某学院高低压电缆安装施工组织设计-经典通用宝藏文档
高低压配电项目施工组织设计(电力工程技术标)[管理资料]
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d.施工中消防管道,设施和其它工程发生冲突时施工人员不得擅自处理更改,应及时请示上级和设计单位,经批准后方可更改。
e.仓库、现场执行24小时消防值班制度,配备足够消防器材不准设置炉灶,不准吸烟,不准点油灯和蜡烛,不准任意拉电线,不准无关人员入库。
f.施工人员严格执行现场消防制度及上级有关规定
、施工质量检测方法
对于合同范围内材料,在公司材料合格分供商名单中选用,并在材料进场过程中遵照有关规定进行试验检验,并在材料进场时派出专业人员配合业主验收,同时把好质量关。
材料采购要求严格符合设计要求,不合质量和样板的材料严禁使用;
材料进场要求严格检查验收,并要有出厂合格证,不合格的伪劣材料坚决不准入库验收;
临时生产用房采用简易围挡搭建。临时垃圾场设简易围挡。
临时供电系统采用甲方的临电供电系统。
临时供水系统采用甲方主管线新建,支管线软管介入。
临时用水方案
根据甲方提供的现有施工现场情况及有关临时用水要求,参照相应的施工规范,做出临时用水设计方案。
排水系统
按照有关现场施工卫生设施的设置要求,设计相应的排水管道。供现场清洗车辆、设备使用,污水经沉淀处理后做现场洒水降尘使用。现场硬化地面设置排水沟,最终汇入沉淀池,入口处设排水沟(上盖箅子),现场雨水及其他地表水经沉淀处理后排入市政污水管道。
安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
班前检查制:专业责任工程师必须督促与检查施工方对安全防护措施是否进行了检查。
对大中型机械设备应设置专人负责,并制定专门的使用、管理、维护措施。
实行周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底。
低压配电施工组织方案

低压配电施工组织方案施工难度大本工程涉及到多个建筑物的低压配电施工,涉及到的工序繁多,施工难度大,需要高水平的接口协调管理能力。
同时,施工过程中需要与其他专业进行协调,确保施工进度和质量。
为了应对这些挑战,我们将在施工前充分进行协调和沟通,制定详细的施工方案,并严格按照计划执行。
3)安全风险高,需注意安全防范低压配电工程涉及到电线电缆的安装和接地,存在一定的安全风险。
为了确保施工过程中的安全,我们将严格遵守相关安全规定,加强安全防范措施,确保施工人员的安全。
四、施工质量控制本工程施工质量控制主要包括以下几个方面:1)材料质量控制:严格按照施工方案要求选用符合国家标准的材料,并进行验收。
2)施工工艺控制:严格按照施工方案要求进行施工,确保施工质量。
3)质量检验控制:对施工过程中的关键节点进行检验,确保施工质量符合要求。
4)质量记录控制:对施工过程中的各项工作进行记录,确保施工质量可追溯。
五、施工安全措施本工程施工安全措施主要包括以下几个方面:1)安全教育:对施工人员进行安全教育,提高安全意识。
2)安全防护:对施工现场进行安全防护,确保施工人员的安全。
3)安全检查:定期进行安全检查,及时发现和解决安全隐患。
4)应急预案:制定应急预案,确保在紧急情况下能够迅速应对。
六、施工进度控制本工程施工进度控制主要包括以下几个方面:1)制定详细的施工进度计划,确保施工进度可控。
2)加强施工组织和协调,确保各专业施工进度协调一致。
3)加强现场管理,确保施工现场秩序井然。
4)及时发现和解决施工中的问题,确保施工进度不受影响。
七、施工质量验收本工程施工质量验收主要包括以下几个方面:1)按照施工方案要求进行验收,确保施工质量符合要求。
2)对施工过程中的各项工作进行记录,确保施工质量可追溯。
3)对施工完成后的设备进行调试和试运行,确保设备正常运行。
4)对整个工程进行综合验收,确保整体质量符合要求。
业主要求,制定实施性施工组织设计方案。
高低压配电施工组织设计【可编辑范本】

施工组织设计一。
编制依据GB50500—2013《建设工程工程量清单计价规范》400V低压开关柜及其相关电器应符合下列各现行标准的要求:GB7251 《低压成套开关设备和控制设备》GB14048 《低压开关设备和控制设备》GB7947 《绝缘导体和裸导体的颜色标志》GB/T 16935.1—2008《低压系统内设备的绝缘配合第1部分:原理、要求和试验》GB/T 12747.1-2004《标称电压 1 kV 及以下交流电力系统用自愈式并联电容器》GB13539《低压熔断器》GB1208—2006 《电流互感器》GB/T 15576-2008《低压成套无功补偿装置》GB 4208—2008 《外壳防护等级(IP代码)》GB/T 14285—2006 《继电保护和安全自动装置技术规程》GB7261-2008 《继电保护和安全自动装置基本试验方法》GB/T5585—2005 《电工用铜、铝及其合金母线》GB50150—2006《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》JBT 8511—2011 《空气绝缘母线干线系统(空气绝缘母线槽)》GB 50147—2010 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB 50254-2014 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168—92;《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92《电气装置安装工程接地施工及验收规范》GB50169—92;《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88;二。
施工方案及技术措施(一)。
干式变压器安装1.变压器安装前期工作:(1).安装现场布置:电力变压器大修及组装工作最好在检修室内进行.没有检修室,则需要选择临时行安装场所,选择在变压器的基础台附近,使变压器就位,也可以在基础台上就地安装,室外现场应有帐篷。
高低压供配电施工组织设计

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目高低压配电及户表工程施工组织设计目录第一章编制依据第二章工程概况及重点第三章强电安装施工部署第四章施工方案第五章施工总平面布置第六章确保工期的技术组织措施第七章确保工程质量的技术组织措施第八章确保工程进度的技术组织措施第九章劳动力安排计划表第十章安全施工及保证措施第十一章工程竣工交验、保修与服务机电安装工程施工组织设计编制说明根据XXX提供的“XXX招标文件相关规定,本次招标的工程容为强电安装,含变压器安装、高低压配电柜安装、高低压电缆敷设,还包括至集中表箱安装(含进线电缆敷设、户表集抄系统)调试等。
本工程承包方式为总价包干方式,故要求从材料的采购、施工(含局部样板水电设计图)、验收直到交付业主使用,而且质保期为两年,故我公司在施工过程将按国家项目法进行施工管理。
并严格执行国标“质量、环境健康、安全”三标一体化管理保证模式,全面地搞好工程项目施工全过程的管理,竭诚为业主提供更好更可靠的优质服务,争创一流的施工管理和一流的工程质量。
为实现加强管理、争创一流的工作目标,我公司将组织一个能与本工程各方面要求相匹配的机电安装专业项目经理部。
配备各个专业的专业工程师和专业工长来组织和实施本工程的施工和管理,并实行项目经理负责制,以业主的要求为项目部的己任,以服从工程需要为准则,确保足够的施工技术管理力量和足够的施工人员,圆满完成合同围的水电安装工程。
项目经理部的全体工作人员在整个工程施工过程中,始终以一个积极向上的敬业精神和严谨的工作态度,以及良好的服务态度随时接受业主的检查与督促,在施工过程中,我公司在业主的统一指挥下,与监理、装璜等其它各专业单位紧密配合,相互协调,并保持友好的合作。
我们的格言是:用一流的质量和服务,让顾客满意他每一份不易的投资;我们愿与海外的各界朋友携手合作,去创造明天共同的辉煌!我们的宗旨是:坚持质量优,服务好,保证按合同要求向顾客提供满意的工程和服务;第一章编制依据一、依据基准方中建筑设计设计的设计图二、依据龙嘉房地产开发()提供的“双流南湖住宅项目(时代上城)1B期高低压配电工程及户表工程”招标文件三、依据国家及市现行的有关工程建设方面的法规、施工及验收规、质量检验评定标准及国家或地方性的标准图集:序号名称编号及文号1 电气装置安装工程高压电器施工及验收规GBJ147-902 电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-20063 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规GB50168-20064 电气装置安装工程接地装置施工及验收规GB50169-20065 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规GB50171-926 电气装置安装工程低压电器施工及验收规GB50254-967 电气装置安装工程电力交流设备施工及验收规GB50255-968 建筑电气工程施工质量验收规GB50303-20029 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规GBJ148-9010 电气装置安装工程母线装置施工及验收规GBJ149-90 11 建筑工程文件归档整理规GB/T50328-2001第二章工程概况及重点一、工程概况1、双流南湖住宅项目(时代上城)1B期是住宅项目,含户表工程。
高低压供配电施工组织设计

高低压供配电施工组织设计1.工程概况1.1工程名称、地点、规模等基本信息;1.2工程可行性研究报告和设计文件;1.3工程施工图纸和技术规范。
2.施工准备2.1确定施工组织机构,包括施工部门和负责人员;2.2制定施工计划和进度表;2.3确定施工人员和设备的配备情况;2.4建立施工现场的安全生产管理制度。
3.施工工序和内容3.1电缆敷设工序:确定敷设线路的走向和模式,选择合适的敷设工具和设备;3.2开关柜和配电箱安装工序:确定安装位置和方法,进行电气连接和调试;3.3电缆接头和终端头制作工序:确定接头和终端头的类型和规格,进行电气连接;3.4电力仪表安装工序:确定仪表的位置和安装方式,进行电气连接和调试;3.5系统调试和运行试验工序:对整个供配电系统进行调试和试运行;3.6安全监测和防护措施工序:建立安全监测系统,采取相应的防护措施;3.7施工记录和报告工序:进行施工记录和工作报告,确保施工流程的记录和沟通。
4.施工组织方案4.1安全施工方案:制定施工现场的安全生产管理方案,包括安全防护、应急预案等;4.2质量控制方案:制定质量管理措施和检查方法,确保施工质量符合规范和要求;4.3进度控制方案:制定施工计划和进度安排,确保施工进度和质量;4.4施工组织协调方案:制定施工工序和内容的衔接和协调方案,解决施工过程中的问题和冲突;4.5施工人员和设备配备方案:确定施工人员和设备的配备情况,确保施工进度和质量。
5.施工安全措施5.1施工现场的安全管理:设立安全警示标识,明确施工现场的安全责任人和安全管理制度;5.2施工作业人员的安全培训:对施工作业人员进行安全培训,提高其安全意识和技能;5.3安全防护设施的设置:对施工现场进行安全防护设施的设置,如围栏、警示标志等;5.4危险源的识别与控制:对施工现场可能存在的危险源进行识别,采取控制措施防止事故发生;5.5安全事故的应急处置:建立健全的安全事故应急处置措施,确保突发情况的及时处理和控制。
高低压配电工程施工组织设计方案

****高低压变配电采购及安装工程施工组织设计方案工程名称: ****高低压变配电及柴油发电机组采购及安装工程施工方(盖章): ****公司编制人:审核人:日期: 2017 年 8月 10 日目录供货及安装方案 (3)施工机具准备 (3)工程材料准备 (3)施工准备 (4)技术资料准备 (4)施工机具准备 (4)工程材料准备 (4)设备基础及接地装置的制作安装 (5)基础钢埋设 (5)接地装置的制作安装 (6)电力变压器的安装 (6)变压器器身及零部件开箱检查 (6)变压器基础制作 (7)变压器就位 (7)变压器本体安装 (8)变压器的附件安装 (8)变压器试验 (8)完工检查 (9)成套高、低压配电柜的安装 (9)搬运及吊装 (9)开箱检查 (10)成套配电柜的安装 (10)母线槽安装 (11)母线槽的检查 (11)母线槽测量定位 (12)支吊架制作安装 (12)母线槽的安装 (12)电缆敷设 (13)电缆敷设前的准备工作 (13)电缆的搬运及支架架设 (13)电缆敷设 (13)电缆头的制作 (14)电缆头安装的前期工作 (14)制作步骤 (14)电缆桥架安装 (16)工艺流程 (16)作业条件 (16)材质要求 (17)主要机具 (18)安装质量要求 (18)拟投入现场主要材料、质检仪器 (20)拟投入现场主要施工机械 (21)劳动力组织及现场管理 (23)劳动力组织 (23)劳动力现场管理 (23)劳动力计划表 (24)工程质量管理组织机构 (25)质量管理人员主要职责 (26)质量控制措施 (27)确保安全文明生产的技术组织措施 (29)安全施工总目标 (29)安全施工责任制 (29)安全施工制度 (30)安全管理措施 (31)安全教育 (32)安全施工技术措施 (32)文明施工总目标 (34)文明施工管理 (34)文明施工教育制度 (36)现场卫生管理制度 (36)现场安全、保卫制度 (36)现场文明施工检查制度 (36)关键工序、复杂环节及危险点技术组织措施及预控措施方案 (37)环境保护 (39)环境保护措施 (39)加强管理、严格保护环境 (39)工程资料管理 (39)竣工验收 (40)验收依据规范 (40)验验收标准 (40)供货及安装方案施工机具准备根据工程施工特点,合理安排施工机械设备的进场时间,对已确定投入的设备,进行认真地检查、维修、校准等工作,保证工程顺利完成。
高低压配电施工组织设计

高低压配电施工组织设计高低压配电施工组织设计是指在高低压配电工程施工过程中,根据项目需求和施工特点,合理安排人员、材料、设备等资源,制定施工方案,统筹协调各参与方的工作,确保施工质量和进度的计划和控制过程。
以下是一个高低压配电施工组织设计的例子。
一、项目概况本项目位于市区,总建筑面积为XXX平方米,由X栋楼组成,包括X个配电房,配电容量为XXX千瓦,主要负责供电给X个建筑单元。
施工期限为XX个月。
二、组织机构设计1.项目经理:负责项目的整体管理和协调,包括人员安排、工作计划的制定和执行,施工进度的控制等。
2.施工队长:负责施工现场的日常管理和组织,指导施工人员进行工作,确保施工质量和安全。
3.技术员:负责施工图纸的审核和修订,现场技术指导,以及记录施工过程中的数据和情况。
4.安全员:负责施工现场的安全管理,组织安全培训,制定安全操作规程,并监督施工人员的安全操作。
5.材料员:负责材料的采购、验收和发放,并进行材料的管理和记录。
6.施工人员:包括电工、焊工、操作工等,负责具体的施工任务,按照施工图纸和工艺要求进行操作。
三、材料设备准备1.高低压配电设备:根据施工图纸和工艺要求,采购和安装所需的变压器、断路器、开关、仪表等。
2.施工工具:包括电钻、电动螺丝刀、焊接设备、量具等,以满足施工需要。
3.材料准备:根据施工图纸和材料清单,采购所需的电缆、导线、接线端子等材料,并对材料进行分类和标识。
四、施工方案1.施工前期准备:包括场地清理、查勘、土建施工支撑等工作。
2.施工步骤规划:根据施工图纸和工艺要求,制定详细的施工步骤和工序,确保施工的顺利进行。
3.安全措施:制定相应的施工安全措施,包括安全警示标志的设置、施工现场的隔离、安全帽和安全带的使用等。
4.质量控制:制定施工质量检测计划,对施工过程中的质量进行监控和检验,确保施工质量符合相应标准。
5.进度控制:根据施工计划和实际情况,制定施工进度控制计划,及时调整施工进度,确保按时完成任务。
高低压配电工程施工组织设计

高低压配电工程施工组织设计一、施工现场组织机构 (2)1.1、组织机构 (2)1.2、项目管理班子装备状况辅佐说明资料 (2)二、质量目的、质量保证体系及技术组织措施 (3)2.1、工程质量总目的 (3)2.2、质量管理组织机构及主要职责 (4)2.3、质量管理措施 (5)2.4、质量管理及检验的规范 (5)2.5、质量保证技术措施 (5)三、平安目的、平安保证体系及技术组织措施 (6)3.1、平安管理目的 (6)3.2、平安管理组织机构及主要职责 (6)3.3、平安管理制度及方法 (8)3.4、平安组织技术措施 (8)3.5、重要施工方案和特殊施工工序的平安进程控制 (8)四、环境维护及文明施工 (9)4.1、环境维护 (9)4.2、增强施工管理、严厉维护环境 (10)4.3、文明施工的目的、组织机构和实施方案 (11)4.4、文明施工考核及管理方法 (13)五、10KV电力外网及高、高压配电技术规范和要求 (14)5.1 上下压配电设备装置方案和技术要求 (17)5.2 10KV电力外网施工方案和技术要求 (27)5.3 密集型母线装置方案和技术要求 (53)一、施工现场组织机构1.1、组织机构本工程实行项目管理,成立项目经理担任制的〝新疆宏源盛通电力工程友好国际〔原大公馆〕10KV电力外网及高、高压配电工程〔工程编号:新宏源№XHY202110018〕工程项目经理部〞,充沛发扬项目组织和项目管理的优势,代表公司对本工程实行片面管理,项目经理部听从项目法人的一致管理。
在项目经理部中选派年富力强、阅历丰厚、仔细担任的同志担任项目经理,作为公司法人代表在本工程上的全权委托代理人,代表公司实行合同,担任工程的片面管理。
选派项目副经理一名,担任电气施工管理。
选派技术过硬的一名同志担任项目技术担任人,担任技术管理任务。
选派项目总经济师一名,担任经济管理任务。
项目经理部下设工程部、质安部、物资部、运营部、综合部五个部门及1个电气施工队、一个调试队、一个运输队。
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目录施工组织前言第一章工程概况第二章施工现场管理机构的设置和管理保证1、施工组织机构设置2、项目管理部的质量职责第三章劳动力配置及次要施工机械计划1、施工段划分2、施工力量组织3、施工机械配备计划第四章次要分部工程施工方案及技术要点第五章安全保证、文明施工的技术保证措施1、安全保证措施2、文明施工保证措施第六章施工总进度计划及工期保证措施1、施工节点控制2、确保工期的技术组织措施第七章质量承诺及质量保证措施1、施工人员学习教育2、原材料质量控制3、竣工档案材料汇集整理4、质量保修服务附表、附施工图1、工程进度控制计划横道图2、施工总平面图施工组织前言1、我公司诚恳地表示:我们完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工等各项要求的条款,并落实各项方案和措施,与本工程的建设单位、监理单位、设计单位一同共同建设好本招标文件内项目工程的安装、调试工作。
2、认真学习和研讨了本工程招标文件和有关图纸材料,并认真踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的要素和本工程承包的特点、难点后,我们完全有充分的决心,保证工程质量、按期地完成本工程招标文件规定的承包工程范围内任务。
3、我公司一旦有幸中标,我单位必然全力以赴,做好施工前期预备和施工规划布置。
我们将发挥我公司的管理优势,建立完善的管理组织机构,落实严厉的责任制,实行项目管理,经过对劳动力、装备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处理,完成工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。
若我单位中标承担本工程,将按招标文件的要求,按期完成施工任务。
4、我们将积极协助业主做好开工前的技术预备工作,并自动全面地做到与有关单位、部门的谐和、配合管理工作,特别是对配合预埋、预留管线的承建单位、土建施工单位的配合是我们施工过程中最为重要的环节。
我们将按我们标书的承诺抓好质量、工期、安全、文明施工管理工作。
5、我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求,并按国家现行质量验收标准、有关工程施工验收规范、有关电力行业验收标准进行施工。
在施工中实行质量目标管理体系,质量职责层层分解落实到人,确保工程一次验收合格、一次性安全送电不变运转。
6、我公司将严厉履行有关承发包安全消费管理规定,严厉按照有关工程建装备工现场管理规定组织施工。
7、我单位施工机械装备齐全,有合适本工程施工用的电气专用装备、工具、超重机械、实验装备、测量装备,完全满足和确保本工程施工进度和质量要求。
8、我们将在施工中与业主、设计、供电主管单位密切配合,真心诚意接受业主、工程监理和设计人员、供电主管单位在施工全过程中的指点和帮助。
为本工程的顺利建成而努力,在绝对保证本工程施工质量的前提下选择最优的施工方案,加强现场施工管理的原材料的质量控制,合理地组织施工,充分表现我单位的技艺求精、质量求优、工期求短、服务求上、不断改进、永创一流的质量方针,为本工程的早日建成作出我们的一份贡献。
第一章工程概况本工程为***技术学院东一、东三室外局部管线工程(供水管线、供电电缆及管线)。
其次要工作内容如下:一:供水管线1.法兰阀门安装DN100、DN1502.室外给水承插铸铁管DN100、DN1503.砖砌阀门井二:供电电缆及管线:1.P100PVC-C阻燃电工管室外刨沟槽暗敷2.电力电缆敷设及电缆头制造安装3.强电人孔井的土坊挖、填及砌筑第二章施工现场管理机构的设置和管理机构由于本工程施工现场地较期,但工期较紧,为加快本工程建设速度,进步工程质量,使该工程及时发挥效益,为业主服务,同时也为进步和保护我公司的名誉,充分展现企业的技术管理优势。
按公司质量体系要求,结合本工程特点,组成高效精干的项目经理部,下设工程技术组、材料装备组、经营核算组、综合办公室。
详见“项目组织机构及本能机能框架”。
1、施工组织机构设置(1)本公司根据质量体系及质量标准建立本项目施工组织管理机构,以经业主考察过的项目管理班子为主,在公司内部抽调施工管理经验丰富、技术本质扎实的管理干部作为该项目的管理层,以专业施工作业班组及专职技术人员为劳动层,组建本公司本工程项目管理部,委派经考察认可的项目经理,具体负责实行,详见“项目管理人员一览表”。
(2)项目部由项目经理及项目技术负责人组成项目领导班子,下装备工、质量、安全、材料等本能机能部门,并领导各工种专业施工班组。
2、项目管理部的质量职责(1)项目管理部在公司一致领导下,根据公司的质量体系及本工程的质量方针,质量目标,制定本项目部的各级岗位的质量职责和规章制度,并组织实行,以确保质量体系的有效运转。
(2)项目经理的职责a、组织编制本工程施工组织设计及施工过程中的各项计划,全体管理和方针目标,制定保证安全消费、工程质量的技术措施,并组织实行,并对实行效果负责。
b、负责对项目工期、质量、成本、安全标化、文明施工的监督管理,建立质量记录和台帐。
c、根据公司消费计划,组织编制(月)施工作业计划,包括劳动力、材料、构件、机械装备的运用计划和资源优化配制。
d、负责本项目部的工作谐和与实效考核。
e、掌管项目的总结及效益清算。
(3)项目管理人员的职责(施工员、质量员、安全员、材料员、材料员、总务):a、根据本工程的质量方针、目标,并按公司的程序文件对分管工作的时效性、精确性实行质量负责,并严厉履行程序文件中的控制程序及过程控制。
b、及时向项目经理汇报本岗位职责范围的工作范围。
A、施工员a、严厉按施工图及曾经批准的施工组织设计或施工方案组织施工,并对实行的效果负管理责任。
b、根据合同工期编制总进度控制计划及月、旬施工作业计划,并对计划的实行结果负责,及时办理各项签证手续。
c、组织做好作业面上的人、机、料的保证和管理工作。
B、质检员a 、严厉按现行的施工验收规范和质量验评标准组织检验和评定,并对验收的质量结果负责。
b、过程检测控制应做到精确、及时,未经验评不得进入下道工序。
C、安全员a、严厉按照现行的建筑安装工程安全技术规范及安全检查评分标准、安全保证和管理等有关要求,规范组织检查和验收。
b、对合格材料负责做好合格标识,拒绝签收不合格料。
E、材料员a、严厉按现行有关文明施工要求,组织做好施工区域及出入口、道路的文明施工、保洁工作,并对现实的效果负责。
b、严厉按本市有关社会综合管理及创安工作,并对实行的过程质量和结果负责。
(4)施工队(组)长的质量职责a、对本队(组)贯彻公司及本项目质量方针、质量目标和组员质量教育、安全教育负责。
b、对本队(组)履行工艺纪律的质量负责。
c、对本队(组)自检、互检及其原始记录材料负责。
d、对本队(组)施工质量负全责。
(5)操作工质量责任a、严厉履行工艺纪律并对本人操作的质量负责。
b、做好自检、互检、交接检工作并对其原始记录负责,有权拒绝运用不合格材料。
第三章劳动力配备及次要施工机械计划一、施工段划分为确保工期,根据工程特点,组织施工时,将此配电安装,电缆敷设、实验调试、土建配套四个施工段,各选派一位班长负责。
采用平行流水施工的方法,满足该工期紧的要求。
二、施工力量组织为了确保施工进度计划的落实,在施工力量上,组建一支20人摆布的综合施工队伍。
现场设配电班一个、实验班一个、电缆班一个和土建队一个。
三、施工机械选择1、土方开控:电缆井及电缆沟土方采用小型发掘机和人工开挖相结合,回填和清理则全部采用人工。
2、运输装备:采用一部2吨金杯牌双排座汽车作为往复郊区与工地之间的次要运输装备,程度运输采用手推车运输。
3、起重装备:采用一部8吨吊车用于装备材料的起吊装卸及开关柜、变压器的就位。
第四章次要分项工程施工方案及技术要求一、电缆工程电缆敷设:该工程电缆采用YJV-3*185+1*95,分两路分别送至东一、东三实训楼。
由于电缆较长,施工采用柴油绞磨机牵引来放电缆。
电缆与绞磨用钢丝网套(网套连接器)连接,电缆经过地面均安置电缆放线滑车,起点将电缆盘搁置于液压放线架上,电缆在施放过程中安全平稳。
低压电缆头均采用热缩式。
a、工前要留意电缆型号、电压、规格,应符合设计要求。
b、要对电缆护管进行疏通清除杂物。
c、电缆穿管敷设:电缆保护管内径不应小于电缆外径的1.5倍。
电缆曲折半径的比值不得小于规定,橡胶或塑料多芯电力电缆为10倍,橡胶或塑料控制电缆铠装为10倍,无铠装为6倍。
d、电缆进入电缆沟、建筑物、盘(柜)和穿入护管时,出入口应封堵。
e、电缆在敷设时应排列划一,不宜交叉,在终端头、接头处电缆井内应挂有铝合金标志牌,注明其规格型号、走向。
f、电缆所经过地面,每月25米档设一块水泥标志牌,标志牌上应注明线路编号,当设计无编号时,则应写明型号、规格及起讫地点,并联运用的电缆运用按次号笔迹清晰,不易零落,标志牌的规格一致,并且安装应牢固。
g、高压电缆头制造采用热缩式,电缆头制造时要留意工作面的清洁,钢带与接地扁铜带要可靠焊接,喷枪烘烤热缩外胎时要均匀。
包好相色带,户外电缆头防雨罩方向要朝上。
电缆最大牵引强度(N/mm2)二、电气实验1、低压电缆绝缘实验,用500V兆欧表进行线路绝缘测试,并做好记录,确保绝对相、绝对零、绝对地的绝缘电阻不小因而兆欧。
2、接地零碎实验,采用接地摇表分别对高压电源T接点接地安装、接地零碎测试,接地电阻应小于4欧姆。
一切实验都要符合国家《电气安装安装工程电气装备交接实验标准(GB50150-91)》。
第五章安全保证、文明施工的技术保证措施在施工中我们必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,对施工现场一切人员必须层层交底落实,在实行过程中有专职安全员加以检查监督,有成绩必须当即整改解决,不得拖延。
一、安全保证1、电缆吊假装业时要做到一致指挥信号,吊假装业必须恪守“十不吊”的准绳,起吊所用钢丝绳粗细,应考虑其所承受的拉力,一切在施工现场人员都应佩带安全帽。
2、敷设电缆时,应有专人一致指挥。
电缆走动时,严禁用手搬动滑轮,以防压伤。
3、实验工作人员不得少于两人。
实验负责人应对全体实验人员详细实验中的安全留意事项。
实验安装的金属外壳应可靠接地,实验安装的电源开头,应运用明显断开的双极刀闸。
实验现场应装设围栏,向外悬挂“止步,高压风险!”,并派专人看守。
电气装备耐压加压,一切工作人员应集中精力,不得与别人闲谈,随时警戒异常景象发生,操作人员应站在绝缘垫上。
实验终了,及时放电。
4、施工现场各种用电器及有关机械装备,都必须按照安全规程要求安设二级漏电保护安装,每次运用前特别受潮淋雨后,都必须由电工检查,确保在可靠安全的情况下,方可施工。
5、工程施工过程中,专职安全监督人员须经常检查工作面的安全措施,杜绝、消灭有关的违章行为。
6、在同一供电零碎中,不得将一部分电气装备接地,而另一部分电气装备接零,电气装备的接地点位以单独的接地与接地干线连接,严禁在一个接地线中串接几个接地点。