巴菲特合伙人——芒格答83问(经典)
关于财富的经典故事
关于财富的经典故事财富，是人们追求的目标之一。
在人类历史的长河中，关于财富的故事数不胜数。
这些故事，既有激励人心的奋斗史，也有警示人心的失败史。
下面，就让我们一起回顾一些关于财富的经典故事。
1. 穷查理宝典沃伦·巴菲特有一本著名的投资书《穷查理宝典》，这本书收录了巴菲特合伙人查理·芒格的许多思考和见解。
书中有一个故事，讲述了一个美国商人在非洲买下了一片钻石矿，但由于缺乏经验和管理不善，导致钻石矿的价值被埋没。
最后，这位商人在经历了一系列的失败后，向查理·芒格请教如何才能成功地经营钻石矿。
查理·芒格告诉他，关键在于学会如何与人打交道，如何管理和领导团队。
这个故事告诉我们，财富不仅仅是金钱，还包括人际关系和社会资源。
只有善于经营人际关系和利用社会资源的人，才能真正获得财富。
2. 一瓶神奇的药水有一个关于财富的故事，说的是一个年轻人在一次旅行中，无意间发现了一个神奇的药水。
这个药水可以让人变得富有，但只有在喝下第一口的时候才会生效。
年轻人犹豫了一下，还是决定喝下了这瓶药水。
果然，他的财富立刻翻了十倍，从此过上了富裕的生活。
然而，随着时间的推移，他发现自己并没有因此变得更加快乐和满足。
最后，他决定把药水倒掉，重新开始自己的生活。
这个故事告诉我们，财富并不是生活的全部，有时候，放弃眼前的利益，才能获得更长远的幸福。
3. 破釜沉舟在中国历史上，有一个关于财富的故事非常著名。
这个故事发生在战国时期，当时魏国和赵国之间的战争愈演愈烈。
为了给国家节省粮食和兵力，魏国国王下令禁止军队食用粮食超过三个月。
然而，在这个艰难的时期，一个名叫陈胜、吴广的农民起义领袖却提出了一个大胆的想法：破釜沉舟，誓死抗争到底。
他们带领起义军攻占了一座城池，然后继续向前进发。
最终，他们在巨鹿之战中大败敌军，成为了中国历史上第一个成功的农民起义领袖。
这个故事告诉我们，有时候，为了实现伟大的目标，必须付出巨大的代价。
超越一切定律的熵增理论很多人读完顿悟了
超越一切定律的熵增理论很多人读完顿悟了！人活着就是在对抗熵增定律。
——薛定谔《生命是什么》一这个世界上所有的定律，都可以说是废话，都可以是多余的，但唯独“熵增定律”是人类不可多得的价值总结。
“熵增定律”也是自然界至高无上的原则，它揭示了宇宙演化的终极规律。
搞懂了这个定律，就参透了世界的本质。
什么是熵？它代表了一个系统混乱程度的数值，系统越无序，熵就越大；系统越有序，熵就越小。
任何一个系统，只要是封闭的，且无外力做功，它就会不断趋于混乱和无序，最终走向死亡。
生意是如此，公司是如此，人生也是如此，这就是熵增定律。
比如手机和电脑总是会越来越卡，电池电量会越来越弱，屋子总是会越来越乱，人在总是会变的越来越散漫，机构效率总是越来越低下，等等……所以电脑和手机需要定期清理垃圾，人要保持清醒和自律，企业要不断的调整结构，这些都是为了对抗熵增定律。
中国有句话叫“家和万事兴”，就是因为一个家庭“和睦”的时候，就是熵最小的时候，因为“和”就意味着成员之间的默契，甚至是无摩擦的。
“以和为贵”，“天时/地利/人和”，也是这个道理，“和”就意味着熵值最小。
为什么我们几千年来都是儒家思想为主？因为儒家思想可以把社会的熵值减少最小。
儒家制定了很多规矩，君君臣臣，父父子子等等，彼此不能越位，这其实就是为了社会可以“有序”的运转。
为什么我非常看好未来的社会，因为在大数据时代，每个人的行为都将被记录，社会运转的每一个环节都将被提前布局，一切都是规划好的，也因此整个社会的熵将被大大减小。
人的价值就是为了使各种系统不断的从“无序”变成“有序”，“有序性”就是世界上一切生命力和效能的本源。
二那么如何才能对抗熵增定律？1：保持开放无论是一个人还是企业来说，在没有外力干涉的情况下，其本能都是越来越走向封闭。
对于个人来说，如果没有外力督促，就会活在自己固有的思维里，或者活在自己的偏见里。
叔本华说：世界上最大的监狱是人的思维。
如果仔细检查我们过往犯过的那些错误就会发现：绝大多数过失都是我们自己的“思维局限”带来的，所以人的思维和认知必须保持开放，要随时接纳各种新鲜信息，这就是我们思维的兼容性。
查理·芒格的问题清单
* 限制我达成目标的主要力量是什么？
* 我有什么依据（包括模式）来判断这些替代方案很有可能帮我达成目标？
* 这些因素有赖于某些特定的时间点或者事件吗？
* 每一个行动可能产生的后果是什么？可能产生什么效用？可能性有多高？你对每个结果的期待值有多高？
* 如果现在采取某些行动，我是否会放弃未来的一些机会？
What are the consequences?
我具体想达成和避免的是什么，什么时候达成，原因为何？
* 就数字而言，我想获得什么样的价值？目标数字是什么？目标效果是什么？所设定的时间范围是什么？
* 假设我已经达到了目标，那么这个目标如何反映在数字和效果上？接下来又需要达到什么？这个目标是否合理？如果从目标逆向回溯到现在，是否可行？
* 我是否有办法衡量目标的完成程度？这个标准的关键指标是什么？
Filters and Rules
过滤和规则
* 利用规则和缺省规则来筛选——我可以如何检测？
* 改变规则，以适应我的心理特征、心理承受能力、心理优势和心理局限。
* 考虑我的价值观和偏好，由此判断事物的轻重缓急，以及希望规避的事情。
What do I specifically and measurable want to achieve and avoid and when and why?
* 在这些变量和外力发生变化时，系统抵制这些变化的惯性有多强？变量和外力产生变化（上升或者下降）后，可能导致哪些希望的和不希望的短期和长期结果（数字或效果），如规模、体积、强度、密度、长度、时间维度、环境、参与者等？一组较小的外力如果长期发生作用，会怎样？如果作用于变量的某一外力长期发生作用，结果会如何？什么外力能加以改变？需要什么才能达到临界质量？添加了哪些外力后能达到临界质量？如何发生作用？如果我改变了一个变量或者外力，会导致其他事情发生吗？什么情况会让一个外力发生改变？这个改变会产生其他结果吗（请注意我感兴趣的是整个系统的效果和最终结果）？一个变量发生了变化，会对整体结果带来戏剧性的改变吗？属性是否也会随之改变？如果变量之间的关系发生变化，结果会如何？促发改变的那个点是什么？障碍是什么？催化剂是什么？引爆点是什么？拐点在哪里？暂停点在哪里？局限是什么？有多久时滞才能等到效果发生？反馈是什么？什么能令此成因加速？效果若要发生逆转，临界点在哪里？对这个公式，我能做什么改变，其他人能做什么改变？如何做？谁来做？什么时候做？我需要改变哪些变量才能达成目标？我如何度量变化的程度？Degree of sensitivity if I change the assumptions？对目标和路径会产生什么影响？如果某一变量保持不变，会如何？我在提高某一变量的同时降低另一变量呢？会有怎样的网络效应？如果一次只改变一个变量或者外力呢？外部环境中有什么会改变我的处境？如果对其中一个变量进行优化，会产生其他什么优势和劣势？什么才能导致最终结果发生变化？如果我改变了条件，变量还会成立吗？
股市经典名言集锦
股市经典名言集锦
1. 遵守规则，永不抄底。
（沃伦·巴菲特）
2. 不要试图跟市场对抗，要学会顺势而为。
（杰西·利弗莫尔）
3. 买进在望，卖出在手。
（李嘉诚）
4. 没有绝对的股票，只有相对的股票。
（彼得·林奇）
5. 买得对，不如持得好。
（约翰·莫比欧）
6. 成功的投资者是那些能够在别人恐惧时贪婪，在别人贪婪时恐惧的人。
（沃伦·巴菲特）
7. 没有什么比打败市场更让人兴奋。
（吉姆·罗杰斯）
8. 投资人的财富是真正的，股市的价格是暂时的。
（本杰明·格雷厄姆）
9. 没有人能够将市场完全的把握在手中，但是我们能够学会控制自己。
（巴菲特合伙人查理·芒格）
10. 投资者要做的不是预测未来，而是识别现在。
（彼得·林奇）。
投资大师查理芒格经典语录
投资大师查理芒格经典语录导语：查理·芒格，美国投资家，沃伦·巴菲特的黄金搭档，伯克夏·哈撒韦公司的副主席。
以下是投资大师查理芒格经典语录，供大家参考。
1、大部分人都太浮躁、担心得太多。
成功需要非常平静耐心，但是机会来临的时候也要足够进取。
2、根据股票的波动性来判断风险是很傻的。
我们认为只有两种风险：一，血本无归;二，回报不足。
有些很好的生意也是波动性很大的，比如See's糖果通常一年有两个季度都是亏钱的。
反倒是有些烂透了的公司生意业绩很稳定。
3、所谓的“息税折摊前利润”就是狗屎。
4、巴菲特有时会提到“折现现金流”，但是我从来没见过他算这个。
(巴菲特答曰“没错，如果还要算才能得出的价值那就太不足恃了”)5、如果你买了一个价值低估的股票，你就要等到价格达到你算出来的内在价值时卖掉，这是很难算的。
但是如果你买了一个伟大的公司，你就坐那儿待着就行了。
6、我们买过一个纺织厂(伯克希尔哈撒韦)和一个加州的存贷行(Wesco)，这俩后来都带来了灾难。
但是我们买的时候，价格都比清算价值打折还低。
7、互联网对于社会是极为美好的，但是对于资本家来说纯属祸害。
互联网能提高效率，但是有很多东西都是提高效率却降低利润的。
互联网会让美国的企业少赚钱而不是多赚钱。
8、市面上对每个投资专家的评价都是高于平均的，不管有多少证据证明其实根本不是那回事儿。
9、同第5条。
如果你买了一个伟大的公司，你就坐那儿待着就行了。
10、巴菲特每个礼拜有70个小时花在思考投资上。
11、人们算得太多、想得太少。
12、无论何时，如果你觉得有东西在摧毁你的生活，那个东西就是你自己。
老觉得自己是受害者的想法是最削弱自己的利器。
13、税法决定了，还是买个伟大公司傻等它飞起来最划算。
14、如果你买的股票每年复利回报15%，持续30年，而你最后一次性卖掉的时候交35%的税，那你的年回报还有13.3%。
反之，对于同一支股票，如果你每年都卖一次交一次税，那你的年回报就只有9.75%。
关于壮志的名人素材事例150字
关于壮志的名人素材事例150字现代名人励志事例素材:莫言2012年10月11日，瑞典皇家科学院诺贝尔奖评审委员会宣布中国作家莫言获得2012年诺贝尔文学奖。
作为中国第一位问鼎诺贝尔文学奖的作家，莫言不仅才华了得，口才更是了得，每每在采访时妙语连珠，侃侃而谈，让人爆笑不已。
答非所问，闪避有术:“这个奖给我带来了数百条贺信”荣获诺贝尔文学奖以后，莫言便成了人们追捧的对象。
有记者问莫言:“一个优秀的作家应该带有怎样的特征?”莫言答道:“得了奖之后要用10分钟忘掉它。
即使10分钟忘不掉，也不能超过10天。
”记者又问他:“请问这个奖能给你带来什么?此奖有多大的意义?”莫言故技重施地答道:“这个奖给我带来了数百条祝贺短信。
真正的意义就是获奖并不代表能力最高，仅是让我今后的作品必须保持与这个奖一样的质量，甚至比其更高。
”点评:作为中国大陆获得诺贝尔文学奖的第一人，莫言的火热程度可想而知。
然而，面对记者们的赞美，莫言并没有对自己吐露半句溢美之词，反而是接连施展闪避之术，可见其面对荣誉的清醒和谦逊敦厚的高尚品格。
而这样的闪避妙语中，同样不乏幽默之词，让人滋生一种“千言万语，何若莫言”之欣喜!正话反说，话里有话:“它简直就是‘反人类’‘反社会’”2012年，央视热播纪录片《舌尖上的中国》，引起了社会强烈反响。
在一次采访中，有记者问莫言谈谈《舌尖上的中国》的感想。
莫言说道:“我对这个片子的评价就是两个字——‘讨厌’。
为什么说它讨厌呢?因为它总在夜深人静，马上要入睡，而且肚子里已经消化得差不多的时候，它给你讲美食，它简直就是‘反人类’‘反社会’”。
此言一出，场下的掌声经久不息。
点评:正话反说，说话者故意从反处说起，用意思相反的话来表达本意，运用了，令话语含蓄风趣，别具趣味。
莫言明明对纪录片欣赏万分，却用“讨厌”等反义词来评价，形贬实褒，跌宕起伏，不仅吊足了现场观众的胃口，提升了现场的互动氛围，更是彰显了自己高超的语言驾驭能力。
顶尖高手的境界，是通盘无妙手
顶尖⾼⼿的境界，是通盘⽆妙⼿哪有⼀步登天的成功，只有⼗年如⼀⽇的坚持作者：奇点不奇，来源：奇点不奇（ID：zenglin776），经授权发布这个世界上从来竞争都⾮常激烈，⼀个⼤机会出现，看到这个机会的往往是⼀⼤帮⼈，这跟其他⽆数场合的竞争的情况是⼀样的。
⼈们⼜往往偏好柳暗花明并给以制胜⼀击的故事，戏剧化的⼤开⼤合总是更夺⼈眼球——但真正的⾼⼿则知道“善弈者通盘⽆妙⼿”的意义。
⽆论是战争、商业还是个⼈层⾯，道理都⼀样，要⾛出困境或者取得胜利，靠的都是耐⼼，⽽不是某个突发性的、奇迹般的胜利。
很多时候，你都需要按部就班地做好⾃⼰该做的事，等时机来临时，这要求的是绝对的耐⼼与清醒。
礁⽯暗流，永远埋在通往荣耀的路上，真正的⾼⼿要做的是把问题化于⽆形。
从优秀⾛向极致优秀，是⼀种断裂式的变化，它潜藏着各种危险——既有成功路径依赖，⼜⾯临很多⽭盾挑战；既有转型升级的压⼒，⼜遭遇各种能⼒短板；既有了⼀定的资源积累，⼜要⾯临利益分配难题……成功等待那些井井有条的⼈——⼈们管这个叫做好运⽓。
——经纬创投张颖⽇拱⼀卒，功不唐捐这是⼀个发⽣在⼀百年前的故事。
（⼀）截⾄1911年12⽉，没有哪个地球⼈到达过南极点，所以这是⼀百年前所有最伟⼤的探险者、所有最有探险精神及梦想的⼈最想做到的事情。
最后是两个竞争团队打算完成这项创举，⼀个是来⾃挪威的阿蒙森团队，另⼀个是英国的斯科特团队，他们都想率先完成这个从来没有⼈完成过的事情，到达南极点。
他们出发时间是差不多的，这是因为这个世界上从来竞争都⾮常激烈，当有⼀个⼤的机会的时候，没有可能只有你看到了，基本是差不多时候有⼀帮⼈看到了，这跟其他⽆数场合的竞争都很像。
所以这两⽀团队差不多都是1911年10⽉在南极圈的外围做好了准备，准备进⾏最后的冲刺。
结果是这样的，阿蒙森团队在两个多⽉后，也就是1911年12⽉15⽇，率先到达了南极点，插上了挪威国旗，⽽斯科特团队虽然出发时间差不多，可是他们晚到了很多，他们晚到了⼀个多⽉，这意味着什么？这就是成功跟失败的区别，阿蒙森团队作为⼈类历史上第⼀个到达南极点的团队会永载史册，获得⼀切的荣誉，⽽斯科特团队他们虽然经历了⼀样的艰难险阻，但是晚了⼀个多⽉，没有⼈会记住第⼆名，⼤家只知道第⼀名。
查理-芒格
查理·芒格查理.芒格查理·芒格（Charles Thomas Munger，1924年1月1日—）美国投资家，沃伦·巴菲特的黄金搭档,伯克夏·哈撒韦公司的副主席查理•芒格是沃沦·巴菲特的黄金搭档，有“幕后智囊”和“最后的秘密武器”之称，在外界的知名度、透明度一直很低，其智慧、价值和贡献也被世人严重低估。
1924年1月1日出生于美国内布拉斯加州的奥马哈市,1948年以优异的成绩毕业于哈佛大学法学院，直接进入加州法院当了一名律师，并开始投资于证券以及联合朋友和客户进行商业活动，其中一些案例已被编入商学院的研究生课程。
经历一次成功买断后，芒格渐渐意识到收购高品质企业的巨大获利空间，“一家资质良好的企业与一家苟延残喘的企业的区别在于，前者一个接一个地轻松作出决定，后者则每每遭遇痛苦抉择。
”芒格此后开始涉足房地产投资，并在一个名为“自治社区工程”的项目中赚到人生的第一个百万美元。
但有趣的是，伯克夏却不做房地产投资。
从1978年起，担任伯克夏•哈撒韦公司的副主席至今。
查理·芒格的投资思想与巴菲特双剑合璧巴菲特与芒格这对黄金搭档创造了有史以来最优秀的投资纪录。
在过去40年里，伯克夏股票以年均24%的增速突飞猛进，目前市值已接近1300亿美元，拥有并运营着超过65家企业。
在破天荒地接受一家美国媒体专访时，芒格仍然把这一切首先归功于巴菲特：“在过去近50年的投资长跑中，他始终表现出超人的聪颖和年轻人般且与日俱增的活力。
”巴菲特评价查理：“当他在商业上越来越有经验的时候，他发现运用小却实用的方法来规避风险。
”芒格借助他在其他领域取得的经验和技巧，在房地产开发与建筑事业上屡有斩获。
而这时的巴菲特正在筹措自己的巴菲特合伙基金。
与芒格早已与一些合作伙伴建立密切关系不同，巴菲特此前一直是独家经营。
遇到芒格时，巴菲特才29岁，芒格是34岁。
两人一见如故并惺惺相惜。
“查理把我推向了另一个方向，而不是像格雷厄姆(注：当代证券投资学鼻祖，巴菲特的老师)那样只建议购买便宜货，这是他思想的力量，他拓展了我的视野。
最好的心理按摩是学习：2021年巴菲特股东会精华29问（最好的译文，值得看！）
最好的心理按摩是学习：2021年巴菲特股东会精华29问（最好的译文，值得看！）这两天，A股跌地有点儿惨，很多人四处寻心理按摩，小雅的理解是，最好的按摩就是不看。
一定需要有一个判断，小雅说两句废话：1，短期看，波动很正常。
调整前的A股，似乎跟春节前并无大的区别：节后的暴跌，二季度反弹了部分，一些过热的板块，更热了。
在负面外因共振下，调整很正常。
但目前看，市场的整体估值不在历史高位，经济基本面没有看到悲观因素，发生系统性风险的概率不大。
但也不建议进去接飞刀抄底。
本质上说，抄底或者逃顶都是占便宜的心理，可问题是，我们有什么占市场便宜的资本？2，长期来看，如果你对自己买的基金经理足够了解，如果你对中国的未来有信心，波动就是过程，只要我们不乱动，这个过程不会影响结果。
不如，假设股市暂停交易5年，我们一起做鸵鸟，少看少听市场噪音。
其实，市场涨跌的很多解释，都是事后理由，市场的很多必然性是由偶发性触发的，很多偶发性也未必是必然性。
与其找各种理由心理按摩，不如检视自己持有的资产，是否有相对安全。
其他时间用来学习，提高自己的认知。
以下是2021年巴菲特股东会问答环节的29问，并不新，但它由巴菲特、芒格最好的译者RANRAN翻译，是股东会热闹之后，值得沉下心来读的老人智慧。
习惯阅读全文的，可以直接点击这里查看全部49问：最好的心理按摩是学习：2021年巴菲特股东会49问（最好的译文，值得看！）但小雅认为，看这精华的29问就够了，因为其他问题很多在于巴菲特旗下子公司的基本面状况，我们不是伯克希尔的股东，对那些信息的获得感有限。
从这些问题的回答里，可以看到97岁的芒格和91岁的巴菲特对人性的通透，和投资的思维方式。
卖出航空股，方便它接受政府救助Q1：巴菲特先生，您有一句名言，'在别人贪婪时恐慌，在别人恐慌时贪婪’。
可是，在新冠疫情爆发的最初几个月，从伯克希尔的所作所为来看，别人的恐慌的时候，伯克希尔更恐慌。
伯克希尔在最低价附近抛售了航空股。
看书的意义幽默回答
看书的意义幽默回答1、人，为什么要读书？读书，就是不想有一天在看到山河壮美的时候，只能说出“哇塞”“我靠，好美啊”“太震撼”这种大口感叹的简单词汇，而是脱口而出“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”。
当你失恋时你低吟浅唱道：“人生若只如初见，何事秋风悲画扇。
”而不是千万遍地悲喊：“蓝瘦，香菇！”2、孩子，我要求你读书用功，不是因为我要你跟别人比成绩，而是因为，我希望你将来会拥有选择的权利，选择有意义、有时间的工作，而不是被迫谋生。
当你的工作在你心中有意义，你就有成就感。
当你的工作给你时间，不剥夺你的生活，你就有尊严。
成就感和尊严，给你快乐。
3、巴菲特合伙人查理·芒格曾这样评价巴菲特：“我这辈子遇到的来自各行各业的聪明人，没有一个不每天阅读的——没有，一个都没有。
而沃伦读书之多，可能会让你感到吃惊，他是一本长了两条腿的书”。
巴菲特每天绝大多数的时光，都是独自一人在自己的书房或者办公室静静地度过的。
他每天会按时起床，花大量的时间阅读各种新闻、财报和书籍。
他的办公室没有电脑，没有智能手机，只有身后书架上的书籍，和一桌子摊开的新闻报纸。
而他每天就坐在那里阅读和学习。
时光静静流逝，他从年轻人变成了一个白发苍苍的老人，六十年如一日。
4、香港江南四大家族之一的富豪田北辰参加了香港本地一档叫做《穷富翁大作战》的真人秀节目，按节目的要求体验了一把时薪只有25港币的环卫工的生活。
环卫工收入低，只能租到价格最便宜的房子，也就是所谓的“笼屋”。
按节目组的设计，田北辰也要睡这里，当田北辰看到那些月租从600-1500港币不等、仅仅能放下一张床、没有热水、连洗手间上面都要睡人的“笼屋”时，当他筋疲力尽地扫完一天大街，却发现自己辛苦一天挣来的钱刚好够吃两个最便宜的便当，还要加班才够钱坐地铁时，这位成功创立了Ｇ2000和Ｕ2两个服装品牌、毕业于哈佛大学管理系、身家不知多少个亿的富豪不禁感叹万分地说：这个世界正在惩罚不读书的人!5、“我希望你再忙，也要有时间读书和学习。
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芒格答83问：查理·芒格（Charlie Thomas Munger，1924年1月1日—）美国投资家，沃伦·巴菲特的黄金搭档，伯克夏·哈撒韦公司的副主席。
查理·芒格(Charlie Thomas Munger)，出生于美国内布拉斯加州的奥马哈。
这位今年已经94岁高寿的老人，在过去的45年里，他和巴菲特联手创造了有史以来最优秀的投资纪录——伯克希尔公司股票账面价值以年均20.3%的复合收益率创造投资神话，每股股票价格从19美元升至84487美元。
推荐阅读原因：不管你做什么职业的，认真读一读这篇内容、加以深入思考，或多或少都会有些启发。
这是一位创造传奇老人的成功分享、经验之谈——浩歌前言“在金融界，很多大钱来得太容易，把里面的人都给毁了。
”“我一定要摸清聪明的投资者在做什么，每一个聪明的投资者我都要密切跟踪。
”“专业化往往是最该走的一条路。
我个人比较喜欢广泛涉猎，但是专精一门的人往往能取得更大的成绩。
专精一门的人比别人懂的都多。
”以上，都来自巴菲特的黄金搭档芒格在2017年《每日期刊》（Daily Journal）年会后，与投资者交谈中的发言。
芒格一共回答了83个问题，不仅对王传福、马斯克、贝索斯、爱因斯坦、李录、B夫人等人给出了自己的评价，还对所罗门事件、通用电气等发表了自己的看法。
芒格说，做投资要有耐心，他坚持看一本杂志50年，从中找到一个机会，赚了4、5亿美元。
相信聪明的投资者，耐心看完这83个问题，能更加摸清“聪明的投资者”芒格在做什么，并从中有所学习。
问1：您每天的阅读习惯是怎样的？芒格：早晨起来之后，我先看三四份报纸。
书，总是有选好的两三本，同时读，来回换着看。
这是我一辈子养成的阅读习惯。
问2：您读的是那几份报纸？芒格：Wall Street Journal、New York Times、Financial Times、L.A. Ti mes。
问3：您不读《华盛顿邮报》吗？芒格：不读。
问4：（一个关于延迟满足的问题。
）芒格：学医是个很好的例子，读医学院，特别苦，学医的日子里哪有什么享受。
等到学成了，成为真正的医生，日子就好过了。
这就是延迟满足。
问5：查理，您是Good Samaritan 医院的院长，您认为如何才能降低就医费用？芒格：我这辈子赢的次数太多了，我觉得应该让自己输一次。
我明知开好一家医院特别难，还是去做了。
做了之后才知道，真难。
问6：请问如何让自己的孩子避免羡慕嫉妒恨？芒格：没办法。
问7：请问您是怎么估值的？芒格：估值没有一种固定的方法。
有些东西，我们知道我们的能力不行，搞不懂，所以我们不碰。
有些东西，是我们很熟悉的，我们愿意投资。
我们没有一套固定的规则，也没什么精确的公式。
现在我们做的一些投资，我们只是知道，与其他机会比起来，这些机会稍微好那么一些。
我们现在做的许多投资，放在过去，是我们根本不可能做的。
我们以前不可能买苹果这样的股票。
问8：（一个关于 Todd Combs 的问题。
他是如何认识查理和沃伦的。
）芒格：Todd 是个很直接的人。
许多人想为伯克希尔工作，我收到了无数封信。
有一次，一个人给我寄来一张支票，他在信中说“我寄给您一张5万美元的支票。
我愿意付钱给您，为您工作。
”我把这张支票寄回去了。
我看这人还挺有个性的，真是初生牛犊不怕虎。
我甚至有些欣赏这个年轻人，我年轻时也是很有冲劲的。
可惜，我要找的不是一个刚上路的年轻人。
我现在打的是收官战。
都93 岁的人了，怎么能不按收官战的套路来？问9：查理，最近有许多人去零售商门前抗议，抵制出售特朗普品牌的商品。
您怎么看？芒格：这么做完全不对。
年轻人不该那么激烈，以为自己什么都知道，想要全世界都听他们的。
年轻人还是多学习，少上街喊口号。
我不支持这些抗议的人，年轻人在大街上激烈地大喊大叫，我看不上这样的年轻人。
我不认同。
问10：查理，我想请教您一个关于房地产的问题。
我感觉，房地产和股票比较起来，房地产更容易评估。
我觉得，与投资股票市场相比，搞房地产更容易一些。
芒格：投资房地产的话，问题是，你懂的，别人也都懂。
和你竞争的人，你的对手，他们基本上都是在一个小地区、一个小地方熟门熟路的人。
他们比你知道的多。
你去搞房地产，可能遇到许多混蛋、骗子、掮客。
根本不容易，很不容易搞。
股票不同，所有人都是平等的，只要你够聪明。
房地产市场上，好机会一出来，就被别人拿走了，新人根本没机会。
股市的门则永远敞开。
房地产和风投差不多。
在风投行业，好机会主动去找红杉。
你也可以开个风投公司，“李二狗风投公司：创业公司来找我！”你不饿死才怪。
做选择的时候，不摸清楚自己在竞争中的优劣地位是不行的。
房地产生意很难做的。
你知道那些经营汽车旅馆的印度帕特尔人(Patels) 吧？他们对汽车旅馆的了解可比你多多了。
他们自己就住在特么的汽车旅馆里。
他们不交税、不交五险一金，赚来的每分钱都用来翻新和添置汽车旅馆。
你敢和帕特尔人竞争吗？我可不敢……我不敢。
问11：您和沃伦从商这么多年，看人特别准。
请问，您和沃伦是怎么看人的？有什么经验或教训吗？芒格：沃伦的家族里有一些特别优秀的人，例如，弗雷德巴菲特，我在他手下打过工。
我和沃伦身边有一些我们非常熟悉的好人，这些好人是我们的标杆，我们把他们作为参照标准。
在看别人的时候，我们从人品、能力等方方面面进行比较。
可以说，我们的头脑里有许多数据，对我们看人很有用。
这是我们与生俱来的优势。
我们能做得好一些，不是因为智商，而是因为一些不一样的天性。
问12：能谈谈哈里博特尔(Harry Bottle) 吗？您是怎么认识他的？芒格：我们曾在一家生产电子产品的公司共事。
在公司陷入严重困境的时候，哈里通过精简公司，帮助公司渡过了难关。
后来，沃伦收购了一家公司，这家公司需要精简，沃伦自己做不来。
于是，我把哈里介绍给了沃伦。
哈里把事儿做成了。
问13：查理，请讲一下您在所罗门兄弟公司时的经历，您有什么感想吗？芒格：通过这段经历，我发现因为投行的钱太好赚了、用杠杆太轻松了，结果产生了一种充满妒忌、怨恨、疯狂、贪得无厌的文化。
投行这种公司特别难管，当时的所罗门公司完全失控了。
投行里的人因为嫉妒而暴躁。
一个人拿到了300 万美元，他看到另一个人拿到了400 万美元，就怒不可遏，心里窝火，到处捣乱。
投行特别难管。
在金融界，很多大钱来得太容易，把里面的人都给毁了。
问14：查理，您对苹果公司有什么看法？芒格：我们以前不可能投资苹果这样的公司。
我们并不比别人更了解苹果公司的黏性。
苹果现在确实吸引了一批忠实的用户，能一直如此吗？能持续多久？我不知道。
我只是觉得，有很大的概率，苹果公司在将来仍能保持很强的黏性，所以我们买了它的股票。
我已经说了，我们在这只股票上的优势很小，我们没有比别人更大的优势。
我们过去找到的投资机会，是我们确切知道，我们不可能输的。
现在我们买苹果，是因为我们找不到以前那样的机会了。
我们在苹果上，只有很微小的优势，不是说我们看到了什么别人没看到的大逻辑，不是说我们找到了稳赢的投资。
手里钱这么多，必须找地方投资，找不到过去的好机会了，只能投到当下能找到的最好机会。
钱太多，愁的不知道往哪投了，这是好事儿啊。
钱多不好投了，我们怎么能抱怨呢？问15：请问您和约翰博格(John Bogle) 很熟吗？芒格：算不上熟，见过一两次面。
他讲的方法是对的，大多数人跑不赢指数，他跟上了指数。
他的想法成功了，他成功了，他讲得对、做得对。
他算是个一招鲜，我看他不会别的，一辈子就这想出了这一个好主意，一辈子也只坚持这一个好主意。
这就够了。
他是个很典型的例子。
想出一个好主意，坚持到底，取得成功。
用不着许多好主意，一个足矣。
问16：您能谈谈比亚迪吗？芒格：比亚迪这笔投资，也是我们早期不可能做的。
最初接触比亚迪的时候，正是比亚迪股价特别低迷的时候，是一只符合格雷厄姆标准的股票。
当时的比亚迪已经走出了创业阶段，但仍然是一家很小的公司。
问17：您认为比亚迪将来能在美国做基础设施投资吗？芒格：不能。
比亚迪正在研究单轨，将来会在中国投资单轨铁路。
问18：比亚迪不可能来美国建单轨铁路吗？芒格：在美国建单轨，还是算了吧。
单轨铁路在美国发展不起来。
中国不一样，能拿到开工许可，中国是说干就干。
问19：能源存储呢？您觉得比亚迪的这个业务能进入美国吗？芒格：当然了。
能源存储是必须的。
太阳能、风能，都需要将能源时移。
能源存储是一块很大的业务。
问20：请问您在投资比亚迪时，是如何比较这家公司的内在价值与它的市值的？芒格：比亚迪这笔投资的估值比较难。
我们从中也学到了些东西。
在我们最初买入的时候，我们知道，按照当时比亚迪的情况，风投应该愿意出三倍的价格。
从风投的角度考虑，比亚迪很便宜。
我们相信，从风投的角度考虑，比亚迪值得投资，因为王传福已经做出了一些了不起的成绩。
总的来说，当时的比亚迪是一只便宜的股票，但是你必须具备和别人不一样的见识和眼光，才能发现它的价值。
比亚迪这个机会，是李录发现的，没李录的帮助，我肯定看不懂比亚迪。
投资了比亚迪之后，我认识了王传福，尽管他一句英语都不会讲。
王传福是个天才。
他精明、诚实、对事业着迷，热爱自己的公司。
他能掌握最尖端的技术，做到别人做不到的事。
问21：所以说，您在这笔投资上主要是定性，对吗？芒格：一部分是根据比亚迪已经取得的成绩，另一部分是我决定押注骑师。
王传福手下有一大批中国的年轻人。
这些年轻员工特别能干。
他手下有23 万员工，伯克希尔才有46 万员工。
他的员工队伍可够大的。
这支庞大的队伍能取得我们无法想象的成就。
你说得对，在一定程度上，我下这个注，赌的是人。
问22：您觉得王传福是否与埃隆马斯克(Elon Musk) 有相似之处？芒格：不一样。
王传福很清楚什么是自己能做到的，什么是自己做不到的。
埃隆马斯克以为自己无所不能。
让我下注，我更愿意选择有些自知之明的人。
问23：您觉得亚马逊的贝索斯有自知之明吗？芒格：贝索斯比我们想的更了不起。
贝索斯是一位绝顶聪明、志向高远的人。
我永远不和杰夫贝索斯(Jeff Bezos) 做对手。
问24：如果现在格罗兹(Glotz) 来找您，让您创造一家新公司。
您写过一篇文章，“将200 万美元变成2万亿美元”，讲了如何创造一家价值2 万亿美元的公司。
如果格罗兹今天来找您，让您再创造一家公司，您会怎么说？芒格：我说不出来。
我讲的那个例子，完全是事后诸葛亮。
我是先知道结果，然后编的故事。
事后诸葛亮好做，解释过去比预测未来容易多了。
那篇文章，起初是个演讲稿，我的那次演讲很失败。
后来，这篇文章也很失败。
我真心觉得，从这篇文章里能学到很多东西。
你们这些铁粉或许能从中悟出些东西来。
至于广大群众，他们看了只会觉得无聊，有些人甚至能看睡着了。
尽管一般人看不懂，我还是决定把这篇文章收录在《穷查理宝典》中。