会展论文2
会展毕业论文

会展毕业论文会展是一种通过展示新产品、新技术、新思想以及促进企业间交流合作的一种商业活动。
随着社会经济的发展,会展行业也逐渐兴起并成为一个重要的产业。
本文将从会展的定义、会展的影响和作用以及我自身在会展方面的经历三个方面展开论述。
首先,会展是指以展览展示为主要形式的商业活动。
会展可分为国际会展、行业会展和地区会展等多种形式。
通过参加会展,企业可以展示自己的产品和技术,吸引更多的客户,扩大市场份额。
同时,会展也为企业提供了一个与其他企业进行业务交流、寻找合作伙伴的平台。
其次,会展对于企业和社会的影响和作用非常大。
首先,会展能够促进企业之间的交流与合作。
通过参加会展,企业可以了解行业最新的发展趋势和竞争对手的动态,从而及时调整自己的发展策略。
其次,会展也能够提高企业的知名度和形象。
通过展示自己的产品和技术,企业可以吸引更多的目标客户,提高销售业绩。
同时,会展还可以帮助企业树立自己在行业内的领导地位,增强品牌竞争力。
最后,会展也对于促进地方经济发展起到了积极的作用。
举办大型的会展活动可以吸引大量的参展商和观众,带动酒店、餐饮、交通等相关产业的繁荣。
最后,我个人在会展方面也有一些经历。
在大学期间,我曾参与学校举办的一次大型会展活动。
我负责策划和组织展台,安排展品展示和宣传活动。
通过这次经历,我学会了如何与不同的企业进行合作,了解了会展的策划和组织流程。
此外,我还参加了一些行业会展,增加了自己对于行业的了解和认识。
综上所述,会展是一种通过展示、交流和合作促进企业发展的商业活动。
会展对于企业和社会发展有着重要的影响和作用。
通过参加会展,企业可以展示自己的产品和技术,吸引更多的客户,提高知名度和形象。
同时,会展也能够促进企业间的交流与合作,促进地方经济发展。
个人在会展方面的经历也为我提供了宝贵的经验和机会。
未来,我将继续深入研究会展行业,为其发展做出自己的贡献。
会展毕业论文

会展毕业论文会展毕业论文随着经济全球化和市场竞争的加剧,会展产业作为一个重要的经济支柱逐渐兴起,并在全球范围内迅速发展。
会展不仅为国家经济发展注入了新的动力,也为产业升级提供了机遇。
因此,会展产业的发展已成为各国重点关注的领域。
会展的定义是指通过展览、博览会、会议等形式,促进企业之间的交流合作、推动技术创新和产业发展的活动。
会展有助于企业建立品牌形象、扩大市场份额、提高竞争力。
同时,会展也能为社会经济发展带来很多积极影响。
首先,会展能够带动旅游业的发展。
举办国际性的会议和展览活动,能吸引大量的参展商和观众前往参与。
这些参展商和观众需要食宿、交通、购物等服务,从而刺激了旅游业的发展,带动了酒店、餐饮、交通等相关产业的兴起。
其次,会展可以促进地方经济的繁荣。
举办会展活动需要场馆、展览设施、物流等支持,相应的建筑工程、装修、物流配送等也会带动相关行业的业务增长。
同时,会展活动还需要工作人员进行组织和管理,进一步提升了当地就业率,促进了人员流动和消费。
此外,会展还能够加强学术和技术创新。
举办学术会议和专业展览,能够吸引国内外的专家学者和技术人才。
他们通过交流和分享,促进学术研究和技术创新的进一步发展。
会展活动还可以提供一个展示和推广新产品、新技术的平台,促进了创新成果的转化和商业化。
最后,会展还有助于增强国际交流和合作。
通过举办国际性的会议和展览,能够吸引来自不同国家和地区的企业、机构和个人参与,促进了不同国家和地区之间的交流与合作。
会展活动成为了各个国家和地区之间深化沟通、增进互信的桥梁。
综上所述,会展产业的发展对于经济社会发展具有重要意义。
会展作为一个多元化、综合性的行业,能够为企业的发展提供动力,为地方经济的繁荣注入活力。
在未来,我们应该继续加强会展产业的发展,提高会展活动的质量和水平,为促进经济发展和社会进步做出更大贡献。
会展管理毕业论文

会展管理毕业论文在当今的社会中,会展行业市场需求量逐年上升,同时市场竞争也日益激烈。
在这样的背景下,会展管理人才的需求量也随之增加。
本论文旨在探讨会展管理的重要性以及如何更好地进行会展管理。
一、会展管理在市场上的重要性1、会展为企业提供了推广自身品牌的机会,能够提高企业知名度和美誉度。
通过展示自身的产品或服务,企业可以扩大其在市场上的影响力,并且增加其市场份额。
通过展览、展示等形式,企业可以让更多人了解其产品和服务,并提高企业在市场上的知名度,进而实现经济效益。
2、会展为企业提供了拓展市场的机会,能够扩大企业的业务范围。
通过参加会展,企业可以了解市场上其他企业的情况,并且与其建立合作关系,进一步拓展企业的业务范围。
通过会展,企业可以接触到更多的客户、供应商和各类业务伙伴,实现资源共享,进一步扩大企业的业务。
3、会展为企业提供了交流合作的机会,能够促进企业间的交流与合作。
通过会展,企业可以接触到更多的同行业企业,了解他们的企业文化和运营模式。
在此基础上,可以建立起更多的交流桥梁,实现交流与合作。
通过有效的交流与合作,可以提高企业在市场上的竞争力。
二、如何更好地进行会展管理1、制定明确的会展策略在进行会展管理时,企业需要对展览目标进行明确的定位,确定好展览的主题和重点,并制定相应的展览策略。
同时,企业还需要对参展的人员进行统一的培训,确保能够在展览中发挥最佳水平。
2、建立专业的会展团队企业需要建立专业的会展团队,负责展览策划、组织和执行。
在组建团队时,需要确定好团队的职责分工,合理配置展会资源,确保展会的全面顺利实施。
团队成员需要具备专业的展览管理知识和技能,能够快速应对各种展会的突发状况。
3、加强与业务伙伴的沟通与合作企业需要和业务伙伴建立良好的合作关系,加强沟通与合作。
通过与业务伙伴的密切配合,可以更好地开展展览活动,提高展会的效益和收益。
4、利用先进的信息技术在现代社会,信息技术的发展已经日渐成熟。
会展运营与管理论文

会展运营与管理论文引言会展产业是一种快速发展的行业,它在经济增长、促进企业发展、推动社会进步等方面发挥着重要作用。
会展运营与管理是会展产业中的核心环节,它涉及到会展策划、场地选择、参展商管理、活动执行等方方面面。
本论文将探讨会展运营与管理的重要性,以及一些常见的管理问题和解决方案。
会展运营与管理的重要性1.经济增长:会展产业不仅可以带动旅游业的发展,还可以促进酒店、餐饮、交通等相关产业的繁荣。
据统计,每举办一场大型会展,都有可能创造数百万到数亿的经济效益。
2.推动企业发展:会展为企业提供了展示产品、拓展客户、建立品牌形象的机会。
通过参展,企业可以与潜在客户进行面对面交流,加深彼此之间的了解,推动业务发展。
3.社会进步:会展活动为不同行业的专业人士提供了学习交流的平台。
参与会展可以拓宽视野,了解最新的行业动态和发展趋势,促进行业的协同合作和创新发展。
会展运营与管理的问题和解决方案1.会展策划:会展策划是会展运营与管理中的重要环节。
在策划过程中,需要充分考虑参展商的需求、活动的主题和目标等。
解决方案包括明确策划目标、制定详细的策划方案、加强与参展商的沟通和协调等。
2.场地选择:选择合适的会展场地对会展活动的成功举办至关重要。
解决方案包括考虑场地的地理位置、设施设备、场地容量等因素,并与场地方进行充分沟通,确保满足会展活动的需求。
3.参展商管理:参展商是会展活动的重要组成部分,对于他们的管理至关重要。
解决方案包括建立健全的参展商管理制度、提供良好的服务和支持、加强与参展商的合作等。
4.活动执行:会展活动的执行是会展运营与管理的核心环节。
解决方案包括制定详细的活动执行计划、确保供应链的畅通、加强人员培训和管理等。
结论会展运营与管理是会展产业中不可忽视的重要环节。
通过合理的策划、场地选择、参展商管理和活动执行,可以保证会展活动的顺利举办,并达到经济增长、企业发展和社会进步的目标。
因此,加强对会展运营与管理的研究和实践,对于推动会展产业的发展具有重要意义。
会展经济与管理论文(2)

会展经济与管理论文(2)会展经济与管理论文篇三浅谈会展经济与城市发展1会展与会展经济1.1会展的定义在欧洲,会展被称为C&E(Convention and Exposition)或者M&E(Meeting and Exposition),会展的内容仅包括会议和展览,会展业也即会议和展览业。
国内对于会展定义的理解有以下几种情形:一种认为会展是会议、展览及大型节事活动的统称。
这是从概念的外延定义会展,该外延表述简洁,与我国很多会展界人士认为的广义会展概念外延相一致。
一种照搬国外概念,认为会展就是MICE(Meetings,Incentives,Conventions,Exhibitions,即会议、奖励旅游、集会、展览),会展的外延就是公司业务会议、奖励旅游、协会/团体组织会议和展览四个部分。
另外一种将会展定义分为狭义和广义两种。
狭义会展的内容仅包括会议和展览,广义的会展就是会议、展览、节庆和其他活动的集会。
综合上述观点,本文作出的对会展的定义为:会展是一种人们在一定的时空条件下围绕特定主题进行的交流活动。
狭义的会展指展览会和会议,广义的会展包括展览会、会议和其他大型活动。
1.2会展经济的定义国内学术界对会展经济做出了众多界定,其中具有代表性的主要有以下几种:(1)会展经济是以会展业为支撑点,通过举办各种形式的展览会、博览会和国际会议,传递信息、提供服务、创造商机,并利用其产业连带效应带动相关产业,如运输业、电信业、广告业、印刷业、餐饮业、旅游业、咨询业、礼仪服务业等发展的一种经济。
(2)会展经济是伴随着人类会展经济活动,会展产业发展到一定历史阶段形成的跨产业、跨区域的综合经济形态。
具体来讲,就是通过举办各类会议、商品展示和展览等活动在取得直接经济效益的同时,带动一个地区或一个城市相关产业的发展,达到促进经济和社会全面发展的目的。
(3)会展经济是以会展业为依托,通过举办各种形式的展览会、博览会和专题会议,形成信息流、资金流、物流、人流,创造商机,拉动相关产业发展的一种经济。
会展管理本科毕业论文

会展管理本科毕业论文会展项目就是为完成展览和会议活动所做的彼此相互关联的人或活动的一次性过程,举行会展时,做好会展管理工作有着重要的作用。
下面是店铺整理的会展项目管理论文,希望能对大家有所帮助!会展管理论文篇一浅谈对会展项目管理中绩效管理【摘要】会展项目管理包含很多内容,其中越来越受到重视的是绩效管理。
本文从概念分析、影响因素和作用几个方面对绩效管理做以简要探讨。
【关键词】会展项目管理绩效管理研究一、会展项目管理中的绩效管理会展项目管理重的绩效管理方式由三大部分组成,首先是制定绩效计划。
绩效计划的制定是整个绩效管理最基础也是最复杂的工作。
要求计划的制定者能够分析、判断并总结出一套适合具体会展项目管理中绩效管理的计划。
其次是绩效辅导沟通,绩效辅导沟通是收集信息、发现问题、分析问题、提出解决问题方案的过程,这一阶段是绩效管理中的重点和难点,要求管理者具备良好的沟通能力和分析能力。
最后是绩效的考核评价,这是对项目部门、工作员工工作成果的具体量化,是绩效管理的核心工作。
项目主旨和个人主旨的统一性是会展项目管理的绩效管理最为重点强调的内容,它体现在项目和个人的共同成长,形成共赢;在解决好项目发展和个人发展的前提下,会展项目管理才能平稳进行,而其中的绩效管理也会因为人的因素的协调而便于展开。
一般来说,会展项目管理中的绩效管理可以分为两种不同的类型:第一,激励型。
这种绩效管理的特点是挖掘员工潜力,起到激励、鼓励的作用,从心理层面对员工进行干预。
这种模式常用于起步中的企业。
第二,管控型,这种绩效管理的特点在于规范员工行为,从制定规则角度对员工进行约束,这种模式更适用于稳步发展中的公司。
这两种考核模式的重点不是简单地不应在指标的分值上锱铢必较,而是帮助提升公司的整体业绩。
会展项目管理的绩效管理的关键要素是什么呢?它们包括:1.工作标准精准、全面。
2.绩效管理的含义表述与操作过程保持一致。
3. 绩效管理能够得到及时交流与有效回馈。
会展服务管理论文(2)

会展服务管理论文(2)会展服务管理论文篇二会展业“人性化”服务初探摘要:我国会展业在快速发展的同时,对服务质量提出了严峻的挑战,会展业的“人性化”服务成为行业讨论的焦点。
本文从政府、会展企业、会展场馆三个会展服务主体入手,探讨如何形成会展业“人性化”服务。
关键词:会展业;会展服务;人性化近几年来,中国的会展业有了很大的发展并开始与国际接轨,不仅有很多的展览走出国门而且国外的许多品牌展也移植到了中国,这使中国的会展业在管理和服务上有了很大的提高。
当然,这其中还仍有不足之处:过道垃圾无人清理、展会现场卫生间肮脏、没有相关人员询问、现场没有明确标志牌作为指示,展会押金退还手续繁锁。
诸如此类的问题必将制约中国会展业走向国际化的步伐。
成功的展览会必然依靠人性化服务,展览会的竞争终将归结为服务的竞争。
人性化服务的内涵,具体来说就是“以人为本”,为提高消费者的服务满意度,给消费者带来优质的服务及人文关怀,从而增加企业的客户满意度,最终达到增加企业效益的目的。
会展业“人性化”服务的形成,需要政府、会展企业、场馆各方的共同努力。
一、政府加强职能创新,为会展业提供人性化服务会展行业能对广告、旅游、运输、住宿、餐饮、交通等带来1:9的拉动系数,因此,会展产业被各级政府越来越重视和支持。
政府应对自身进行科学定位,发挥其服务的功能,加强职能创新,为会展业提供“人性化”服务。
(一)重新定位,有进有退,纵观全局会展办和办展会是有明显区别的。
在会展业的发展过程中,政府作为主导力量,定位发力,应当将统筹调控、规划引导、管理协调、服务保障作为重点。
相关职能部门和工作人员,要高瞻远瞩、全面构思、实干巧干,更要掌握资源,摸清底细,明确重点,取长补短。
政府要亲自去办一些贴合社会发展大局的经济展会,而且对于以市场化运作为主的展会,政府要放得开。
政府这双“有形”的手,应当下好棋局,抓稳大局,从而达到立竿见影的效果。
政府还应引导运用市场力量,制定完善的政策措施,逐步完善会展体制;通过展前报批、展中监督和展后评估等,使会展行业行为得到规范;通过优化的基础建设及完善的配套设施,使得服务保障能够逐步提高。
会展现场管理论文(2)

会展现场管理论文(2)会展现场管理论文篇二浅析国企会展客户管理摘要:随着会展产业的发展和现代信息技术的进步,会展客户关系管理成为各种企业关注的焦点,保证企业取得核心竞争力的关键。
下面通过会展客户管理的相关概念以及发现国企会展客户管理的一些问题,提出相应的对策。
关键词:国企;会展客户关系管理;问题;对策一、会展客户管理的相关概念客户关系管理(customer relationship managment)是会展企业通过各种渠道收集客户的信息,对客户信息进行挖掘,最大可能地满足客户需求,提高客户忠诚度,最终达到提高市场占有率的目的。
二、会展国企现状展望近年来,许多大中城市涌现出各种国际国内技术交流会、商品交易会、信息发布会等尤其是北京、上海、广州、杭州,如北京世界妇女大会、天津环渤海食品交易会、杭州西湖博览会、广州广交会、大连服装节等等。
专家们指出,按照区域划分,中国内地可分为五大会展经济带:以北京为中心的"环渤博览会、海会展经济带",以上海、南京为中心的"长三角会展经济带",以广州、深圳为中心的"珠三角会展经济带",以大连、长春为代表的"东北会展经济带",以成都为中心的"西北会展经济带"。
从国际方面看,会展业首先起源于欧洲,随后是美国和加拿大、法国等国家开始发展起来,新加坡也是现今发展会展比较迅速的国家。
美国一年举办200多个商业会展,带来的经济利益达到38亿美元。
展商和参加者的间接消费达到250亿法郎左右,可见国外的经济发展速度之猛进,而我国2000年的调查显示报告:各类会展1200个、直接利润达到180亿元,展会的数量和规模和利润有了大幅度提高,但比起一些发达国家亚洲国家还存在巨大的差距。
现在的会展产业不仅是单纯商品交易活动,已经发展成集房地产产业、社区服务、交通、旅游、餐饮、娱乐、健身为一体的新兴产业,会展产业的发展给这些城市的发展带来了有利的经济和文化环境。
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第一章会展行业概述1.1 会展业相关介绍1.1.1 会展业的定义会展是指会议、展览、大型活动等集体性活动的简称。
其概念内涵是指在一定地域空间,许多人聚集在一起形成的、定期或不定期、制度或非制度的传递和交流信息的群众性社会活动,其概念的外延包括各种类型的博览会、展览展销活动、大型会议、体育竞技运动、文化活动、节庆活动等。
会展是指围绕特定主题多人在特定时空的集聚交流活动。
狭义的会展仅指展览会和会议;广义的会展是会议、展览会和节事活动的统称。
会议、展览会、博览会、交易会、展销会、展示会等是会展活动的基本形式,世界博览会为最典型的会展活动。
1.1.2 会展业的作用会展具有强大的经济功能,包括联系和交易功能、整合营销功能、调节供需功能、技术扩散功能、产业联动功能、促进经济一体化等。
一、联系和交易功能会展孕育巨大商机,具有联系和交易功能。
会展的联系沟通作用非常明显:联系量大、联系面广、联系效果好,因此会展可以向会展组织者、参展商、观众提供彼此联系和交流的机会。
通常在短短几天有限的会展期间,参展商往往可以接触整个行业或市场的大部分客户,可能比登门拜访等其他常规方式一年甚至几年所接触的客户还多。
展会参加者在专业展会上可以接触到行业主管部门领导、本领域专家、现有客户、潜在客户、供应者、代理商、用户等与己相关的各种角色的人,其中不乏决策人物、关键人物,形成的人际联系质量高。
会展的环境氛围典雅,有利于进行高质量的交流。
通过商品或科技成果的会展,使供需双方充分了解对方的信息和需求,再加上可以通过实物观看,迅速促成供需双方达成商务合同,因此会展市场孕育了无限的商机。
在新加坡举行的“2004年亚洲航空展”,单是公布的部分交易额就达到了35.2亿美元。
二、整合营销功能会展作为企业之间的一个有效的营销平台,为企业展示产品、收集信息、洽谈贸易、交流技术、拓展市场提供了桥梁和纽带作用,会展在企业市场营销战略中的地位日显重要。
在发达国家,会展营销已经成为很多企业的重要营销手段。
在会展上,生产商、批发商和分销商汇聚一堂,进行交流、贸易,某种程度上甚至就是一个信息市场。
企业可以利用各种信息渠道宣传自己的产品,推介自己的品牌、形象。
企业与顾客可以直接沟通,得到及时反馈。
企业可以收集有关竞争者、新老顾客的信息,企业能了解本行业最新产品动态和行业发展趋势,构成决策依据。
会展具备了其他营销工具的相关属性:作为广告工具,会展媒介将信息针对性地传送给特定用户观众;作为促销工具,会展刺激公众的消费和购买欲望;作为直销的一种形式,可以直接将展品销给观众;作为公共关系,会展具有提升形象的功能。
会展营销成本低。
据英联邦展览业联合会调查,通过推销员推销、广告、公关等手段的一般营销渠道找到一个客户,平均成本219英镑;通过会展寻找一个客户,平均成本35英镑,仅为前者的1/6。
三、调节供需功能展览会可以视为信息市场,信息得以交换,企业参展产品的信息实为市场信息,是市场经济的重要资源。
信息市场是经济运行循环过程的轴心,会展信息市场反映信息交换中供求之间的各种经济关系,它连接市场信息供应方、市场信息用户、市场信息资源应用等重要生产力要素,促进各类市场资源得以优化配置,有效地刺激需求,调节供给。
1.刺激需求会展提供新产品示范的平台,通过参展的产品或科技成果的展示,广大消费者可以发现以前未曾有过的消费品和相关信息,可以促进消费结构的优化和重组,提高自己的消费水平。
因此会展可以培养新的消费需求,更好地满足消费者的需要。
2.调节供给会展活动能为产品供给者提供展示产品性能的机会,比较不同产品的性能、价格等方面的差异,测算市场供给方面的竞争态势,为企业的市场供给决策提供依据,从而促进有效供给增长。
会展活动能增加不同地域、不同文化背景、不同传统习俗的人们之间的互相交流与了解,消除沟通障碍,扩大共识,为产品的跨区域、跨文化、跨民族、跨环节的流通创造条件,有利于供给实现和供给创造。
第二章中国会展行业发展2.1 中国会展业发展整体状况2.1.1 中国会展业历史沿革我国会展的产生迟于欧洲,但与欧洲会展一样源于集市,并以集市为主要形式一直持续到19世纪末。
到了清末和民国初期,旧中国举办过几次具有一定规模、并有现代特征的博览会和贸易展览会,例如北京的“劝工陈列所”、南京的“南洋劝业会”、上海的“中华国货展览会”、杭州的“西湖博览会”等就是当时召开展览会留下的印迹。
抗战时期,也曾举办过许多展览会,目的基本是显示成就、鼓舞士气、促进经济发展、抵抗日本的侵略,这对经济发展有一定促进作用,但在流通领域的作用并不大。
新中国成立后,由于实行计划经济,经济贸易展览在国内经济中失去存在、发展的土壤,只有个别展览会是贸易性质的,例如广交会。
改革开放后,社会主义市场经济推动了展览活动极大的发展,并逐渐形成规模、形成行业。
近几年来,会展行业以年均20%的速度发展。
目前,我国举办各类展会直接收入超过100亿元,间接带动旅游、餐饮、交通、广告、娱乐、房地产等行业,使之收入高达数千亿元。
2.1.2 现代会展业的特征与世界上会展业发达的国家相比,尽管当代中国会展业的起步比较晚、起点比较低,但发展很快。
中国国际经济发展研究中心行业特邀研究员、恒油财智商务服务(北京)中心高级顾问罗百辉表示,随着中国会展业的快速发展,展会经济也成为经济发展中的一个亮点,在中国会展业进军中东沙特等新兴市场的同时,境外的许多展览企业也大举进入中国市场。
目前,中国会展业与国外主要展览大国相比,有以下五个特点。
一、展览项目持续增长,数量扩张明显中国会展业“起步晚,发展快”。
我国1997年的展览项目数首次突破1000个,到2001年突破2000个,2002年就超过3000个,2005年估计约为3800个。
就展览项目的国际比较而言,我国已居亚洲第一,世界第二,项目数仅比美国少一些,成为一个“展览大国”。
但是,我国的展览项目绝大多数是中小项目,规模大的项目和品牌项目屈指可数。
尽管这些展览的总展出面积也是一个巨大的数字,但就展览收入而言,我国还不是一个展览强国。
二、展馆建设方兴未艾,成为城市必要设施近年来中国会展业快速发展的另一个显著现象是,在发展城市会展经济热潮带动下,各地大建展览场馆的势头一浪高过一浪。
目前,我国的展览场馆数量在全世界可排在第三位,仅比美国和英国少一些。
展览场馆的总面积也在全世界中居前列,但出租率比展览发达国家而言要低得多。
三、展览主办多元发展,政府主导色彩浓烈我国的展览活动大多由政府或半官方机构主导。
就展览主办机构而言,尽管目前参与者众多,多元化特征明显,但大体上有五大办展主体,即政府(包括政府及部门、政府临时机构、贸促会等半官方贸易促进机构)、商协会、国有企事业、民营企业、外资企业。
四、展览地区集中程度高,经济发达地区领先现在全国除西藏外,各省市都有了自己的展馆,或多或少都有在本地举办的展览活动,并且,越来越多的省份提出要大力发展会展业。
但是,中国的会展业实际上主要集中在少数几个省市,而且集中程度相当高。
就城市而言,公认的三大展览城市是北京、上海、广州;以省份为单位来看,广东、北京、上海、浙江、江苏居前5位。
这也反映了我国会展业主要集中在制造业和经济发达省份的现状特点。
五、展览直接收入增长缓慢,主要靠社会效益驱动相对于展览项目数的地位,我国的展览直接收入比很多国家都少得多。
展览经济总量比美国、德国、日本、英国、法国、澳大利亚等许多国家都小。
展览收入占GDP比重在发达国家一般在0.1%~0.2%之间,而我国目前这一比重还不足0.08%。
这说明我国展览的产业化和市场化程度还很低,就展览收入而言,我国还不是一个展览大国。
第三章中国会展行业的综合分析3.1 中国会展业存在问题分析3.1.1 我国会展业发展面临的主要问题及不足中国会展业正面临着与以往不同的发展条件和环境,有多种因素将对中国会展业形成影响和制约。
目前,中国会展业的市场化程度还很低,行业内计划经济体制的惯性,妨碍统一、开放、竞争、有序的全国会展业市场体系的形成。
中国会展业的资源配置、地域布局对行政的依赖度还相当高,会展经营者在以市场手段开展经营活动的背后,隐藏着对政府、行业部门的依托,行政条块对会展市场的分割,造成行业内市场竞争不充分,影响行业资源的优化配置。
尽管会展业随着中国经济的腾飞而长足发展,但在全球经济一体化的大背景下,中国会展业在经历了粗放式的大跨步之后,正面临着“名角”不足、“舞台”利用不充分的压力。
中国会展业尽快实现从“量”的增长,向“质”的提升的转变,还有许多工作要做。
会展业是中国今后十年最具发展潜力的十大行业之一。
有外国专家提出国际展览业重心“东移”和亚洲展览中心“北上”的观点,即从西方发达地区向东亚特别是中国转移,亚洲展览业的中心正从东南亚的新加坡向中国转移。
今后,无论是从中国经济发展形势,还是世界经济发展潮流来分析,中国会展业都具有光明的发展前景。
3.2 会展业发展对策建议分析3.2.1 我国会展经济发展思路根据国家权威经济研究部门的研究结果,未来的十年中国最具发展潜力的十大产业当中,会展产业位列其中,深入全面分析我国经济发展形势和世界经济发展潮流,我们有理由相信我国的会展业将成为我国服务业当中增长快、发展潜力大、前景十分看好的行业之一,其发展前景十分广阔。
支持我国会展业呈现美好前景的利好因素,主要有以下几个方面:一、我国社会主义市场经济体制的完善和市场经济发展水平的提高。
会展业赖以生存和发展的体制基础是市场经济,世界上会展业发达的国家,无一例外的都是市场经济高度发达的国家,未来我国社会主义市场经济体制的完善和统一开放竞争有序的市场体系的形成,将为我国会展业持续快速发展提供更加有利的体制环境和体制保障。
二、经济全球化日趋发展,中国进入全方位对外开放和全面建设小康社会的新的历史阶段。
世界展览业发达国家或地区一般都是经济高度对外开放的国家和地区。
经济开放性和国际化是影响会展业发展的又一关键因素,多形式、多层次、多领域开展中外经济技术合作与交流,将带动会展业务大幅增加。
外国资本的进入可以为我们带来国外成熟的办展理念、丰富办展经验、先进的办展技术和知名会展品牌,推动我国会展业国际化、专业化和集团化水平的大幅度提高,这将使我们获得一次利用外国资本品牌项目管理技术追赶会展发达国家的历史机遇,中国可以成为东亚的世界性的会展大国和会展强国。
三、中国经济持续快速增长、产业结构调整和第三产业全面发展。
会展业的发展离不开产业和市场两大因素。
我国的机床展、电信展、纺织机械展、印刷展、冶金展、汽车展等一批专业性会展在短时间内迅速发展起来,并且跻身于世界同行业发展的先进行列,依靠的都是我国相关制造业整体提高这一产业背景优势。
四、我国企业经营方式的转变和开拓国内外市场的巨大需求。