广东旅游度假市场PPT资料34页
合集下载
《长隆旅游度假区》课件
节庆活动
现代节庆活动
长隆旅游度假区也举办了许多现代的 节庆活动，如音乐节、电影节、旅游 文化节等，这些活动为游客提供了丰 富的文化娱乐和艺术欣赏体验。
节庆活动
国际性节庆活动
长隆旅游度假区还举办了一些国际性的节庆活动，如国际 旅游博览会、国际民俗文化节等，这些活动吸引了来自世 界各地的游客前来参与和交流，促进了国际间的文化交流 和旅游合作。
03 旅游服务
住宿服务
豪华酒店
民宿和公寓
长隆旅游度假区提供多间豪华酒店， 包括五星级酒店和度假酒店，配备齐 全的设施和服务，满足高端客人的需 求。
除了豪华酒店和主题酒店，长隆旅游 度假区还提供民宿和公寓，适合家庭 或团体旅客入住。
主题酒店
为了满足不同客人的需求，长隆旅游 度假区还设有各种主题酒店，如海洋 主题酒店、森林主题酒店和卡通主题 酒店等。
生态保护
加强对度假区生态环境 的保护，维护生物多样
性。
资源节约
推广节能减排，合理利 用水资源和能源，减少
资源消耗。
污染控制
加强对度假区内的污染 源控制，降低对环境的
影响。
绿色发展
推动绿色建筑、绿色交 通等可持续发展项目， 促进经济与环境的和谐
发展。
社会文化影响与传承
文化传承
保护和传承当地的历史文化和 民俗传统，展示给游客。
交通服务
01
02
03
机场接送
长隆旅游度假区提供机场 接送服务，客人可以选择 包车或拼车前往度假区。
内部交通
度假区内有多条观光车线 路和穿梭巴士，方便游客 在度假区内游览和出行。
停车服务
长隆旅游度假区设有大型 停车场，提供安全的停车 环境和便捷的停车服务。
ppt经典模板--广州长隆旅游度假区
1 2
同年12月26日，香江野生动物世界正式更名为长隆野生动物世界
1 2013年10月，长隆野生动物世界创新推出立体生态雨林展区“雨林仙踪”，长隆欢乐世界开启了主题项 3 目---—“森林神庙”
1 4 2014年1月18日，长隆国际马戏城同日开放试业；同年8月8日，长隆欢乐世界“星际决战”启航
1 5
2015年，水上乐园在全园游乐设备均附带温水系统的基础上，增加了十大遍布全园的热水按摩池
建设沿革
99
1 6
2016年2月4日，长隆野生动物世界“金猴王国”开放；7月1日，“广州鳄鱼公园“更名”长隆飞鸟乐园”
1 7
2017年，广州长隆旅游度假区推出五大热力桑拿屋和为夏日玩水送来更多清爽体验的冰雾屋
1 8
上缴国家税利2亿多元，安排就业逾1万人
1
建设沿革
建设沿革
66
1 1996年8月，香江野生动物世界破土动工 2 1997年12月，香江野生动物世界开业 3 2000年，长隆国际大马戏始开放 4 2001年，长隆集团投资建成动物主题生态酒店---—长隆酒店 5 2004年，广州鳄鱼公园向游客开放。同年12月，长隆野生动物世界自驾车游览区开放
2266
感谢观看
20XX年XX月
长隆香江酒店
长隆香江酒店位于广州市长隆旅游 度假区北侧，坐落于广州番禺迎宾 路、华南快速干线和新光快线交汇 处，源于1989年开业的“香江酒家” 。长隆香江酒店，保留了香江酒家 原有的用餐环境和烹饪手法。大堂 一楼有童趣廊，童趣廊旁有香江欢 乐店
4
所获荣誉
所获荣誉
2255
1 2008年8月，广州市长隆旅游度假区获评首批国家5A级旅游景区 2 2014年年底，广州市长隆旅游度假区入围“全球最佳主题乐园”三甲 3 广州长隆旅游度假区还获得文化部“国家文化产业示范基地”、“广东省科普教育基地”等荣誉称号 4 2021年11月8日，入选文化和旅游部公布的国家旅游科技示范园区试点名单 5 2022年8月，入选第二批国家级夜间文化和旅游消费集聚区名单
广东省阳西月亮湾滨海休闲汇旅游区.pptx
16
广东省阳西月亮湾滨海休闲汇旅游区概念性总体规划
二、发展定位与战略
（一）总体定位 （二）形象定位 （三）功能定位 （四）目标定位 （五）市场定位 （六）发展战略
17
广东省阳西月亮湾滨海休闲汇旅游区概念性总体规划
（一）总体定位
项目名称：月亮湾滨海休闲汇
借用“月亮湾”天然地形优势，提倡接近自然、享受自然、保护自然的生活态度，以沙滩
月亮湾景区处于广州、香港、澳门、珠海、海口、南宁等大中城市的几何中心，其中广州以 及澳门、珠海、香港等珠三角城市群经济状况和发展速度均处在我国前列。为月亮湾的发展提供 了良好的潜在客源优势。
12
广东省阳西月亮湾滨海休闲汇旅游区概念性总体规划
2、客源市场需求分析 高端野奢休闲度假市场分析
当都市中的人们习惯了钢筋水泥的生活，城市垃圾和喧嚣的污染充斥着周边的视听，当酒店 已经超越了普通意义上的住宿、吃饭，新型的体验型酒店铺面而来，它带着野性，带着清新，带 着浪漫与新奇，它冲击着大众视野，冲破城市的突围，它就是野奢酒店。从字面上来看，野奢就 是“野外+ 奢侈”，这就是被称为目前国际上最为流行的旅行方式———野奢之旅（Rustic Luxury）。
69二规划类项目河南清明上河园总体规划策划哈尔滨市旅游业发展总体规划中国东北地区冰雪旅游产业培育与区域合作山西太原阳曲县旅游发展总体规划江西崇人旅游规划五虎山山地生态旅游区修建性详细规划北京门头沟区南石洋景区总体规划西藏工布江达县旅游业发展总体规划水利部山西黄河万家寨旅游总体规划蒙牛工业旅游总体规划??北京市延庆怀柔昌平区等十个村旅游策划规划北京市海淀上庄滨水休闲带旅游总体规划北京市怀柔区怀九河休闲带旅游规划北京市怀柔汤河口生态旅游度假区概念设计湖北省云梦楚王城旅游发展总体规划湖北楚河休闲带旅游总体规划贵州黔西县旅游发展近期实施方案辽宁省北镇市旅游总体规划河北省秦皇岛市青龙满族自治县旅游发展总体规划青海省海西州旅游总体规划70三研究类项目北京国际旅游博览会品牌影响研究北京后奥运旅游发展路径探析北京市住宿业发展研究北京市旅游演艺产品开发研究北京市a级旅游景区导览标识设置标准首钢工业旧址旅游发展的可行性研究中国工业旅游发展研究中国非物质文化遗产保护与旅游开发探析中国国家历史文化名城与旅游业发展中国竹文化旅游资源解析中国竹文化旅游资源的开发路径中国非物质文化遗产旅游价值分析中国旅游目的地年度报告世界旅游强国内涵及指标体系中韩滑雪场开发准入制度比较研究旅游规划专题研究教学案例解析湖南小溪国家级自然保护区旅游理论创新与产业实践创新黑龙江齐齐哈尔市南湖绿洲旅游经济集合区项目建市场化策略组合分析以功能性饮料市场为例艺术园区的功能演化与都市旅游产业成长以北京三大艺术园区为例客家文化旅游目的地开发研究71四策划类项目联合国绿色地球行动沙漠爱心游
广东省阳西月亮湾滨海休闲汇旅游区概念性总体规划
二、发展定位与战略
（一）总体定位 （二）形象定位 （三）功能定位 （四）目标定位 （五）市场定位 （六）发展战略
17
广东省阳西月亮湾滨海休闲汇旅游区概念性总体规划
（一）总体定位
项目名称：月亮湾滨海休闲汇
借用“月亮湾”天然地形优势，提倡接近自然、享受自然、保护自然的生活态度，以沙滩
月亮湾景区处于广州、香港、澳门、珠海、海口、南宁等大中城市的几何中心，其中广州以 及澳门、珠海、香港等珠三角城市群经济状况和发展速度均处在我国前列。为月亮湾的发展提供 了良好的潜在客源优势。
12
广东省阳西月亮湾滨海休闲汇旅游区概念性总体规划
2、客源市场需求分析 高端野奢休闲度假市场分析
当都市中的人们习惯了钢筋水泥的生活，城市垃圾和喧嚣的污染充斥着周边的视听，当酒店 已经超越了普通意义上的住宿、吃饭，新型的体验型酒店铺面而来，它带着野性，带着清新，带 着浪漫与新奇，它冲击着大众视野，冲破城市的突围，它就是野奢酒店。从字面上来看，野奢就 是“野外+ 奢侈”，这就是被称为目前国际上最为流行的旅行方式———野奢之旅（Rustic Luxury）。
69二规划类项目河南清明上河园总体规划策划哈尔滨市旅游业发展总体规划中国东北地区冰雪旅游产业培育与区域合作山西太原阳曲县旅游发展总体规划江西崇人旅游规划五虎山山地生态旅游区修建性详细规划北京门头沟区南石洋景区总体规划西藏工布江达县旅游业发展总体规划水利部山西黄河万家寨旅游总体规划蒙牛工业旅游总体规划??北京市延庆怀柔昌平区等十个村旅游策划规划北京市海淀上庄滨水休闲带旅游总体规划北京市怀柔区怀九河休闲带旅游规划北京市怀柔汤河口生态旅游度假区概念设计湖北省云梦楚王城旅游发展总体规划湖北楚河休闲带旅游总体规划贵州黔西县旅游发展近期实施方案辽宁省北镇市旅游总体规划河北省秦皇岛市青龙满族自治县旅游发展总体规划青海省海西州旅游总体规划70三研究类项目北京国际旅游博览会品牌影响研究北京后奥运旅游发展路径探析北京市住宿业发展研究北京市旅游演艺产品开发研究北京市a级旅游景区导览标识设置标准首钢工业旧址旅游发展的可行性研究中国工业旅游发展研究中国非物质文化遗产保护与旅游开发探析中国国家历史文化名城与旅游业发展中国竹文化旅游资源解析中国竹文化旅游资源的开发路径中国非物质文化遗产旅游价值分析中国旅游目的地年度报告世界旅游强国内涵及指标体系中韩滑雪场开发准入制度比较研究旅游规划专题研究教学案例解析湖南小溪国家级自然保护区旅游理论创新与产业实践创新黑龙江齐齐哈尔市南湖绿洲旅游经济集合区项目建市场化策略组合分析以功能性饮料市场为例艺术园区的功能演化与都市旅游产业成长以北京三大艺术园区为例客家文化旅游目的地开发研究71四策划类项目联合国绿色地球行动沙漠爱心游
旅游市场调研报告PPT模板
03
探讨政府与企业合作模式，如政府购买服务、PPP模 式等，降低企业运营风险。
企业间合作案例分享
01
介绍成功的旅游企业合作案例，包括景区开发、酒店管理、旅 行社合作等方面。
02
分析合作案例中的成功因素，如资源共享、优势互补、市场协
同等。
探讨合作中可能遇到的问题及解决方案，为其他企业提供借鉴
03
和参考。
竞争格局变化预测
分析未来旅游市场的竞争格局变化，包括市场 份额、品牌影响力等方面的变化。
消费者需求和行为变化预测
预测未来消费者需求和行为的变化趋势，为旅游企业提供市场决策依据。
持续改进方向和目标设定
持续改进方向
根据调研结果和未来发展趋势，提出旅游企业需要持续改进的方向，包括产品创新、服 务质量提升、营销策略优化等方面。
对收集到的数据进行整理和分析，形成价格水平 对比报告
ABCD
调研方法
通过问卷调查、访谈、网络数据收集等方式获取 价格信息
对比分析
将行对比，找出差异和优势
优惠政策制定及实施效果评估
优惠政策类型
针对不同客户群体和市场需求，制定多种优惠政 策，如折扣、免费、赠品等
旅游市场调研报告 PPT模板
目 录
• 旅游市场概述 • 旅游产品与服务调研 • 目的地形象与品牌建设分析 • 价格策略及优惠政策探讨 • 营销渠道拓展与创新举措 • 合作伙伴关系建立与维护方案 • 总结与展望
01
旅游市场概述
市场规模与增长
总体市场规模
根据调研数据，显示旅游市场总体规模，包括国内旅游和出境旅 游的市场规模。
加强营销推广
加大在主流媒体和社交平台的营销推 广力度，提高目的地曝光度和知名度 。
探讨政府与企业合作模式，如政府购买服务、PPP模 式等，降低企业运营风险。
企业间合作案例分享
01
介绍成功的旅游企业合作案例，包括景区开发、酒店管理、旅 行社合作等方面。
02
分析合作案例中的成功因素，如资源共享、优势互补、市场协
同等。
探讨合作中可能遇到的问题及解决方案，为其他企业提供借鉴
03
和参考。
竞争格局变化预测
分析未来旅游市场的竞争格局变化，包括市场 份额、品牌影响力等方面的变化。
消费者需求和行为变化预测
预测未来消费者需求和行为的变化趋势，为旅游企业提供市场决策依据。
持续改进方向和目标设定
持续改进方向
根据调研结果和未来发展趋势，提出旅游企业需要持续改进的方向，包括产品创新、服 务质量提升、营销策略优化等方面。
对收集到的数据进行整理和分析，形成价格水平 对比报告
ABCD
调研方法
通过问卷调查、访谈、网络数据收集等方式获取 价格信息
对比分析
将行对比，找出差异和优势
优惠政策制定及实施效果评估
优惠政策类型
针对不同客户群体和市场需求，制定多种优惠政 策，如折扣、免费、赠品等
旅游市场调研报告 PPT模板
目 录
• 旅游市场概述 • 旅游产品与服务调研 • 目的地形象与品牌建设分析 • 价格策略及优惠政策探讨 • 营销渠道拓展与创新举措 • 合作伙伴关系建立与维护方案 • 总结与展望
01
旅游市场概述
市场规模与增长
总体市场规模
根据调研数据，显示旅游市场总体规模，包括国内旅游和出境旅 游的市场规模。
加强营销推广
加大在主流媒体和社交平台的营销推 广力度，提高目的地曝光度和知名度 。
广州市长隆旅游度假区ppt课件
广州市长隆旅游度假区
广州长隆旅游度假区
广州长隆旅游度假区位于广州市番禺区迎宾大道，是 国家首批荣获5A级景区称号的综合性大型旅游度假区， 占地面积6000多亩。整个度假区包括：长隆野生动物 世界、长隆欢乐世界、长隆酒店、长隆国际大马戏、 广州鳄鱼公园、香江大酒店、香江酒家等8家子公司。
长隆野生动物世界
球著名游乐设备提供商Intamin公司设计制作。它打造了游乐设备环数最多的世界纪 录，创造了世界吉尼斯纪录
“
”
长隆国际大马戏—这个帐篷里是可以容纳超过7000名观众的世界最大的马戏
表演场。它的建筑面积达到9500平方米，高50米，直径120米，在700多平方米的舞
“ 台上还有五个旋转升降式舞台。
”
长隆欢乐世界占地2000多亩，园区内引进了世界先进的游乐设备，是世界超大型的顶尖游乐园， 如亚 洲首台十环过山车，亚洲独一无二的u型滑板和全球最顶尖的垂直过山车。好了，现在让我们一一游览 吧。
THANK YOU
SUCCESS
2019/6/21Βιβλιοθήκη 垂直过山车“”
十环过山车—是亚洲第一台、世界第二台（另外一台在英国），投巨资，由全
THANK YOU
SUCCESS
2019/6/21
“
”
人与动物亲密之旅
“
”
游客喂食梅花鹿
“
”
孔雀—孔雀开屏，可以使我们不在黑夜，也可以在白昼中看到满目繁星。 “
”
火烈鸟—它们身披炫目的颜色，交颈吟唱，交织出一幕幕人间至美风景。 “
”
同时，长隆野生动物世界也是《爸爸去哪儿》大电影-唯 一拍摄点 “
”
长隆欢乐世界-八大主 题乐园 之垂直过山 车
“ ”
广州长隆旅游度假区
广州长隆旅游度假区位于广州市番禺区迎宾大道，是 国家首批荣获5A级景区称号的综合性大型旅游度假区， 占地面积6000多亩。整个度假区包括：长隆野生动物 世界、长隆欢乐世界、长隆酒店、长隆国际大马戏、 广州鳄鱼公园、香江大酒店、香江酒家等8家子公司。
长隆野生动物世界
球著名游乐设备提供商Intamin公司设计制作。它打造了游乐设备环数最多的世界纪 录，创造了世界吉尼斯纪录
“
”
长隆国际大马戏—这个帐篷里是可以容纳超过7000名观众的世界最大的马戏
表演场。它的建筑面积达到9500平方米，高50米，直径120米，在700多平方米的舞
“ 台上还有五个旋转升降式舞台。
”
长隆欢乐世界占地2000多亩，园区内引进了世界先进的游乐设备，是世界超大型的顶尖游乐园， 如亚 洲首台十环过山车，亚洲独一无二的u型滑板和全球最顶尖的垂直过山车。好了，现在让我们一一游览 吧。
THANK YOU
SUCCESS
2019/6/21Βιβλιοθήκη 垂直过山车“”
十环过山车—是亚洲第一台、世界第二台（另外一台在英国），投巨资，由全
THANK YOU
SUCCESS
2019/6/21
“
”
人与动物亲密之旅
“
”
游客喂食梅花鹿
“
”
孔雀—孔雀开屏，可以使我们不在黑夜，也可以在白昼中看到满目繁星。 “
”
火烈鸟—它们身披炫目的颜色，交颈吟唱，交织出一幕幕人间至美风景。 “
”
同时，长隆野生动物世界也是《爸爸去哪儿》大电影-唯 一拍摄点 “
”
长隆欢乐世界-八大主 题乐园 之垂直过山 车
“ ”
旅游市场细分和目标市场选择PPT课件( 34页)
•
3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!
•
4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟
无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!
哥特式教堂
阿拉伯干河
豪华转马
梦湖
梦幻剧场
美国西南航空公司
赫伯特·凯勒 尔是如何带 领他的员工 走向辉煌的.
Jim Parker - Chief Executive Officer and Vice Chairman of the Board of Directors
总部位于得克萨斯州 的达拉斯
•
5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
•
6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。
•
7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江
潜在的进入者 （流动性的威胁）
供应商（供 应商议价能 力）
产业竞争者 （市场细分内 的对抗）
购买者（购 买者的议价 能力）
替代品（替 代性产品的 威胁）
旅游目标市场策略
1.无差异营销策略
指旅游企业以一种旅游产品，一种旅游市场营 销组合，试图在整个市场上吸引尽可能多的消费 者的一种求同存异的营销策略
旅游市场营销课件PPT课件
第7页/共110页
• 四、旅游消费产品
• 人的社会活动
•
旅行+休闲＝旅游
• 人的商业活动
•
行程+目的地活动＝旅游
第8页/共110页
• 五、旅游市场的变化
• 1、消费活动：
•
出游＝了解事由+体验
•
出游＝观光+体验
•
出游＝休闲+体验
• 2、消费主力
• 成年人
家庭
退休和休假者
第9页/共110页
• 六、市场研究 • 1、旅游业永远是“朝阳产业”吗？ • 2、2007取消“五一黄金周”的作法是否合适？请谈谈你的观点？
第56页/共110页
• 四、加强收入的组织管理
• 1、销售－推销－营销－竞销
•
人员 体系 大体系
• 2、营销
• 人－组－二级部门－一级部门－总监－前两把手：60年代，市场+财务背景；80年代，战略背景
第57页/共110页
• 五、市场研究 • 1、销售部的组织结构 • 2、销售部门的人事政策
第58页/共110页
第40页/共110页
第六章 饭店销售定位
• 一、追求特色服务 • 度假饭店、会议饭店、长住型饭店、全套房饭店
第41页/共110页
• 二、初始定位
•
地点
• 汽车旅馆
• 度假饭店
• 城市饭店
• 长住型饭店
等级
客人 设施项目
第42页/共110页
• 三、以销定产的饭店销售 • 地点 • 初始定位 • 本地休闲中心 • 团队消费和清淡期消费
第10页/共110页
第二章 旅游市场销售
• 一、接待服务销售 1、核心业务：地接资源的使用和地陪服务。 • 地接商：综合包价服务（一日游，产品开发） • 资源商：较少开展独立营销
• 四、旅游消费产品
• 人的社会活动
•
旅行+休闲＝旅游
• 人的商业活动
•
行程+目的地活动＝旅游
第8页/共110页
• 五、旅游市场的变化
• 1、消费活动：
•
出游＝了解事由+体验
•
出游＝观光+体验
•
出游＝休闲+体验
• 2、消费主力
• 成年人
家庭
退休和休假者
第9页/共110页
• 六、市场研究 • 1、旅游业永远是“朝阳产业”吗？ • 2、2007取消“五一黄金周”的作法是否合适？请谈谈你的观点？
第56页/共110页
• 四、加强收入的组织管理
• 1、销售－推销－营销－竞销
•
人员 体系 大体系
• 2、营销
• 人－组－二级部门－一级部门－总监－前两把手：60年代，市场+财务背景；80年代，战略背景
第57页/共110页
• 五、市场研究 • 1、销售部的组织结构 • 2、销售部门的人事政策
第58页/共110页
第40页/共110页
第六章 饭店销售定位
• 一、追求特色服务 • 度假饭店、会议饭店、长住型饭店、全套房饭店
第41页/共110页
• 二、初始定位
•
地点
• 汽车旅馆
• 度假饭店
• 城市饭店
• 长住型饭店
等级
客人 设施项目
第42页/共110页
• 三、以销定产的饭店销售 • 地点 • 初始定位 • 本地休闲中心 • 团队消费和清淡期消费
第10页/共110页
第二章 旅游市场销售
• 一、接待服务销售 1、核心业务：地接资源的使用和地陪服务。 • 地接商：综合包价服务（一日游，产品开发） • 资源商：较少开展独立营销
旅游度假主题营销策划PPT模板
点击添加文本
Click Add text
2标题 内容 Section Header Here
添加文本
点击添加文本
Click Add text
01
点击添加文本
Click Add text
04
02
03
点击添加文本
Click Add text
点击添加文本
Click Add text
添加文本
添加标题文本
添加文本
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
01
添加标题
点击添加文本
Click Add text
03
添加标题
点击添加文本
Click Add text
02
添加标题
点击添加文本
Click Add text
04
添加标题
点击添加文本
Click Add text
02
点击添加标题
Click Add title
03
点击添加标题
Click Add title
04
1标题 内容 Section Header Here
添加文本
03
01
04
02
点击添加文本
Click Add text
点击添加文本
Click Add text
添加文本
点击添加文本
Click Add text
旅游度假主题营销策划
Applicable to work report / year-end summary / work plan, etc
主题：汇报
汇报人：xxx
注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
珠三角目的地旅游市场分析
尽管珠三角接待入境过夜游客居全国第一,但国际游客平均消费呈递减趋势， 需要有刺激国际游客的旅游消费产品
国际游客情况分析
➢ 人均天消费133.57美元(国内排名第27位) ➢ 外国人132美元， ➢ 香港同胞135美元，澳门同胞134美元，台湾同胞 135美元
➢ 国际游客人均天消费低于全国平均水平
城市闹市区，岛上住宿设施完善，是旅游度假得 好去处。 但是，该旅游区的休闲旅游业的口碑一般
1541
0
1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
➢ 2019收入情况分析
➢ 国内旅游收入1219亿元，占总收 入73%; 外汇53.8亿美元（445亿 元），居全国第一。
➢ 国内收入年增长率11%，
广东省滨海度假旅游市场
区域滨海旅游区评估—地理分布
（资料来源：广东省旅游发展“十五”规划 国家旅游局）
广东省滨海度假—游客市场分析
本省游客占绝对数量 出游方式以家庭为主 自驾自助游为主、停留时间2-3天 季节性比较强，旺季为夏秋季 休闲观光为主 重游率超过50% 目前消费水平
➢ 住宿：271元 ➢ 餐饮：225元 ➢ 娱乐：111元
自助游
珠三角旅游市场
目标市场分析－珠三角度假圈
珠三角地区目的地旅游市场分析
珠三角是中国旅游的成熟市场，但国际游客人数增长缓慢，在旅游国际化 方面有非常大的潜力
万人 亿元
%
12000 10000
8000
广东省1989-2004年游客人数统计
10508 游客总数
国际游客 国内游客
8967
6000
4000 2000
❖从游客的出行情况来看，家庭型的游客占据 了主导性位置
❖从游客的基本特征上分析：本项目未来的一 级市场将锁定珠三角地区的高收入城市家庭游 客及在粤工作的外籍人员
❖通过对游客的职业调查发现：企事业员工和 私营业主以及商务人员在抽样调查中占大部分 比例，从中可业情况调查 游客市场结构划分
可接受的度假消费金额
➢ 5001-10000元占48%
16.97% 2.60%
游客地域构成
80.40%
广东省 香港 其它省市
游客基本特征
高收入的城市居民和外籍在粤的工作人员将构成主要游客群体，会议市场将会成为项 目的另一经济效益增长点
❖从调查结果显示和官方网站的统计中，广东 省内当地居民构成了滨海度假区的主要游客群
消费构成
长途交通 36游% 览
住宿 餐饮 购物 娱乐 邮电通讯 市内交通 7% 其它服务 12%
注： 北京第一： 为241 美元/天
珠三角地区出游市场分析（客源市场）
深圳游客的消费力高出广州三倍，但休闲度假产品明显不足
城市
人均花费（元） 出游率 女性比例 25-44岁 45-66岁 观光比例/花费 度假休闲比例/花费
1,150
1,338 16%
25.00% 24%
20.00%
15.00%
962
812
874
8%
7%
762
10%
10%
10.00% 5.00%
旅游总收入 增长比率
600
0.00%
400
-5.00%
-9%
200
-10.00%
0
-15.00%
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
➢ 汕尾 位于珠三角最东边，资源条件较好，适合开发海滨度假，但由于
当地养殖业的发展，资源污染严重。
结论
➢ 珠三角各面向本地旅游度假区 资源水平有限，覆盖市场较窄
➢ 区域度假Resort大多属于低档 次开发，度假活动未健全
➢ 一流的区域级旅游度假胜地存 在极大市场空缺
➢ 消费水平有很大的提升空间 ➢ 客源市场主要出行方式：自驾、
广东省游客消费偏好
❖舒适的环境、放松的休闲空间、人性化服务是未来滨海度假区的主要卖点 ❖游客在度假项目的选择上更倾向于自然与度假区的和谐，追求生态及自然的空间成为了现在都市人的 追求的主要度假需求。 ❖随着旅游服务产品的档次不断提高，具有文化内涵、有主题的度假区域将是游客们的首选对象。
小结：游客向往生态自然的度假氛围，追求舒适的度假环境，渴望人性化服务，对休闲 养生及自然观光产品偏好度最高
➢ 平均停留1.74天。
1996-2004年游客人均消费比较 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000
500 0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
国外游客人均消费 国内游客人均消费
元
14% 2% 2% 9%
11% 7%
广州
712.4 185% 53% 35.5% 34.7% 68%/667 16%/346
深圳
1734.1 142.8%
52% 53.5% 24.6% 43%/2334 13%/1013
珠海
987.1 123.8%
48% 53% 20.3% 54%/807
-
竞争市场分析： 珠海&江门川岛
江门川岛旅游度假区资源条件优越，远离
广东省滨海度假市场—供给市场分析
现有滨海度假区分析
➢ 江门川岛旅游中心：
江门川岛旅游度假区资源条件优越，远离城市闹市区，岛上住宿 设施完善，是旅游度假的好去处，但该旅游区的休闲娱乐业 口碑不良，影响其在人们心目中的声誉。
➢ 珠海： 有“百岛城市”之称，海滨度假产品数量较多，但大部分的度假
产品对资源的利用度不高，相对城市发展的方向而言，海滨 度假旅游也不是珠海市重点发展对象。
➢ 广州 主要的海滨度假产品位于珠江出海口，有最好的区位交通优势与
最大的市场，但没有最好的资源。
➢ 深圳 海滨度假产品开发的比较成熟，但在深圳旅游的产业中海滨度假
产品尚未占据主导地位。目前开发比较完善的大小梅沙组团 城市化倾向明显。但以高起点、高手笔规划的西冲作为政府 未来开发的重点对象，资源保护良好，是我们未来主要的竞 争对手。
➢ 外汇收入年增长率6%
2019游客情况分析
➢ 国内游客占85%，国际游客占15% ➢ 游客总人数平均年增长率13%，
➢ 国内游客:14%， ➢ 国外游客:10%
1996-2004年旅游总收入
1,800 1,600 1,400 1,200 1,000
800
30.00% 1,664
1,467
20% 1,263