安全制度重在落实,贵在坚持
安全生产管理的闭环
安全生产管理的闭环安全生产管理在企业的生存发展中的重要性是不言而喻的，但管理的落实才是管理效果的体现，特别是煤矿企业，以安全和效益作为企业的管理效果，管理的闭环尤为重要。
就此，笔者就“创建本质安全型矿井”谈一谈企业管理的闭环。
一、为何提出管理“闭环”纵观全国各类安全事故，绝大部分都存在着管理松懈、安全责任制不落实、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。
在安全的管理上，责任心是安全生产的灵魂，责任制是安全生产的前提，责任落实是安全生产的保障。
因此，我们要把安全生产的各种要素围绕“人”这个主体与核心，系统的整合在一起，串成一个环环相扣、滴水不漏的工作流程，使所有的管理行为始终处于“不中断”状态。
要以过程质量确保安全质量，注重安全管理诸要素的整合，变整个安全生产大系统为一条封闭的管理链，确保整个安全生产系统的闭环控制。
形成管理靠闭环，事事抓落实，闭环保安全。
管理“闭环”包括“行为零缺点，保障零缺陷，管理零漏洞”三大控制环节，要求控制严密有力，信息传递有序，流程通畅闭合，反馈及时快速，从而形成一个高效的整体功能系统。
二、怎样实现管理“闭环”在安全生产的实际过程中，我们要按照“目标同向、管理同步、头尾相接、闭合循环”的原则，着眼人机互补、人机制约、互相影响、互相控制、互相促进、努力实现行为零缺点，保障零缺陷，管理零漏洞为主要内容的管理闭环。
（一）规避和控制人的不安全行为，实现职工行为零缺点。
1、平常人平常事平常心在安全生产的实际过程中，要坚持始终以一颗平常心平静的对待各项工作。
在处理任何事情，要坚持程序至上的原则解决问题，落实责任，使安全生产持续稳定好转。
我们每一位职工要以一颗平常心在平凡的岗位上不断地努力，踏踏实实，一天一个井，下一个井解决一个事，解决一个事就消除一个隐患，一步一个台阶，常常有所收获，时时有所成果，平常也就成了不平常，平凡也就成了不平凡。
同时，矿上要着眼安全文化的建设，狠抓人的安全意识养成，形成“四个没有”即：没有安全就没有管理人员的事业发展，没有安全就没有职工的家庭幸福，没有安全就没有企业的经济效益，没有安全就没有企业的稳定发展；“四个就是”即：违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人；“四个贵在”即：安全制度贵在坚持、安全管理贵在到位、安全责任贵在落实、安全监督贵在公心；“四个有心”即：抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮都要有耐心；“四个不能”即：违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办等为核心的安全文化理念体系。
工作重在落实心得体会
工作重在落实心得体会篇一：关键在于落实学习心得体会关键在于落实心得体会---------小学 ----------近期来学习了关键在于落实的相关文件，很受启发，细细品味其中的哲理让我收获良多，对“落实”一词也有了更加深刻的体会。
所谓落实，就是各级管理人员切实负起责任，自觉地引导全体职工立即行动起来，自觉地将上级规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施。
没有落实，再好的文件也是一纸空文；没有落实，再好的理想目标也不会实现；没有落实，在正确的政策也不会发挥其有的作用；大政方针、宏伟目标明确后，关键问题是要落实、落实再落实！早在两千多年前，荀子老先生就说过：“百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。
”用我们今天的话来说就是，对工作怀有敬畏之心，是各项事业成功的基础；怠慢轻视自己的工作，是导致事业失败的关键。
现在无论是高层领导、还是基层干部，人们提的最多的一个词就是“落实”。
提及的多，就说明人们对“落实”的重视程度逐渐提高，但也凸显了“落实”过程存在的缺失。
《关键在于落实》一书封面的下方，突出地设计了咬紧牙关、憋足气力紧握的一只拳头，这只似有千钧之力的拳头，深刻的表达了下定决心、一鼓作气、咬定青山不放松的落实精神。
在这只拳头的下方，作者这样写道，“不要在表态、开会、造声势上做文章，而要在解决问题、狠抓落实上下功夫！”这句话，一针见血地指出了时弊，告诉我们做事情要在什么地方着力和下功夫。
在书中，作者用由表及里的叙述、深入浅出的议论和以事说理、夹叙夹议的写法诠释了落实的真谛、点击落实的现实意义、落实不力的深刻警示、寻找落实不力的根源、做一个落实型领导等十七个章节，全面摆开了关键在于抓落实涉及到的方方面面的问题。
我们常说，关键在于落实，但落实为什么是关键,我们又怎样落实各项工作呢？《关键在于落实》又具体地做出了论述和分析：一、重在观念一个人如果没有强烈的“落实”观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中，就会忽视落实。
执行重在到位 关键在于落实 ——浅谈执行力与安全生产的关系
执行重在到位关键在于落实——浅谈执行力与安全生产的关系今年的六月，是全国第十一个“安全生产月”，这次活动月的主题是“安全责任，重在落实”。
近年来，在党和政府的高度重视下和企业的共同努力下，我国的安全事故呈现大幅下降趋势，但与发达国家相比还存有相当大的差距，安全任务依然艰巨。
怎样才能有效遏制安全事故，实现安全形势的好转？笔者认为，排除自然灾害等客观因素外，安全工作的执行力度和落实程度是遏制事故发生的一个重要环节。
一、执行力是决定安全的重要因素执行力，是贯彻落实一个组织或团体战略意图，完成预定目标的具体实践操作能力。
对于企业来说，高度的执行力是企业战胜竞争对手，实现企业战略发展目标的根基。
对于安全工作，更是如此。
我们分析各种事故，不难发现，许多安全事故都是由违章、违规作业引起的。
对于生产过程中的各个工序，每个行业都有非常明确的规章制度和操作规程。
生产过程中，如果不按照操作规程去办，找捷径、图省事，在执行过程中出现偏差，久而久之，势必会导致事故的发生。
有了规章制度、操作规程，怎样有效地去执行？如何把落实制度融入每一个工作点、每一个危险点，是实现安全生产可控的关键。
正如《致加西亚的一封信》中，给我们讲的正是无条件地服从与执行的案例。
对于安全工作我们更需要这种精神，只有我们掌握规章制度和操作流程，并坚定不移的去执行，才能实现企业的长治久安。
二、落实是抓好安全工作的关键古人云：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。
对于安全工作，我们需要的是脚踏实地，认真实干的精神。
江泽民同志曾经强调“落实，落实，再落实，这是做好一切工作的关键环节”，“落实、落实、再落实“是抓好安全工作的重中之重。
之所以说落实是抓好安全工作的关键，是因为各项安全规定、措施、制度一旦真正到位，就会避免事故，就能保证安全。
每次事故都为我们敲响了警钟，我们细数各类安全事故，试问各项法律法规、安全规程和措施是否真正落实到了人头和岗位？安全教育是否真正管事管用、入脑入心？如果落实工作抓得不好，再好的规章制度都不起作用，再美好的企业愿景也不会实现。
安全生产常抓不懈
安全生产要常抓不懈我们常说，“安全生产，责任重于泰山，不重视安全生产就是草菅人命”。
安全生产工作从中央到地方都是工作的重中之重，虽然不少地方、部门都签订了目标责任书，并实行了一票否决制，也把安全生产工作作为一项重要工作，长期抓、经常抓，安全事故发生总量也在不断减少。
但是总体来看，安全生产形势依旧十分严峻，不容乐观。
安全生产怎么看?“多讲主观，少讲客观”是正确认识安全生产问题的前提。
从年内发生安全事故统计数据上看，安全事故发生总量仍然偏大，从行业领域来看，道路交通事故仍然是安全生产人员的“一号杀手”，形式严峻。
究其原因，是我们监管不严格、排查走过场、整改不到位。
追根溯源，是我们思想认识不够，组织指挥不力，老是存在“麻痹大意”、“侥幸过关”的心理。
因此，对待安全生产我们必须牢固树立“安全事故无小事，群众利益无小事”意识，一切工作都要以安全为前提，一切工作都要以群众利益为前提，一切工作都要以群众幸福指数为前提，切实抓好安全生产工作，创造安定的社会环境和安全的发展环境。
安全生产怎么干?安全生产贵在坚持、重在落实，具体进就是要做到“六个到位”。
一是领导责任落实到位。
必须认真落实安全生产“党政同责”、“一岗双责”的责任机制，加快完善分工负责、逐级负责的安全生产责任体系的建设。
二是监管责任落实到位。
要按照“谁审批谁负责”、“谁主管谁负责”、“谁发证谁负责”，进一步落实安全管理职责。
三是主体责任落实到位。
要进一步落实企业法人负责制，企业要自觉履行职责，严格落实企业员工安全教育主体责任、安全管理主体责任、安全投入主体责任。
四是岗位责任落实到位。
要把最终责任落实到“操作手”，着力完善好电梯、锅炉、电工、焊工、车工、驾驶员等一线工作人员管理的硬性制度，严格执行违章行为处理的硬性规定。
五是责任追究落实到位。
要把责任追究贯穿到安全检查、预警处置和隐患整改等日常工作的全过程，对责任不落实、工作不细致、失职渎职，造成事故的个人、部门、企业，要严肃追责，一查到底，不能手软和姑息迁就。
安全生产教育片观后感_心得体会
安全生产教育片观后感本文是关于心得体会的安全生产教育片观后感，感谢您的阅读！安全生产教育片观后感为了深入开展安全风险管理，针对近期集团劳动安全形势严峻、公司生产任务繁重的实际情况，按照盛部长牢固树立"三点共识"和把握"三个重中之重"的要求，严格落实安全风险控制措施，做好劳动安全风险的识别、研判、控制工作，坚决防止劳动安全事故发生，车队组织我们观看了集团公司开展安全风险管理领导的讲话及劳动安全的视频。
安全风险管理是近年来铁路安全管理的一个新新词，在观看了视频后我又有了更深的了解，也更加深刻的理会到集团开展安全风险管理的意义和目标。
安全风险管理是指采用系统的、动态的措施和方法，加以干预和控制，将存在的风险降低到可以接受的范围。
安全风险管理主要包括三个内容：一、安全风险研判，二、风险防控措施的制定和落实，三、风险过程控制及持续改进。
安全，一直是铁路工作的重中之重。
段也组织召开了专项研讨会，对工作中各类风险点进行逐一研判、衡量和剖析，制定措施，动员职工任何时候都将安全放在第一位，任何影响安全的问题都要立刻解决。
将安全做为重中之重来抓，随时现场盯控，抓好风险管理过程控制，职工在作业中严格做到自控、互控、他控。
通过一系列措施，力争将安全风险控制转化为职工日常工作的自觉行为。
在我们耳边经常响起一句话：连自己的安全都抓不好，还怎么保证旅客的安全呢？在劳动安全案例视频中，我们看到了一个个惨案，**车辆段"2.12"、株州机务段"4.1"员工死亡事故等无一不是给了我们一个深刻的教训。
通过分析视频中的事故案例不难看出，大部分事故在发生都是职工对于各项规章制度熟视无睹、置若罔闻，直到发生了事故，造成了巨大损失，人们才流下悔恨交加的泪水，才意识到漠视安全规章制度，安全意识薄弱带来的无法挽回的严重后果。
成千上万的事故，从表面上看是由多个小的疏忽叠加累积造成的，不过经过深入剖析我们可以得出这样的结论：这些形形色色的事故都有一个共性，那就是罪魁祸首都是安全意识薄弱！"无规矩不成方圆"。
敬畏生命 用制度、责任、落实为安全护航
敬畏生命用制度、责任、落实为安全护航生命对于每一个人来说都只有一次，失去生命就等于失去了一切。
在这个世界上，生命这两个字眼弥足珍贵，神圣不可侵犯，是最值得珍惜的！然而，2015年#######六起死亡12人惨痛的事故，令人不寒而栗，一幕幕惨痛的教训，一个个血淋淋的事实，在每一个人的心头挥之不去。
九月份，我矿下达了《关于开展奋战四季度、实现安全年活动的通知》，从严从实，以“高压态势反‘三违’”，体现了对生命的呵护，对生命的敬畏。
我们可以感觉到，我们的管理者们已经从根本上把矿工的生命放到了一个无比崇高的位置，没有谁可以任意剥夺一个人的生命：1、用心敬畏生命人最宝贵的是生命，只有生命才会创造奇迹，没有生命一切无从谈起。
########六起死亡12人事故，损失惨重，教训深刻，一条条鲜活的生命、一幅幅触目惊心的图画、一张张催人泪下的面容，让我们深刻的意识到生命的价值。
生命的逝去所带来的是家庭的毁灭，经济支柱的垮蹋，父母失去了疼爱的儿子，妻子失去了心爱的丈夫，儿女失去了敬爱的父亲，家人每天仅仅依靠救济生活，一辈子生活在对逝者的思念中。
一起起事故为我们敲响了警钟，告诉我们珍爱生命，不仅为了自己，也为了我们的家人。
煤矿安全就是生命安全。
作为矿山企业负责人，应将职工生命放在首位，以保护职工生命安全为己任；作为管理干部，应主动查处不安全隐患，做到不违章指挥，严格按照三大规程相关要求规范职工行为；作为职工，应做到不伤害自己、不伤害他人同时保护好自己不被他人伤害，不违章作业、违反劳动纪律，拒绝违章指挥。
2、用制度保护生命敬畏生命，就要敬畏制度。
在制度面前，每个人都要懂得敬畏，用制度督促约束管理干部和职工的不安全行为。
领导干部只有心中敬畏制度，才能在所为，有所不为，有如履薄冰之危，不敢有懈怠之举，做到上行下效，营造风清气正的良好氛围和环境，使各项制度发挥应有的威力和作用。
敬畏制度的人，他们把制度视为生命，作为自己做人做事的准则，主动用制度规范和约束自己、检点自己，在各种利益诱惑面前，能够始终保持清醒和警惕，不越制度雷池，不做违规之事。
学安全生产心得体会优秀5篇
学安全生产心得体会优秀5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全无小事 警钟需长鸣
安全无小事警钟需长鸣——《安全从心开始》观后感通过观看警示教育片《安全从心开始》后，心情很沉重，影片中每一声呼救都像是一记重拳，结实的击打在心上。
这一幕幕悲惨的画面，虽然只是在影片中看到的，但我深知这是真实发生着的。
影片中虽然除伤者本人外，其余人员均不知情，但我相信通过模拟演练，让员工真真切切感受到安全是多么的重要，它时刻提醒着人们千万不能把生命当儿戏。
那短暂的一瞬间，一时大意成千古恨，亲人沉浸在悲痛中，呼喊毫无意义，最后剩下的只有一辈子的悔恨和泪水，生不如死的痛苦。
通过对案例的深入学习，使我体会到珍爱生命、关注安全的重要性。
结合工作实际，我认为在安全方面要切实做好以下几点：一、杜绝违章操作，紧抓安全生产。
“救命啊！”是最可怕、最无力的声音，这意味着伤害、病痛，甚至一个家庭的破碎。
安全警示教育片里，血淋淋的场面触目惊心，由于违章操作，一时疏忽和麻痹大意，给单位、个人及家庭造成巨大的损失。
血的教训一次次告诫我们，安全工作不能有丝毫的疏忽麻痹大意，更不能存在侥幸心理，要牢固树立如临深渊、如履薄冰的安全思想意识，工作中一定务必按章操作，做好安全确认。
二、安全工作重在落实，贵在坚持。
认真落实安全生产责任制，做到用制度管人，用制度促管理，做到“制度面前人人平等”。
在安全工作中，安全制度的定制是前提，执行与落实则更加显得重要。
发生的安全事故，几乎都是管理不严、操作不当、违反规程引起的。
人的因素占据了主导作用，所以安全管理离不开以人为本这根主线，重在管理落实，提高安全规章制度的执行力，人人树立“安全在我心中”的理念，将“要我安全”变为“我要安全”，并持之以恒遵循下去。
三、要经常性加强安全教育学习活动。
在日常安全生产管理中，要严格落实安全生产规定，不经安全培训或考试不合格不得上岗，通过强化培训学习，使职工深入了解安全生产的基本知识及操作规程，强化自身安全生产意识及自我防范措施能力。
事故的发生，并非不可避免，为防止重蹈覆辙，为预防类似悲剧不再发生，为了不再以生命和鲜血为代价重新验证这不该验证的沉痛教训，要时刻绷紧安全这根弦，必须做到警钟长鸣，学习教育不止。
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安全制度重在落实，贵在坚持
安全工作是个永恒的话题。
这不仅因为安全工作无比重要，更因为安全工作难以落实，以至各种事故防不胜防，屡禁不止。
安全难以保障的重要原因之一，是因为制度难以落实，也就是制度的执行力不够。
很多情况下是因为制度不落实，执行不到位，有章不循，违章成习惯，从而引发诸多事故，酿成人间悲剧。
制度，是一个组织和团体中，要求成员共同遵守的办事规程或行动准则；制度是一个单位要完成各项工作任务的根本保证；制度也是一个组织中，管理者进行有效管理的重要手段。
在一个单位和群体中，如无制度的规范，必然处于混乱和无序的状态之中。
古人留下的“国有国法、家有家规”、“没有规矩、不成方圆”的名言，充分说明了制度在社会管理和规范每个社会成员行为的重要性。
在安全工作中，安全制度的制定是前提，执行与落实则是更加显得重要和必要。
安全制度素有“铁制度”之称，这就要求在日常的安全工作中，制度的执行与落实上必须做到：一是不能只重制定、轻落实，让制度流于形式，丧失制度应有的规范和约束力。
二是严禁照抄照搬，必须结合实际工作。
不能照搬上级行的文件，照抄同行业的办法。
三是在制度制定完善过程中，要适应新形势、新情况、新任务、新工作的要求，并用发展的眼光去制定，要有时效性。
四是制定的制度、办
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