安全月里边陲行——大兴安岭林区安全生产探访
2024年林业部门安全生产月工作总结范本(2篇)
2024年林业部门安全生产月工作总结范本2024年林业部门安全生产月共开展了一系列活动，取得了显著成效。
现就此次活动进行总结如下：一、宣传教育安全生产月期间，我们采取了多种形式的宣传教育活动，旨在提高全体干部职工的安全意识和自我保护意识。
我们制作了宣传海报、横幅、宣传单，通过悬挂在单位门口、办公楼、工作区域等显眼位置，全方位、多角度地宣传安全知识。
同时，还组织了安全知识讲座、培训班，邀请专家学者为大家普及了有关安全生产的法律法规、操作规程、应急措施等知识。
通过这些宣传教育活动，我们提高了全体员工对安全生产的重视程度，增强了自我保护能力。
二、现场检查为了保障安全生产工作的顺利进行，我们组织并开展了现场检查活动。
通过检查，发现了一些存在的安全隐患，并及时采取了措施进行整改。
同时，我们还对各项安全管理制度进行了检查，提出了改进意见，进一步完善了安全管理体系。
三、安全演练安全演练是提高应急处置能力的有效途径，我们组织了一系列的安全演练活动。
包括火灾应急演练、疏散逃生演练、森林防火演练等。
通过演练，我们加强了员工的事故应急反应能力，提高了危险品事故的处理能力，确保了在突发情况下的安全和稳定。
四、安全生产培训在安全生产月期间，我们注重加强培训工作，提高全体员工的业务水平和安全意识。
我们组织了安全生产培训班，邀请了相关专家进行授课，内容涵盖了森林防火、危险化学品管理、机械设备操作等方面的内容。
通过培训，使全体干部职工更加熟悉安全操作规程，提高了工作中的安全防范意识，为安全生产提供了有力的保证。
五、安全评估为了全面掌握安全生产工作的现状，并找出存在的问题，我们进行了安全评估。
通过全员调查、设备设施、工作流程等方面的评估，发现了一些问题和隐患，并制定了相应的整改措施。
这些评估结果为我们进一步加强安全管理提供了指导和依据。
六、总结表彰安全生产月活动结束后，我们对此次活动进行总结，总结了活动中的亮点和不足，并对表现突出的单位和个人进行了表彰。
固本之策,安全生产重中之重——林业站安全工作总结与计划
固本之策，安全生产重中之重——林业站安全工作总结与计划本文旨在总结与规划固本之策——安全生产重中之重在林业站中的应用。
林业站是林业生产的基本单位，其安全生产工作的重要性不言而喻。
本文将介绍我们林业站过去的安全工作和下段的安全计划，以期达到固本之策的目的。
一、总结1、得到的成果在过去的一年中，我们团队为了落实固本之策，加强安全生产管理，有效提高了林业站的整体安全生产水平。
主要取得如下方面的成果：（1）制定并贯彻执行了安全管理制度；（2）建立并更新了紧急预案、突发事件应急预案、自然灾害预案等各种预案；（3）严格安排和管理人员作业，定期组织安全演练和现场模拟；（4）持续加强安全宣传教育，不断提升员工的安全意识，培养员工的安全素质。
2、存在的问题在工作过程中，我们也遇到了一些问题，主要包括：（1）员工安全意识不够强，安全话题在日常工作中缺乏广泛的讨论和宣传；（2）安全设施和安全工器具不齐全，表现为缺乏适当的防护措施和缺乏标准化的安全工具；（3）安全指导和安全管理工作的重视程度不够，表现为尚未对安全生产进行全面的评估，安全规划还不够完善。
二、规划针对以上问题，我们将着眼于固本之策——安全生产重中之重，为下阶段的安全管理做出如下规划：1、加强安全教育宣传引导全体员工要提高安全意识，营造安全生产的氛围。
要通过召开安全教育会、举办安全知识竞赛、发放安全宣传资料等多种途径，推进全员的安全教育宣传。
同时，加强对新员工的安全教育和职业规划，提高新员工的安全素质。
2、更新安全工具设施要完善安全设施和安全工器具，对安全设进行验证和检测，确保安全设施可靠、经济、便利、美观、实用。
要专注于标准化的安全工具，确保员工在作业中得到最佳的安全保护和效率提升。
3、规范化安全管理加强安全标准化列表的制定、修订、检查，实行被动和主动的检查制度，确保标准的执行状况。
同时，对某些重要的安全问题以会议的形式进行讨论，并进行定期安全评估，及时发现并解决安全隐患。
大兴安岭上最后的伐木工
大兴安岭上最后的伐木工！！！大兴安岭原始森林深处，王永山用油锯放倒一棵兴安落叶松。
干了三十多年伐木工人的他，过了这个冬季就面临着转岗再就业。
伐木工们几乎不需要时间概念，“十年如一日”在这里是事实而不是夸张；他们使用的履带式拖拉机已经是绝版，而在一些拖拉机都难以到达的片区，只能使用马匹；在零下30摄氏度的原始森林里作业，饮用水依然是从冰面上凿出的“百草汤”；唯一变化的，是如今4米长的木材比不上20袋干蘑菇的价钱。
清晨5点，预热发动机发出的轰鸣声划破了大兴安岭深处的寂静。
两间有炊烟升起的简易工棚，一两点烛光从中透出。
百里原始森林中，除了零星分布的伐木工队外，没有常住居民。
半个小时后，工人们拿着油锯、牵着马，上山了。
这大约也是内蒙古根河林业局萨吉气林场901伐木工队倒数的几次作业。
根据国家林业局局长赵树丛在2015年2月25日刊发于《人民日报》的署名文章，2015年，内蒙古国有林区将全部停止天然林商业性采伐。
大兴安岭的伐木工，作为一个工种，将会消失。
901工队在作业点附近扎营，完成采伐任务后，整体营地再迁往下一个作业点。
进入原始森林，伐木工人们时刻面临着各种危险。
莫说砍伐的树木向错误的方向倒下砸向伐木工人，哪怕就是一根长十厘米的枯树枝受力反弹，一旦被砸到，后果也是不堪设想。
901工队的37位工人中，包括工队长，没有一人幸免于受伤。
除了意外的伤害，伐木工人还会遭受例如风湿、关节炎等职业病带来的痛苦。
伐木工人一年只有等入冬地面的沼泽结冰封冻、野熊冬眠后，才会开始作业。
冬季大兴安岭的积雪足以没过膝盖，有时甚至齐腰深。
工人们从大腿到双脚都长时间在冰雪中浸泡，湿透的鞋和裤子在零下30摄氏度的寒风中结成冰，冻得生硬。
回到工棚内，在火炉边烤，冰雪烤化脱下鞋裤后用力一拧，满地的水，好像刚在水中泡完一样。
清早为工人们准备奶茶和热馒头的工队伙夫朱树良曾经也是伐木工人，几年前因为股骨头坏死离开了砍伐一线。
由于林木太过粗大，不得不用牲口将木头拉出。
大兴安岭安全生产
大兴安岭安全生产大兴安岭位于中国黑龙江省北部，是中国北方最大的森林锯材加工基地和重要的国家公益林区。
大兴安岭地区拥有丰富的森林资源，是中国重要的林业生产区之一。
随着经济的发展和森林资源的开发，安全生产问题日益突出。
为了保障安全生产，大兴安岭地区采取了一系列措施来提高安全生产水平。
首先，大兴安岭地区加强了安全教育培训工作。
各级政府加大了对企事业单位的安全生产培训力度，提高了员工的安全意识和技能。
通过组织安全生产知识宣传活动、培训会议等方式，普及安全生产知识，提高员工的安全意识和应急处理能力。
同时，加强对企业内部的安全管理，完善企业的安全管理制度。
其次，大兴安岭地区加强了安全生产监管力度。
各级政府成立了安全生产监督机构，加大对企业的安全监督检查力度。
对存在安全隐患的企业，采取责令停产整改、罚款等处罚措施。
对危险品生产企业和各类特种设备进行定期检查和维修，确保生产设备符合安全标准。
再次，大兴安岭地区加强了安全生产宣传工作。
通过广播、电视、网络等媒体渠道，宣传安全生产知识，提高公众的安全意识。
组织开展安全生产宣传周、安全生产月等活动，向公众普及安全生产知识，提高公众的安全意识和防范能力。
最后，大兴安岭地区加强了事故应急管理能力建设。
各级政府建立了多级响应制度，明确了各级政府在事故发生时的职责和行动。
加强了事故应急预案编制和演练，提高了应急处置的能力。
建立了事故信息报送和通报制度，及时发布事故情况，提醒公众注意安全。
总之，大兴安岭地区通过加强安全教育培训、加强安全生产监管、加强安全生产宣传以及加强事故应急管理能力建设等措施，提高了安全生产的水平。
但是，安全生产工作仍然面临着一些挑战，如企业存在安全责任意识不强、管理制度不健全等问题，需要进一步加强和改进。
只有不断加强安全生产工作，才能确保大兴安岭地区的安全生产。
2024年林区安全生产工作总结(2篇)
2024年林区安全生产工作总结本年度，林区安全生产工作在省委、省政府的高度重视和正确领导下，各级林业部门充分发挥职能作用，全力以赴做好林区安全生产工作。
经过一年的努力，我们在加强安全管理、提升防灭火能力、加强人员培训等方面取得了显著成绩。
一、加强安全管理为加强林区安全生产管理，我们采取了一系列措施。
首先，建立健全安全生产责任制，在各级林业部门和林区之间实行层级负责制，明确安全责任人和责任区域。
同时，建立健全安全检查制度，定期对林区进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。
其次，加强安全教育和宣传工作。
我们定期组织安全培训和演练活动，提高林区员工的安全意识和应对能力。
同时，利用各种宣传渠道，向社会公众普及安全知识，增强公众对林区安全生产的关注和支持。
二、提升防灭火能力林区火灾是我们工作中面临的主要安全风险之一，为此我们采取了一系列措施加强火灾防范和扑救工作。
通过加强林区巡逻，及时发现和处置火灾隐患；建立健全火灾预警和报警制度，能够及时发现火灾并派遣扑火人员进行扑救。
另外，我们还加强了林区防火设施建设。
及时维护林区消防设施，确保其正常运行。
同时，提高林区员工的火灾扑救能力，定期组织火灾扑救演练，确保能够迅速有效地扑灭火灾。
三、加强人员培训为提高林区员工的安全素质和技能水平，我们加强了人员培训工作。
通过组织安全培训班和技能竞赛等方式，培训了大量安全生产管理人员和技术骨干。
同时，我们还注重提高员工的安全意识，通过一系列宣传教育活动，加强员工对安全工作的重视和自我保护能力的提升。
四、完善应急预案为应对突发事件和紧急情况，我们制定了完善的林区安全生产应急预案，并组织演练。
通过定期演练，提高了各级林业部门和林区员工的应急处理能力，保障了林区的安全生产。
在未来的工作中，我们将进一步加强林区安全生产工作，提高安全管理水平，加强安全检查和培训，不断优化防灭火工作，完善应急预案，努力达到“零事故”的目标，为保护林木资源和生态环境做出更大的贡献。
林业安全生产排查情况汇报
林业安全生产排查情况汇报
近期，我们对林业安全生产进行了全面排查，以确保林业生产过程中的安全隐患得到有效控制，为林业生产提供更加稳定和安全的环境。
首先，我们对林业生产中存在的安全隐患进行了全面梳理和排查。
针对林业生产中可能存在的火灾、森林病虫害、野生动物侵害、自然灾害等安全隐患，我们进行了详细的调查和排查，确保对潜在危险因素有所了解。
其次，我们对林业生产中的安全管理措施进行了全面检查。
通过对林业生产现场的巡查和检测，我们发现了一些安全管理措施不到位的问题，并及时进行了整改和加强。
比如，在林业生产现场设置了明显的安全警示标识，加强了对生产人员的安全教育培训，增加了安全防护设施等，以提高林业生产的安全保障水平。
另外，我们还对林业生产中的安全生产责任落实情况进行了全面评估。
通过对相关责任人的履职情况进行检查，我们发现了一些责任人在安全生产管理中存在疏漏和不到位的情况，我们及时进行了责任追究和整改，以确保安全生产责任能够得到有效落实。
最后，我们将继续加强对林业安全生产的监管和管理，不断完善安全生产制度和机制，加强安全生产教育和培训，提高安全生产意识，切实保障林业生产的安全和稳定。
通过此次林业安全生产排查情况的汇报，我们对林业安全生产工作有了更加清晰的认识，也为下一步的安全生产工作提供了有力的保障。
我们将继续以更加严谨的态度，更加务实的举措，不断提升林业安全生产管理水平，确保林业生产的安全和稳定。
大兴安岭全面展开煤矿安全生产检查
大兴安岭全面展开煤矿安全生产检查
为认真贯彻落实4 月17 日全国集中开展安全生产领域打击非法违法生产经营建设、治理违规违章行动专项行动电视电话会议和5 月3 日全省煤矿安全生产电视电话会议精神，进一步加强全区煤矿安全生产工作，加大隐患排查治理工作力度，严防煤矿安全生产事故，大兴安岭地区于5 月7 日至5 月15 日组织开展全区煤矿安全生产大检查。
并明确此次检查的重点：
一是检查各产煤县区局开展打非治违专项行动情况。
一要严厉打击非法违法生产经营建设行为，对于无资质、无证照或证照不全，不具备安全生产条件，存在重大安全隐患、严重危及人民群众生命安全，以及拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法等行为，要立即责令停产整顿或依法取缔关闭。
二要坚决治理纠正违规违章行为，对于安全生产制度不健全，作业规程不完善，违章操作、违章指挥、违反劳动纪律，以及隐患排查治理不到位、安全设施配备不规范等行为，要责令限期改正，并加强跟踪督查，严防事故发生。
三要进一步健全和完善联合打非治违工作机制，保持强大的高压态势。
严格按照四个一律和四严要求，下狠手、出重拳，真抓真管、严管严罚，不断推动打非治违工作常态化、制度化和规范化。
二是检查各产煤县区局和各煤矿企业以瓦斯、水害为重点的灾害防治工作情况。
要严格落实煤矿瓦斯防治各项规定，严格落实两个四位一体综合防突措施，进一步强化瓦斯现场管理；严格执行瓦斯检查和一炮三检制度，切实做到先抽后采、抽采达标。
要加强水害防治，对矿井水文地质条件不清楚、采空区位置不清楚、未认真落实防治水有关规定、未执行逢掘必探、先探后掘措施的煤矿坚决责令停产整改。
内蒙古大兴安岭林区
保护地建设
综述 自然保护区
森林公园 湿地公园
内蒙古大兴安岭已建立58个自然保护地，包含8个自然保护区、15个湿地公园、9个森林公园以及26个保护小 区。
已建立国家级自然保护区3个—内蒙古大兴安岭汗马国家级自然保护区、内蒙古额尔古纳国家级自然保护区、 内蒙古毕拉河国家级自然保护区，面积28.75万公顷。
内蒙古大兴安岭林区
我国五大国有林区之一
01 区域概况
目录
02 保护地建设
03 社会意义
04 管理机构
05 直属林业局及办事处
06 林业管理局历史沿革
07 植被资源
09 淡水资源 011 旅游资源
目录
08 动物资源 010 矿产资源
内蒙古大兴安岭重点国有林区是我国五大国有林区之一，地跨呼伦贝尔市、兴安盟9个旗市，管理机构为内蒙 古大兴安岭重点国有林管理局，管理局下设19个林业局。内蒙古大兴安岭国有林区林业主体生态功能区总面积 10.67万平方千米，占整个大兴安岭的46%；森林面积8.37万平方千米，活立木总蓄积10.33亿立方米，森林覆盖 率达78.39%，均居全国国有林区之首。现有70%的森林被列为国家重点、一般公益林实行全封闭保护和限制性开 发，其中有110万公顷从未开发的原始林，8个共计124万顷的国家级和省级自然保护区。
内蒙古大兴安岭林区新闻1958年《内蒙古自治区编制委员会转给你厅内蒙古森林工业管理局324人行政编制 的函》（58）编字第0046号，核定林管局行政编制324人。
1965年国家林业部《下达各林业管理局编制人数》（65）林政干昭字第202号核定内蒙古林管局人员编制307 人。
植被资源
内蒙古大兴安岭在大兴安岭，因立地条件的差异及海拔高度不同，兴安落叶松林呈现不同的森林类型，其中 分布广且具代表性的有杜鹃—兴安落叶松林、越桔—兴安落叶松林、杜香—兴安落叶松林、草类—兴安落叶松林 及白桦—落叶松林等。 杜鹃—兴安落叶松林代表着一种冷干的生境条件，是构成大兴安岭植被的主要森林植 被类型。此类兴安落叶松林多占据阳坡、半阳坡或分水岭上。林木高大，木材蓄积量大，结构简单，林相整齐。 越桔—兴安落叶松林代表着一种冷湿的生境条件，在大兴安岭多见于山坡上部较平坦地段，分布较为广泛。此类 型林下天然更新良好，尤其在林窗处有大量的兴安落叶松更新幼苗，生长状态良好。
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安全月里边陲行——大兴安岭林区安全生产探访“巍巍兴安岭，积翠大森林。
”大兴安岭林区是我国重点国有林区之一，木材蓄积量占全国总量的五分之一。
其偏僻的地理位置和寒冷的气候条件让很多人望而却步。
在第三个全国安全生产月活动开展之际，记者一路北行，到位于我国北部边陲的黑龙江省大兴安岭地区采访。
这里最特殊的是架构设置。
原由国家林业部委托黑龙江省政府管理的大兴安岭林业集团公司与由黑龙江省政府派出的大兴安岭行政公署企政合一。
地区下设的县区与林业局也基本是一套人马。
用当地人的话说，这里是小政府，大企业。
政府实施安全管理着眼宏观，企业进行安全管理微观具体。
在政企合一的这样一个区域里，他们是如何将宏观管理粗线条与微观管理具体化巧妙结合的？在抓生产抓效益的企业经营中，能够把安全生产摆到一个什么样的位置？为安全管理创造一个什么样的环境？是一些什么样的人在担负着这里的安全管理工作？大兴安岭地区安监局局长高云起听到记者带来这么多疑问，笑着建议记者到由原图强林业局改制成的图强林业有限公司看看，“图强（公司）的工作基础夯实，有创新，有突破，相信你能够找到答案。
”改制，没有淡化安全管理这些年，大兴安岭林区也面临着可采资源减少、企业经营危困的景况。
国家实施“天保工程”后，上级下达的木材采伐任务量逐年缩减。
在这种情况下，将原来的“国字号”林业局改制成有限公司，将部分生产资料出售给个人，最大限度地盘活国有资产，使“独木支撑”的经济格局能够有根本性的改变。
原图强林业局成为这一公司制改革的唯一试点单位。
记者曾经多次采访改制后的原国有大中型企业，相当比重的企业在改制后淡化了安全管理：减少人员，撤并机构。
图强林业有限公司是什么情况？图强林业有限公司副总经理孙森对记者说：“针对公司改制后生产资料实行有偿转让的实际，我们确立‘设备转让，安全管理不转让’的方针，摒弃了‘以包代管’，通过进一步细化的安全责任分解，从公司到基层单位到工段班组到受让生产设备的个人层层签订了《安全责任状》，层层落实安全管理责任制。
同时，加大安全监管力度，加强日常管理，通过有针对性地开展富有人情味、人性化的安全主题活动，营造出‘我要安全’的安全生产氛围。
”要抓好安全管理，一个地位相当的架构必不可少。
现在以副职身份主持工作的公司安全监督管理部负责人彭云起把记者引进他们位于整洁宽敞的办公大楼四层内的三间办公室。
公司安委会办公室和安全监督管理部的门牌赫然入目。
彭云起介绍说，图强林业有限公司领导层认识到，安全管理工作点多面广，难度大，没有一支过硬的管理队伍，没有一个可以全天候、多层面、全方位的管理网络，就很难抓好安全工作。
因此，2001年6月份，他们把原属生产技术部管理的安全科单独分离出来，组建了安全监督管理部。
并由原来的3人增加到5人。
其中部里唯一的女同志王俊梅还是东北林业大学安全工程专业毕业的科班出身。
在各基层单位都配备了专职安全员，在各股段级单位都选配了兼职安全员。
一排排工整装订整齐摆放的内业文书在宽敞明亮的办公室里格外显眼。
其中堆放在墙边的《基层单位安全隐患整改书》、《安全工作会议记录》、《工段级安全工作记录》、《基层安全工作教育记录》、《安全隐患整改通知书》五种簇新成捆的帐册引起记者的注意。
原来，这是彭云起根据自己多年的工作，受地区安监局长高云起2001年上任之初提出安全监管要实现规范化、标准化、制度化的要求的启发，结合企业生产经营各个环节的实际编印的。
运作几年来，效果非常好。
特别是《工段级安全工作记录》册的创制，将原来分门别类记录造册的《消防安全记录册》、《森林防火安全记录册》等各专项安全的五六种记录册整合规范到一起。
这样一来，既满足了实际安全管理工作的需要，更大大减轻了基层单位安全员分门别类记录造册的工作负担。
承担专门安全管理的各有关部门来企业进行安全检查时都对这种做法给予了充分肯定。
安全管理能否有效开展，是否有配套齐全的软硬件设施是不可或缺的决定因素。
图强林业有限公司1999年12月28日正式挂牌运作以来，有关领导在安全上真正用心，也舍得在安全上投入。
彭云起给记者列举了一组数字：图强林业有限公司森林经营总面积有504609公顷，员工近万人。
下辖7个林场，2个贮木场，2个车队共35个基层单位。
为便于工作，公司专门给他们配备了适应翻山越岭跑山路的日本进口三菱大吉普车。
彭云起说，给部门配车，我们安全监督管理部是公司各大部门中的第一家。
今年还要拨一万元专款对这辆车进行检修。
为吸取城市火灾频发损失惨痛的教训，公司先后投入200多万元为公安消防大队购置2台8吨141消防车和1台16吨斯太尔消防车，改造了消防大队营房、食堂，修缮了训练场地；改善公安交警大队的办公条件，将其由平房调迁入楼房。
公司给11个生产单位的专职安全员核定每月的岗位工资为850元，用优越的工资保障调动安全管理人员的工作积极性。
公司每年都拿出6万多元，对在年度安全管理中成绩突出的单位和个人进行奖励。
从2001年起，每年还由公司出费用，组织安排经济效益好、安全管理好的生产单位的领导和专兼职安全员到北京、大连和南方沿海城市旅游观光。
如果说这些投入提供了必须的硬件，那完善的规章制度就是必须的软件。
“首检不罚整改制、复检不改重罚制、停产整改制、连带责任追究制”等项具体的安全管理制度通过施行有效地遏制了各类事故的发生。
彭云起认为，正是因为公司决策层和管理层都深刻明晰了安全工作与企业发展之间的辨证关系，使安全管理工作不断深化、细化，规范化、标准化、制度化，才能保证连续6年无生产死亡事故发生，城镇火灾和交通事故各项均控制在限定指标之内。
公司2001年荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业称号，2002年荣获全国总工会颁发的“五一劳动奖状”，1997年至2003年连续7年被大兴安岭地区授予“安全生产先进企业”。
“宁可听骂声，不愿听哭声”这是图强林业有限公司副总经理孙森常说的一句话。
孙森生在小兴安岭伊春林区，在图强工作也已经22年。
这方山水养成了他说实话、办实事的工作作风。
做为分管生产的副总经理，孙森分管安全工作已经有五年时间。
他认为，安全工作是企业的生命线，抓安全工作，是在间接给企业抓（经济、社会）效益。
因此，他一直是加强安全管理的主要支持者和实践者。
从安全管理机构设置到管理人员选配，再到保证经费落实和配备车辆、电脑等交通工具、办公设施，这中间孙森都发挥了重要作用。
孙森说，做安全员不容易，做好的出色的安全员更不容易。
要敢作敢为，敢于认真、敢于负责、敢于得罪人。
瞻前顾后，怕得罪人的人永远不能成为合格的安全员。
因此，对企业的安全管理人员的素质要求很高。
他们承受着这样一种环境的压力，做为主管领导，我必须成为他们的坚强后盾。
图强地方就这么大，一个北疆边陲小镇的区划建制，大家抬头不见低头见，有的是老领导，有的是老邻居，有的是老朋友，有的是老哥们，大家都很熟悉。
人熟为宝！大家都熟悉本是开展工作的的有利条件。
但是对安全管理来说，有时候可能是障碍重重。
进行安全管理，特别是进行处罚时会不会有很多说情的人？面对这种情况又如何能把脸面拉下来进行处罚？孙森说：“这些年来，因为被处罚来找我说情的不但有，而且还很多。
对这些问题，我一直坚持尊重并支持安全管理部门的决定，涉及经济处罚我亲自签批，分解安全管理部门和人员的压力。
在涉及安全的问题上，做为主管领导我这从来没有开过‘口子’！对上门说情的人，我耐心做说服工作，告诉他们，我宁可听到你现在骂我的声音，也不愿意听到发生事故后你的哭声。
”生产直接关系企业的经济效益，现实中安全管理为了保障生产有时又会因隐患的存在而与生产发生矛盾。
做为分管生产和安全两条战线的领导，有时真要面对一种选择。
在孙森的意识里，当生产与安全发生矛盾的时候，生产服从安全的观念已经很牢固。
孙森不是说说而已，他就遇到过这种情况。
也是这样做的。
每年适合林业生产作业的时间非常短暂，停产就意味着损失。
2003年的冬天作业期，有两个生产工段因为作业工具存在安全隐患，孙森直接给调度中心下达命令停产进行隐患整改。
直到隐患整改完毕，才恢复生产作业。
尽管目前图强林业有限公司的安全管理网络已经较为完善，人员选配得力，孙森依然没有满足现状。
他在想着怎样把企业的安全管理进一步深化上到新水平。
他说，提高安全管理人员队伍的整体素质，对企业未来发展至关重要。
为此，他已经与地区人事局联系，运作招录具备大专以上学历的德才兼备的大专院校安全管理专业毕业生来企业发展的事宜。
李洪平：心酸之后是欣慰始建于1977年的图强贮木场占地面积30多公顷，现有职工961人。
下设三个生产工段、1个验收队和4个辅助工段，拥有2条铁路专用线，5条传送带，5座造材机和机械设备56台。
在全区26家永久性贮木场中这个场是唯一一家连续九年被大兴安岭林管局评为“最佳”或“标兵”贮木场的单位。
这个场用于承担造材剩余物倒运任务的8台车辆保持着至今12年安全运行180万公里零事故的记录。
2000年，这个场被黑龙江省政府命名为“全省城乡火灾隐患专项整顿治理活动先进单位”。
2003年又荣获黑龙江省“五·一”劳动奖状。
贮木场场长孟祥林说，所有这些荣誉的背后，一丝不苟勤勤恳恳工作的安全员李洪平功不可没。
李洪平是谁？一个普通的安全员在本单位领导心目中能有这么重要的位置？在贮木场的安全教育室里，一个嗓音洪亮的黑脸汉子热情地向记者介绍着他们开展“一岗双责”工作的情况。
当记者问起他的职务时，他手指着图板上居于承上启下关键位置上的名字说，我叫李洪平，是贮木场专职安全员。
50岁的李洪平从26岁到图强贮木场，在这里已经工作了24个年头。
从选材到装车，工段长、食堂管理员，每个工序、每个岗位都干过。
在他这24年的工作中，8年的安全员工作让他尝尽了苦辣酸甜。
李洪平说，这么多年来，自己最大的感受是做好安全员不容易。
因为牵扯到责任心的问题。
场长说，安全员是场长的助手，是单位里的第一大员。
这个位置好找，要做好不容易。
你想管理别人，首先要自己了解每个工序每个岗位的情况。
有时候，我在制止可能发生的违章行为时，被制止者很奇怪地问我，你怎么知道我要这么做呢？我告诉他，你这工作我原来也做过，你想做的事我以前也想做过。
李洪平说，自己做安全员后，挨骂是常事。
面对违章作业，李洪平铁面无私，一些人对他是又烦又怕。
还给他起了绰号“李黑子”。
2000年，贮木场搞民意测验，李洪平出乎意料地“脱颖而出”，被评为“最差先生”！李洪平有些想不通啦！他找到场长和书记，提出不想再干安全员工作。
场长孟祥林告诉他，如果你不被评为“最差先生”，你就不是一个称职的安全员。
有了领导的理解和安慰，李洪平的委屈得到了化解。
“做了8年的安全员，有没有什么遗憾的事情？”面对记者的提问，李洪平眼窝有些潮湿。
他说：“没有什么遗憾，我在单位里享受副场长的待遇，拿与副场长一样的工资、奖金，我很知足。