医院工间操制度
工间操制度（共5篇）
工间操制度（共5篇）第一篇：工间操制度工间操制度为了改善职工的健康状况，增强体质，提高工作效率，以适应各项工作需要，特制订本单位工间操制度：1、下午四点半为全体职工集体做工间操时间。
2、工间操地点在本单位门前的空地。
3、工间操时间，全院职工自觉参加工间操。
4、工间操动作采用大众工间操，全体人员集中学习体操动作，不得缺席。
5、做工间操时，全体工作人员要跟随广播节奏，动作要到位、统一规范，不可偷工减料。
6、成立工间操监督管理小组，每天派一人监督工间操出勤情况以及动作规范程度，实行相互监督。
7、实行工间操奖励制度，对执行情况较好的小组和个人给予奖励。
第二篇：工间操制度工间操制度为深入贯彻落实全民健身计划（2011-2015年），进一步提高我院干部职工的身体素质和身心健康水平，以强健的体魄、充沛的精力投入到日常工作之中，决定在本院试行开展工间操制度。
1、工间操的开展以不影响工作为前提，形式可以多样化，以第九套广播体操为主，也可以开展健身操、排舞等。
2、工间操时间每日两次，上午10:00—10:10，下午3:00—3:10，视工作情况亦可适当调整。
3、公共卫生科成员及行政后勤人员原则上应全体参加,其他临床科室成员在临床工作允许的情况下积极参加，精神科医务人员应带领病人一起参加，社区卫生服务站自行开展，不作统计。
4、其他临床科室成员在临床工作允许的情况下可在各自的办公室内进行弯腰、伸腿、扭脖子等简单动作。
5、以各科室为单位，由科主任、护士长做好统计记录。
6、工间操记录每月5日前交公共卫生科。
第三篇：工间操制度慢性病综合防控示范区创建工间操制度为了改善街道职工的健康状况，增强体质，提高工作效率，以适应各项工作的需要，特制定本工间操制度：1、9:00—9:30或下午16:00—16:30，为全体职工集体做工间操的时间。
2、工间操地点为沿江小区园内。
3、工间操时间，全体职工自觉参加工间操。
4、工间操动作采用第九套广播体操，全体人员利用空余时间，抓紧学习体操动作。
医院工间操制度
医院工间操制度一、背景介绍医院作为一个特殊的工作场所，员工长期处于坐姿或者站立工作状态，容易导致身体疲劳和肌肉疼痛。
为了改善员工的工作状态，提高工作效率，医院引入了工间操制度。
二、工间操的定义工间操是指医院员工在工作时间间隙进行的一系列体操活动，旨在缓解身体疲劳，促进血液循环，增强体质和工作效率。
三、工间操的目的1. 提高员工的身体素质和反抗力，减少疾病发生率。
2. 缓解长期工作带来的身体疲劳和肌肉疼痛，改善工作状态。
3. 提高员工的工作效率和工作质量。
4. 增强员工之间的交流和团队合作意识。
四、工间操的内容1. 晨间拉伸操：员工在上班前进行一系列的拉伸动作，如颈部、肩部、腰部的旋转和伸展动作，以放松肌肉和关节。
2. 动感健身操：在工作间隙，医院为员工提供专业的健身教练，组织员工进行动感健身操，如有氧运动、有氧舞蹈等，以增强体质和活力。
3. 呼吸操：员工通过深呼吸、腹式呼吸等方式，调整呼吸节奏，增加氧气供应，提高注意力和工作效率。
4. 眼保健操：医院提供眼保健操的培训课程，员工可以学习到一些眼部按摩、眼球运动等方法，以缓解长期用眼带来的眼疲劳和视力问题。
5. 桌椅操：针对长期坐姿工作的员工，医院提供桌椅操的指导，包括腰部、颈部、手部的伸展操，以缓解腰背部疼痛和手部僵硬。
五、工间操的时间安排1. 晨间拉伸操：每天上班前15分钟进行。
2. 动感健身操：每周安排2-3次，每次30分钟。
3. 呼吸操：每天上午和下午各进行一次，每次5分钟。
4. 眼保健操：每天上午和下午各进行一次，每次5分钟。
5. 桌椅操：每天上午和下午各进行一次，每次10分钟。
六、工间操的组织和管理1. 医院设立工间操管理小组，负责制定工间操的具体内容和时间安排，并协调相关部门的配合。
2. 每一个科室设立工间操负责人，负责组织和指导员工进行工间操。
3. 医院定期进行工间操效果的评估，根据员工的反馈和实际效果，进行调整和改进。
七、工间操的效果评估1. 员工健康状况调查：定期对员工进行健康状况的调查，比较引入工间操先后的差异。
医院工间操制度
医院工间操制度一、背景介绍医院作为一个特殊的工作场所，员工长期处于高强度的工作状态下，容易浮现身体疲劳、压力大等问题。
为了提高员工的身体素质和工作效率，促进员工身心健康，医院引入了工间操制度。
本文将详细介绍医院工间操制度的目的、内容、实施方式以及效果评估等方面。
二、目的1. 提高员工的身体素质：通过工间操的锻炼，增强员工的体力和耐力，提高身体的反抗力，降低患病风险。
2. 缓解员工的工作压力：工间操可以让员工暂时抛开工作的压力，放松身心，缓解疲劳，提高工作效率和质量。
3. 加强员工之间的交流与团结：工间操可以让员工在轻松愉快的氛围中交流，增进彼此的了解，促进团队凝结力的形成。
三、内容1. 时间安排：每天上午10:00和下午15:00各进行一次工间操，每次约15分钟。
2. 操练地点：医院内指定的室内或者室外场地，确保安全和舒适。
3. 操练方式：医院将根据员工的身体状况和需求，设计适合的操练内容，包括拉伸、放松、舒展等动作。
操练内容将定期更新，以保持员工的兴趣和参预度。
4. 指导人员：医院将礼聘专业的健身教练或者医护人员负责指导工间操的操练内容和方法，确保员工的安全和效果。
四、实施方式1. 员工参预：所有医院员工都可以自愿参预工间操，不强制要求。
2. 操练时间：医院将在员工的工作时间内安排工间操，不影响正常的工作进程。
3. 提供场地和设备：医院将提供适当的场地和必要的健身器材，确保员工能够安全、舒适地进行工间操。
4. 操练记录：医院将建立操练记录，记录员工的参预情况和效果，以便后续的评估和改进。
五、效果评估1. 健康状况调查：医院将定期进行员工的健康状况调查，比较引入工间操先后的变化，评估工间操对员工身体健康的影响。
2. 工作效率评估：医院将通过员工的工作表现、工作质量等指标评估工间操对员工工作效率的影响。
3. 员工满意度调查：医院将定期进行员工满意度调查，了解员工对工间操制度的认可度和满意度，以便进行改进和调整。
医院职工工间操管理制度
一、目的为提高医院职工身体健康水平，增强体质，缓解工作疲劳，提高工作效率，营造积极向上的工作氛围，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院全体职工。
三、组织机构1. 成立医院工间操领导小组，由院长担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员，负责工间操活动的组织、实施和监督。
2. 设立工间操活动组，由工会主席担任组长，各部门工会委员为成员，负责具体实施工间操活动。
四、工间操时间及地点1. 工间操时间为每周一至周五，上午10:30-10:50，下午15:00-15:20。
2. 工间操地点为医院多功能厅或室外空旷场地。
五、工间操内容1. 活动内容以广播操、太极拳、八段锦、瑜伽等轻量级、易学的健身项目为主。
2. 根据季节和气候变化，适时调整活动内容。
六、要求1. 全体职工应积极参与工间操活动，活动期间不得擅自离场。
2. 各部门负责人要高度重视工间操活动，确保职工按时参加。
3. 工间操活动组负责制定详细的工间操活动计划，并提前一周向职工公布。
4. 工间操活动期间，职工应服从组织者的安排，保持队伍整齐，动作规范。
5. 工间操活动期间，如遇特殊情况，职工可向组织者请假。
七、考核与奖惩1. 工间操活动纳入医院年度考核，考核结果作为评选先进工作者、优秀员工的重要依据。
2. 对积极参加工间操活动，表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
3. 对无故不参加工间操活动或违反活动纪律的职工，视情节轻重给予批评教育或处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行，由医院工间操领导小组负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规、政策规定相抵触，以国家法律法规、政策规定为准。
医院工间操制度范文
医院工间操制度范文工间操是指在工作间隙进行一定的体操活动，旨在消除工作压力、缓解工作疲劳，促进身心健康。
医院作为一个特殊的工作环境，员工的工作压力大、工作强度高，长时间坐着或站着工作容易导致身体不适。
因此，医院引入工间操制度对员工进行关怀和保护，以提高工作效率和工作质量。
一、制度目的1.缓解工作疲劳，提高工作效率。
通过进行简单的体操活动，能够放松身心，缓解工作压力，提高员工的工作效率和工作质量。
2.促进员工健康，预防职业病。
医院员工工作环境相对封闭，长时间处于单一姿势下容易导致各类职业病的发生。
通过进行工间操活动，能够促进血液循环，保持身体活动，预防和减少职业病的发生。
3.提升员工团队意识，增进交流。
工间操活动能够促进员工之间的交流和沟通，加强团队意识，培养同事之间的友好和融洽关系。
二、工间操的内容和时间1.工间操的内容可以根据医院员工的实际情况和需求确定，可以包括伸展、轻柔操、呼吸操等简单易学的体操动作。
2.工间操的时间可以根据工作实际安排，一般可以在早、中、晚的工作间隙进行，每次不超过15分钟。
三、工间操的组织和实施1.医院可以设立工间操小组，由专门负责工间操的员工进行组织和指导。
2.工间操可以在特定的区域进行，提供相应的器械和设备，如体操垫、体操球等。
3.工间操小组可以制定操练计划，定期更换操练内容，以保持员工的新鲜感和激情。
4.工间操的实施可以采取讲解示范和员工自主操练相结合的方式，鼓励员工积极参与。
5.工间操的参与是自愿的，但是鼓励员工对此制度予以支持和积极参与。
四、效果评估和改进1.医院可以定期对工间操制度进行评估，调查员工的满意度和参与情况，以及工作效果的改变。
2.根据评估结果，医院可以对工间操制度进行改进和完善，提高员工的参与度和满意度。
3.医院可以进行员工健康数据统计，分析工间操对员工身体健康的影响，以及对职业病的预防效果。
4.医院可以组织相关培训，提高工间操指导人员的专业水平，保证工间操的效果和质量。
医院工间操制度
医院工间操制度一、背景介绍工间操是指在工作间隙进行的一种体操活动，旨在改善员工的身体健康、缓解工作压力、提高工作效率。
医院作为一个特殊的工作场所，员工长时间站立、工作强度大，身体健康问题备受关注。
因此，制定医院工间操制度，对于促进员工身心健康，提高工作效率具有重要意义。
二、制度目的1. 提高员工的身体素质：通过工间操活动，增强员工的体质，预防职业病和工作相关疾病的发生。
2. 缓解工作压力：工间操活动可以有效缓解员工的工作压力，提高工作积极性和效率。
3. 增进员工间的交流与团结：工间操活动为员工提供了交流和沟通的机会，增进团队凝聚力。
三、工间操活动内容1. 时间安排：每天上午10:00和下午15:00各安排一次工间操活动，每次活动时间为15分钟。
2. 活动地点：根据医院的实际情况，在各科室或公共区域设置活动场所。
3. 活动形式：工间操活动可以采用音乐伴奏的形式，根据员工的身体状况和医院的实际情况，选择适合的操健身项目，如拉伸操、气功、舞蹈等。
4. 活动指导：医院可以邀请专业的健身教练或者医院内部的员工进行操健身指导，确保活动的安全性和有效性。
5. 活动参与：所有医院员工都可以参与工间操活动，参与是自愿的，但鼓励员工积极参与，享受活动带来的身心健康益处。
四、工间操活动管理1. 活动组织：医院可以成立工间操活动组织委员会，负责活动的组织、安排和评估工作。
2. 活动宣传：医院可以通过内部通知、公告栏、电子屏幕等方式，向全体员工宣传工间操活动的时间、地点和内容。
3. 活动记录：医院可以建立工间操活动的记录表，记录每次活动的参与人数和参与情况，以及员工的反馈意见。
4. 活动评估：医院可以定期对工间操活动进行评估，收集员工的意见和建议，并根据评估结果进行改进和调整。
五、工间操活动的效果评估1. 健康检查：医院可以定期对员工进行健康检查，比较活动前后的身体指标变化，评估工间操活动对员工健康的影响。
2. 工作效率：医院可以通过员工的工作绩效评估，比较活动前后的工作效率变化，评估工间操活动对员工工作效率的影响。
医院工间操制度
医院工间操制度一、背景介绍在医院工作的医护人员每天都面临着长时间的站立和繁重的工作压力，这对于他们的身体健康和工作效率都会产生负面影响。
为了提高医护人员的身体素质和工作效率，医院决定制定并实施医院工间操制度。
二、目的和意义1. 提高医护人员的身体素质：通过定期进行工间操，可以增强医护人员的体力和耐力，提高身体素质，减少工作疲劳，降低工伤风险。
2. 缓解工作压力：工间操可以帮助医护人员放松身心，缓解工作压力，提高工作效率和工作质量。
3. 加强团队凝聚力：工间操是医护人员之间的集体活动，可以增强团队合作意识，促进团队凝聚力的形成。
三、工间操的内容和方式1. 工间操的时间：每天上午和下午各进行一次，每次15分钟。
2. 工间操的地点：医院内指定的休息区域或室外空地。
3. 工间操的内容：医院将根据专业人员的建议，制定一套适合医护人员的工间操动作，包括热身运动、伸展运动、放松运动等，以全身运动为主。
4. 工间操的方式：医院将聘请专业的健身教练，定期到医院进行指导，确保工间操的动作正确、科学。
四、工间操的实施和管理1. 工间操的实施：医院将制定工间操的具体时间表，并通知医护人员，确保每个人都能参与到工间操中来。
2. 工间操的管理：医院将设立工间操管理小组，负责工间操的组织和管理工作，包括人员安排、场地准备、器械购置等。
3. 工间操的监督：医院将定期进行工间操的监督和评估，以确保工间操的质量和效果。
五、预期效果和评估1. 提高医护人员的身体素质：通过工间操的实施，医护人员的体力和耐力将得到明显提升，减少工作疲劳和工伤风险。
2. 缓解工作压力：工间操可以帮助医护人员放松身心，缓解工作压力，提高工作效率和工作质量。
3. 加强团队凝聚力：工间操是医护人员之间的集体活动，可以增强团队合作意识，促进团队凝聚力的形成。
4. 评估方法：医院将定期进行医护人员的身体素质测评和工作满意度调查，以评估工间操的效果和医护人员的反馈。
医院工间操制度
医院工间操制度标题：医院工间操制度引言概述：医院工间操制度是指医院为了促进员工身心健康、提高工作效率和减轻工作压力而设立的一种体育锻炼制度。
通过规范的工间操制度，可以有效改善员工的身体素质和心理状态，提升团队凝结力和工作效率。
一、制度内容1.1 确定工间操时间：医院应根据员工的工作时间和班次安排，确定每天的工间操时间，普通在上午和下午各安排一次。
1.2 确定工间操内容：工间操内容应简单易学，包括拉伸运动、放松活动温和功练习等，既能锻炼身体又能缓解工作压力。
1.3 制定工间操规范：医院应制定详细的工间操规范，包括动作要领、时间安排、参预方式等，确保员工能够按照规定进行工间操。
二、实施方式2.1 专业指导：医院可以邀请专业的健身教练或者理疗师进行工间操指导，确保员工的运动姿式正确，避免运动损伤。
2.2 分组进行：根据员工的工作性质和身体状况，可以将员工分成不同的小组进行工间操，以确保每一个员工都能得到适合的锻炼。
2.3 鼓励参预：医院可以通过奖励机制或者设立健身操比赛等形式，鼓励员工积极参预工间操，增强员工的参预度和积极性。
三、效果评估3.1 健康状况：医院可以定期对员工进行健康体检，比较实施工间操先后的健康状况，评估工间操对员工身体健康的影响。
3.2 工作效率：医院可以通过统计数据比较实施工间操先后员工的工作效率，评估工间操对员工工作表现的影响。
3.3 心理状态：医院可以通过问卷调查等方式，了解员工实施工间操后的心理状态，评估工间操对员工心理健康的影响。
四、改进措施4.1 定期调整：医院应定期评估工间操制度的实施效果，根据评估结果不断调整和改进工间操的内容和方式。
4.2 宣传推广：医院可以通过内部通知、员工培训等方式，加强对工间操制度的宣传推广，提高员工参预度和认可度。
4.3 持续改进：医院应建立健全的监督机制，不断改进工间操制度的实施，确保其长期有效性和可持续性。
五、总结通过建立健全的医院工间操制度，可以有效改善员工的身心健康，提升工作效率和团队凝结力，是医院管理的重要一环。
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医院工间操制度
一、背景介绍
医院工间操是一种在医院工作间隙进行的体育锻炼活动，旨在提高医务人员的身体素质和工作效率，缓解工作压力，增强身心健康。
为了规范医院工间操活动，提高其效果和安全性，制定医院工间操制度是必要的。
二、目的和意义
1.提高医务人员的身体素质：通过定期进行工间操活动，可以增强医务人员的体质，提高身体反抗力，减少疾病发生率，提高工作效率。
2.缓解工作压力：医务人员工作强度大，压力大。
工间操可以让医务人员在工作间隙得到放松，缓解紧张情绪，提高工作质量。
3.促进团队合作：工间操可以增强医务人员之间的交流和合作，增进团队凝结力，提高工作效率。
4.提升医院形象：医院工间操制度的实施可以展示医院关注员工健康的态度，提升医院形象，吸引更多人材加入医院。
三、制度内容
1.时间安排：
a.每天工作时间段内，安排15-20分钟的工间操时间。
b.根据不同科室的工作安排，可以灵便调整工间操时间，确保所有医务人员都能参预。
2.活动内容：
a.工间操内容应以舒展筋骨、放松身心为主，避免过于剧烈的运动，以免引起伤病。
b.可以选择一些简单易学的操舞动作，如拉伸、扭动、踏步等，也可以参考专业健身操课程。
c.可以根据季节变化，设计不同的工间操内容，如夏季可以增加水上运动项目，冬季可以增加室内瑜伽等。
3.场地准备：
a.医院应提供适当的场地供工间操使用，如室内或者室外空地等。
b.场地应保持干净整洁，无障碍物，确保参预者的安全。
4.参预方式：
a.工间操活动应是自愿参加的，不强制要求医务人员参预。
b.可以设立工间操志愿者小组，负责组织、指导和推广工间操活动。
c.可以鼓励医务人员自发组织小组进行工间操活动，增加参预度和活跃度。
5.安全保障：
a.医务人员参预工间操活动时，应注意个人身体状况，避免过度运动或者不适合的运动。
b.医院应提供必要的急救设备和医疗人员，以应对可能发生的意外伤害。
c.医务人员在参预工间操活动前，应签署免责声明，明确自愿参预，自行承担风险。
6.效果评估：
a.医院可以定期进行工间操活动的效果评估，了解医务人员的参预度和满意度，并根据评估结果进行改进和优化。
四、宣传推广
1.制度宣传：
a.医院应向全体医务人员宣传医院工间操制度，明确制度的意义和目的。
b.通过内部通讯、公告栏、会议等形式，向医务人员宣传医院工间操制度的内容和要求。
2.活动推广：
a.医院可以邀请专业教练或者健身公司进行工间操示范和指导，提高活动的吸引力和参预度。
b.可以通过内部微信群、公众号等平台，发布工间操活动的时间、地点和内容，鼓励医务人员参预。
五、制度执行和监督
1.责任部门：
a.医院应指定专门的部门或者小组负责医院工间操制度的执行和监督。
b.该部门或者小组应定期组织工间操活动，采集参预者的意见和建议，及时解决问题。
2.监督机制：
a.医院可以设立医务人员代表，参预工间操制度的制定和执行过程，监督制度的落实情况。
b.医院可以通过定期检查、问卷调查等方式，了解医务人员对工间操制度的反馈和满意度，及时改进。
六、总结
医院工间操制度的制定和实施，有助于提高医务人员的身体素质和工作效率，缓解工作压力，促进团队合作，提升医院形象。
医院应根据实际情况，合理安排工间操时间和内容，提供必要的场地和安全保障，宣传推广工间操制度，建立监督机制，确保制度的有效执行。
通过医院工间操制度的实施，我们可以为医务人员提供更好的工作环境和健康保障，提升医院整体竞争力和发展水平。