零售连锁行业分析报告文案

合集下载

某公司零售行业深度分析报告

某公司零售行业深度分析报告某公司零售行业深度分析报告一、行业概况零售行业是指以销售商品为主要经营活动的商业领域，是市场经济中必不可少的一个环节。

随着经济的不断发展,我国的零售业也呈现出快速发展的态势。

根据最新统计数据显示，我国零售业的规模已经超过20万亿元，年均增速超过10%，占国内生产总值的15%左右。

二、公司概况某公司成立于2000年，是一家拥有多家线下门店以及在线上电商平台的零售企业。

主要经营范围涵盖了家电、食品、服装、日用品等多个品类。

公司在零售行业中具备较高的知名度和市场份额，是行业内的领军企业。

三、市场竞争力分析1. 品牌优势：某公司在零售行业中有着较高的品牌知名度和美誉度，消费者对其品牌有着较高的认可度和忠诚度。

2. 产品结构：某公司经营的产品线较为全面，能够满足不同消费者群体的需求。

同时，公司不断通过引进新的产品品牌，丰富产品结构，提高产品竞争力。

3. 渠道布局：某公司以线下门店和在线上电商平台相结合的方式进行销售，能够更好地覆盖不同地区的消费者，并提供便捷的购物体验。

4. 供应链管理：某公司在供应链管理方面具备一定的优势，能够通过精细化的供应链管理提高产品的品质和降低成本，提高公司的盈利能力。

5. 数据分析能力：某公司注重数据的积累和分析，能够通过大数据技术获取消费者的购物习惯和偏好，为产品的研发和营销提供科学依据。

四、发展趋势及挑战1. 电商竞争加剧：随着互联网的迅猛发展，电商渠道的竞争日趋激烈，某公司需要加强自身线上业务的发展，提高网店的运营能力和用户体验。

2. 人力成本上升：随着人力成本的不断上升，某公司需要进一步提高员工的综合素质，改变传统零售业务中的人力依赖模式，提高效益和降低成本。

3. 商品结构升级：随着消费者对商品品质和品牌的要求不断提高，某公司需要进行商品结构的升级，加强对高端、特色商品的引进和销售。

4. 环保问题关注：随着社会对环保意识的增强，某公司需要注重生态环保，加强对供应链环保问题的管理，同时推动绿色消费。

零售行业的市场分析报告

零售行业的市场分析报告一、引言零售行业是指通过销售商品或服务来满足最终消费者需求的经济活动。

随着经济的发展和消费者需求的变化，零售行业也在不断演变和创新。

本文将对当前零售行业进行市场分析，以便更好地了解行业趋势和发展方向。

二、行业概述1. 行业规模根据最新数据，全球零售行业在过去几年持续增长，预计未来几年仍将保持良好的增长势头。

据统计，2019年全球零售行业总销售额达到了22.4万亿美元，同比增长了3.4%。

2. 市场竞争零售行业竞争激烈，市场上存在着众多的零售商和品牌。

大型连锁超市和百货公司一直以来都是市场的主要参与者，但近年来，电子商务的兴起给传统零售商带来了很大的冲击。

电子商务平台的崛起使得消费者可以更加方便地购物，同时也给传统零售商带来了新的竞争压力。

三、市场趋势1. 电子商务的崛起随着互联网技术的不断发展和普及，电子商务成为了零售行业的重要趋势。

越来越多的消费者选择在网上购物，这对传统零售商来说是一个巨大的挑战。

为了应对这一趋势，传统零售商需要加强线上线下融合，提升消费者的购物体验。

2. 消费升级随着人们生活水平的提高，消费者对商品和服务的要求也在不断提高。

消费者更加注重品质、个性化和体验感，他们更愿意为高品质的产品和服务支付更高的价格。

因此，零售商需要不断创新，提供更具竞争力的产品和服务，以满足消费者的需求。

3. 社交媒体的影响社交媒体在当今社会中扮演着重要的角色，对零售行业的影响也越来越大。

通过社交媒体平台，零售商可以与消费者进行更直接、更互动的沟通，了解消费者的需求和反馈。

同时，社交媒体也成为了零售商进行品牌推广和营销的重要渠道。

四、市场挑战1. 疫情影响新冠疫情对全球零售行业造成了巨大的冲击。

封锁措施导致很多实体店面临关门的困境，消费者的购买力也受到了很大的影响。

虽然疫情逐渐得到控制，但对零售行业的影响仍然存在。

零售商需要采取相应的措施来应对疫情带来的挑战。

2. 消费者需求变化消费者需求的不断变化也给零售商带来了挑战。

零售行业分析报告

零售行业分析报告一、引言零售是指商品生产者将产品通过各种渠道直接销售给最终消费者的经济活动。

零售行业是全球经济中一个重要的组成部分，随着经济的发展和消费需求的增长，零售行业也在快速发展。

本文将对零售行业的发展趋势、市场规模、竞争情况、消费者行为等进行分析，帮助读者深入了解零售行业的现状和未来趋势。

二、市场规模及发展趋势1. 市场规模：根据统计数据，全球零售市场规模不断扩大，预计在未来几年内将保持稳定增长。

2019年全球零售市场规模达到了25.04万亿美元，预计到2025年将增长到29.76万亿美元。

2. 发展趋势：a. 电子商务的快速发展：随着互联网的普及和移动支付技术的成熟，电子商务在零售行业中的比重不断增加。

消费者可以通过手机、电脑等终端随时随地购买商品，电子商务成为零售行业的一个重要增长点。

b. 无人零售的兴起：随着自动化技术的发展和消费者对便利性的需求，无人零售店逐渐成为一种新的零售模式。

无人零售店不仅能够节省人工成本，还能够提供更加便捷的购物体验。

c. 个性化定制的需求增加：消费者对个性化定制的需求不断增加，零售商需要通过数据分析等手段来了解消费者的需求，并根据需求进行产品设计和促销活动。

三、竞争情况1. 竞争对手：零售行业竞争激烈，主要的竞争对手包括大型连锁超市、电商巨头以及小型零售商。

大型连锁超市通过规模效应和供应链管理来获取竞争优势，电商巨头则利用互联网和物流技术来提供便捷的购物体验。

2. 竞争策略：零售商为了在激烈的竞争环境中脱颖而出，需要制定有效的竞争策略。

如提供个性化定制服务、优化供应链管理、加强品牌塑造等。

四、消费者行为1. 消费者需求：随着生活水平的提高和消费观念的变化，消费者对产品的品质、价格、服务等方面有更高的要求。

消费者趋向于购买更加健康、环保、高品质的产品。

2. 购物渠道：消费者的购物渠道也发生了变化，传统零售店仍然是主要的购物渠道，但电子商务和移动购物的渠道也在逐渐增加。

连锁店面分析报告模板

连锁店面分析报告模板连锁店面分析报告一、店面概况：该连锁店面是一家位于市中心商业区的咖啡连锁店，店面面积约80平方米，装修风格简洁时尚，提供舒适的用餐环境。

店内设有10个座位，并提供自助服务。

二、店面位置：店面位于市中心商业区的繁华街道上，交通便利，周围有多个办公大楼、商场和学校。

周边人流量大，有很高的潜在消费群体。

三、店面竞争分析：1. 同行竞争者：与该店面处于同一街区的有2家咖啡连锁店和3家独立咖啡馆。

这些竞争者在品牌知名度和市场份额上与该店面相当。

2. 来竞争者：该店面周边有多家连锁快餐店和餐厅，这些来竞争者主打快餐和正餐服务，与该店面的定位有所不同。

3. 竞争优势：该店面有自己独特的咖啡制作工艺和特色饮品，与竞争对手相比具有一定的差异化竞争优势。

此外，店面位置优越，能够吸引周边的办公人群和学生等潜在消费者。

四、店面销售和利润分析：1. 销售额：该店面每月平均销售额为10万元，其中主要来源为咖啡和饮品销售。

2. 利润：该店面的毛利润率约为60%，净利润率约为20%。

五、店面人员分析：1. 员工数量：该店面共有10名员工，包括咖啡师、服务员和收银员。

2. 员工绩效：员工绩效表现良好，服务态度和专业技能得到了客户的赞赏。

员工之间的团队合作良好，提高了工作效率。

六、店面发展建议：1. 增加差异化竞争优势：店面可以继续加强特色饮品的研发，并提供更多口味选择，以吸引更多潜在消费者。

2. 加强市场推广：店面可以通过增加社交媒体宣传、举办特色咖啡品鉴活动等方式来增加品牌曝光度和知名度。

3. 客户关系管理：店面可以加强与顾客的互动和沟通，通过回馈活动、会员制度等方式提升顾客忠诚度。

七、总结：该连锁店面在市场竞争中具有一定的竞争优势，并且取得了良好的销售和利润表现。

然而，店面仍需加强差异化竞争优势和市场推广，以应对激烈的竞争环境，并继续提升客户满意度。

某公司零售行业深度分析报告

某公司零售行业深度分析报告某公司零售行业深度分析报告一、背景介绍某公司是一家在零售行业颇具规模和影响力的公司，拥有多家门店遍布全国各地。

该公司以销售日用品、家电、衣物等商品为主，采用线上线下结合的销售模式，致力于提供高品质的商品和服务。

本报告将对该公司的零售行业进行深度分析，客观评估其发展情况和面临的挑战。

二、行业概述1. 零售行业的发展趋势随着消费者需求的不断变化和互联网技术的迅猛发展，零售行业正面临着许多新的挑战和机遇。

消费者购物方式的变化、供应链的优化以及市场竞争加剧等都是该行业需要关注和应对的重要问题。

2. 该公司的市场地位该公司在零售行业中占据较大的市场份额，具有一定的竞争优势。

其门店分布广泛，拥有一定的品牌知名度和忠诚消费者群体。

三、市场分析1. 消费者群体该公司的消费者群体主要是年轻人和家庭主妇，他们对价格敏感，对品质有一定要求，更加倾向于线上购物，但也会选择到实体店购买一些需要亲自试用的商品。

2. 竞争分析该公司面临着激烈的竞争压力，主要竞争对手有其他大型零售商和电商平台。

这些竞争对手以价格、品种和服务等方面进行竞争，各具优势。

同时，不断涌现的新兴品牌和新的销售模式也对其构成了一定的威胁。

四、企业分析1. 财务状况该公司在零售行业中财务状况良好，年均销售额稳步增长。

据财务报表显示，其净利润增长率表现较好，资金回报率也是行业中相对较高的。

2. 经营策略该公司通过代理外国品牌、强化品牌建设、提高供应链效率等方式来提升自身的竞争力。

此外，该公司还利用互联网开展线上业务，实现线上线下互通互补的发展。

3. 门店操作管理该公司门店布局合理，地理位置较为优越。

门店内部进行分类管理，卖场布置合理，能够有效吸引顾客，提升购物体验。

五、发展建议1. 拓展线上业务随着互联网技术的快速发展，线上销售渠道成为零售行业的发展趋势。

建议该公司进一步加大线上业务的拓展力度，提升线上购物体验，提供更多便捷的购物方式。

零售行业分析报告

零售行业分析报告一、引言零售行业是指通过销售商品和提供相关服务来满足消费者需求的行业。

随着经济的发展和消费者需求的变化，零售行业正在经历着巨大的变革和发展。

本文将对零售行业的发展趋势、市场规模、竞争格局以及未来的机遇与挑战进行分析。

二、发展趋势1. 电子商务的崛起：随着互联网的普及和消费者在线购物的习惯逐渐形成，电子商务成为零售行业发展的重要趋势。

电子商务的兴起不仅改变了消费者的购物方式，也为零售商提供了更广阔的销售渠道和市场机会。

2. 智能化与自动化：随着人工智能和物联网技术的发展，智能化和自动化正在逐渐应用于零售行业。

例如，自助结账系统和无人店铺的出现，大大提高了零售商的效率和顾客体验。

3. 个性化定制：消费者对个性化产品和定制化服务的需求日益增长，这也成为零售行业的一个重要趋势。

零售商需要根据消费者的需求，提供更加个性化的产品和服务，以吸引更多的消费者。

三、市场规模零售行业是一个巨大的市场，全球范围内的零售业务总额持续增长。

根据统计数据显示，2019年全球零售行业销售额达到25.04万亿美元，同比增长3.3%。

亚洲地区是全球零售业的主要增长动力，中国是全球最大的零售市场。

四、竞争格局零售行业竞争激烈，市场主要由一些大型的零售企业垄断。

这些企业拥有强大的供应链和品牌优势，能够通过规模效应获得更低的采购成本，同时也能够投入更多的资源进行市场推广和品牌建设。

另外，电子商务的兴起也为小型零售商提供了机遇，他们可以通过互联网平台进行销售，打破了传统零售行业的地域限制。

五、机遇与挑战1. 个性化服务的机遇：消费者对个性化服务的需求日益增长，这为零售商提供了巨大的机遇。

零售商可以通过数据分析和人工智能等技术手段，了解消费者的需求，并提供更加个性化的产品和服务，以增加消费者的忠诚度。

2. 品牌建设的挑战：在竞争激烈的零售市场中，如何建立一个具有差异化竞争优势的品牌是一个重要的挑战。

零售商需要不断提升产品质量、改善服务体验，并通过市场推广和品牌营销来树立良好的品牌形象。

零售连锁行业分析报告文案

零售连锁行业分析报告目录一、行业管理体制及适用法规 (4)1、行业管理体制 (4)2、主要行业法规政策 (4)（1）零售业态分类标准 (4)（2）零售商品管理 (5)（3）经营活动管理 (6)（4）商业网点规划管理 (6)（5）外商投资商业领域特别规定 (7)二、零售行业概况及发展趋势 (8)1、国零售业概况 (8)（1）行业保持快速增长，国零售市场已成为全球第三大消费市场 (8)（2）人均零售额仍然较低，国零售业发展空间广阔 (9)（3）行业集中度逐步提高，但仍处较低水平 (10)（4）连锁经营已成为零售业的主要经营组织方式，连锁百货增长迅速 (10)（5）零售业态呈现多元化发展格局，百货成为发展最快的零售业态之一 (11)（6）国际化程度快速提高 (12)2、我国零售业的发展趋势 (12)（1）零售业对经济增长的拉动作用进一步增强 (12)（2）连锁经营成为零售企业规模化发展的主要经营组织方式 (12)（3）多业态经营成为零售企业规模化发展的主要模式 (13)（4）百货业由传统百货向现代百货转型，跨区域发展成为趋势 (13)（5）先进信息技术的应用成为零售企业发展的主要手段 (14)（6）跨国零售巨头将加速进入，市场竞争日益深化 (14)三、行业竞争情况 (15)1、行业竞争格局和市场化程度 (15)（1）行业集中度趋于提高 (16)（2）零售行业整体与外资零售巨头的竞争加剧 (16)（3）百货行业面临外资的竞争程度相对缓和 (17)（4）百货业态本地企业区域优势明显 (17)2、行业的主要企业 (18)3、进入行业的主要壁垒 (19)（1）资本投入 (19)（2）商圈和选址 (19)（3）品牌和商誉 (19)（4）管理经验 (20)四、影响行业发展的有利因素和不利因素 (20)1、有利因素 (20)（1）宏观经济持续较快增长 (20)（2）居民人均可支配收入提高和消费升级 (21)（3）城市化进程继续加快 (22)（4）国家宏观和产业政策支持 (23)2、不利因素 (24)（1）行业集中度低，企业平均规模偏小 (24)（2）专业人才短缺 (24)（3）物流业发展和先进信息技术应用滞后 (25)五、行业特征 (25)1、零售业受经济发展水平影响较大，各区域发展不平衡 (25)2、经营具有明显的季节性 (26)3、现金流量稳定 (26)六、与上下游的关连性 (26)七、行业主要企业简况 (27)1、全国性企业 (27)2、区域性企业 (27)3、城市本土企业 (27)一、行业管理体制及适用法规1、行业管理体制目前，我国对零售连锁行业的监管采取国家宏观调控和行业自律相结合的方式。

中国连锁零售企业经营状况分析报告

中国连锁零售企业经营状况分析报告中国连锁零售企业经营状况分析报告一、背景介绍中国连锁零售企业是中国市场经济中的一支重要力量，其规模不断扩大，影响力逐渐增强。

本报告旨在通过对中国连锁零售企业的经营状况进行分析，总结其发展现状和问题，提出相应的建议。

二、中国连锁零售企业的发展现状1.规模不断扩大：随着中国市场经济的发展，连锁零售企业快速崛起，成为零售行业的重要力量。

连锁超市、便利店、药店等连锁零售企业的数量和规模不断增加。

2.地域分布广泛：连锁零售企业在中国各个城市和乡镇都有分布，形成了覆盖面广、服务便利的网络。

一些连锁零售企业还进军农村市场，开设农村连锁店。

3.经营模式丰富多样：连锁零售企业不再局限于传统的超市模式，还涉及到餐饮、电商、金融等领域，以满足消费者多样化的需求。

4.品牌效应突出：一些连锁零售企业建立了较强的品牌形象，享有较高的知名度，成为消费者购物的首选。

三、中国连锁零售企业的经营问题1.竞争激烈：随着连锁零售企业数量的增加，市场竞争加剧。

一些品牌较为单一，面临同质化竞争，利润空间被压缩。

2.供应链问题：一些连锁零售企业在供应链管理方面存在问题，商品流转不畅，导致库存积压和损耗增加。

3.人才问题：随着市场规模的扩大，连锁零售企业对管理人才的需求日益增加，但一些企业在人才培养和留住方面仍存在困难。

4.店面运营效率低下：一些连锁零售企业的店面运营效率不高，缺乏灵活的陈列和销售策略，影响了销售额和利润的增长。

四、对策建议1.强化品牌建设：连锁零售企业应加大品牌建设力度，提升品牌知名度和美誉度，树立差异化竞争的优势。

2.加强供应链管理：连锁零售企业应注重供应链管理，优化商品流通，减少库存积压和损耗，提高运作效率。

3.加大人才培育力度：连锁零售企业应加大对管理人才的培养和培训力度，提高员工的综合素质和专业能力，提升企业竞争力。

4.提升店面运营效率：连锁零售企业应加强店面运营管理，培养灵活的陈列和销售人员，制定有效的销售策略，提高销售额和利润。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

国家通过国家发改委、商务部及各级商务主管部门引导零售业规发展，中国连锁经营协会、中国商业联合会、特许经营协会为中国连锁行业的自律性组织，主要承担行业自律、协调、监督以及企业合法权益的保护等职能。

此外，根据《外商投资商业领域管理办法》(商务部令2004 年第8 号)的规定，商务部和各级商务主管部门对外商投资商业企业的经营围、开设店铺的数量、单一店铺营业面积等行使相应审批权。

2、主要行业法规政策（1）零售业态分类标准零售业态是零售企业为满足不同的消费需求进行相应的要素组合而形成的不同经营形态。

根据商务部发布的“关于贯彻实施《零售业态分类》国家标准的通知”（商建发[2004]390 号）以及国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会联合颁布实施的国家标准《零售业态分类》（GB/T18106-2004）等的规定，按照零售店铺的结构特点，根据其经营方式、商品结构、服务功能，以及选址、商圈、规模、店堂设施、目标顾客和有无固定营业场所等因素将零售业分为食杂店、便利店、折扣店、超市、大型超市、仓储会员店、百货店、专业店、专卖店、家居建材店、购物中心、厂家直销中心、电视购物、邮购、网上商店、自动售货亭、购物等17种业态。

（2）零售商品管理国家对某些类别的零售商品的销售实行许可或备案管理，零售商须为其店铺出售该等商品取得相应的许可证或进行备案登记，有关具体规定包括：①《食品卫生许可证管理办法》规定，食品生产经营需向当地卫生行政部门申请取得《卫生许可证》。

②《酒类流通管理办法》规定，从事酒类批发、零售需向商务主管部门办理备案登记。

③《烟草专卖许可证管理办法》规定，从事烟草销售须取得《烟草专卖零售许可证》。

④《盐业管理条例》及各省制定的盐业管理规章规定，食盐的批发、零售实行许可证制度。

⑤《药品管理法》规定，药品生产、批发须经省级药品监督管理部门核发药品生产许可证和药品经营许可证。

⑥《出版物市场管理规定》规定，从事出版物零售业务须向当地新闻出版行政部门申请取得《出版物经营许可证》。

⑦《中华人民国音像制品管理条例》规定，从事音像制品零售业务，应向当地文化行政部门申请取得《音像制品经营许可证》。

（3）经营活动管理①国务院颁布的《商业特许经营管理条例》（国务院令第485 号）、以及商务部发布的《商业特许经营备案管理办法》（商务部令[2007]第15 号）和《商业特许经营信息披露管理办法》（商务部令2007 年第16 号）等，对在国从事特许经营的资质条件以及特许经营行为等进行了明确规。

②商务部等五部委联合发布的《零售商促销行为管理办法》（商务部令[2006]第18 号），对零售商的促销行为进行了规。

③商务部等五部委联合公布的《零售商供应商公平交易管理办法》（商务部令[2006]第17 号），对零售商与供应商的不公平交易、损害对方合法权益，限制竞争、损害其他经营者利益的行为做出了明确规定。

④商务部发布的《关于开展零售企业分等定级试点工作的通知》（2006）、《关于全面开展零售企业分等定级工作的通知》（2007）等规定，将在五年对所有业态的零售店进行分等定级。

（4）商业网点规划管理为加强城市商业网点规划管理，促进商业与城市规划的协调发展，原国家经济贸易委员会先后颁布了《关于城市商业网点规划工作的指导意见》（国经贸贸易[2001]789 号）、《关于进一步做好大中城市商业网点规划工作的通知》（国经贸厅贸易[2002]44 号）和《关于加强城市商业网点规划工作的通知》（国经贸贸易[2003]83 号），在此基础上，商务部相继发布了《关于做好地级城市商业网点规划工作的通知》（商建发[2004]18 号）和《关于进一步做好城市商业网点规划制定和实施工作的通知》（商建发[2005]378 号）等文件，上述文件对做好城市商业网点规划和调整做出了一系列规定。

（5）外商投资商业领域特别规定《外商投资商业领域管理办法》（商务部令[2004]第8 号），对外国投资者投资国批发、零售、佣金代理及特许经营等分销服务业的条件、程序等作出了规定。

同时，该办法明确了扩大外商投资商业领域的开放区域，放宽外方投资者股权限制，取消企业注册资本和投资者规模等限制，下放部分商业利用外资的审批权限，将一部分经营规模小、开店数量少，或者使用我国品牌商标、商号的外商投资商业企业交由省级商务主管部门审批等。

《商务部关于下放外商投资商业企业审批事项的通知》（商资函[2008]51号）放开了除通过电视、、邮购、互联网、自动售货机等无店铺方式销售的企业或从事音像制品批发，图书、报纸、期刊销售的企业以外的外商投资设立商业企业及已设立的外商投资商业企业的变更审批，改由省级商务主管部门审核。

《商务部关于进一步改进外商投资审批工作的通知》（商资函[2009]7 号）明确此前下放至省级商务主管部门审批管理的事项，副省级城市商务主管部门和国家级经济技术开发区亦享有同等审批管理权限。

此外，商业零售业企业由于经营的商品品种多，性质各异，有关商品的质量标准、质量责任等方面的法律法规均会对零售企业经营产生影响。

二、零售行业概况及发展趋势1、国零售业概况（1）行业保持快速增长，国零售市场已成为全球第三大消费市场自20 世纪90 年代以来，受益于国家经济增长、居民收入提高、城市化进程加快等因素，我国零售业正经历着一个快速发展周期，市场规模持续快速扩大。

自1995 年至2007 年，国社会消费品零售总额从20,620 亿元增加至89,210亿元，复合年增长率约12.98%，这意味着国零售市场规模每6 年左右就翻一番。

2008 年，国社会消费品零售总额达到108,488 亿元，增长21.6%。

随着全球经济格局的调整，零售市场重心也在相应发生转移。

中国目前是全球增长最快的零售市场，在世界零售市场中的地位则不断上升，零售额占世界零售市场的份额已由2000 年的5.1%增至2007 年的9.9%，成为仅次于美国和日本的全球第三大消费市场。

据麦肯锡的估计，2003 至2008 年全球净销售额增长约有30%来自中国，中国已经成为引领全球零售业发展的主要力量之一（数据来源：Datamonitor, M+M Planet Retail）。

（2）人均零售额仍然较低，国零售业发展空间广阔从发展角度看，虽然我国已成为全球第三大零售市场，但人均零售额仍然较低，2007 年仅为929 美元，远低于发达国家的水平，也低于世界平均水平（2005年约为1,659 美元）。

根据《世界零售数据与统计2008/2009》，2007 年中国每百万居民拥有零售店数为3,419 家，其中杂货零售店2,758 家，非杂货零售店661 家，分别位居世界第26 位和第52 位。

与此同时，国较低的人均零售额基数也意味着，未来随着中国经济的发展，国零售业的发展空间十分广阔。

（3）行业集中度逐步提高，但仍处较低水平截至2007 年底，我国共有规模以上零售企业26,691 家。

2002-2007 年，国连锁零售百强企业的总销售规模占社会消费品零售总额的比重分别为6.0%、7.8%、9.3%、10.5%、11.2%、11.2%。

2008 年连锁零售100 强销售额合计11,999亿元，其占社会消费品零售总额的比例为11.1%。

所占比例较2002 年增加5.1个百分点，行业集中度有了明显的提高。

跟发达国家相比，我国零售业的市场集中度仍然较低。

根据资讯的数据显示，2006 年全球最大的10 家零售企业销售额已占全球销售总额的10%左右； 2006 年美国零售业前10 强和前100 强的销售额占美国社会零售总额的比率分别为25.0%和37.4%这说明国零售业的行业集中度相对于国际零售业仍有待提高。

（4）连锁经营已成为零售业的主要经营组织方式，连锁百货增长迅速伴随着市场规模的增长，连锁经营已逐步发展成为国零售业的主要经营组织方式。

由于连锁经营具有经营流程化、标准化程度高、抗风险能力强、有利于培育企业品牌等众多优势，近几年来，连锁经营方式在国各大中城市、沿海经济发达地区发展迅速，连锁零售企业家数快速增长。