚资本控制国有金融业的局面。
在清末和北洋军阀时代，除了官立银行之外，众多私营银行也百花齐放，并在1920-1930年代进入快速成长期，成就了中国金融业历史上的第一个繁荣期。
南京国民政府统治时代，私营银行以“北四行”和“南三行”为代表，官商合办银行以“小四行”为代表。
“北四行”是指1917年成立的金城银行、1915年成立的盐业银行、1921年成立的中南银行和1919年成立的大陆银行，与北洋军阀均有一定的渊源，均以华北为业务重心，并曾一度开展广泛的协作，合办“四行储蓄会”和“四行准备库”，联合发行钞票。
浅析并购对商业银行的影响
金融观察Һ㊀浅析并购对商业银行的影响张㊀扬摘㊀要：近年来，随着经济全球化进程的不断深化，全球金融的自由化程度提高，加之借助信息技术的快速发展，银行业的并购已经成为一种主流趋势㊂银行业通过并购来扩大自身的经营规模㊁提高自身的经营效率，以达到占领更大市场份额的目的，改善经营状况的目的㊂随着银行业的竞争越来越激烈，我国商业银行的并购对银行业发展的影响更加深远㊂我们应该在学习国外银行并购的成功经验的基础上，结合我国自身的实际情况，提升我国商业银行并购的效率，进而提升我国商业银行的竞争力和经营情况㊂关键词：并购；商业银行；影响一㊁银行并购概述并购，取其通俗含义为兼并和收购的意思㊂兼并又分为吸收合并和新设合并两种方式，吸收合并是说一方将另一方完全吸收进自身的公司，被吸收方法人消失，而新设合并是指二者通过合并的方式创建新法人㊂而收购是指一方通过一定的方式购得另一方的产权，被收购方的法人资格依然存在㊂而并购指的是包含着两种经济行为，是根据相关的制度安排而进行的企业控制权的转移行为㊂其实无论是兼并还是收购，商业银行间的这种行为都是为了谋求更高的利益而进行一种扩张行为，并期望通过并购能够提升银行的经营状况，实现银行的健康和可持续发展的目的㊂目前，我国商业银行的并购一种是在政府主导下完成的，一种是由市场力量主导完成的㊂政府主导完成是前期的主要方式，但是在这种方式下，行政指令高于市场的实际情况，导致与市场脱节，产生了严重的不良影响，因此，在后期逐渐更加注重市场的主导作用㊂经过过去三十多年的发展，我国商业银行的并购整体上逐步完善和成熟㊂但是随着经济全球化进程的不断加快，金融市场对外开放程度的日益加深，大量的外资银行不断地进入国内市场，对我国商业银行的经营形成了巨大的冲击㊂因此，研究并购对商业银行的影响，提升并购效率具有重要意义㊂二㊁并购对商业银行的影响并购对商业银行的影响主要通过银行的绩效评价体系来体现㊂而绩效评价体系也是为了方便企业的所有者能够更清晰直接的了解公司的经营情况，因此形成的对公司的经营情况进行评估的方式和方法㊂商业银行的绩效评价一般是以商业银行的财务报表作为基础数据开展的评估，从正面来看，对银行的影响主要表现在以下几个方面㊂增加收入㊂通过并购，一方面，商业银行实现自身经营规模的扩大，在竞争中具有优势，提高市场占有率，增加收入；另一方面，通过并购，商业银行可以获得新的客户源，再充分运营核实的营销渠道，也能到帮助提高商业银行的收入㊂降低成本㊂一方面，通过并购的方式，合二为一，可以节省银行间的交易费用，降低成本；另一方面，通过并购，银行拥有了更多的销售渠道，可以帮助降低银行的研发费用㊂并购后，通过一系列的方式，可以帮助提升效率，降低成本㊂提升资本充足率㊂由资本充足率的算法可知，增加银行所只有的资本或者降低银行所拥有的风险加权资产都可以达到提升资本充足率的目的，银行的并购使得两家银行合二为一，无疑能够增加银行所拥有的总资本，进而实现提升资本充足率的目的㊂提升银行市值㊂银行间的并购对于银行的经营来说无疑是一个利好的消息，通过并购能够扩大规模，帮助更好地实现收益，这对于投资者来说也是一个值得期待的好消息，因此会推动银行的股票价值上涨，提升银行的市值㊂三㊁实现银行高效并购的建议由上述分析可知，高效的银行并购对于银行本身来说是一个利好的因素，可以为银行带来一系列的积极影响，帮助改善银行的经营情况㊂但是我国银行并购业务起步和发展相对国外较晚，目前还存在一些问题和不足，因此在借鉴国外成功案例和有些经验的基础下，我国应该从以下几方面着手，致力提升银行并购的效率㊂（一）构建良好的商业银行并购环境一方面，政府应该尽量少地干预商业银行的并购行为，使其尊重市场发展趋势，做出正确的决策；另一方面，政府应该加强指导作用，完善相关的法律法规，规范银行并购行为，推动其朝着健康的方向发展，为商业银行的并购提供一个健康和谐的环境㊂（二）商业银行需要制订合理的并购策略这对于商业银行的并购来说应该是首要考虑的㊂合理的并购策略能够帮助商业银行选择合适的并购目标，并且推动整个并购有计划按时完成，确保并购质量㊂（三）商业银行需要重视并购后的组合成功的商业银行并购需要在完成并购计划后，高度重视后期的整合㊂并购后的整合是指需要从企业文化㊁人力资源㊁组织架构等三大方面着手进行调整，重新建立合理的组织架构，优化人力资源配置情况，提升企业的经营效率㊂四㊁结语商业银行的并购行为对于提升银行的经营能力和市场竞争力具有重要作用㊂通过并购行为，商业银行可以扩大经营规模，提高市场占有率和竞争力，从而提升营业额，降低经营成本，提升资本充足率和银行市值㊂但是由于我国的商业银行并购发展相对较慢，目前，还存在着一些问题和不足之处，通过借鉴国外的成功案例和优秀经验，从政府机构出发应该为商业银行并购提供良好的环境，从企业自身出发应该制订合理的并购策略并重视并购后的组合，以期改善我国商业银行并购的现状㊂参考文献：［１］陈静如．并购对商业银行财务绩效的影响实证研究［Ｊ］，商场现代化，２０１８（１１）：１６８－１６９．［２］曹玲玲．并购重组对商业银行绩效影响的检验［Ｊ］，时代经融，２０１６（１）：７７，７９．［３］桂昌念．浅析商业银行并购行为［Ｊ］．商贸纵横．２０１４．（１５）：４１－４２．［４］吕宏芬，岳甚先．中国商业银行的并购效率和风险研究［Ｊ］，经济研究导刊，２０１５（３）：９１－９２．［５］曹坤婧，薛明珠．中国银行与民生银行并购后的经营绩效研究与比较分析［Ｊ］．现代经济信息，２０１４（１５）：３６５－３６６，３６９．作者简介：张扬，中国工商银行湖南省分行投行部㊂３９。
广发银行走访国寿简报
广发银行走访国寿简报随着花旗集团正式退出广发银行股份有限公司(以下简称“广发银行”)，广发银行高管层也迎来重新洗牌阶段。
8月30日广发银行发布公告称，该行董事长董建岳、行长利明献双双离职。
至此，中国人寿与花旗集团对于广发银行股权的交割已完成，原花旗方经营团队已经全部辞任，广发银行即将步入“国寿时代”。
据了解，中国人寿将安排多位具有金融从业经历的精兵强将来接替花旗团队退出后留下的空缺。
《中国经营报》记者从中国人寿保险(集团)公司(以下简称“中国人寿”)了解到，该集团董事长杨明生将兼任广发银行董事长一职。
此前亦有消息称，中国人寿副总裁、广发银行非执行董事刘家德将接任行长。
过去10年来，中国人寿一直是广发银行的主要股东，熟悉广发银行状况。
由中国人寿控股的广发银行发展将会走向何方，令市场充满遐想。
8月30日，广发银行董事会连发两则公告。
一则称，近日董建岳先生已向该行董事会提出辞呈，辞去广发银行董事长、执行董事、董事会战略委员会主任委员职务；另一则表示，利明献先生已向该行董事会提出辞呈，请求辞去广发银行执行董事、董事会风险管理委员会委员及行长职务，广发银行董事会已批准其辞任。
同时，公告称，自董建岳先生辞任之日至新任董事长正式就职前，广发银行董事会选举刘家德董事为副董事长，代为行使董事长职权；在广发银行聘任新的行长及其任职资格获得核准前，由张凤鸣副行长代为行使行长职权。
此前有媒体报道称，中国人寿董事长杨明生将兼任广发银行的董事长一职，记者随后从中国人寿证实了该消息。
亦有消息称，中国人寿副总裁、广发银行非执行董事刘家德将接任行长。
不过，中国人寿表示还未接到通知。
对于新任董事长、行长人选，广发银行方面表示，一切以公告内容为准。
据公开资料显示，杨明生于1980年进入中国农业银行工作，曾担任农行工业信贷部主任、农行天津市分行行长、农行副行长、党委副书记，是长期在金融界工作的资深金融家，于2012年进入国寿集团。
刘家德曾任财政部金融司副司长，后在中国人寿系统内多家公司担任高管，且自2006年就参与广发银行重组，之后一直担任广发银行董事。
1998海南发展银行倒闭案例分析
1998海南开展银行倒闭案例分析一、成立及倒闭过程1、背景海口银行的密度极大，巨大的压力下，银行走上了恶性竞争的道路，各信用无一例外地采取了高息揽储的方式吸引存款，有的年利率高达25％。
这也直接造成了多数城市信用高进低出，食储不化的结果，只有靠新的高息存款支付到期的存款，然后再吸入高息存款，进入了严重违背商业规律的恶性循环。
于是，资不抵债、入不敷出，无法兑付到期存款，成了信用的通病，并严重影响会安定。
这也正是中国人民银行决定兼并海发行、托管信用的最直接原因。
2、成立海南开展银行成立于1995年8月，是海南省唯一一家具有独立法人地位的股份制商业银行，其总行设在海南省海口市，并在其他省市设有少量分支机构。
它是通过向全国募集股本，并兼并5家由于大量资金压在房地产上而出现了经营困难的信托投资公司而成立的，注册资本为16.77亿元人民币。
股东有43家，主要为海南省政府，中国北方工业总公司、中国远洋运输集团总公司、北京首都国际机场等，有海南省政府控股。
在成立伊始海开展就背负44亿元的债务，合并时这五家机构的坏账损失总额已达26亿元。
1997年底，城市信用社引发的海南金融问题第一次大规模显现，5月海口人民城市信用社主任陈琪作案潜逃，这一事件导致储户恐慌出现集中提款现象，随后，支付危机涉及海南十几家城市信用社。
1997年12月16日，中国人民银行批准，中国人民银行海南省分行发布通告，宣布关闭海口市人民城市信用合作社等5家违法违规经营、严重资不抵债、一已不能支付到期债务的城市信用社。
其债权债务由海南开展银行托管，全省其余29家信用社除一家仍独立经营外，全部并入海南开展银行。
接收的城市信用合作社总资产为137亿元，总负债却为142亿元，资产几乎全为无人问津的房产。
3、经营中的问题但是合并后成立的海南开展银行，并没有按照标准的商业银行机制进展运作，而是大量进展违法违规的经营。
其中最为严重的就是向股东发放大量无合法担保的贷款。
海南发展银行倒闭的启示
海南发展银行倒闭的启示1998年6月21日，中国人民银行发表公告，关闭刚刚诞生2年10个月的海南发展银行。
这是新中国金融史上第一次由于支付危机而关闭一家有省政府背景的商业银行。
海南发展银行从开业之日起就步履维艰，不良资产比例大，资本金不足，支付困难，信誉差。
其主要原因包括:1993年5月以后，国家加大金融宏观调控力度，(一)不良资产比例过大: 房地产热逐步降温，海南省政府决定成立海南发展银行，将5家已存在严重问题的信托投资公司合并为海南发展银行。
1997年底，遵循同样的思路、有关部门又将海南省内28家有问题的信用社并入海南发展银行，从而进一步加大了其不良资产的比例。
(二)违法违规经营:海南发展银行建立起来以后，并没有按照规范的商业银行机制进行运作，而是大量进行违法违规的经营，其中最为严重的是向股东发放大量无合法担保的贷款。
这种违法违规的经营行为显然无法使海南发展银行走上健康发展的道路。
从中我们可以得到的启示:(一)不良资产比例过大是目前我国银行业的最主要风险。
我国的商业银行特别国有独资商业银行不良资产比例大大超过了中国人民银行规定的17%的最高限界。
而形成高比例不良资产的原因虽有银行自身经营管理的问题，但更多是由于体制因素及由此引起的过多行政干预造成的。
国有商业银行在如此高的的不良资产比例下之所以还能正常运转，根本一点在于广大民众相信国有银行不会倒闭，因此不但不挤提，还照常存款。
海南发展银行一开始就染上了国有商业银行的体制病，长官意志使它一起步就背上了沉重的不良资产包袱，而由于它不是国有商业银行，没有国家信用保证，因此，一有风吹草动，就会发生挤兑，引发支付危机而难以为继。
目前我国的主要商业银行事裹着国家信用大旗掩盖着高额不良资产的病灶，如果不能尽快把不良资产比重降下来，随着不断的全球化和我国的商业银行企业改革的深入，就极容易引发类似海南发展银行这样的风波。
(二)合规合法经营是商业稳健运行的基本要求。
次贷危机下对我国商业银行房贷业务的思考
一
贷 款产 品 。因此 ， 国 的次 级抵 押贷 款 大量 发放 美 给 没有 良好 还款 能力 的人 ， 本身就 具有 很高 风险 。 其次， 贷款 机构 风 险 控 制不 到位 。竞 争 的加
、
美国次 级债 危机 简述
剧使 贷 款机 构 只顾 推 广这 些 产 品 ， 忽 视 了确 认 而
２０ ０ ９年 第 １ 期 （ 第３ 总 ６期 ）
新 疆 财 经 大 学 学 报
Ｊ ｕｎ ｌｏ ｎｉｎ ｎｖ ｒｉ ｆＦｎ ｎ ｅａ ｄＥｃ ｎ ｍｉｓ ｏ ｒａ ｆ ｊａ ｇ Ｕ ｉｅｓｔ ｏ ｉａ ｃ Ｎｏ ３ ｎｅａ ． ６
作 者 简 介 ： 成 （９ ３一） 男 ， 疆 财 经 大 学 金 融 学 院 硕 士 研 究 生 ， 李 １８ ， 新 研究 方 向 为 商 业 银 行 创新 与 管 理 。 ２ ９
二、 中美住 宅抵押 贷款 风 险的 共性分 析
（ ）经济 进入加 息周 期 一
从 ２０ ０ ４年 ６月起 ， 联储 为 抑制 流动 性过 剩 美
的人 申请不 到优 惠贷 款 ， 只能 在 次 级 市场 寻求 贷
款。两个层次的市场服务对象均为贷款购房者 ，
但 次级 市 场 的贷款 利率通 常 比优 惠级抵 押贷 款 高
收 稿 日期 ：０８一ｌ ２０ ２—１ ５
息 ， 国房 地 产 市 场逐 步 出 现降 温 迹象 ，但 次 级 美 抵 押贷款 市 场并未 因此 停住 脚步 。
美 国 次级 抵 押 贷 款风 险是 ２ ０ ０ ７年 ２月 初 露 端 倪 的 ；０ ７年 ８月 ， 国 次 级 债 连 锁 反 应 ， ２０ 美 港 股 受 累下 挫 。继 而 巴 黎 银 行 宣 布 卷 入 美 国次 级 债 危机 ， 球 大部 分 股 指 下 跌 ， 属 原 油 期 货 和 全 金 现货 黄 金 价 格 大 幅 跳 水 ， 贷 危 机 蔓 延 。２ ０ 次 ０８
中国银行业监督管理委员会关于长治市商业银行更名的批复-银监复[2013]635号
中国银行业监督管理委员会关于长治市商业银行更名的批复
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国银行业监督管理委员会关于长治市商业银行更名的批复
（银监复[2013]635号）
长治市商业银行：
你行《关于“长治市商业银行股份有限公司”更名为“长治银行股份有限公司”的请示》（长银发〔2013〕1号）收悉。
现批复如下：
一、同意长治市商业银行股份有限公司更名为“长治银行股份有限公司”，简称“长治银行”；英文名称变更为“CHANGZHI BANK CO.，LTD.”，简称“CHANGZHI BANK”。
二、请你行按照《中华人民共和国商业银行法》等有关法律法规要求办理更名后章程修改、金融许可证换领、工商登记变更等相关事宜。
2013年11月28日
——结束——。