投资项目风险管理知识测试题-20140716

投资项目风险管理知识测试题

一、单项选择

1.现阶段,全面风险管理的特征是:( C )

A.以"安全与保险"为特征

B.以"内部控制和控制纯粹风险"为特征

C.以"风险管理战略与企业总体发展战略紧密结合"为特征

D.以"管理机会风险"为特征

2.以下风险分类不正确的是( A )

A.按照风险影响的不同性质划分为: 纯粹风险，即只有损失机会而没有获利

可能的风险；机会风险，是指只会产生收益而不会导致损失的风险。（机会风险：既有损失的机会也有获利可能的风险。）

B.按照风险发生的原因或风险因素划分为: 外部风险，即外部发生的风险事

件对企业的影响；内部风险，即内部发生的风险事件对企业的影响。

C.按照风险影响目标的不同划分为：项目进度风险、项目成本风险、项目质

量风险、项目安全风险等。

D.按照风险事件发生的环节或区域划分为：财务风险、投资决策风险、人力

资源管理风险、预算管理风险、资金管理风险等。

3.项目投融资风险的一般管理方法包括可转移风险的管理、可控风险管理、可

规避风险的管理。以下不属于风险转移手段（工具）的是( D )

A.保险

B.期货

C.期权

D.股票

4.以下属于可控制风险的是（D）

A.政策风险

B.汇率风险

C.宏观经济风险

D.舞弊风险

5.以下属于全面风险管理体系但不属于内部控制要素的是（B）

A.战略目标（属于全面风险管理体系的要素）

B.内部环境

C.风险评估

D.控制活动

6.下面哪项不是全面风险管理的总体目标? （C ）

A.确保将风险控制在与企业总体目标相适应并可承受的范围内

B.确保企业抓住可能存在的机会

C.确保企业资产安全

D.确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划,保证企业不因灾

害性风险或人为失误而遭受重大损失

7.下面哪项对风险管理策略的理解是错误的？（ A ）

A.企业实施风险管理策略就是为将企业风险降到最低

B.风险管理策略是根据企业的风险偏好或风险容忍度来制定的

C.风险管理策略可以单独使用也可以组合使用

D.制定风险管理策略要确定风险管理所需人力、财力资源的配置原则

8.在评估一项活动的风险时，评估人员应评估：（C ）

A.风险事件的可能性

B.风险事件的影响程度

C.风险事件的可能性和影响程度

D.风险事件的损失金额

9.以下投融资风险对应正确的是（B）

A.投融资项目风险：投资收益风险

B.投融资项目风险：违规风险（操作风险）

C.投资项目操作风险：舞弊风险

D.投资项目操作风险：项目实施风险

10.按照风险管理手段的不同，可将投融资风险分为投融资战略风险、投融资项

目风险、投融资操作风险。以下投融资风险分类正确的是（B）

A.投融资项目风险：产业风险

B.投融资项目风险：违规风险（操作风险）

C.投资项目操作风险：舞弊风险

D.投资项目操作风险：项目实施风险

11.某项投融资项目风险较大，超出企业风险容忍度，企业决定取消该项投资，

该企业对这一风险采取的风险管理策略是（A ）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减缓

D.风险留置

12.投融资项目实施过程中面临的主要风险包括项目实施风险、法律风险、操作

风险等。以下不属于项目实施风险的是（C）

A.项目进度风险

B.项目成本风险

C.项目收益风险

D.项目质量风险

13.以不属于投资风险管理“三道防线”的是（D）

A.各有关职能部门和业务单位，负责执行风险管理基本流程，不断完善内部

控制机制。

B.风险管理职能部门和风险管理委员会，履行全面风险管理职责

C.内部审计部门（和审计委员会），负责开展风险管理监督评价

D.公司董事会，负责审批公司投资战略和投资计划。

14.对外投资应由（ D ）决策，决策过程应有完整的书面记录。

A.小组

B.主要领导

C.主管部门

D.集体

15.在进行项目立项前需要对项目的战略符合性、竞争、行业、合作伙伴等检查

科目进行检查。以下不属于竞争科目的是（C）

A.是否存在行业进入壁垒，如资金、技术、关键人才、政策等。

B.新建项目相对于竞争对手是否拥有规模、技术、成本、渠道等优势？

C.是否属公司主业范围？(战略符合性)

D.替代品的发展是否对本行业构成威胁？

16.企业应当由相关部门和人员或委托具有相应资质的专业机构对投资项目进

行（ A ），通过对与投资项目有关的经济、社会、技术等方面情况进行全面的调查研究，对各种投资方案进行分析，对投资后的经济效益和社会效益进行预测，为投资决策提供依据。

A.可行性研究

B.项目建议

C.评估

D.决策

17.对于不同的风险，在不同的情境下必须用不同的风险度量方法来度量。以下

风险度量方法与情景对应较为合理的是（A）

A.发生的可能性和对项目目标影响程度——市场价格下跌。

B.最大可能损失——合作伙伴违约。

C.标准差——生产成本上升。

D.在险值（VAR）——劳动成本增加。