安全生产风险分级管控与隐患排查治理
企业安全风险分级管控和隐患 排查治理双重预防机制
企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制一、企业安全风险分级管控企业安全风险分级管控是指根据企业的实际情况，对安全风险进行分类和分级处理，采取相应的措施进行预防和控制。
企业安全风险分级管控主要包括以下几个方面：1.风险辨识：通过对企业生产、经营过程中可能存在的各类安全风险进行全面排查和调查，确定可能的安全隐患和风险点。
2.风险评估：对辨识出的安全风险进行评估，确定不同风险的性质、等级和严重程度，确定风险的处理优先级，以便及时采取相应的控制措施。
3.风险分类：根据风险的性质和等级，对风险进行分类，确定风险的控制策略和控制措施。
4.风险管控：根据不同的风险等级和性质，采取相应的管控措施，包括技术控制、管理控制和信息化控制，确保风险得到控制和防范。
二、隐患排查治理隐患排查治理是指对企业生产、经营过程中可能存在的各类安全隐患进行详细、全面的排查和治理，依法依规加以整改，消除隐患，确保企业安全生产。
隐患排查治理主要包括以下几个方面：1.隐患排查：对企业可能存在的各类安全隐患进行全面排查和整理，包括设备设施隐患、作业环境隐患、从业人员违章违规隐患等。
2.隐患鉴定：对排查出的安全隐患进行鉴定，确定隐患的性质和等级，确定隐患的处理优先级和控制措施。
3.隐患整改：对确定的安全隐患进行整改和治理，包括物理隐患的改建、设备设施的调整、从业人员的培训等，确保隐患得到及时清除。
4.隐患验收：对整改后的隐患进行验收，确保整改工作达到预期效果，可以保证安全生产。
三、双重预防机制企业安全风险分级管控和隐患排查治理是企业安全管理中的两项重要工作，二者密切相关，相辅相成，共同构成了企业安全管理的双重预防机制。
1.共同目标：企业安全风险分级管控和隐患排查治理的共同目标是确保企业生产经营过程中的安全，减少事故和风险发生的可能性，可以保证员工和企业财产的安全。
2.相辅相成：企业安全风险分级管控是对企业生产经营中存在的各类安全风险进行系统地辨识和管控，而隐患排查治理是对存在的具体隐患进行详细排查和整改，二者相辅相成，共同构成了企业安全管理中的双重预防机制。
企业安全风险分级管控和隐患 排查治理双重预防机制
企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制一、企业安全风险分级管控企业安全风险分级管控是指企业通过对各类安全风险进行分级、定位和识别，采取相应的控制措施，以达到安全管理的目的。
企业安全风险分级管控是企业安全管理的重要组成部分，直接关系到企业的安全生产、员工安全和企业的可持续发展。
1.根据不同行业类型进行风险分级不同行业的企业面临的安全风险会有所不同，因此，企业需要根据自身所处的行业类型进行风险分级。
一般来说，企业可以根据国家相关的行业标准进行风险分级，确定自身所处的安全风险等级。
比如，化工企业可能面临的风险主要是生产过程中的化学品泄漏、火灾爆炸等，而建筑企业可能面临的风险主要是施工现场的安全问题等。
2.对风险进行定位和识别企业需要对已经分级的安全风险进行具体的定位和识别。
通过分析企业内部安全管理制度、生产作业程序等，可以确定企业内部存在的潜在安全风险，并制定相应的控制措施。
同时，企业还需要对外部环境的安全风险进行识别，及时了解外部环境的安全风险对企业的影响和可能导致的安全风险等级。
3.采取相应的控制措施风险分级后，企业需要根据不同的风险等级采取相应的控制措施。
对于高风险等级的风险，企业需要采取更加严格的控制措施，确保风险得到有效的控制。
对于中低风险等级的风险，企业可以采取相对宽松的控制措施，但仍需加以注意和监控，确保风险不会升级或扩大。
4.监控和评估风险控制效果企业安全风险分级管控需要不断监控和评估风险控制效果。
企业可以通过建立安全风险监控体系，对各类风险进行实时监控和录入，并及时反馈相关部门；同时，企业还需要建立风险评估机制，对风险控制的效果进行定期评估，及时发现并解决可能存在的问题和隐患，确保风险得到有效控制。
二、企业安全隐患排查治理企业安全隐患排查治理是指企业通过对生产、管理、责任落实等方面的安全隐患进行排查和治理，以保障企业的安全生产和员工的安全。
企业安全隐患排查治理是企业安全管理的基础工作，直接关系到企业的安全生产和员工健康。
企业安全风险分级管控和隐患 排查治理双重预防机制
企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制企业安全风险分级管控和隐患排查治理是企业安全管理的重要组成部分，通过对各类风险进行分级管控和隐患排查治理的双重预防机制，可以有效地保障企业的安全生产和经营发展。
本文将从企业安全风险分级管控和隐患排查治理的定义、重要性、操作方法和具体实施措施等方面展开论述。
一、企业安全风险分级管控和隐患排查治理的定义1.定义：企业安全风险分级管控是指企业在生产经营过程中，根据风险的概率和影响程度对各类风险进行分级管理和控制，以便有效地减少事故的发生和损失的发生。
隐患排查治理是指企业通过定期的隐患排查和治理，及时发现和解决各类安全隐患，从而保障企业的生产经营安全。
二、企业安全风险分级管控和隐患排查治理的重要性1.保障生产安全：对各类风险进行分级管控和隐患排查治理，可以有效地预防和控制事故的发生，保障企业的生产安全。
2.保障员工安全：有效的风险管控和隐患排查治理可以保障员工的人身安全，提高员工的安全意识和安全保障体系。
3.保障企业经济利益：有效的风险管控和隐患排查治理可以减少事故的发生和损失的发生，保障企业的经济利益。
4.提高企业形象：通过有效的风险管控和隐患排查治理可以提高企业的形象和声誉，增强企业的市场竞争力。
三、企业安全风险分级管控和隐患排查治理的操作方法1.风险评估：企业需要根据具体的生产经营情况，对各类风险进行评估和分析，确定风险的概率和影响程度。
2.风险管控：根据风险评估的结果，制定相应的风险管控措施，对高风险进行重点管控和控制，对低风险进行一般管控和控制。
3.隐患排查：企业需要定期进行隐患排查和检查，发现和记录各类安全隐患，及时进行整改和治理。
4.隐患治理：企业需要对隐患进行规范的治理和整改，确保隐患的及时清除和消除。
四、企业安全风险分级管控和隐患排查治理的具体实施措施1.组织领导：企业应建立健全安全管理机制，设立专门的安全管理部门或委员会，明确安全管理的责任部门和责任人。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制精选全文
注3：风险点亦称风险源，如原料罐区、液氨站、变配电室、危化品仓库；合成 氨装置的冷凝器、换热器；冶 金企业的煤气柜、转炉；矿山炸药库、提升机房、水泵 房、井下中央变电室、风机房、采场、井底车场、尾矿库等 。
注1：“点”大“源”小； 注2：“点”与“危险源辨识范围或对象”存在重合的可能； 注 3：企业“危险源辨识范围或对象”是要求无缝隙、全覆盖。
事故隐患概念理解
事故隐患
隐患，含义是隐蔽、隐藏的祸患。即为失控的危险源，是指伴随着现实风 险，发生事故的概率较大的危险源 。隐患一般包括人（人的不安全行为）、物（物 的不安全状态）、环（作业环境的不安全因素）、管（安全管理 缺陷）等4个方 面。
• 2021年新修订的《安全生产法》
新安法对双机制的要求
• 《安全生产法》第四条 生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、 法规，加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度， 加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度，改善安全生产条件， 加强安全生产标准化、信息化建设，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重 预防机制，健全风险防范化解机制，提高安全生产水平，确保安全生产。
概念理解 失控状态
危险源
安全措施
事故
隐患
隐患排查治理
安全检查形式和内容
日常检查分岗位操作人员巡回检查和管 理人员日常检查。岗位操作人员应认真 履行岗位安全生产责任制，进行交接班 检查和班中巡回检查，各级管理人员应 在各自的业务范围内进行日常检查。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理
安全生产风险分级管控与隐患排查治理在当今的生产环境中，安全生产是企业稳定发展的基石，也是保障员工生命财产安全的关键。
其中，安全生产风险分级管控与隐患排查治理作为预防事故发生的重要手段，具有不可忽视的重要性。
首先，我们来了解一下什么是安全生产风险分级管控。
简单来说，它是指通过对生产过程中的各类危险因素进行识别、分析和评估，确定其风险等级，并根据不同的风险等级采取相应的管控措施。
这就像是给不同程度的“危险敌人”贴上标签，以便我们能够有针对性地制定战略来应对它们。
风险分级的过程并非随意为之，而是需要遵循一定的科学方法和标准。
通常，会考虑危险因素的可能性、后果的严重性以及暴露在危险环境中的频率等因素。
比如，在一个化工企业中，易燃易爆物质的存储和使用可能被评估为高风险，因为一旦发生泄漏并引发火灾或爆炸，后果将极其严重；而一些普通的机械操作，风险等级可能相对较低。
确定了风险等级后，管控措施就显得至关重要。
对于高风险的环节，可能需要采取多重防护措施，包括安装先进的监测设备、制定严格的操作规程、定期进行安全培训和演练等。
而对于中低风险的区域，也不能掉以轻心，适当的防护和监督同样必不可少。
接下来，我们谈谈隐患排查治理。
隐患，就像是隐藏在暗处的“敌人奸细”，如果不及时发现和清除，随时可能引发安全事故。
隐患排查就是要通过各种手段，如日常巡检、专项检查、员工举报等，将这些隐患找出来。
排查只是第一步，治理才是关键。
一旦发现隐患，必须立即采取措施进行整改。
这可能涉及到设备的维修更换、工艺流程的优化改进、人员操作的规范纠正等方面。
而且，整改完成后还需要进行复查，确保隐患真正被消除，不会死灰复燃。
在实际工作中，安全生产风险分级管控和隐患排查治理是相辅相成、缺一不可的。
风险分级管控可以帮助我们提前预判可能存在的风险，做到心中有数，有备无患；而隐患排查治理则是在实际操作中发现并解决已经存在的问题，将事故的萌芽扼杀在摇篮里。
然而，要做好这两项工作并非易事，需要企业从多个方面入手。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理
安全生产风险分级管控与隐患排查治理一、背景介绍随着我国经济快速发展，安全生产问题也日益凸显。
安全生产责任重大、隐患频现、生产风险巨大。
在此背景下，针对企业安全隐患问题，国家、地方政府以及企业自身都建立了风险管控和隐患排查治理机制。
其中，安全生产风险分级管控和隐患排查治理是非常重要的一环。
二、安全生产风险分级管控1. 分级管理安全生产风险分级管理是针对企业生产过程中的各种风险进行分类管理的一种控制方式。
其核心思想是“有的放矢、分级管理、重点防控”。
通常将风险分为高、中、低三级。
对于不同等级的风险，企业要采取不同的防范和管控措施。
这样既能确保企业安全生产，也能在风险防控中保证资源的有效利用。
•高等级风险：指潜在的、严重威胁企业安全生产、物质财产以及员工生命安全的事故隐患。
•中等级风险：指比较紧急、可预见性较高、防范难度较大的事故隐患。
•低等级风险：指对企业安全生产、物质财产以及员工生命安全没有直接、显著危害的事故隐患。
2. 管控措施对于不同等级的风险，企业需要采取不同的管控措施。
具体措施如下：•高等级风险：应采取防范措施，最大化地减少风险发生的可能性。
•中等级风险：应采取监控措施，及时发现风险并采取必要措施进行干预。
•低等级风险：应采取警示和提示措施，以最小化事故隐患对企业的影响。
三、隐患排查治理1. 隐患分类隐患是指企业在生产运营过程中暴露出的危害人身安全、损害财产或破坏环境的问题。
通常将隐患分为重大、较大和一般三种。
•重大隐患：指严重威胁生产安全的隐患。
•较大隐患：指对生产安全构成较大威胁的隐患。
•一般隐患：指对生产安全存在一定风险的隐患。
2. 排查治理隐患排查治理是企业进行安全生产的必备环节。
对于发现的隐患，企业应该采取以下措施进行处理：•重大隐患：立即采取措施加以处理。
•较大隐患：设专人负责并做好防范工作，及时报告上级和相关部门。
•一般隐患：开展隐患排查，因情况而异，采取适当措施。
四、安全生产风险分级管控和隐患排查治理是企业安全生产管理的重要环节。
安全风险分级管控及隐患排查制度
一、安全风险分级管控及隐患排查制度“为构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生。
”强化公司安全生产风险分级管控主体责任落实，建立健全安全生产风险分级管控长效机制，合理确定项目分部分项工程和施工活动的风险等级，进而加强风险管控，降低公司安全生产风险，特编制本制度。
1、公司应严格执行国家相关部门安全隐患排查的规定，制定项目风险分级管控办法，对承接项目的安全生产风险及项目施工活动进行全面辨识与评价。
2、公司应结合承接项目的工期、付款条件、危大工程情况、关键岗位人员配备、施工难易程度等影响项目安全生产的关键因素确定分级指标，按照项目分级指标数量从高到低，确定项目风险等级。
建立风险项目台账并定期更新发布。
3、项目部需建立安全隐患排查领导小组,落实相关责任人及分管内容，隐患排查应做到全覆盖，无死角。
严格执行房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准，及时消除各类重大事故隐患。
4、项目开工前,项目部应组织生产、技术、安全、物资、机械等岗位管理人员对项目施工危险因素进行辨识。
5、项目开工时,应制订安全隐患排查计划,针对项目特点分阶段、按进度实施排查计划,有重点地进行排查。
排查情况应上报至公司主管部门,并将整改情况和复查结果放入安全台账存档。
6、项目部应对辨识出来的危险源,采用科学的方法进行定性和定量评价,分析导致事故发生的可能性和事故后果,确定分部分项工程和施工活动的风险等级并实行分级管控。
7、公司应制定化解风险项目及项目重大危险源的管控措施。
8、安全监督管理机构及安全管理人员应对风险等级高的项目及施工活动实行定期跟踪检查，督促针对性管控措施的落实，着力化解风险，推动安全关口前移。
二、危险化学品安全管理制度为了加强危险化学品的安全管理，预防和减少危险化学品事故，保障职工生命财产安全，保护环境，安全生产，根据《新安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《危险化学品目录》等法律、法规和标准的有关规定，特制定本制度。
安全风险分级管控和隐患排查治理体系
安全风险分级管控和隐患排查治理体系风险分级管控和隐患排查治理双重预防治理体系，简称为双控体系。
所谓双控就是控制风险和隐患,而风险与隐患,事实上并不是两个体系,而是相互紧密联系的。
我们想要做好安全管理工作，就要抓好风险管控工作用吆首先要厘清风险与隐患的区别以及他们之间的相互关系,这样我们开展的安全风险辨识工作、日常隐患排查治理工作,才能有效的找准要害部位。
先谈谈风险，风险源如果控制不力，就会导致相应的后果发生。
我们打个比方:我们在网络上可以看到不少年轻人开始热衷于饲养一些剧毒蛇类来当宠物，毒蛇对于他们家来说就是新的风险源，杭州有个小姑娘就被自己饲养的银环蛇咬死了，毒蛇这个危险源有导致被咬死的事故后果。
这里强调的是,有风险源必定会产生事故后果,只要风险存在就一定会产生事故后果，只不过时间长短的问题。
古语云：常在河边走，哪有不湿鞋。
说得是有道理的！经常有职工发牢骚，作业现场什么不危险,那就不用干活了？其实,这句牢骚就可以阐述风险为什么要进行分级管控。
安全管理的最终目的就是为了生产服务。
用概念的术语来解释,风险就是危险或事故发生的可能性和严重程度的衡量值，就是危险度，这就需要对风险进行分级来管控。
比如：蚊子是一个风险源,当一只蚊子在你身边时,它叮咬你的概率及叮咬后产生的后果是可以接受的,大不了就是痒一下，挠一挠而已。
但是，如果有成千上万只蚊子在你身边,那它们叮咬你的概率和产生的后果你接受不了，甚至会造成中毒死亡。
所以,-只蚊子存在，可以用风油精止痒；十只蚊子存在，可以使用驱蚊水或蚊香;一百字蚊子存在，必须进行灭蚊处置以及环境治理。
这就是对蚊子这个风险进行分级管控，根据危险后果发生的概率及严重程度来确定级别，然后制定措施来进行消除或管理。
现场作业中也有很多可以列举的例子：比如钉钉子手锤砸到手指，这个危险结果个人是可接受的，因为只是你自己痛而已，定个加强警示教育和作业时集中注意的措施即可;比如机械操作手指被绞或碾压，这个危险个人和班组不可接受,因为他会造成肢体受伤,集体利益受损,这就必须制定安全操作规程,严格作业纪律,加装紧急停机按钮才能保证安全;比如机床作业人员被绞入,这个危险结果车间和企业都不可接受，因为会造成人员死亡，就必须在原有措施的基础上加装安全隔离防护装置才能有效保证安全。
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安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设实施方案（初稿）编制单位：菏泽城建工程发展集团有限公司编制日期：2017年8月24日**人：**兖州区泗河综合开发一期工程（景观部分）标段一项目部目录前言 (1)一、任务目标 (1)二、成立“双体系建设”领导小组 (2)三、责任分工 (3)四、实施步骤 (3)（一）文件准备与宣贯阶段 (3)（二）“双体系建设”组织实施阶段 (4)（三）“隐患排查治理体系建设”组织实施阶段..7五、工作要求 (12)安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设实施方案为全面贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办发【2016】36号）、水发集团《关于进一步加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》（水发安函字【2017】26号）文件精神，加快推进公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，按照天源集团《关于<关于进一步加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知>的通知》文件要求，结合山东天源集团兖州水务公司《关于进一步加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》（兖州水务字[2017]41号）文件，结合本标段施工现场及施工内容，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设（以下简称“双体系建设”）工作，制订本实施方案。
为实现安全生产风险管控和隐患排查治理“关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进”，防范各类生产安全事故发生，根据山东天源集团兖州水务公司《关于进一步加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》（兖州水务字[2017]41号）文件的有关要求，经项目部集体成员研究，制定实施方案如下：一、任务目标（一）建立切合本标段实际的风险分级管控体系，全面辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，实施有效措施管控重点危险源和重大安全风险，明确风险点并实施标准化管控。
（二）结合有关要求，在原有隐患排查机制的基础上，进一步完善隐患排查治理体系，做到“各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理”。
（三）充分落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生产必须管安全”的要求，将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节。
（四）充分利用网络化、信息化手段，进一步规范现有的隐患排查治理和风险分级管控，提升管理的有效性，有效防范各类事故，确保生产安全稳定顺行。
二、成立“双体系建设”领导小组组长：刘文彪副组长：张连通、贾靖成员：张中森、李伟、张玉磊、吴涛、周坤、陈力心、徐国良、薛涛、徐震主要职责：研究本工程项目两个体系，制定实施方案，开展两个体系宣贯和推进工作，监督检查指导各施工队伍、各施工人员“双体系建设”开展及落实情况。
三、责任分工（一）组长刘文彪（项目经理）为“双体系建设”实施的主要负责人，负责“双体系建设”工作组织、推进、监督、考核，负责落实“双体系建设”相关费用。
（二）副组长张连通、贾靖协助项目经理做好“双体系建设”实施总体推进、监督、考核及落实工作，负责开展“双防控体系建设”后勤物质及资金保障，全面负责项目“双体系建设”实施工作。
组织开展事故隐患检查治理与验收、审查重大事故隐患治理方案及监督检查各部门、各参建单位“双防控体系建设”开展及落实情况。
（三）“双体系建设”领导小组成员负责“双体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
具体负责“双体系建设”工作实施。
负责组织风险点的排查、风险点统计、确定风险等级。
分析存在的问题，监督治理方案以及相应的实施工作；监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实和应急预案的制定；负责风险公告警示工作；负责“双体系建设”相关文件的上传下达工作。
四、实施步骤（一）文件准备与宣贯阶段（2017年8月16日至2017年9月1日）1、编制“双体系建设”相关文件（8月16日至8月26日）根据“双体系建设”相关政策规定以及兖州水务公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设实施方案》、《安全生产风险分级管控体系实施细则》、《生产安全事故隐患排治理体系实施细则》、《安全生产风险分级管控制度》及《生产安全事故隐患排治理制度》等文件，为“双体系建设”实施提供理论依据。
2.进行学习宣贯（1）由“双体系建设”领导小组成员负责，利用宣传栏、条幅等形式展开宣传，让所有参建人员深刻领会“双体系建设”的重要意义、目的和工作内容，以及“双体系建设”在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。
（2）“双体系建设”领导小组成员要利用安全大讲堂利用、各班组班前/后会以及周五安全活动日等时间，组织学习风险分级管控与隐患排查治理的定义、内容、方法和要求，让全体职工掌握必要的工具和方法，具备危险源辨识和风险管控基本能力，为深入实施打下基础。
（二）“双体系建设”组织实施阶段（2017年9月2日至10月20日）1、风险点排查与分级（1）确定风险点。
各参建班组要按照施工区域、生产组织、工艺流程、设备设施、特殊作业不同特点确定风险点。
（2）确定风险级别。
各参建班组要根据一旦发生事故的后果严重程度确定风险点固有风险级别，将风险点划分为一、二、三、四级，一级最危险，依次降低，并根据规定明确管理责任。
（3）风险点排查与分级工作完成后，各参建班组要将确定的风险点、风险级别汇总上报“双体系建设”领导小组，由本项目“双体系建设”领导小组上报山东天源集团兖州水务有限公司“双体系建设”领导小组办公室审查通过后，形成《安全生产风险点基本信息表》。
2、危险源辨识与评价风险点作为危险源辨识的基本单元，针对风险点首先辨识第一类危险源，再从人的因素、物的因素、环境因素、管理因素四方面全面辨识第二类危险源，根据第二类危险源发生的可能性与事故后果，定量确定危险源现实风险级别。
将所有危险源按风险度分为1、2、3、4级，1级为最高，依次降低。
第4级（轻微风险）为可接受或可容许风险，在风险分级管控体系运行中可以按4，其他危险源则按评价出的1-4级风险度，直接对应相应的1-4风险等级。
1级为需要立即停止作业的风险，2级为需要消减的风险，3级为需要特别控制的风险，4级为需要关注的风险。
3. 典型控制措施确定根据国家法律法规、技术标准和安全规程、岗位作业标准，针对每项危险源确定主要控制措施，包括工程措施、管理措施、防护措施和应急措施，作为典型控制措施。
据此编制《危险源辨识、风险评价、风险控制措施确定信息表》。
4．风险告知（1）组织学习公布的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，提升施工人员警惕和防范意识。
（2）在各施工区域显要位置公布本区域的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名施工人员都了解风险点的基本情况及防范、应急措施。
（3）在各区设置安全风险告知卡，标明该区域或岗位主要危险有害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。
对可能导致事故的岗位，设置报警装置，配置现场应急器材和撤离安全通道等。
（4）班组要对隐患排查治理情况在四级量化监督检查信息系统上进行公开。
5、持续改进为保证“风险分级管控体系”运行时效性，各部门、各参建单位每年至少对风险分级管控体系进行一次系统性评审或更新。
根据非常规作业活动、新增功能性区域、装置或设施等适时开展危险源辨识和风险评价。
并根据以下情况变化对风险管控的影响，及时针对变化范围开展风险分析，及时更新风险信息：（1）法规、标准等增减、修订变化所引起风险程度的改变；（2）发生事故后，有对事故、事件或其他信息的新认识，对相关危险源的再评价；（3）组织机构发生重大调整；（4）补充新辨识出的危险源评价；（5）风险程度变化后，需要对风险控制措施的调整。
（三）“隐患排查治理体系建设”组织实施阶段（2017年10月21日至11月10日）1、总体要求：实现作业现场事故隐患的动态管理，按照责任制要求，确保事故隐患能够及时发现、及时治理，最大限度防止各类事故发生。
2、总体目标：实现作业现场隐患排查治理的“全覆盖、无死角、无空档”；实现“零隐患、零伤害”目标。
3、术语和定义（1）安全生产事故隐患简称隐患、事故隐患或安全隐患。
隐患通常指潜藏或不易发现的危险或祸患。
在安全生产领域是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
（2）隐患分级承建工程项目范围内所有的设施、设备、作业过程、人员（含外来人员）、办公生活区等所涉及全部风险点，除专业能力或设备能力不足导致无法实施排查的风险点，将本岗位内所有的设施、设备、作业过程、人员（含外来人员）、办公生活区等风险点所涉及的危险源设为排查点。
事故隐患排查治理程序框图隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的，可以分为一般事故隐患和重大事故隐患。
○1一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
○2重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
对重大隐患，相关行业可制定重大事故隐患目录。
确定为重大事故隐患的一般原则是：□①违反法律法规有关规定，企业必须停产停业整顿的□②涉及重大危险源、重要装置的隐患□③涉及多人滞留，暴露10人以上的（管道30人以上）□④危害和整改难度较大，一定时间得不到整改的□⑤因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患□⑥市级以上负有安全监管职责的部门认定为属于重大事故隐患的（3）隐患排查是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案。
隐患排查分级确定后，按照分级标准编制各级别隐患排查表，并上报施工单位“双体系建设”领导小组，由山东天源集团兖州水务有限公司“双体系建设”领导小组办公室审查后，最终汇总形成《隐患排查分级排查表》。
（4）隐患治理隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。
对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
（5）隐患信息隐患来源（现场排查、监督检查、标准化评审）,排查日期,隐患地点,隐患类别（基础管理类、现场管理类）,所属危险源，所在部位,地理位置，隐患报告摘要,整改期限,整改完成日期,整改类型(立即整改、限期整改、停业停产整顿),整改责任班组,整改责任人,整改状态（未整改、整改中、已整改）,核查日期,核查人,核查情况,整改资金,纳入治理计划情况,纳入治理计划日期,整改目标到位情况,整改目标到位日期,治理措施到位情况,治理措施到位日期,整改资金到位情况,整改资金到位日期,整改责任到位情况,整改责任到位日期,整改时限到位情况,整改时限到位日期,应急预案到位情况,应急预案到位日期,销号日期。