用房建设项目施工组织设计.doc
房屋建筑工程施工组织设计
房屋建筑工程施工组织设计一、工程概述及总体部署工程概述：本项目为XXX小区，位于XXX城市中心区域，占地面积约XXX平方米，总建筑面积约XXX平方米，包括住宅、商业、办公、配套设施等多元化功能。
工程分为两个标段，共计XXX栋建筑，建筑高度在XXX米至XXX米之间。
工程采用钢筋混凝土框架结构，基础采用桩基承台基础。
总体部署：本项目施工组织设计遵循“优质、高效、安全、环保”的原则，以提高工程质量、缩短工期、降低成本为目标，确保工程顺利进行。
施工过程中，充分发挥项目管理优势，科学组织，精心施工，确保工程优质、高效完成。
二、工程施工组织总体设想总体施工顺序安排：根据工程特点和施工要求，合理安排施工顺序，确保工程顺利进行。
首先进行场地平整、桩基施工，然后进行地下室、主体结构施工，最后进行屋面、装饰、安装等施工。
施工组织依据：本工程依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，以及国家和行业现行的施工质量验收规范进行施工。
工程管理目标：确保工程质量合格，工期按时完成，安全无事故，环保达标。
三、施工段划分与施工部署施工段划分：根据工程规模和施工需求，将工程划分为若干施工段，确保施工顺利进行。
施工部署：合理安排施工人员、机械设备、材料等资源，确保施工高效进行。
施工过程中，加强现场管理，确保工程质量、安全、进度等方面的可控。
四、主要施工方法的选择钢筋连接方式：采用焊接、绑扎等方式进行钢筋连接，确保连接牢固。
模板体系：根据建筑结构特点，选择合适的模板体系，确保模板安装稳定、拆卸方便。
混凝土供料方式：采用现场搅拌混凝土，确保混凝土强度、质量满足工程要求。
混凝土垂直运输：采用塔吊、施工电梯等垂直运输设备，确保混凝土运输安全、高效。
防护及施工用脚手架：根据施工需求，选择合适的脚手架体系，确保施工安全。
五、临时设施布置临时设施布置：合理规划施工现场，设置临时办公、生活、生产设施，确保施工现场秩序井然。
房建工程施工组织设计模板.doc
房建工程施工组织设计模板
施工组织设计样本（房建工程）
编制说明
本施工组织设计根据工程设计出图情况，建设单位对本工程要求和我司综合实力进行编制；其它未在图纸范围内内容和设计修改另做说明。
编制依据
1、设计院设计的工程施工图（建施、结施、水施、电施）
2、施工合同书
3、图纸会审
4、《混凝土结构施工及验收规范》GB50204－92
5、《砖石工程施工及验收规范》GBJ203－83；
6、《屋面工程技术规范》JGJ73－91
7、《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209－95
8、《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73－91
9、《建筑安全技术规程》
10、《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242－82
11、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303－88
12、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301－88
13、其它现行国家有关施工及验收规范；
14、我司现有经济、技术综合实力情况。
第一章工程概况
一、有关单位：
建设单位：
设计单位：
施工单位：
监理单位：
二、工程地理位置：
三、设计概况
大酒店是一幢集娱乐、餐饮、住宿为一体的多功能综合楼，该楼平面形状呈┐字形，是大酒店的主要工程，该建筑总建筑面积7072 m2 ，主体8层，总高为35.8m，防火等级为二级。
四、结构概况
1）结构体系
本工程为框架－剪力墙结构，框架抗震等级为一级，剪力墙抗震等级
为一级；
2）抗震设防
设防烈度为9度；
3）结构安全等级
结构安全等级为二级。
详情请下载附件：房建工程施工组织设计。
某房建工程项目施工组织设计
某房建工程项目施工组织设计一、引言施工组织设计是指对某房建工程项目进行系统的规划和组织安排，以确保施工过程的顺利进行。
本文档旨在详细描述某房建工程项目施工组织设计的相关内容。
二、项目概述本工程项目为某房建工程项目，包括建筑物的施工、装修、设备安装等工作。
工程项目的总建筑面积为XX平方米，共分XX个施工单元。
本项目的施工周期为XX个月，总投资为XX万元。
三、施工组织设计目标1.安全性：确保施工过程安全可靠，防止事故的发生。
2.质量控制：保证施工过程中的质量标准符合规范要求。
3.进度控制：合理安排工期，按计划完成各项工作。
4.资源优化：合理利用资源，降低施工成本。
5.环境保护：减少施工对环境的影响，遵守环保法规。
四、施工组织架构本工程项目的施工组织架构如下：施工组织架构图施工组织架构图1.项目经理：负责整个项目的管理和协调工作，同时对施工质量、进度和成本负责。
2.技术人员：担当着工程项目技术指导和质量控制的责任，负责施工过程中技术问题的解决。
3.施工人员：根据施工图纸和技术要求进行施工，包括建筑工人、电工、水暖工等。
4.安全人员：负责施工现场的安全管理，防止事故的发生。
5.供应商管理：负责对施工材料的供应和管理，确保材料质量符合要求。
6.环境保护人员：负责施工过程中的环境保护工作，减少对周边环境的影响。
五、施工方案本工程项目的施工方案如下：1.施工准备：包括场地踏勘、办理施工许可证等准备工作。
2.建设组织：按照工程项目的施工流程，合理划分施工单元，确定施工的先后顺序。
3.人力资源：根据施工需要，调配足够的施工人员，确保施工进度。
4.设备资源：选用适当的施工设备，并确保设备的正常运行。
5.材料供应：与供应商合作，确保施工过程中材料的及时供应。
6.安全管理：建立安全制度和安全教育培训制度，确保施工现场安全。
7.质量控制：制定施工工艺和质量检验标准，进行质量监督和检查。
8.环境保护：采取相应措施减少施工对环境的影响，包括噪音、粉尘等的控制。
某社区服务用房建设工程施工组织设计
某社区服务用房建设工程施工组织设计一、工程概况：社区服务用房建设工程位于市社区，总建筑面积约为XXXX平方米，由多层住宅楼和配套设施组成。
该项目旨在提供优质的小区居住环境，改善社区居民的生活质量。
二、工程周期：预计工期为6个月，其中包括主体结构施工、装修、设施设备安装等各个施工阶段。
三、项目目标：1.安全：确保施工期间的安全，保护施工人员及周边居民的生命财产安全。
2.环境：减少施工对周边环境的污染，保护周边环境生态平衡。
3.质量：保证工程质量，符合国家相关标准和规范。
4.进度：合理安排施工进度，提前完成工程。
四、主要施工内容：1.土地平整：清理施工现场，平整土地，并设置施工区域限制标志。
2.地基处理：依据土壤勘探报告，进行地基处理，包括地基加固和地基排水等。
3.主体结构施工：按照设计图纸进行主体结构施工，包括地下室、楼板、墙体等。
4.室内装修：进行室内装修，包括水电安装、墙面装修、地板铺设等。
5.设施设备安装：安装电梯、空调、消防设备等相关设施。
五、安全保障措施：1.施工现场设置警示标志，明确施工区域，并保持施工现场整洁，确保通行安全。
2.施工期间设置围挡和安全网，防止物体坠落，保护施工人员和周边居民的安全。
3.严格遵守消防安全规范，设置灭火器材和应急通道，开展消防演练。
4.加强施工人员安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。
六、环境保护措施：1.安装噪音隔离设施，减少施工噪音对周边居民的影响。
2.使用环保材料，减少对环境的污染。
3.做好施工现场卫生清洁工作，防止施工废弃物的乱丢乱倒。
七、质量保证措施：1.严格按照设计图纸进行施工，保证结构安全和整体美观。
2.选用优质建材，确保施工质量和使用寿命。
3.建立施工质量管理制度，定期进行检查和验收，对不合格工程进行整改。
八、进度安排：1.制定详细的施工计划，按照施工序列进行施工，确保各个工序的协调和连贯。
2.加强施工现场管理，提前储备施工所需材料和设备，避免等待和延误。
房建工程施工组织设计范本
房建工程施工组织设计范本一、工程概况1.1 工程名称：XXXX住宅小区房建工程1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程规模：占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，包括XX栋住宅楼、XX栋配套设施楼等。
1.4 工程性质：住宅小区房建工程1.5 建设单位：XXXX房地产开发有限公司1.6 设计单位：XXXX建筑设计研究院1.7 施工单位：XXXX建筑工程有限公司二、施工组织设计编制依据2.1 国家及地方相关法律、法规、标准及规范2.2 工程设计文件及图纸2.3 施工合同及招标文件2.4 施工组织设计规范及指南2.5 施工现场条件及资源供应情况2.6 施工经验及类似工程案例三、施工总体部署3.1 施工目标确保工程质量达到设计要求和验收标准，安全无事故，进度符合合同要求，文明施工，为业主提供满意的服务。
3.2 施工原则严格遵循国家法律、法规和施工规范，执行施工合同和设计文件；坚持以人为本，强化安全管理；科学组织施工，确保工程质量；优化资源配置，提高施工效率。
3.3 施工组织结构建立健全项目管理体系，设置项目经理部、技术质量部、安全部、施工部、材料设备部、财务部等职能部门，明确各部门职责和岗位责任制。
四、施工进度计划4.1 施工进度计划编制依据施工图纸、设计文件、施工合同、施工组织设计规范及施工现场实际情况。
4.2 施工进度计划概述本工程拟分为三个施工阶段：前期准备阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段。
各阶段施工进度计划详见施工进度计划表。
4.3 施工进度计划表（附施工进度计划表）五、施工准备5.1 技术准备编制施工组织设计、施工方案、施工工艺流程、施工质量计划、安全施工方案等文件；组织施工图纸会审和技术交底。
5.2 现场生产准备完成施工现场的平整、排水、供电、供水等基础设施；设立施工标志；搭建临时用房；采购施工材料；组织劳动力、施工机械和设备。
5.3 施工许可证办理按照地方政府要求，办理施工许可证等相关手续。
房屋建筑工程施工组织设计(最全、最完整范文)
房屋建筑工程施工组织设计(最全、最完整范文)第一篇范本（正式、专业风格）：施工组织设计文档1.引言本文档描述了房屋建筑工程施工组织设计的详细内容，旨在提供一个全面的指导，确保施工过程顺利进行。
本施工组织设计由施工单位根据项目要求进行编制，经建设单位审核通过后执行。
2.项目背景2.1 项目概况描述房屋建筑工程的基本情况，包括工程名称、工程地点、规模、工期等。
2.2 项目目标描述本工程的目标和需求，包括施工质量、安全、环保等要求。
3.施工组织原则3.1 施工组织原则概述概述本工程施工所需要遵循的原则，如安全第一、质量第一、科学施工等。
3.2 施工组织架构详细描述施工队伍的组织架构，包括主要负责人、技术人员、施工人员等。
4.施工方案4.1 施工方法介绍采用的主要施工方法，如拆除、基础施工、结构施工、装饰施工等。
4.2 施工流程详细描述每个施工阶段的流程，包括工序安排、时间计划等。
5.施工资源管理5.1 人力资源描述施工所需的人员数量、职责分工、培训等管理措施。
5.2 材料资源列出所有施工所需的材料清单，并描述采购、储存、使用等管理措施。
5.3 设备资源描述施工所需的主要设备清单，并说明采购、调度、维护等管理措施。
6.施工安全管理6.1 安全管理组织机构描述施工安全管理的组织机构和责任分工。
6.2 安全管理措施详细描述施工过程中的安全管理措施，如安全教育培训、防护设施、现场巡查等。
7.质量管理7.1 质量管理组织机构描述质量管理的组织机构和责任分工。
7.2 质量控制措施详细描述质量控制的措施，包括检验、检测、验收等。
8.环境保护管理8.1 环境保护组织机构描述环境保护管理的组织机构和责任分工。
8.2 环境保护措施详细描述环境保护措施，包括噪音控制、扬尘控制、污水处理等。
9.附件本文档涉及以下附件：1）工程施工图纸2）工程合同文书3）施工计划和进度表4）安全生产许可证5）相关法律法规文件本文所涉及的法律名词及注释：1）拆除：根据规划和设计要求，对原有建筑物及设施进行拆除和清理。
房屋建筑工程施工组织设计范本完整版
某房屋建筑工程施工组织设计目录第一章编制说明 (4)一编制依据 (4)二工程概况 (4)三招标文件响应性 (4)第二章施工准备 (6)一施工现场准备 (6)二技术准备 (6)三劳动力准备 (7)四材料准备 (7)五机械设备准备 (7)第三章施工总体布置 (8)一施工总体安排 (8)二施工用电安排 (9)三施工用水安排 (9)四施工消防安排 (10)第四章施工技术方案 (11)一施工测量 (11)二土建工程 (12)三装修工程 (21)四安装工程 (28)第五章季节性施工措施 (42)一雨季施工措施 (42)二施工防暑措施 (43)三高温施工措施 (44)四冬季施工措施 (45)第六章施工总进度计划及工期保证措施 (48)一施工总体进度计划 (48)二工期保证措施 (48)第七章劳动力及材料供应计划 (53)一劳动力投入计划 (53)二主要材料供应计划 (54)第八章工程质量保证措施 (57)一施工质量目标 (57)二工程质量管理保证措施 (57)三工程质量技术保证措施 (58)四质量检查和检测手段 (59)五材料、设备施工质量保证措施 (60)第九章安全文明施工及环保措施 (62)一安全施工保证措施 (62)二文明施工保证措施 (66)三环境保护措施 (68)第十章主要施工机械设备配备及布置 (70)一主要施工机械设备的配备 (70)二主要施工机械设备的布置 (70)三机械设备保证措施 (71)附表一拟投入本招标项目的主要施工机械设备表 (74)附表二拟配备本招标项目的试验和检测仪器设备表 (76)附表三劳动力计划表 (78)附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 (79)附表五施工总平面图 (80)附表六临时用地表 (81)第一章编制说明一编制依据1、本工程施工招标文件和图纸。
2、本工程有关的施工技术标准、规范和验收标准。
3、招标单位提供的其他资料。
4、我公司组织的现场踏勘情况及公司现有的技术力量装备、施工经验等。
房建项目工程施工组织设计
房建项目工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX房建项目，位于XX市中心区域，占地面积约XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
工程主要包括XX栋住宅楼、XX栋商业楼、地下停车场及配套设施。
工程结构类型为钢筋混凝土框架结构，基础形式为桩基承台基础。
二、施工特点及难点1. 施工场地狭小，施工布置要求高。
2. 工程量大，施工周期紧，需合理安排施工进度。
3. 钢筋混凝土框架结构，对模板及钢筋施工要求高。
4. 桩基承台基础，施工质量要求高。
5. 地下停车场施工，需注意防水及通风问题。
6. 施工过程中，需充分考虑周边环境及交通的影响。
三、施工组织设计1. 施工部署（1）根据工程特点及难点，合理组织施工队伍，确保施工顺利进行。
（2）做好施工过程中的质量、安全、环保等工作，确保工程质量达到优良标准。
（3）建立健全施工现场管理制度，提高施工效率。
2. 施工进度计划（1）根据工程量及施工特点，编制施工总进度计划，明确各阶段施工时间。
（2）合理安排各栋楼的施工顺序，确保工程顺利进行。
（3）针对关键工序，如桩基、模板、钢筋等，制定详细施工计划，确保施工质量。
3. 施工准备（1）做好施工现场的平整、排水等工作，为施工创造良好条件。
（2）采购足够的建筑材料、构件及施工设备，确保施工需要。
（3）对施工人员进行安全教育及技能培训，提高施工安全意识。
4. 施工现场布置（1）合理规划施工现场，确保施工场地狭小的问题。
（2）明确施工区域的界限，确保施工安全。
（3）合理布置施工现场的临时设施，如办公、生活、生产等区域。
5. 施工质量控制（1）建立健全质量管理体系，确保施工质量。
（2）严格把控原材料及构件的质量，确保工程质量。
（3）加强施工过程中的质量检查，及时整改存在的问题。
6. 安全生产管理（1）制定施工现场安全生产制度，提高施工人员的安全意识。
（2）做好施工现场的安全防护工作，如脚手架、安全网等。
（3）加强施工现场的巡查，及时发现并整改安全隐患。
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海南省人民检察院办案和专业技术用房建设项目施工施工组织设计第一章内容完整性和编制水平第一节编制依据1、根据该工程招标文件的具体要求；2、根据业主提供的施工图纸要求。
3、建设、设计单位对工程情况的介绍,现场勘察和了解到的有关资料及信息；4、工程建设项目场地特征；5、质量验收及施工规范（1）、《工程测量规范》（GB50026-2007）；（2）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；（3）、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；（4）、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18；（5）、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012；（6）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；（7）、《建筑施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；（8）、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91；（9）、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012；（10）、《建筑给水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；（11）、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；（12）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2011）；（13）、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001；（14）、《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96；（15）、《带肋钢筋套管挤压连接技术规程》JGJ108-96；（16）、《钢筋锥螺纹接头技术规程》JGJ109-96；（17）、《硬塑料管配线安装》98D301-2；（18）、《利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装》03D501-3；6、操作规程⑴、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011；⑵、《塔式起重机操作使用规程》JG/T100-1999；⑶、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）；7、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）；8、国家颁布的强制性条文（房屋建筑部分）；9、我公司符合ISO9001：2008 认证的质量管理体系及程序文件；10、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件；11、我公司技术实力、机械设备装备情况。
第二节指导思想一、本着“精心组织、科学管理、技术先进、履约守信、确保创优”的二十字方针,运用项目法进行施工组织管理,充分发挥公司的优势,实行强有力的统一领导和指挥,选派精干队伍,采用先进、合理、经济的施工方案,充分利用机械设备,提高劳动生产效率,保证重点,统筹安排,精心组织,文明施工,确保优质、快速、安全、低耗完成工程的施工任务。
二、本施工组织设计所提出的手段、方法和措施,都是在充分调查研究和反复讨论的基础上确定的,是组织和指导施工的重要指导性文件。
三、我公司的质量方针为“重质量、守信誉”,是我公司永恒的宗旨,“为顾客建设满意的工程”是我们企业的第一使命。
第三节编制原则一、确保工期本工程根据招标文件的要求,计划工期为200日历天,我们将本着重合同、守信用的准则,确保在此工期时间内,保质保量的完成本工程施工任务。
二、确保工程质量该工程的质量目标为合格,力争创优,我们将围绕该目标,充分发挥技术装备优势,发扬我公司善创优质工程的优良传统,严格按照ISO9001 质量管理体系的要求执行程序文件,确保质量目标的实现。
三、大力推进技术革新大力推广应用新技术、新工艺、不断提高企业的技术水平,我是我们在市场经济体制下求发展的战略手段,我们在工程施工中将大力推广应用新工艺、新技术,以提高经济效益和社会效益。
四、安全生产、文明施工切实抓好安全生产、努力搞好文明施工,争创文明施工样板工地,为我公司树立良好的社会形象。
五、优质服务严格遵守合同,在施工过程中积极为建设单位分忧解难,认真履行承包方职责,做好施工配合协调工作,虚心接受建设单位、监理、质监部门及社会各相关部门的监督检查,工程竣工后,认真按要求搞好工程回访、保修及维修服务。
第四节编制内容本施工组织设计所包括的内容有：工程概况,施工部署,项目组织机构,主要施工方法和特殊施工措施,施工进度计划及保证措施,施工进度计划及保证措施,施工平面布置,资源配备计划,质量保证、安全生产及文明施工以及环境保护的管理措施,新技术、新工艺、新材料的运用,合理化建议及降低造价措施,与业主、设计、监理的协调配合,质量的回访和保修,民工工资保证措施等。
第二章工程概况第一节工程总体概述工程名称：海南省人民检察院办案和专业技术用房建设项目施工工程性质：新建工程建设地点：海口市江东新区琼山大道西侧、南邻椰海大道、北接白驹大道质量标准：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求工程工期：200日历天。
具体开工日期根据甲方书面通知为准第二节设计概况海南省人民检察院办案和专业技术用房建设项目施工位于海南省海口市江东新区琼山大道西侧、南邻椰海大道、北接白驹大道,交通方便,地势平坦。
其中主楼地上12层,局部地下1层,建筑总高度47.20米,用地面积54110.83平方米,其中地上主体建筑面积13686平方米设备房建筑面积300平方米。
第三节现场施工条件一、建设用地已征取。
二、场地拆迁及平整情况：场地基本平整。
三、施工用水用电开工前由业主已接通至施工现场。
四、有关勘探资料：拟建场地已进行岩土工程详细勘察。
五、施工图纸设计和审查情况：已通过。
第四节施工对策针对上述特点,我公司在组织施工过程中,将克服各种不利因素,以饱满的精神,拼搏、求实的工作作风,创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程速度,以良好的服务形象、优化的工程目标,顺利完成工程建设任务。
1、组织强有力的领导班子和选派精良的项目经理组成项目经理部,做好施工总体平面布置,合理安排劳动力和材料供应,做好施工的均衡性,确保工程工期。
2、对参战职工加强质量意识的教育,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,采用先进、合理、切实可行的施工方法,配备先进的施工机具,对基础及地下室、支撑系统、模板工程、钢筋绑扎、砼浇筑等编制详细的分项工程施工方案和质量保证措施。
同时,严格执行质量“三检”制,抓好工序质量管理,以工序质量来保证工程质量。
3、认真熟悉图纸,充分理解设计意图,严格按照设计要求,施工验收规范、规程和标准组织施工。
4、在施工过程中重视安全生产,落实安全生产责任制,公司派遣一名有安全资格证的人员进驻工地现场,狠抓安全,并做到责任与权利兼顾,确保该工程的安全目标的顺利实现。
第三章施工部署第一节施工准备现场施工前做好现场准备工作,要在施工前认真熟悉施工图纸及相应的规范规程,搞好图纸会审记录。
并认真编制科学合理的施工组织设计。
做好各类建筑材料及设备的准备工作,并做好检验测试工作。
落实项目部成员并明确其责任及权利,施工准备工作计划表如下。
一、技术准备技术准备是施工准备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失。
因此,针对本工程的特点,必须认真地做好如下的施工技术准备工作。
1、熟悉施工图纸和有关的设计资料（1）、熟悉建设单位和设计单位提供的施工图设计、所采用的相关图集以及现场的实际情况等相关资料文件。
（2）、熟悉设计、施工验收规范和有关技术规定。
2、施工图会审的目的（1）、为了能够按照施工图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求的最终的建筑产品。
（2）、为了能够在拟建工程开工之前,使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求,以及施工的关键部位和关键工序。
3、施工图会审的内容（1）、检查施工图是否完整、齐全。
（2）、检查施工图中土建图纸与水电图纸是否有矛盾。
（3）、检查施工图中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。
（4）、工程所用的主要材料的数量、规格、来源和供货日期。
（5）、明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。
4、施工图会审的程序施工图会审的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。
（1）、设计图纸自审阶段。
施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。
应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸,拟出自审图纸的记录。
自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。
（2）、设计图纸的会审阶段。
一般由建设单位主持,设计单位、施工单位及监理单位参加进行设计图纸的会审。
图纸会审时,首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录,形成“图纸会审纪要”,由建设单位正式行文,参加单位共同会签,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
（3）、设计图纸的现场签证阶段。
在拟建工程施工的过程中,如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符,或者发现图纸中仍然有错误,或者因为材料的规格、质量不能满足设计,或者因为施工单位提出了合理化建议,需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定和设计变更的签证制度,进行图纸的施工现场签证。
如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时,要由建设单位报请项目的原批准单位批准。
在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料,都要有正式的文字记录,归入拟建工程施工档案,作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。
5、原始资料的调查分析为了做好施工准备工作,除了要掌握有关拟建工程的书面资料外,还应该进行拟建工程的实地勘测和调查,获得有关数据的第一手资料,这对于拟定一个合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的,因此应该做好实施性施工组织设计的编制工作。
6、施工组织设计的审批程序根据施工图及现场的实际上情况,并结合公司的技术实力,认真编制科学、先进、合理的实施施工组织设计,并报监理工程师审批,经审批后严格按照该施工组织实施,并在实施的过程中实行动态调整,施工组织设计的审批程序如下图所示：7、在开工前,由项目经理部组织该项目部预算人员分别计算该工程的分部分项工程量,并按规定计算所需的人员、材料、机械设备,以利于物资的供应及工程成本的控制。
8、作好技术交底的准备工作,技术交底采用三级制,即公司→项目部→班组长,级级交底并进行书面交底,完善签字手续。
交底内容齐全、完善,并结合操作部位的技术要求详细说明。
9、完善开工前的所有手续,包括安全报监手续,开工报告手续等。
10、预先由监理工程师见证取样,对拟用的原材料进行见证送检,并同时做好砌筑砂浆的配合比试配工作,开出实验室配合比。