安全制度重在落实,贵在坚持(通用版)
安全重在责任责任重在落实[精选5篇]
![安全重在责任责任重在落实[精选5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/0b866114ae45b307e87101f69e3143323868f572.png)
安全重在责任责任重在落实[精选5篇]第一篇：安全重在责任责任重在落实安全重在责任责任重在落实纵观以往，因为这样或那样的原因导致的安全事故，事后分析原因、总结经验、取得教训，大多都是因为人的安全意识未到位、物的隐患未消除系列问题所致。
许多安全事故的发生，并不在于制度的缺失，而是在于责任意识的淡薄，在于管理安全工作的不到位，将责任落实工作作为主题，可谓是切中要害。
细琢磨：我们究竟应该如何进一步推进安全责任的落实;如何创新安全管理机制：如何做到结合实际，如何真正避免安全工作成为一页泛黄的纸张。
思考这些问题的目的很明确，就是为了安全，一切为了安全。
“安全责任重于泰山”我们常如是说。
诚然，安全责任重。
可要真正的做好，负起这个责任来，重点在于将我们如何将安全管理工作做细，明确安全范围，做到事事有人管，时时有人管，将责任落实并一丝不苟的执行。
安全责任，就是生命的保护神！人最宝贵的是生命。
只有生命才会创造奇迹。
没有生命，一切无从谈起。
责任让家庭宁静安全、爱意盈盈！责任让工作更有战斗力和竞争力！责任让社会平安稳健发展！一句话：安全工作需要责任，责任让美丽的生命健康永恒！让我们手牵着手共建安全堡垒，肩并着肩共铸钢铁长城！安全责任的落实，就是在思想上要高度重视，在思想上落实。
一如既往地将安全工作放在任何工作的首位。
确保安全的具体措施才是硬道理：首先，建立健全安全制度：安全生产制度，安全晨会制度，安全夕会制度，安全隐患检查制度，安全培训制度，安全资金保障制度，安全奖惩制度，安全应急预案等制度。
只有制度健全，才能做有的放矢，才有指导思想，才能为我们所用，才能更好的健全安全管理机构体系，才能够把责任落实。
制度是落实责任的坚强基石。
第二，要强化安全培训教育，提高思想认识，促进安全文明生产。
所有的人员，不论管理还是员工都必须参加公司组织的安全培训，车间员工还必须参加车间级的安全培训，和各班组级的安全培训（“三级培训”）。
建立健全安全应急预案，每年至少举行一次全员安全演练。
精选范文--安全制度重在落实
安全制度重在落实，贵在坚持安全工作是个永恒的话题。
这不仅因为安全工作无比重要，更因为安全工作难以落实，以至各种事故防不胜防，屡禁不止。
安全难以保障的重要原因之一，是因为制度难以落实，也就是制度的执行力不够。
很多情况下是因为制度不落实，执行不到位，有章不循，违章成习惯，从而引发诸多事故，酿成人间悲剧。
制度，是一个组织和团体中，要求成员共同遵守的办事规程或行动准则；制度是一个单位要完成各项工作任务的根本保证；制度也是一个组织中，管理者进行有效管理的重要手段。
在一个单位和群体中，如无制度的规范，必然处于混乱和无序的状态之中。
古人留下的“国有国法、家有家规”、“没有规矩、不成方圆”的名言，充分说明了制度在社会管理和规范每个社会成员行为的重要性。
在安全工作中，安全制度的制定是前提，执行与落实则是更加显得重要和必要。
安全制度素有“铁制度”之称，这就要求在日常的安全工作中，制度的执行与落实上必须做到：一是不能只重制定、轻落实，让制度流于形式，丧失制度应有的规范和约束力。
二是严禁照抄照搬，必须结合实际工作。
不能照搬上级行的文件，照抄同行业的办法。
三是在制度制定完善过程中，要适应新形势、新情况、新任务、新工作的要求，并用发展的眼光去制定，要有时效性。
四是制定的制度、办法要有可操作性，不能制定的制度只是摆摆样子，操作起来很困难。
安全管理制度的落实，还要注意以下几点：一、抓制度落实，要强化制度的严肃性各项制度的制定要科学、要结合实际，并且要通过大家研讨、分析，要发动群众广泛参与。
在制度的制定中，要注意互相配套，发挥其整体作用，不能相互冲突，要尽量减少随意、无序的现象。
通过研讨、分析制定出来的制度，就要保证其严肃性和权威性，必须严格执行，维护制度的严肃性，这是制度建设中的最基本的要求。
每项制度的制定，如果不从严抓落实，制度就成了一纸空文，失去意义。
只有从严，才能不使执行走样；也只有从严，才能出实效。
不管是领导还是普通群众，在制度面前都是平等的，都必须从严要求。
安全生产重在制度落实
安全生产重在制度落实安全生产直接关系到人的生命和健康，关系到国家安全和社会稳定，关系到集团公司的生存和发展。
今年，中电投集团公司作为一个运行时间还不长的大型发电公司，郑重地向社会、向社会公众公开承诺，公布了企业的安全政策声明。
这对于集团公司提高企业安全意识、落实安全管理制度、形成安全生产领导的约束、不断提高安全管理水平，建立安全生产的长效机制，迈出可贵的第一步。
孔子曰：“言必行，行必果”。
安全政策声明不是赶时髦的哗众取宠，安全生产重要的还在于行动。
(风险世界专业研究安全风险管理,安全员的门户!)一、重在制度落实安全生产容不得花拳绣腿，安全生产必须有可靠的制度来保证。
在现代社会中，电力是一种较为成熟的生产技术，在中国已有一百几十年的历史。
电力企业在长期的发展过程中，积累了丰富的安全生产经验，建立了许多行之有效的电力生产方面规程规范、规章制度和管理办法，这些制度一直为保证电力安全生产起到了重要的作用。
尽管要不断认真吸取国内外现代企业管理的先进经验，借鉴国内外先进企业的做法，进一步完善安全生产的制度体系，建立与健全符合集团公司实际的安全生产制度体系。
但是，安全生产重要地在于执行制度，对现行制度的认真实施，而不是“天桥的把式--光说不练”。
如果安全生产有章不循，不管多么完善的规章制度都会形同虚设。
安全制度流于形式，甚至企业管理者和员工根本不知道其内容，习惯性违章时有发生，安全制度根本没有发挥作用，大祸就在其中了。
要知道一个小错就会酿成大祸。
例如：世界电力行业特大事故“美加大停电”就是源于一个不执行规程规范的低级错误。
根据美国和加拿大联合调查组公布的对2003年夏天大停电事故的最新内部调查报告。
此次停电事故应归咎于美国“第一能源”公司，正是由于该公司内部出现了不按规章制度办事、管理失误等问题，才直接导致了美国的8个州和加拿大部分地区发生了特大停电事故，给5000多万人的生活造成了影响，带来的直接经济损失达60亿美元。
安全生产贵在落实重在执行
安全生产贵在落实重在执行安全生产贵在落实，重在执行安全生产是一个国家、企业和个人都必须高度重视的重要问题。
只有把安全生产工作落实到位，才能更好地保障人民群众生命财产的安全，促进经济社会的持续稳定发展。
安全生产工作贵在落实，重在执行。
一、贵在落实安全生产贵在落实，就是要通过各种制度建设，将安全生产的各项措施和要求落实到具体的工作中。
首先是要建立健全安全生产责任制，明确各级各部门的安全生产职责和工作任务，明确责任人和责任范围，确保安全工作责任到位。
其次是要建立健全相关的法律法规和制度机制，明确安全生产的各项规定和要求，形成完整的安全管理体系。
同时，要加强对安全生产知识、技能的培训，提高从业人员的安全意识和应急处理能力，为安全生产提供坚实的基础。
落实安全生产工作还需要加强安全生产的监管和检查。
各级政府和有关部门要加强对企业、工地和其他生产场所的监管，建立监测预警、事故调查和责任追究等机制，减少和防止事故的发生。
同时，要加强对企业和从业人员的安全生产培训，提高他们的安全意识和技能，帮助他们了解和掌握各种安全生产法规和操作规程，切实做好安全生产工作。
二、重在执行安全生产重在执行，就是要将安全生产的各项措施和要求真正付诸行动，做到防范为主，预防为先。
首先是要加强对安全生产工作的领导，形成合力。
各级政府和有关部门要认真履行职责，加强对安全生产工作的领导和组织，形成高度重视安全生产的良好氛围。
各企事业单位要加强安全生产的组织和管理，建立健全安全生产的制度和措施，确保安全生产工作的顺利开展。
执行安全生产工作还需要加强安全宣传教育。
要组织开展各种形式的安全宣传教育活动，增加人们对安全生产的认识和重视程度，提高他们的安全意识和自我保护能力。
同时，要加强安全技术指导和援助，帮助企业和从业人员做好安全防护和安全操作，提高安全生产水平。
总之，安全生产是一个国家、企业和个人必须高度重视的重要问题，贵在落实，重在执行。
只有将安全生产的各项措施和要求真正落实到位，才能更好地保障人民群众的生命财产安全，促进经济社会的持续稳定发展。
抓安全贵在制度落实(通用版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改抓安全贵在制度落实(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process抓安全贵在制度落实(通用版)生命是宝贵、短暂、脆弱的。
生命因其短暂才显得宝贵，因其脆弱才应好好珍惜。
在安全生产工作中，为保护宝贵的生命，所以才制定出许许多多的安全规章制度，安全出自警惕，事故源于麻痹，严格落实安全制度，是安全生产工作中的重中之重。
首先，安全制度落实，要养成遵守安全规章制度的习惯。
一个良好的、遵章守纪的驾驶员，其安全交通事故率是很少的，全国因交通事故死亡人数是10万人，《道路交通安全法》颁布后，全国交通事故死亡人数将为7万人，安全事故率比以前降低了30%，这说明法规制度起了很大的作用。
只要我们大家都遵守安全规章制度，养成一种良好的习惯，把安全规章看成“至高无上”的行为准则，落实在脑中和心中，安全事故的发生率就会下降。
其次，安全制度落实，要做到制度的闭环管理（PDCA）。
实现安全规章制度的P（计划）D（实施）C（检查）A（提高）良性循环,对于安全制度的落实至关重要，其中，最重要的一点是要最终形成闭环。
所谓的闭环管理，是一个安全问题发生后，只有进行了有效解决才能算是完成。
闭环管理的目的是要不折不扣的执行安全制度，绝对避免当一个安全事故出现，解决问题时互相推诿以致不了了之的情况发生，才能彻底地排除安全事故隐患。
最后，安全制度落实，要形成安全生产制度的管理标准化。
逐步养成按照标准化管理、标准化操作、标准化资料新三标安全标准来开展安全工作的习惯，这样我们就多了一股迎接上级安全检查的底气，不再临阵磨枪，或者躲避检查。
安全制度重在落实
安全制度重在落实，贵在坚持。
在安全工作中，建立健全各种安全制度是首要前提，制度的执行与落实则是一切工作的根本和不可逾越的红线。
只有把制度真正落实到实际工作中才是安全工作的最终归宿，才能有效发挥安全制度应有的指导和制约作用，起到提高职工的安全防范意识和自我保护意识的实际效果。
这就要求在日常的安全管理工作中，在制度的执行与落实上必须做到：一是不能只重制度、轻落实。
不能把制度只写在纸上、挂在墙上、说在嘴上，让制度流于形式，走过场，只注重各类台帐资料和制度的表象，而忽视了现场管理和制度执行的根本，丧失了制度应有的指导、规范和约束力，而是要在制度执行落实中扎实做到“踏石留印、抓铁有痕”，真正让制度在日常工作中落地生根，开花结果。
二是在制度制定完善过程中，要适应新形势、新情况、新任务、新工作的要求，并用动态发展的眼光和与时俱进的方法去不断总结提炼和完善，才能具有时效性和科学性。
三是制定的各项制度、办法要具有可操作性，要科学、要结合实际工作，要发动群众广泛参与，并且要通过大家研讨、分析和评审，不能闭门造车，制定的制度只是摆摆样子，应付检查，实际操作起来却很困难。
四是制定的制度要具有严肃性和权威性，必须严格执行，这是制度建设中的最基本的要求。
每项制度的制定，如果不从严抓落实，制度就成了一纸空文，失去意义。
只有从严，才能不使执行走样；也只有从严，才能出实效。
不管是领导还是普通职工，在制度面前都是平等的，都必须从严要求，自觉遵守。
六是制度落实，领导带头是关键。
制度制定容易，制度执行难。
领导带头执行制度，要树立敢抓敢管，不怕得罪人的思想，要努力克服“老好人”思想，认为条条框框多了，怕自己失去威信，制度管理严了，群众有意见；要一碗水端平，对违反规章制度的行为要严肃处理，不能姑息迁就，以确保各项制度落到实处。
上行下效是一种无形的监督机制。
实际工作中，只有领导干部带头执行制度，才能带动全体员工自觉遵守和执行制度，在群众中才能树立威信，才更有说服力。
安全制度重在落实,贵在坚持.doc
安全制度重在落实，贵在坚持安全工作是个永恒的话题。
这不仅因为安全工作无比严重，更因为安全工作难以落实，以至各种事故防不胜防，屡禁不止。
安全难以保障的严重原因之一，是因为制度难以落实，也就是制度的执行力不够。
很多情况下是因为制度不落实，执行不到位，有章不循，违章成习惯，从而引发诸多事故，酿成人间悲剧。
制度，是一个组织和团体中，要求成员共同遵守的办事规程或行动准则；制度是一个单位要完成各项工作任务的根本保证；制度也是一个组织中，管理者进行有用管理的严重手段。
在一个单位和群体中，如无制度的规范，必然处于纷乱和无序的状态之中。
古人留下的“国有国法、家有家规”、“没有规矩、不成方圆”的名言，充分说明了制度在社会管理和规范每个社会成员行为的严重性。
在安全工作中，安全制度的制定是前提，执行与落实则是更加显得严重和必要。
安全制度素有“铁制度”之称，这就要求在日常的安全工作中，制度的执行与落实上必须做到：一是不能只重制定、轻落实，让制度流于形式，丧失制度应有的规范和约束力。
二是严禁照抄照搬，必须结合实际工作。
不能照搬上级行的文件，照抄同行业的办法。
三是在制度制定完善过程中，要适应新形势、新情况、新任务、新工作的要求，并用发展的眼光去制定，要有时效性。
四是制定的制度、办法要有可操作性，不能制定的制度只是摆摆样子，操作起来很困难。
安全管理制度的落实，还要注意以下几点：一、抓制度落实，要强化制度的严肃性各项制度的制定要科学、要结合实际，并且要通过大家研讨、分析，要发动群众广博参与。
在制度的制定中，要注意互相配套，发挥其整体作用，不能相互冲突，要尽量减少随意、无序的现象。
通过研讨、分析制定出来的制度，就要保证其严肃性和权威性，必须严格执行，维护制度的严肃性，这是制度建设中的最基本的要求。
每项制度的制定，如果不从严抓落实，制度就成了一纸空文，失去意义。
只有从严，才能不使执行走样；也只有从严，才能出实效。
不管是领导还是普通群众，在制度面前都是同等的，都必须从严要求。
安全管理贵在到位 安全责任重在落实1.doc
安全管理贵在到位安全责任重在落实1
安全管理贵在到位安全责任重在落实
安全生产是企业发展的前提和基础，是实现效益的基本保证。
“安全责任，重在落实”再次呼吁我们将落实安全责任作为践行“安全第一”的恒定路径。
安全工作是一项系统工程，涉及到生产、生活和社会的方方面面。
综观各类事故，原因虽然是多方面的，但安全责任不落实是造成安全事故发生的重要由于之一。
因此，在日常工作中，只有真正把安全责任落到实处，事事有人负责，处处有人管理，把安全生产责任制落到实处，那么安全工作就有了可靠的保证。
才能确保企业的长治久安。
谈到责任重于山，许多安全事故的发生，并不在于制度的缺少，而是在于责任意识的淡薄，在于管理安全工作的不到位，将责任落不到实处，安全责任重在落实，保障安全生产责任传递到岗、落实到每一个人，同时，努力提高人员的安全意识和技能，加强队伍管理，强化责任落实，努力深化安全生产思想保障工作。
没有安全就没有效益，没有安全就没有发展，安全生产是企业永恒的主题，是保证企业正常运营的有力保障。
只要我们有强烈的安全生产意识，自觉地遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的安全责任做到心中有数，实时掌控，那么安全生产才能够得到保证。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
安全制度重在落实,贵在坚持
(通用版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全制度重在落实,贵在坚持(通用版)
安全工作是个永恒的话题。
这不仅因为安全工作无比重要，更因为安全工作难以落实，以至各种事故防不胜防，屡禁不止。
安全难以保障的重要原因之一，是因为制度难以落实，也就是制度的执行力不够。
很多情况下是因为制度不落实，执行不到位，有章不循，违章成习惯，从而引发诸多事故，酿成人间悲剧。
制度，是一个组织和团体中，要求成员共同遵守的办事规程或行动准则；制度是一个单位要完成各项工作任务的根本保证；制度也是一个组织中，管理者进行有效管理的重要手段。
在一个单位和群体中，如无制度的规范，必然处于混乱和无序的状态之中。
古人留下的“国有国法、家有家规”、“没有规矩、不成方圆”的名言，充分说明了制度在社会管理和规范每个社会成员行为的重要性。
在安全工作中，安全制度的制定是前提，执行与落实则是更加显得重要和必要。
安全制度素有“铁制度”之称，这就要求在日常
的安全工作中，制度的执行与落实上必须做到：一是不能只重制定、轻落实，让制度流于形式，丧失制度应有的规范和约束力。
二是严禁照抄照搬，必须结合实际工作。
不能照搬上级行的文件，照抄同行业的办法。
三是在制度制定完善过程中，要适应新形势、新情况、新任务、新工作的要求，并用发展的眼光去制定，要有时效性。
四是制定的制度、办法要有可操作性，不能制定的制度只是摆摆样子，操作起来很困难。
安全管理制度的落实，还要注意以下几点：
一、抓制度落实，要强化制度的严肃性
各项制度的制定要科学、要结合实际，并且要通过大家研讨、分析，要发动群众广泛参与。
在制度的制定中，要注意互相配套，发挥其整体作用，不能相互冲突，要尽量减少随意、无序的现象。
通过研讨、分析制定出来的制度，就要保证其严肃性和权威性，必须严格执行，维护制度的严肃性，这是制度建设中的最基本的要求。
每项制度的制定，如果不从严抓落实，制度就成了一纸空文，失去意义。
只有从严，才能不使执行走样；也只有从严，才能出实效。
不管是领导还是普通群众，在制度面前都是平等的，都必须从严要求。
二、抓制度落实，领导带头是关键
制定制度容易，落实制度难。
实际工作中，只有的领导干部带头执行制度，在群众中才能树立威信，才有说服力。
这充分说明了领导带头执行制度的重要性。
另外，领导带头执行制度是自身素质的体现，是求真务实思想的体现，是抓各项工作落实的体现，也是搞好工作的客观要求。
领导带头执行制度，要克服几种模糊的认识，一是怕吃亏，认为制定了制度自己的行为受到约束；二是怕麻烦，认为条条框框多了，执行起来麻烦；三是怕自己失去威信，制度管理严了，群众有意见。
孙悟空的头上多了一个紧箍咒，这是对他一种行为的约束，一个单位的领导，在自己的行为中，多几顶“紧箍咒”应该是件好事，有的同志提出领导应该有怕制度的思想，不是没有道理的。
三、抓制度落实，要坚持不懈地加强制度教育
制定了的制度，需要通过经常不断地教育，才能成为大家自觉
遵守的行动。
要克服那种制度定好了，任务完成了，过不了多久头脑中也忘掉了的现象。
加强制度教育，首先要在班子成员中带头自觉遵守和执行制度的教育，以带动全体员工自觉遵守和执行制度的良好风气。
其次，要抓住违反制度的典型事例进行教育，这是最能收到执行制度效果的。
再次，要把制定的制度定期组织有关人员进行学习。
以防有的制度在刚制定时能认真执行，而时间一长久，容易疲软了的倾向。
通过经常不断地教育，提高大家执行各项制度的自觉性。
四、抓制度落实，要发挥各种监督机制的作用
加强监督是各项制度落实到位的保证。
要利用单位内外监督、上下级监督、社会监督、舆论监督等各种监督机制，来确保各项制度的落实。
各种监督机制，其产生的作用虽然不一样，但目标是一致的。
在众多的监督中，领导监督是主要的，领导监督主要体现在两个方面，首先是领导自己要以身作则带头执行制度，这是对抓好制度落实的最好监督，上行下效这是一种无形的监督机制。
其次是要树立起敢抓，不怕得罪人的思想，要一碗水端平，消除亲疏关系，
对违反规章制度的要严肃处理，不能姑息迁就，以确保各项制度落到实处。
三是相关管理部门要切实负责，定期不定期地进行检查，对违反制度的要严肃处理并限期整改，以真正达到严格落实制度的目的。
明代宰辅张居正曾言：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行。
”法律条文再多，不执行等于没法。
再好的制度，不落实等于“零制度”。
安全工作虽然难做，只要狠抓制度的贯彻执行，一丝不苟地落到实处，相信持续安全稳定的局面同样会很快出现的。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。