售后服务的处理技巧培训 PPT课件
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《售后问题解答》课件

售后问题处理的重要性
要点一
总结词
售后问题处理对于维护企业形象、提高客户满意度和保持 客户忠诚度具有重要意义。
要点二
详细描述
售后问题处理得当,能够及时解决客户的问题和疑虑,提 高客户对企业的信任度和满意度,从而增强客户忠诚度。 反之,如果售后问题处理不当,会导致客户不满和投诉, 甚至会导致客户流失和口碑下降。因此,企业应该重视售 后问题的处理,建立完善的售后服务体系,提供及时、专 业的售后服务,以提高客户满意度和保持客户忠诚度。
03
常见售后问题及解答
产品使用问题
01
02
03
产品使用方法
详细解答产品使用步骤, 如何正确操作等。
产品功能介绍
对产品各项功能进行详细 介绍,确保客户了解产品 性能。
产品保养维护
提供产品保养和维护的正 确方法,延长产品使用寿 命。
产品维修问题
维修流程
说明产品维修流程,包括 寄送维修、预约上门维修 等。
售后问题产生的原因
总结词
售后问题的产生原因多种多样,主要包括产品质量不 过关、运输途中损坏、使用不当、售后服务不到位等 。
详细描述
产品质量不过关是最常见的原因之一,可能是因为产 品在设计、生产过程中存在缺陷或质量问题。运输途 中损坏也是常见原因之一,尤其是在长途运输过程中 ,产品可能会因为颠簸、碰撞等原因损坏。使用不当 会导致一些产品问题,例如使用不合适的电源或错误 的安装方式等。售后服务不到位则可能是因为服务人 员态度不好、服务不及时或维修技术不过关等原因。
解决问题
总结词
制定解决方案
详细描述
根据问题分析的结果,售后人员需要制定相应的解决方案。解决方案需要考虑到客户的实际需求和利益,同时也 要符合公司的售后服务政策和标准。
售后服务的处理技巧培训PPT课件

02
解决方案
根据客户的问题和需求, 提供相应的解决方案,可 能包括维修、更换部件、 退换货等。
03
跟进反馈
在解决方案实施后,需要 跟进客户的反馈,确保问 题得到解决,并收集客户 的意见和建议。
02
售后服务人员素质要求
专业能力
专业技能
售后服务人员必须具备专业的技能和知识,能够解决客户的问题和提供有效的支持。
问题,确保迅速解决。 01
主动改进
根据客户的反馈,主动改进产品和服
务,提高客户满意度。
03
定期回访
定期对客户进行回访,了解产品使用
情况,收集意见和建议。 02
04
售后服务的常见问题及 应对措施
退换货处理
退换货流程
熟悉退换货流程,保证 售后服务人员可以迅速 解决客户问题。
沟通技巧
具备良好的沟通技巧, 以便与客户建立信任, 促进问题的顺利解决。
客户满意度提升
通过建立客户关系管理系统,企业可以更好地了解客户需求,提供个性化的服务, 从而提高客户满意度。
客户信息管理
通过客户关系管理系统,企业可以有效地管理客户信息,包括客户的基本信息、 购买记录和服务记录等,有助于更好地了解客户需求和提供更好的服务。
及时跟踪与回访
及时跟进问题
在售后处理中,及时跟踪客户反馈的
耐心倾听
服务人员应耐心倾听客户的问题和需求, 不打断、不指责,以理解客户需求。
03
客户满意度的提升策略
重视客户需求
倾听客户意见
在处理售后服务时,要认真倾听客户的意见和 需求,了解他们的期望和不满。
快速响应
对于客户的反馈和投诉,要尽快采取行动,及 时解决问题,提高客户满意度。
酒店客户服务:提供无忧退换货和售后服务的技巧培训课件ppt

酒店客户服务:提供无忧退换货和 售后服务的技巧培训课件
汇报人:可编辑
2023-12-23
目 录
• 退换货和售后服务的重要性 • 无忧退换货服务 • 售后服务技巧 • 提升客户体验的策略 • 案例分析 • 总结与展望
01
退换货和售后服务的重要性
客户满意度
客户满意度是衡量酒店服务质量的重 要指标,提供无忧退换货和售后服务 能够增强客户对酒店的信任和满意度 ,提高客户回头率。
引入客户满意度调查
通过客户满意度调查了解客户对酒店服务的评价,针对性地改进 服务质量。
未来客户服务的发展趋势
个性化服务
随着消费者需求的多样化,酒店应提供更加个性化的服务,满足不 同客户的需求。
智能化服务
利用现代科技手段,如人工智能、大数据等,提升客户服务效率和 体验。
绿色环保
关注环保和可持续发展,推行绿色旅游,为客人提供环保的住宿体验 。
客户忠诚度有助于降低酒店获客成本,提高收益,同时能够抵御竞争对手的营销 策略,保持市场份额。
02
无忧退换货服务
退换货政策
退换货政策制定
根据酒店实际情况制定合理的退 换货政策,明确退换货条件、流 程和责任归属。
退换货政策宣传
通过酒店官网、前台接待、客房 内提示等多种方式向客人宣传退 换货政策,确保客人了解相关规 定。
冲突。
清晰表达 向客人解释退换货政策和流程 时,要用简单明了的语言表达 ,确保客人能够理解。
同理心
站在客人的角度考虑问题,理 解客人的需求和困难,提供更 加贴心和人性化的服务。
灵活处理
根据不同的情况和特殊需求, 灵活处理客人的退换货申请,
提供个性化的解决方案。
03
售后服务技巧
汇报人:可编辑
2023-12-23
目 录
• 退换货和售后服务的重要性 • 无忧退换货服务 • 售后服务技巧 • 提升客户体验的策略 • 案例分析 • 总结与展望
01
退换货和售后服务的重要性
客户满意度
客户满意度是衡量酒店服务质量的重 要指标,提供无忧退换货和售后服务 能够增强客户对酒店的信任和满意度 ,提高客户回头率。
引入客户满意度调查
通过客户满意度调查了解客户对酒店服务的评价,针对性地改进 服务质量。
未来客户服务的发展趋势
个性化服务
随着消费者需求的多样化,酒店应提供更加个性化的服务,满足不 同客户的需求。
智能化服务
利用现代科技手段,如人工智能、大数据等,提升客户服务效率和 体验。
绿色环保
关注环保和可持续发展,推行绿色旅游,为客人提供环保的住宿体验 。
客户忠诚度有助于降低酒店获客成本,提高收益,同时能够抵御竞争对手的营销 策略,保持市场份额。
02
无忧退换货服务
退换货政策
退换货政策制定
根据酒店实际情况制定合理的退 换货政策,明确退换货条件、流 程和责任归属。
退换货政策宣传
通过酒店官网、前台接待、客房 内提示等多种方式向客人宣传退 换货政策,确保客人了解相关规 定。
冲突。
清晰表达 向客人解释退换货政策和流程 时,要用简单明了的语言表达 ,确保客人能够理解。
同理心
站在客人的角度考虑问题,理 解客人的需求和困难,提供更 加贴心和人性化的服务。
灵活处理
根据不同的情况和特殊需求, 灵活处理客人的退换货申请,
提供个性化的解决方案。
03
售后服务技巧
客服售后沟通技巧培训(PPT32页)

05
为公司销售工作的开展奠定扎实市场 基础;
06
增加公司在同行竞争中的优势地位;
售后服务对公司的重要性
售后客服 工作概述
达到培养忠诚客户、巩固 老客户的目的;
能够得到客户认可,成为客 01 02 03
04
户朋友;
有利于以老带新、促进个人 销售业绩的提升;
05
推动客户再次复购;
增强口碑效应,树立健康代 表形象;
售后客服 问题处理技巧
➢ 客户问题的产生
客户问题的产生是因为客户期望与体验差距
客户满意心理分析
PART 01
心理愉悦感
心理感知度
PART 02
PART 03
心理满意度
售后客服
问题处理技巧
➢ 问题产生的基本类型与应对
企业原因问题型
应 对: 为客户提供服务时做到 有备而“战”;
服务不当问题型
应 对: 自我疏散压力,严求律己;
不管!不行!
03
不是告诉你了吗,怎么还问?
04
我就这态度!
05
自己看着办!
售后客服 电话技巧
健谈客户的应对技巧
1.心理分析 为一时之乐,表现欲极强
寻求击败对方的满足感 发泄内心的不满
2.应对技巧 不怕苦,不胆怯 适当倾听、适时恭维 严格限制交谈时间
01
一般性客户的应对技巧
➢ 1.果 断 ➢ 2.自我意识和自尊心强 ➢ 3.不怕麻烦 ➢ 4.追求货真价实 ➢ 5.不要欺骗客户
03
售后客服问 题处理技巧
➢ 在此添加内容 ➢ 在此添加内容
04
售后客服 服务标准
➢ 在此添加内容 ➢ 在此添加内容
PART 01
为公司销售工作的开展奠定扎实市场 基础;
06
增加公司在同行竞争中的优势地位;
售后服务对公司的重要性
售后客服 工作概述
达到培养忠诚客户、巩固 老客户的目的;
能够得到客户认可,成为客 01 02 03
04
户朋友;
有利于以老带新、促进个人 销售业绩的提升;
05
推动客户再次复购;
增强口碑效应,树立健康代 表形象;
售后客服 问题处理技巧
➢ 客户问题的产生
客户问题的产生是因为客户期望与体验差距
客户满意心理分析
PART 01
心理愉悦感
心理感知度
PART 02
PART 03
心理满意度
售后客服
问题处理技巧
➢ 问题产生的基本类型与应对
企业原因问题型
应 对: 为客户提供服务时做到 有备而“战”;
服务不当问题型
应 对: 自我疏散压力,严求律己;
不管!不行!
03
不是告诉你了吗,怎么还问?
04
我就这态度!
05
自己看着办!
售后客服 电话技巧
健谈客户的应对技巧
1.心理分析 为一时之乐,表现欲极强
寻求击败对方的满足感 发泄内心的不满
2.应对技巧 不怕苦,不胆怯 适当倾听、适时恭维 严格限制交谈时间
01
一般性客户的应对技巧
➢ 1.果 断 ➢ 2.自我意识和自尊心强 ➢ 3.不怕麻烦 ➢ 4.追求货真价实 ➢ 5.不要欺骗客户
03
售后客服问 题处理技巧
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04
售后客服 服务标准
➢ 在此添加内容 ➢ 在此添加内容
PART 01
售后服务的处理技巧培训PPT课件

记录问题
详细记录客户的问题和需求, 并对其进行分类和总结,以更 好地指导后续处理。
确认服务请求内容和客户需求
确定客户需求
确保服务人员能够完全理解客户的期望和要求。
解决技术问题
对于产品技术上的问题,及时进行故障诊断并给出 相应的解决方案。
后续跟踪
提供及时且专业的后续服务,包括售后跟踪、满意 度调查等,以不断提升客户体验。
售后服务的处理技 巧培训PPT课件
汇报人:XXX
20XX
目录
处理售后服务的 原则
售后服务流程
处理售后纠纷的 方法
提高售后服务质 量的措施
01 处理售后服务的原则
客户至上原则
处理售后服务的原则
在处理售后服务时,应始终将客户的利益放在首位,以客户满意为首要目标。
及时响应原 则
01
及时回应客户
在收到客户的售后请求时,应在第 一时间进行回应,向客户表明已经 了解并开始处理问题。
户满意度。
04
提高售后服务质量的措 施
加强员工培训,提升服务意识和技能
培训内容
提供全面的售后服务知识和技能培训,包括沟通技巧、问 题解决能力和客户心理分析等。
培训方式
采用线上和线下相结合的方式,包括课程培训、实践操作 和案例分析等,确保员工能够全面掌握培训内容。
培训周期
制定合理的培训周期,包括岗前培训、在岗培训和定期复 训等,确保员工的服务意识和技能能够不断提升。
制定服务计划和方案
01 服务计划
制定全面的服务计划,明确服务目标、流程和资 源分配。
根据客户需求和市场变化,制定个性化的服务方 案,提高客户满意度。
02 服务方案
实施售后服务
售后服务培训ppt课件

案例分析
此案例的成功之处在于售后团 队的专业技能和服务态度,以 及与客户的有效沟通。
案例总结
通过此案例,学员应学习如何 快速响应客户问题,提高解决
问题的能力。
成功案例二
01
02
03
04
案例标题
创新服务赢得客户赞誉
案例描述
某客户对产品有特殊需求,售 后团队根据客户需求提供定制 化服务,获得客户高度评价。
定期回访
定期对客户进行回访,了解客户需求和潜在问题,以便及时发现并 解决潜在问题。
服务改进
根据客户的反馈和跟踪结果,不断改进售后服务流程和服务质量, 提高客户满意度和忠诚度。
03
售后服务技巧
倾听技巧
总结
耐心倾听客户的问题和需求,不打断客户说话,让客户感受到被尊 重和重视。
描述
全神贯注地倾听客户说话,理解客户的观点和感受,不要急于给出 解决方案或回应。
培训效果
通过考核和反馈,评估 培训效果,并对不足之 处进行改进和优化。
未来展望
持续优化培训内容
根据市场需求和客户反馈,不断更新 和优化培训内容,提高培训质量。
加强实操训练
增加实际操作和模拟演练的比重,提 高售后服务人员在应对实际问题时的 处理能力。
建立知识库
整理和归纳培训过程中的案例和经验 ,建立售后服务知识库,便于售后服 务人员查询和学习。
对售后服务流程进行全面梳理,发现并改进存在的问题和瓶颈。
标准化操作
制定标准化的服务流程和操作规范,确保服务质量和效率的稳定。
创新与优化
鼓励服务人员提出创新和优化建议,持续改进服务流程和效率。
05
售后服务案例分享
成功案例一
案例标题
酒店客户服务:提供无忧退换货和售后服务的技巧培训课件ppt

维护品牌形象
退换货政策是酒店品牌形 象的重要组成部分,能够 影响客户对酒店的整体评 价。
促进销售
合理的退换货政策能够消 除客户的购买顾虑,从而 促进销售。
退换货政策对客户满意度的影响
客户期望与实际政策的匹配度
01
退换货政策是否符合客户的期望,将直接影响客户对酒店服务
的评价。
退换货流程的便捷性
02
退换货流程是否简便、快速,将影响客户的体验和满意度。
成功案例分享
成功案例一
某五星级酒店为客户提供了快速响应的退换货服务,确保客户满 意度的同时,也提升了品牌形象。
成功案例二
某知名连锁酒店通过完善的售后服务,及时解决客户问题,赢得 了客户的信任和忠诚度。
成功案例三
某高端酒店注重客户体验,提供个性化退换货服务,有效提升了 客户满意度和口碑。
失败案例反思
失败案例一
某酒店对客户退换货需求处理不当,导致客户不满并影响酒店声誉 。
失败案例二
某酒店售后服务跟进不及时,客户问题无法得到及时解决,导致客 户流失。
失败案例三
某酒店对客户投诉处理不当,缺乏有效沟通和解决方案,导致客户失 望。
实践练习:模拟客户投诉处理与售后服务场景
练习一
模拟客户投诉处理场景,培训员工如何倾听、安抚和解决 问题。
酒店应对退换货后的客户进行跟进,了解 客户满意度,以便改进服务。
无忧退换货服务中的常见问题及解决方案
客户对退换货政策不了解
酒店应加强退换货政策的宣传和解释,提高客户对政策的认知度 。
退换货过程中出现纠纷
酒店应建立完善的纠纷处理机制,及时公正,通过改进服务来提高客户忠诚度。
03
售后服务的重要性
汽车销售与售后服务技巧培训ppt

施保护客户 隐私。
客户回访技巧
回访时机选择
选择合适的时机进行回访,如购车后一周、一个月等,确保客户 在回访时能够接听电话或回复信息。
沟通技巧
使用礼貌、亲切的语言与客户沟通,了解客户对购车的满意度、使 用情况等,以便及时解决问题和改进服务。
问题处理能力
对于客户反映的问题或投诉,能够迅速作出反应,提供解决方案或 解释原因,避免问题扩大。
耐心听取客户问题,不中断客户 表述,理解客户真实需求。
有效沟通
用简单明了的语言向客户解释问 题原因和解决方案,避免使用专
业术语。
主动回访
在维修保养后主动与客户联系, 了解车辆状况和客户满意度。
投诉处理技巧
01
02
03
04
接受投诉
礼貌接待投诉客户,安抚情绪 ,认真听取投诉内容。
分析原因
对投诉内容进行调查和分析, 了解问题产生的原因。
演示功能
通过现场演示产品的功能 和特点,让客户更好地了 解产品的实用性和优势。
试乘试驾流程
安全提示
关注客户体验
在试驾前向客户介绍安全提示,确保 客户了解安全规定和驾驶注意事项。
在试驾过程中,关注客户的驾驶体验 和反馈,解答客户的疑问,提高客户 对车辆的满意度。
试驾路线规划
规划合理的试驾路线,包括市区道路 、高速公路和不同路况,以便客户全 面了解车辆性能。
解决方案
根据分析结果,提出合理的解 决方案,与客户协商达成一致
。
跟踪反馈
对处理结果进行跟踪,确保客 户满意,同时总结经验教训,
提高服务质量。
03 客户关系管理
客户信息管理
客户信息收集
收集客户的基本信息、购车意向、需求等,建立 客户档案。
客户回访技巧
回访时机选择
选择合适的时机进行回访,如购车后一周、一个月等,确保客户 在回访时能够接听电话或回复信息。
沟通技巧
使用礼貌、亲切的语言与客户沟通,了解客户对购车的满意度、使 用情况等,以便及时解决问题和改进服务。
问题处理能力
对于客户反映的问题或投诉,能够迅速作出反应,提供解决方案或 解释原因,避免问题扩大。
耐心听取客户问题,不中断客户 表述,理解客户真实需求。
有效沟通
用简单明了的语言向客户解释问 题原因和解决方案,避免使用专
业术语。
主动回访
在维修保养后主动与客户联系, 了解车辆状况和客户满意度。
投诉处理技巧
01
02
03
04
接受投诉
礼貌接待投诉客户,安抚情绪 ,认真听取投诉内容。
分析原因
对投诉内容进行调查和分析, 了解问题产生的原因。
演示功能
通过现场演示产品的功能 和特点,让客户更好地了 解产品的实用性和优势。
试乘试驾流程
安全提示
关注客户体验
在试驾前向客户介绍安全提示,确保 客户了解安全规定和驾驶注意事项。
在试驾过程中,关注客户的驾驶体验 和反馈,解答客户的疑问,提高客户 对车辆的满意度。
试驾路线规划
规划合理的试驾路线,包括市区道路 、高速公路和不同路况,以便客户全 面了解车辆性能。
解决方案
根据分析结果,提出合理的解 决方案,与客户协商达成一致
。
跟踪反馈
对处理结果进行跟踪,确保客 户满意,同时总结经验教训,
提高服务质量。
03 客户关系管理
客户信息管理
客户信息收集
收集客户的基本信息、购车意向、需求等,建立 客户档案。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
注意事项:对员工进行专业知识的培训。
10
八 、鞋品穿着后,顾客因不喜欢款式或其他穿着轻 微不适,想退换而引起的客诉。
特点:找多种理由诉说鞋品不适,要求退换。 处理技巧:针对此类顾客口气舒缓,但态度坚决,
并告诉顾客无质量问题鞋品不予退换。穿着不适 的问题一定给予解决。
11
九 、因价格不统一而产生的客诉 特点:顾客抱怨购买鞋品价格不统一,要求对其进
门店之间。 三、对本店员工进行连锁企业售后统一标准的灌输
与执行。
17
谢谢各位的聆听!
相信明天会更好!
18
特点:顾客强调对前期主管处理结果不满意,并会 对反复修理鞋品而对顾客时间与精力上产生的不 满进行倾诉。
解决技巧:一般情况下耐心说服顾客再次进行维修, 其次需跟进售后维修人员的维修工艺。
注意事项:尽量做到处理的客诉不要因维修工艺而 引起二次客诉。
8
六 、由于销售人员说话不当引发的客诉。 特点:顾客会因一句话反复强调,大肆宣扬金佰川
处理客诉的基本方法:撤换当事人、 改变场所、变更时间
16
连锁企业售后统一执行标准
一、不断学习售后知识。有一个正确的判断,对顾 客的解释工作达到统一;
二 、金佰川销售的鞋品,不因店面的不同而拒绝顾 客的要求;
1、不打发顾客到原店面退换鞋品。 2、出现客诉任何店面都应及时处理不再打发顾客。 3、维修鞋品时,不因以门店的不同让顾客反复跑于
注意事项:承诺顾客的一定要跟进解决。
4
二、顾客带很多人来闹,要求退换鞋品。 特点:顾客人多势众在专柜吵闹以达到退换的效果。 解决技巧:首先处理客诉人员应及时对产生鞋品质
量问题人进行简单的讲解,并尽量将顾客引导至 办公室(改变场所)。如顾客继续在专厅吵闹, 可冷处理换其他客诉处理人员对接解决。但切记 需口径一致。
特点:这种情况下顾客对企业期望值过高,跟企业执行的三 包不符。认为任何问题均可退换,不能接受维修。这种客 诉较难处理。还有的顾客会采用偏激的做法,在卖场大吵 大闹,希望达到调换的目的。
解决技巧:首先须具备“处理客诉人员需具备的条件”,针对 非常难处理的顾客,可使用缓兵之计——变更时间(如: 返厂、跟厂家沟通一下),缓解一下顾客的情绪,在三天 内给予答复。
售后服务的处理技巧
主讲:李秀芬
1
为什么不敢处理客诉?
客诉产生的原因?
客诉处理的难Leabharlann ?为什么同样的客诉不同人员处理的结 果不同?
2
处理客诉人员需具备的条件
1、具备专业知识,判断售后鞋品三包是以经验为标 准判断,要有正确的判断力。
2、具备好的态度,接待顾客要面带微笑、态度诚恳 的做出决定并给出正面快速的答复,答复时口气 要平缓,但态度要坚决。不要让顾客感觉你的口 气不肯定,模凌两可,不要让顾客有机可趁。
服务质量问题。 处理技巧:要求先代表员工对顾客赔礼道歉,然后与
顾客聊天拉近距离,达到让顾客购买及维修鞋品 的目的。
9
七 、鞋品售出时,导购对顾客未做售后保养讲解而 产生的客诉。
特点:此类顾客针对特殊皮料的保养不当而产生客 诉,顾客会一味强调导购未讲解到位。
处理技巧:先安抚顾客,对其讲解特殊皮料的特点 及保养知识。并站在顾客的角度为顾客着想,想 办法说服顾客对鞋品进行售后处理。
3、用心思考,要有足够的耐心听顾客的抱怨,让顾 客发泄,给顾客耐心讲解什么原因引起的质量问 题。站在顾客的立场,为顾客着想的同时建立与 顾客的良好沟通,拉近与顾客沟通的距离。
4、要灵活运用,同时利用团队的力量,有一到两名 人员协助解决。
3
了解在什么情况下会引起客诉?
一、顾客的鞋品在正常穿着下,出现的质量问题属于包换、 包退的,顾客能接受,这种情况不会引起客诉。出现的质 量问题属于保修的,时间又短,则会出现客诉;
13
售后处理的要点
1、聆听并热情的服务及认真对待; 2、要从顾客的角度说话,表示同情和重视; 3、找出问题的原因; 4、立即见行动,解决问题; 5、处理问题要迅速,有效,果断; 6、对顾客的问题表示很高兴为他服务,并表示欢迎
顾客。
14
售后服务的作用
1、恢复顾客对企业的信赖感,增加顾客的忠诚度。 2、收集信息,顾客对品牌及服务的客诉,就是对我
5
三、 顾客前期 出现能调换的鞋品,顾客要求换同款, 后期再次出现维修的客诉。
特点:顾客首先否定金佰川,其次对金佰川的鞋品 产生质疑,并要求退货。
解决技巧:首先对员工灌述鞋品出现质量问题时的 调换要求。(建议不换同款,执意换同款时,对 此鞋品不再进行质量三包)已发生的此类客诉, 首先对顾客讲解鞋品二次出现此类质量问题的原 因。并耐心说服顾客进行维修。
们所经营的品牌和工作最直观的评价。 3、企业文化的宣传与口碑的奠定。 4、避免引起更大的纠纷和恶性事件 。 5、个人工作经验的积累与素质的磨练。
15
综上所诉: 若要使每个顾客高兴而来,满意而归,那就
只有靠理解、靠耐心来解决,这就要求:售后人 员要有较高的品德修养、善于控制自己的感情、 约束自己的言行、不意气用事,不说粗暴无礼的 话,而是平心静气、冷静理智的说服解释,使误 会得到消除,矛盾得到妥善的解决。
6
四、 给顾客的承诺未兑现的客诉问题。 特点:顾客会以商场对其承诺未兑现为理由,大肆
渲染甚至吵闹,并要求对其做出合理解释。 解决技巧:首先对顾客解释未兑现理由,并诚恳道
歉,必要时可送礼品对顾客进行安抚。 注意事项:主管应对售后维修工艺及维修时间进行
详细的了解。
7
五、 维修过后的鞋品再次出现维修类质量问题而产 生的客诉。
行解释。 处理技巧:先向顾客赔礼道歉,核实价位产生差异原
因,并返还差价,赠送礼品表示补偿。 注意事项:严格按品牌部调价单执行,主管随时跟
进检查专厅调价执行情况。
12
十、针对返厂维修的鞋品,视时间的长短,应不定 期(隔3天、5天或7天)给顾客答复一次,让顾客 清楚自己的鞋品现在是什么状况,顾客什么时间 能取上自己的鞋品。
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八 、鞋品穿着后,顾客因不喜欢款式或其他穿着轻 微不适,想退换而引起的客诉。
特点:找多种理由诉说鞋品不适,要求退换。 处理技巧:针对此类顾客口气舒缓,但态度坚决,
并告诉顾客无质量问题鞋品不予退换。穿着不适 的问题一定给予解决。
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九 、因价格不统一而产生的客诉 特点:顾客抱怨购买鞋品价格不统一,要求对其进
门店之间。 三、对本店员工进行连锁企业售后统一标准的灌输
与执行。
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谢谢各位的聆听!
相信明天会更好!
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特点:顾客强调对前期主管处理结果不满意,并会 对反复修理鞋品而对顾客时间与精力上产生的不 满进行倾诉。
解决技巧:一般情况下耐心说服顾客再次进行维修, 其次需跟进售后维修人员的维修工艺。
注意事项:尽量做到处理的客诉不要因维修工艺而 引起二次客诉。
8
六 、由于销售人员说话不当引发的客诉。 特点:顾客会因一句话反复强调,大肆宣扬金佰川
处理客诉的基本方法:撤换当事人、 改变场所、变更时间
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连锁企业售后统一执行标准
一、不断学习售后知识。有一个正确的判断,对顾 客的解释工作达到统一;
二 、金佰川销售的鞋品,不因店面的不同而拒绝顾 客的要求;
1、不打发顾客到原店面退换鞋品。 2、出现客诉任何店面都应及时处理不再打发顾客。 3、维修鞋品时,不因以门店的不同让顾客反复跑于
注意事项:承诺顾客的一定要跟进解决。
4
二、顾客带很多人来闹,要求退换鞋品。 特点:顾客人多势众在专柜吵闹以达到退换的效果。 解决技巧:首先处理客诉人员应及时对产生鞋品质
量问题人进行简单的讲解,并尽量将顾客引导至 办公室(改变场所)。如顾客继续在专厅吵闹, 可冷处理换其他客诉处理人员对接解决。但切记 需口径一致。
特点:这种情况下顾客对企业期望值过高,跟企业执行的三 包不符。认为任何问题均可退换,不能接受维修。这种客 诉较难处理。还有的顾客会采用偏激的做法,在卖场大吵 大闹,希望达到调换的目的。
解决技巧:首先须具备“处理客诉人员需具备的条件”,针对 非常难处理的顾客,可使用缓兵之计——变更时间(如: 返厂、跟厂家沟通一下),缓解一下顾客的情绪,在三天 内给予答复。
售后服务的处理技巧
主讲:李秀芬
1
为什么不敢处理客诉?
客诉产生的原因?
客诉处理的难Leabharlann ?为什么同样的客诉不同人员处理的结 果不同?
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处理客诉人员需具备的条件
1、具备专业知识,判断售后鞋品三包是以经验为标 准判断,要有正确的判断力。
2、具备好的态度,接待顾客要面带微笑、态度诚恳 的做出决定并给出正面快速的答复,答复时口气 要平缓,但态度要坚决。不要让顾客感觉你的口 气不肯定,模凌两可,不要让顾客有机可趁。
服务质量问题。 处理技巧:要求先代表员工对顾客赔礼道歉,然后与
顾客聊天拉近距离,达到让顾客购买及维修鞋品 的目的。
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七 、鞋品售出时,导购对顾客未做售后保养讲解而 产生的客诉。
特点:此类顾客针对特殊皮料的保养不当而产生客 诉,顾客会一味强调导购未讲解到位。
处理技巧:先安抚顾客,对其讲解特殊皮料的特点 及保养知识。并站在顾客的角度为顾客着想,想 办法说服顾客对鞋品进行售后处理。
3、用心思考,要有足够的耐心听顾客的抱怨,让顾 客发泄,给顾客耐心讲解什么原因引起的质量问 题。站在顾客的立场,为顾客着想的同时建立与 顾客的良好沟通,拉近与顾客沟通的距离。
4、要灵活运用,同时利用团队的力量,有一到两名 人员协助解决。
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了解在什么情况下会引起客诉?
一、顾客的鞋品在正常穿着下,出现的质量问题属于包换、 包退的,顾客能接受,这种情况不会引起客诉。出现的质 量问题属于保修的,时间又短,则会出现客诉;
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售后处理的要点
1、聆听并热情的服务及认真对待; 2、要从顾客的角度说话,表示同情和重视; 3、找出问题的原因; 4、立即见行动,解决问题; 5、处理问题要迅速,有效,果断; 6、对顾客的问题表示很高兴为他服务,并表示欢迎
顾客。
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售后服务的作用
1、恢复顾客对企业的信赖感,增加顾客的忠诚度。 2、收集信息,顾客对品牌及服务的客诉,就是对我
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三、 顾客前期 出现能调换的鞋品,顾客要求换同款, 后期再次出现维修的客诉。
特点:顾客首先否定金佰川,其次对金佰川的鞋品 产生质疑,并要求退货。
解决技巧:首先对员工灌述鞋品出现质量问题时的 调换要求。(建议不换同款,执意换同款时,对 此鞋品不再进行质量三包)已发生的此类客诉, 首先对顾客讲解鞋品二次出现此类质量问题的原 因。并耐心说服顾客进行维修。
们所经营的品牌和工作最直观的评价。 3、企业文化的宣传与口碑的奠定。 4、避免引起更大的纠纷和恶性事件 。 5、个人工作经验的积累与素质的磨练。
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综上所诉: 若要使每个顾客高兴而来,满意而归,那就
只有靠理解、靠耐心来解决,这就要求:售后人 员要有较高的品德修养、善于控制自己的感情、 约束自己的言行、不意气用事,不说粗暴无礼的 话,而是平心静气、冷静理智的说服解释,使误 会得到消除,矛盾得到妥善的解决。
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四、 给顾客的承诺未兑现的客诉问题。 特点:顾客会以商场对其承诺未兑现为理由,大肆
渲染甚至吵闹,并要求对其做出合理解释。 解决技巧:首先对顾客解释未兑现理由,并诚恳道
歉,必要时可送礼品对顾客进行安抚。 注意事项:主管应对售后维修工艺及维修时间进行
详细的了解。
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五、 维修过后的鞋品再次出现维修类质量问题而产 生的客诉。
行解释。 处理技巧:先向顾客赔礼道歉,核实价位产生差异原
因,并返还差价,赠送礼品表示补偿。 注意事项:严格按品牌部调价单执行,主管随时跟
进检查专厅调价执行情况。
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十、针对返厂维修的鞋品,视时间的长短,应不定 期(隔3天、5天或7天)给顾客答复一次,让顾客 清楚自己的鞋品现在是什么状况,顾客什么时间 能取上自己的鞋品。