CEO总裁总经理的区别

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董事长、CEO、总裁、总经理的关系

董事长、CEO、总裁、总经理的关系

董事长、CEO、总裁、总经理的关系1、公司中董事长,CEO,总裁,总经理,主席的区别?董事长和主席两者的职位和作用都差不多,只是称呼上的不同而已,两者是不会同时出现于一个公司的。

有的公司是成立董事会,而此时董事会的最高代表就称为董事长;而有的公司是成立董事局,而董事局的最高代表就称为主席。

董事局的人数规模大于董事会,看各不同企业的实际需要而选择成立董事会还是成立董事局。

股东大会选出董事会,董事会选出董事长,董事长召集董事们召开董事会,并且主持董事会。

而主席也类似,股东大会选出董事局,董事局选出主席,主席召集董事们召开董事会,并且主持董事会。

董事长、主席都是股东,而且往往是大股东,是企业的所有者之一。

而CEO、总裁、总经理是企业的管理层,是被董事会雇佣的,是打工的。

总裁,总裁有两个意思,一个是企业职位中的总裁,一个是敬称。

企业中总裁这个职位是仅此于CEO的第二行政管理负责人,由于总是裁人,因此称为总裁。

而总裁也可以是敬称,这一敬称是来源于战后日本新民党对党魁的称呼为新民党总裁和中国国民党对蒋介石的敬称国民党总裁,在这边,总裁指实际控制人。

像蒋介石他可以不在国民党中担任任何职位,但是他仍然是国民党的实际控制人,所以称他为国民党总裁。

这个敬称后来引入到企业中,就是指企业中的实际控制人。

CEO,指首席执行官,是企业的第一行政管理人,直接向董事会负责,在企业中负责确保董事会的意志能够得到实现。

而总经理是管理企业各个方面的不局限于行政管理,是企业的最高管理者,CEO的职位也没总经理高,但是CEO能够监督总经理的管理工作并且传达董事会的意志。

因此,从某种意义上说,CEO和总经理是互相牵制的。

在企业中管理层中,总经理是最高管理者;CEO仅此于总经理,但是由于直接向董事会负责因此却可以牵制总经理;总裁是三者中职位最低的,而且对总经理和CEO都没有牵制作用。

2、董事长、CEO、总裁、总经理的关系?首席执行官(CEO):公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任.总裁:仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO 兼任.总经理、首席营业官(COO):CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人.董事长:公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大.总经理和总裁们纷纷改称CEO,这个缩写词比它的中译版"首席执行官"更简洁,在中国人心目中更有神圣感,于是便出现了今天CEO满天飞的局面。

总裁、董事长和总经理三者有什么区别

总裁、董事长和总经理三者有什么区别

总裁、董事长和总经理三者有什么区别董事长是指公司董事会主席,直接领导公司⾥的董事会,以及附设的执⾏委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等⼀些专门委员会。

那么总裁、董事长和总经理这三者有什么区别你知道吗?店铺⼩编为你整理出以下资料,欢迎阅读。

总裁和总经理:⼀般法律意义上是⼀样的,在《公司法》⾥都是“经理”;之所以不同看不同公司的偏好。

总经理是由董事会选聘 / 委任,并向董事会负责;其职权范围在《公司法》⾥都有,主要是以下三⽅⾯。

1、经营事务:全⾯负责公司经营事务;2、建章⽴制:制定具体的公司经营规章;3、⼈事任免:所有公司⾼管以下(不含⾼管,⾼管⼀般指副总级别以上管理⼈员)的任免权。

董事长:1、⼀般是董事会的成员之⼀,承担主席、主持、召集⼈等职能,但在中国公司法的框架下,董事长的法定权⼒其实和其他董事差不多是⼀样的,在董事会的表决中只有⼀票。

2、由于董事长有召集董事会等程序上的权⼒——这种程序上的权⼒是其权⼒超出⼀般董事的地⽅。

3、当公司没有董事会,只有⼀名执⾏董事的时候,这名执⾏董事通常在名⽚上也印制成董事长。

这⾥的董事长,其实是以⼀⼈⽽⾏使董事会的权⼒。

4、董事长的权⼒其实往往不在于这个职衔本⾝,⽽在于其常常为公司⼤股东、实际控制⼈。

董事长与总经理的区别:1、董事长是在董事会的层⾯发挥作⽤,职权更务虚,⼀般是参与制定公司的战略,作为公司代表⼈等等。

但强势的董事长也常常会“越权”,⼀竿⼦插到底。

具体职权如何,根据公司法和章程及议事规则来确定。

2、董事长和总经理权⼒⼤⼩其实不⼀定。

⼤家印象中好像董事长权⼒更⼤,其实就如上⾯所说,其权⼒可能并⾮来源于董事长的职衔本⾝。

董事长如果能控制董事会,那么就有能⼒任免总经理、副总经理和其他⾼管。

如果不能,那么总经理的权⼒可能更⼤。

3、讨论总经理的权⼒还有值得⼀提的有意思的⼀点。

总经理对于副总、财务负责⼈、(上市公司的)董事会秘书以及章程规定的其他⾼管,只有提名权,⽽没有任免权。

CEO与总经理有何不同

CEO与总经理有何不同

CEO与总经理有何不同?CEO与总经理,形式上二者都是企业的“一把手”,CEO既是行政一把手,又是股东权益代言人——大多数情况下,CEO是作为董事会成员出现的,总经理则不一定是董事会成员。

从这个意义上讲,CEO代表着企业,并对企业经营负根本责任。

在国外,由于没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制,CEO的权威比国内的总经理们更绝对,但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。

CEO做出总体决策后,具体执行权力就会下放。

所以有人说,CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。

另一方面,在我国存在这样一类企业,在其发展壮大的过程中,某一个具体的企业家起了非常大的作用,其个人威望在企业中形成了一种强大的影响力。

在这种情况下,不管他的称谓是什么,他始终是企业事实上的“一把手”,干的就是CEO要干的事。

从这个角度来讲,CEO与这类总经理、总裁相比,在权限上并没有什么变化。

CEO与董事长是分是合?董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质。

董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。

而CEO是由董事会任命的,是公司的经营执行领导。

为了解决董事会的决策、监督和CEO的决策、执行之间可能会有的脱节问题,美国一般由董事长(即董事会主席)兼任CEO。

在美国,有75%的公司,其CEO和董事长就是同一人。

同时,CEO一般是在董事会闭会期间代行董事会权力的执行委员会的主席。

但也有例外,花旗集团的董事长和CEO是一个人,执行委员会主席则是另外一位重要人物。

在其他国家,CEO和董事长的功能是分设的。

英国和日本的董事长(会长)多为退休的公司总裁或外部知名人士,是非执行人员,只是董事会的召集人和公司对外形象的代表。

他们对公司决策制定过程影响有限,主要责任是对管理者的监督和维持公司与社会、政府、商界的关系。

ceo

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董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board),总裁是President,首席执行官是Chief Executive Officer.随着中国本土公司日益与国际接轨,一些公司也开始运用发达国家的管理模式,CEO这个西方国家公司最常用的管理者头衔也更多的被中国公司使用,就连一些个体户的老板也在自己的名片上印上了CEO头衔。

有人说CEO拥有总经理全部的权力和董事长一半的全力。

有些公司设有董事长和CEO,有些设有董事长和总裁,有些设有董事长、CEO和总裁。

那这三个职务是如何分配权力的,各公司有各自的特点,但是既然CEO这个名词是从欧美引用过来的,那就要先看看他们是怎么使用这三个头衔的。

这三个头衔在美国分别称作:Chairman、CEO、President,而在英国被称作:Chairman、CEO、COO (Chief Operating Officer).在西方国家董事长、CEO和总裁等头衔的使用是以公司的股权结构和职权范围为依据的。

一般来说,公司的权力分为决策权和管理权,管理权又可细分为宏观管理权和日常管理权。

这些权力要在董事长、CEO和总裁之间分配,但如何分配各公司有各自的情况。

一般来说,公司的决策权属于董事会,董事会有股东大会选举产生,代表股东管理公司。

董事会由非执行董事和执行董事组成,非执行董事又可分为内部董事和外部董事(也叫独立董事)。

董事会负责制定公司的发展战略;任命CEO、CFO等重要经营管理人员;监督考核经营管理;讨论批准管理层的公司发展计划。

董事长负责领导董事会,所以董事长的权力是通过董事会行使的。

公司的经营管理权归CEO,CEO直接向董事会负责,他在人力、财务、技术、环境等方面具有最终决定权,一切管理人员向CEO负责。

CEO同时也是董事会成员,是由所有执行董事组成的执行委员会的领导人,CEO是最高级别的行政人员。

前面所提到管理权分宏观管理权和日常管理权,西方大多数公司CEO行使所有的管理权力,不设总裁职位,这实际上是CEO兼任总裁。

CEO,董事长,总裁,执行总监等的本质区别?

CEO,董事长,总裁,执行总监等的本质区别?

CEO,董事长,总裁,执行总监等的本质区别?CEO,董事长,总裁,执行总监等的本质区别?通俗地讲,董事长是法人代表,CEO是代表董事长处理日常事务的首席管理人员,总裁是仅次于CEO的具体负责某一方面事务的总负责人,执行总监则是CEO或总裁的助手。

总裁/经理/总监/董事长/CEO怎么区分的?董事长是股东利益的最高代表,不属于公司雇员的范畴,是指公司管理层所有权力的来源总经理是公司的业务执行的最高负责人总裁又叫执行长,简称CEO,是在一个企业中负责日常经营管理的最高阶管理人员总监指承担关于CEO,总裁,董事长问题一:企业越大,三个职务一个人兼任的机会越来越小。

问题二:董事长、董事、董事会和股东、股东大会的区别差异就在于他们在公司管理体制中起著不同的决策,监督,管理,制约作用,并且因此产生和履行不同的职权问题三:行政权指公司的日常管理的指挥权,这里的行政指日常管理,不包括公司重大事项的决策以及资本运作的决策,注意CEO在董事长领导下开展工作。

问题四:一个公司如果总裁和CEO同时存在,那么CEO一定是负责某一个方面工作的领导人,而总裁则是负责公司某一个方面综合各种的领导人,他们之间虽然没有领导与被领导的关系,但是各自的职权范围不同,一般情况下总裁的职权范围大于CEO的职权范围对“问题补充”的回答:董事与股东有共同的地方也有不同的地方,确实股东和董事均拥有公司的股权,董事在参与公司决策方面是有区别的,比如股东参加股东大会,参与公司重大事务的决策,董事可以参加股东大会,还可以参加董事会,而股东就不能参加董事会了,股东参加股东大会决策,董事参加股东大会,还可以参加董事会,所以,董事承担的责任一般讲比股东大厂长,总裁,经理,CEO,集团主席,执行董事,董事长。

这些头衔有何区别??有很大的区别董事长是董事会,董事会是公司的实际掌控者。

CEO就是掌管公司的日常事务的。

由董事会产生。

盖次就是董事长但不是CEO。

还有具体的我也不是很知道。

总裁和总经理

总裁和总经理

总裁和总经理总体来说,总裁比总经理职位高。

总裁是一个集团公司的最高执行领导;总经理是一个公司或者集团公司的某个部门的最高领导。

总裁的权责范围主要是对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权;对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

总裁是一个集团公司的最高执行领导。

总经理是一个公司或者集团公司的某个部门的最高领导。

总体来说,总裁比总经理职位高。

1,首席执行官(ceo):公司董事会的代理人.继续执行董事会授与的部分经营管理权利.就是公司政策执行机构的最低负责人.通常由董事长担任。

2,总裁: 仅次于ceo的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由ceo兼任.3,总经理、首席营业官(coo): ceo的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人。

4,董事长: 公司董事会主席,轻易领导公司里的董事会,以及附设的继续执行委员会、选任委员会、薪酬委员会、审计工作委员会等一些专门委员会.就是公司的大哥.。

权责与责任总裁(首席执行官)的权责范围主要就是1.对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权;2.对直属各职能部门顺利完成任务的情况存有考核权;3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;4.对总经理决策存有建议权。

责任范围主要是1.对公司年度生产经营计划的顺利完成正数非政府与协同责任;2.对公司中、长期发展规划负组织、推动责任;3.因调研信息轻微杂讯,影响公司关键性决策给公司导致损失,负有适当的经济责任和行政责任总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。

但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。

例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

总裁、董事长、ceo的区别

总裁、董事长、ceo的区别

总裁、董事长、ceo的区别我们都知道,在一个公司的高层有着总裁、董事长、ceo。

而这三者的之间有着怎样的区别呢?而我们接下来一起探讨下吧。

总裁、董事长、ceo的区别CEO是一个带有褒义的尊称,是企业掌舵人的意思。

在亚洲大多数通用华文的资本市场比较成熟的国家(地区)的中小企业中,CEO的称呼是“老板”的代名词,并非严谨的专指行政总裁,而被直接作为中小企业管理者的英文简称使用。

所谓的总裁,就是指“责任小组”的责任人,是仅次于CEO的公司第二号行政负责人,一般在集团公司才使用的称呼。

由于是行政负责人,所以总是裁人,故称“总裁”,一般由CEO兼任。

总裁是组织内部的职位名称,视乎组织架构的设计。

有一些组织,总裁之下,还有“副总裁”。

确切地讲,“总裁”包含了两个方面的信息:一是总裁领导了一个责任小组;二是该小组向一个更高级的(事实上,是最高级的)责任机构负责。

董事长的英文是Chairman (准确的说是Chairman of the Board),是股东利益的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,理论是指公司管理层所有权力的来源。

可以说董事长施战略决策者,而CEO是负责执行战略的最高长官。

通俗地说:董事长就是最大的老板。

总裁是最大的打工的,但不是每个企业都有总裁这个职务了,只有一些特定的企业才有这个职位。

CEO就是某个企业部门的最高领导,可以是部门领导,也可以是企业最高领导(但不是老板,仍然是打工的)董事长是什么?董事长(英语:Chairman of the board,简称:Chairman,日韩称会长),又被翻译成董事会主席。

指的是一家公司的最高领导者,统领董事会。

董事长也是董事之一,由董事会选出,其代表董事会领导公司的方向与策略。

董事长是公司或机构的最高管理者,公司利益的最高代表,领导股东会。

在日本和韩国的大型会社(公司)称为“会长”,名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”,是股东利益的最高代表。

产生根据新公司法,有限公司可以设一名执行董事,不设董事会。

CEO等公司领导职称的区别

CEO等公司领导职称的区别

CEO、COO、CFO、董事长、总裁、总经理的区别知识2008-04-24 20:50:32| 分类:经济案例分析与学| 标签:|字号大中小订阅CEO: Executive 首席执行官COO: Operation 首席营运官CFO: Finance 财务总监CEO(Chief Executive Officer),即首席执行官,是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物。

------CEO与总经理的区别:形式上都是企业的“一把手”,CEO既是行政一把手,又是股东权益代言人————大多数情况下,CEO是作为董事会成员出现的,总经理则不一定是董事会成员。

从这个意义上讲,CEO代表着企业,并对企业经营负责。

由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制,CEO的权威比国内的总经理们更绝对,但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。

CEO作出总体决策后,具体执行权力就会下放。

所以有人说,CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。

CEO的主要职责有三方面:①对公司所有重大事务和人事任免进行决策,决策后,权力就下放给具体主管,CEO具体干预的较少;②营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化;③把公司的整体形象推销出去。

总裁:行政总裁又称总裁或总经理,是公司的高级管理人员,由董事会聘任,向董事会负责。

其负责公司的日常经营管理工作。

其职权主要为:1 主持公司的生产经营管理工作 2 组织实施公司年度经营计划和投资方案 3 拟定公司内部管理机构设置方案等等董事长、CEO和总裁的区别董事长、CEO(首席执行管)、总裁这是众人皆知的。

但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异,经常把President译成董事长或首席执行官,CEO有时候又被译成总裁,情况十分混乱。

以下是对这三者的一点解释:一、关于董事长名词解释2 董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)。

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CEO总裁总经理的区别
从职位级不上来讲,CEO总裁>总经理。

CEQ即首席执行官。

CEC不是总经理,也不是总裁,他除了拥有总经理的全部权力外,还拥有董事长一半左右的权力。

CEQ是董事,甚至是董事长。

CES于董事会和经营层之间,既代表董事会行使重大决策权、执行董事会决议,也统揽公司的经营治理。

在CEQ^生的条件下,董事会不再对重大经营决策拍板,它的要紧功能是选择、考评和制定以CEQ为中心的治理层的薪酬制度,经营活动已交由CEQ来独立进行,实现了功能性分工。

企业首席执行官在经营上的权力专门大,谁在经营决策方面对CEC进行约束?是企业中的战略决策委员会。

战略决策委员会实际上是支持或否定首席执行官经营决策的最要紧的咨询机构,但其成员却恰恰大部分不是企业的出资人,而要紧是社会上在企业治理、经济学、法学及各种产业方面的知名人士。

在CEO统揽的经营治理班子中,能够设置一位总管日常经营治理的职位,即总裁。

CEO专门多精力放在战略层次,对董事会负责;总裁执行CEO勺决策,对CEC负
责。

总裁以下能够设置分管不同事业部或不同业务领域的副总裁,各事业部或分公司可设置总经理。

在不设置CEO的情形下,总裁确实是经营治理的总负责人。

CEO总裁、总经理
三者不是必须同时存在的关系
CEC和总裁一样在规模比较大的公司中设置,例如,跨国公司、集团公司、拥有多家分公司的总公司、拥有多个事业部的总公司等。

而总经理的职位对公司规模没什么专门要求。

我国目前设置CEC职位的公司多不胜数,要紧是IT业的公司,传统行业的公司也有,但数量上没那么多。

能够讲,99%都名不副实,因为在公司治理结构等方面全然不配套,包括海尔、长虹等,但在向着名实相副进展,有的已专门接近了。

天路公司如果设置CEO只位,是能够的,但成熟度方面还略有欠缺,公司治理结构尚需改进,天路差不多在做这方面的工作了。

设置总裁而不设置CEO也许也是能够考虑的。

至少应当设置总裁职位,总经理的职位不能体现天路目前的公司体系、实力、规模、进展前景,也不能专门好地体现该职位的职能。

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