第三章电子商务下的物流模式
电子商务物流管理教案
电子商务物流管理教案第一章：电子商务物流概述1.1 电子商务物流的定义与功能1.2 电子商务物流的特点与挑战1.3 电子商务物流的流程与环节1.4 电子商务物流的重要性第二章：电子商务物流模式2.1 电子商务物流模式的选择因素2.2 自营物流与第三方物流的比较2.3 电子商务物流合作伙伴的选择2.4 电子商务物流模式的案例分析第三章：电子商务物流配送管理3.1 电子商务物流配送的定义与流程3.2 电子商务物流配送中心的管理3.3 电子商务物流配送的方式与选择3.4 电子商务物流配送的案例分析第四章：电子商务物流仓储管理4.1 电子商务物流仓储的定义与功能4.2 电子商务物流仓储的管理与操作4.3 电子商务物流仓储的策略与优化4.4 电子商务物流仓储的案例分析第五章：电子商务物流信息技术5.1 电子商务物流信息技术的种类与作用5.2 电子商务物流信息平台的构建与运营5.3 电子商务物流信息技术的应用案例5.4 电子商务物流信息技术的未来发展趋势第六章：电子商务物流成本管理6.1 电子商务物流成本的构成与分类6.2 电子商务物流成本控制策略6.3 电子商务物流成本优化方法6.4 电子商务物流成本管理的案例分析第七章：电子商务物流服务质量管理7.1 电子商务物流服务水平的衡量指标7.2 电子商务物流服务质量提升策略7.3 电子商务物流服务创新的路径7.4 电子商务物流服务管理的案例分析第八章：电子商务物流风险管理8.1 电子商务物流风险的类型与识别8.2 电子商务物流风险评估与控制方法8.3 电子商务物流风险管理的策略与措施8.4 电子商务物流风险管理的案例分析第九章：电子商务与国际物流9.1 电子商务对国际物流的影响9.2 国际物流的主要模式与流程9.3 电子商务国际物流合作与协调9.4 电子商务国际物流案例分析第十章：电子商务物流发展趋势与创新10.1 电子商务物流发展的驱动因素10.2 电子商务物流模式的创新发展10.3 电子商务物流技术的创新应用10.4 电子商务物流创新案例分析与前瞻第七章：电子商务物流运输管理7.1 电子商务物流运输的方式与选择7.2 电子商务物流运输的优化策略7.3 电子商务物流运输过程中的风险管理7.4 电子商务物流运输案例分析第八章：电子商务物流包装与搬运管理8.1 电子商务物流包装的设计与材料选择8.2 电子商务物流包装的功能与要求8.3 电子商务物流搬运设备与管理8.4 电子商务物流包装与搬运案例分析第九章：电子商务物流与供应链管理9.1 电子商务物流与供应链的关系9.2 电子商务物流供应链的协同管理9.3 电子商务物流供应链的风险与应对策略9.4 电子商务物流供应链案例分析第十章：电子商务物流发展趋势10.1 电子商务物流技术的发展趋势10.2 电子商务物流服务模式的创新10.3 电子商务物流绿色化与可持续发展10.4 电子商务物流发展案例分析重点和难点解析本文主要介绍了电子商务物流管理的相关内容，涵盖了电子商务物流的概述、模式选择、配送管理、仓储管理、信息技术、成本管理、服务质量管理、风险管理、国际物流、发展趋势与创新等方面。
电子商务背景下物流企业模式的分析和选择
电子商务背景下物流企业模式的分析和选择在电子商务的背景下，物流企业模式的分析和选择是非常重要的，它直接影响到电子商务的顺利运作。
下面将对物流企业模式进行详细分析，并根据不同情况进行选择。
物流企业模式的分析主要包括以下几个方面：一、物流配送模式。
电子商务的物流配送主要有直营物流、供应链物流和第三方物流等。
直营物流是由电商自己建立的物流网络，优点是能够更好地控制物流环节，缺点是成本较高。
供应链物流是通过与物流企业合作，共同建立供应链和物流网络，优点是拥有物流企业的专业化运作经验，缺点是需要与物流企业进行长期合作。
第三方物流是将物流环节交给专业的第三方物流企业进行管理，优点是成本低、灵活度高，缺点是对物流环节的控制力较弱。
二、物流仓储模式。
电子商务的物流仓储主要有集中仓储和分散仓储等。
集中仓储是将商品集中存放在一个仓库中，优点是管理方便、成本低，缺点是配送时间较长。
分散仓储是将商品分布在不同的仓库中，优点是配送时间较短，缺点是管理较为复杂。
三、物流配送方式。
电子商务的物流配送方式主要有自配送和快递公司配送等。
自配送是由电商自己负责商品的配送，优点是能够更好地控制配送时间和服务质量，缺点是成本较高。
快递公司配送是将配送工作交给快递公司进行，优点是成本低、配送范围广，缺点是对配送时间和服务质量的控制力较弱。
接下来是物流企业模式的选择。
根据电子商务的特点和需求，结合以上分析，可以进行合理的选择。
一、对于大型电商来说，可以考虑直营物流和供应链物流的模式。
直营物流能够更好地控制物流环节，提高物流效率，但成本较高。
供应链物流具有物流企业的专业化运作经验，能够提供更好的物流服务，但需要与物流企业进行长期合作。
二、对于中小型电商来说，可以考虑第三方物流的模式。
第三方物流成本低、灵活度高，能够为中小型电商提供合适的物流服务，但对物流环节的控制力较弱。
三、对于仓储模式的选择，可以根据商品的特点和销售区域进行选择。
如果商品价格低廉，销售区域广泛，可以考虑集中仓储；如果商品价格较高，销售区域局限，可以考虑分散仓储。
课程教学大纲：2024电子商务物流管理教学大纲、电商物流教学大纲、物流管理教学大纲
《电子商务物流管理》课程教学大纲一、课程基本信息二、课程教学目标本课程主要教学任务是培养学生对电子商务物流管理相关概念、理论、方法、技术的理解和应用能力，使学生了解现代物流的基本概念和发展状况，掌握现代物流的管理方法；同时，使学生对电子商务物流管理有一个全面、深入的认识和了解，并掌握TPL软件的操作流程和方法，为将来参与企业物流运作和管理做准备。
具体目标如下：课程目标1：能够掌握电子商务物流管理和供应链管理的基本概念、电子商务与现代物流的关系及电子商务物流模式等理论知识，并将其应用于解决电子商务以及物流管理专业领域的管理问题。
课程目标2：能够将电子商务物流管理中供应链及供应链管理的相关的理论知识融会贯通，具有一定地分析现代物流对电子商务发展影响程度的能力，灵活地应用于专业实践之中，适应电子商务与物流行业的发展。
课程目标3：能够应用相关理论知识分析现代物流对电子商务发展的影响程度，搜集电子商务物流的相关数据优化现代企业物流运作模式。
三、课程目标对毕业要求的支撑关系四、教学学时分配《电子商务物流管理》课程教学学时分配表五、教学内容和教学要求第一章电子商务概述【教学基本要求】通过本章的学习，掌握电子商务的概念与分类；理解电子商务的基本框架结构；了解电子商务的基本特征、功能及优势。
【教学重点和难点】教学重点：电子商务的基本概念、特征及主要功能以及电子商务的基本框架结构等。
教学难点：电子商务的功能与优势，电子商务系统框架结构。
【教学内容】第一节电子商务的基本概念（一）电子商务的定义、内涵、特点（二）电子商务的分类、功能和优势第二节电子商务系统框架结构（一）电子商务环境的五个层面（二）电子商务的两大支柱第三节我国电子商务的发展（一）我国电子商务的发展历程（二）我国电子商务的发展现状（三）我国电子商务的发展趋势本章习题要点：电子商务的定义、内涵、分类、特点、功能和优势，电子商务环境的五个层面，电子商务的两大支柱。
电子商务物流组织模式
电子商务物流组织模式在电子商务物流运作过程中,很多企业已经在探索中形成了自己独特的物流组织模式。
概括来讲,电子商务物流组织模式可以分为自营、外包和自营与外包相结合的三种模式,如图所示:电子商务物流组织模式1 企业自营物流从物流活动的起源考察,最初的物流活动都是由企业自己承担的。
后来,随着社会生产力的发展,社会分工的深化以及规模经济的巨大优势,一部分企业将物流业务外包给第三方物流企业,于是企业自营物流演变成物流的一种类型。
必须说明的是,虽然我们强调第三方物流的重要性,但并不否认企业自营物流的合理性。
事实上,目前企业自营物流仍然是物流业务的主要部分。
1.1 自营物流模式的特点(1) 自营的优势:企业自营物流最明显的优势是可以使企业充分利用已有的资源,并使其物流战略有效的同企业战略结合成为有机整体。
而企业已有的可利用的资源也正是选择自营的基本条件。
(2) 自营的劣势:企业选择自营必须考虑对大量资金、设备、场地设施的占用 , 此外还必须拥有专业的物流技术人员。
(3) 选择自营的企业条件:由上面的优劣势产生的原因可以看出,企业对自营物流的选择应该首先考虑到自身的条件,对那些财力、物力有限的中小型企业而言,那些已经成为包袱的物流业务,完全可以由专业公司来更好地、成本更低地经营。
而那些与自身业务关联性非常强、必须由自己来经营的物流业务,则必须考虑到如何以先进的物流管理观念、技术、硬件来降低成本、优化流程和供应链。
1.2 自营物流模式的类型与企业的类型复杂相适应,企业自营物流的类型也较复杂。
一般认为,企业自营物流有生产企业自营物流、批发企业自营物流、零售企业自营物流三种类型。
随着供应链管理思想的引入和电子商务的兴起,上述三种类型的自营物流业内部及其之间的联合成为一种趋势,出现了以生产企业为核心联合供应商与销售商的物流联盟、以批发商为核心联合零售商的物流联盟、以连锁经营总部为核心的连锁店物流联盟等多种类型。
从以上分析中可以看出,物流联盟实际上有两大类,其一是第三方物流联盟,其二是企业自营物流联盟。
电子商务下的物流模式
电子商务下的物流模式电子商务是随着计算机网络、通信技术的迅速发展,特别是互联网的普及而出现并迅速发展起来的一种崭新的商务运作方式。
电子商务包括三大流：信息流、商流和物流。
其中物流是基础，信息流是桥梁，商流是载体，资金流是目的。
电子商务的迅速发展引发了交易方式的创新,这种创新集中体现在商品的流通过程上,并由此引起流通模式的变革。
由于我国还处在电子商务发展的初级阶段,人们往往把注意力集中在信息流、资金流和商流的电子化上,忽视了物流的电子化过程,从而制约了电子商务的发展。
物流是电子商务发展的基础，是其保障和利润源泉。
电子商务与物流的关系:物流是集成现代运输、仓储管理、产品流通加工、配送、客户服务以及信息网络整合于一体的综合服务业务。
它具有需求预测、客户管理服务、库存控制、定单处理、物资采购等16项功能。
电子商务的出现及时提供了物流领域的策略，帮助企业实现物流管理的系统一体化，在市场竞争中为企业创造了更高的利润和价值。
电子商务加速物流管理的发展表现在：一是全球化电子商务的出现，加速了物流系统的多国化。
它从许多不同的国家收集所需要的资源，再加工后向各国出口。
实现信息共享，提供良好服务，使物流管理和生产企业更紧密地联系。
二是信息化。
物流的管理系统、操作流程、信息反馈系统都要求信息化、电子化和一体化，建立网络化的物流信息系统。
在内部网和外部网中确立良好的信息处理和传输系统，使客户、收货人与各仓储、运输公司等做好准备，使商品在几乎不停留的情况下快速流动，直达客户指定的目的地。
推动电子商务下物流新技术发展的关键是：拥有高素质的人才；利用已有的网络优势，建立能同国内和国际物流网相连结的物流配置中心；实现电子商务物流配送专业化管理；物流信息处理现代化管理；建立和强化有关电子商务物流管理的相关法规。
通过现代化信息建立起电子商务物流管理的良好外部环境和条件，实现物流系统，运送方式，装卸、仓储、物流配送一体化，降低物流配送成本和风险，提高物流配送的效益，实现企业零库存、无积压、无等待、全天候24小时，快速有效的物流配置体系。
电子商务的物流模式
电子商务的物流模式电子商务的物流模式是电子商务发展中的重要组成部分，它直接影响到商品的流通效率、成本以及消费者的购物体验。
随着互联网技术的发展和消费者需求的多样化，电子商务物流模式也在不断创新和改进。
本文将详细介绍几种常见的电子商务物流模式及其特点。
1. 自建物流模式自建物流是指电子商务企业自行建立物流配送系统，包括仓储、运输、配送等环节。
这种模式的优势在于企业可以对物流过程进行更严格的控制，从而提高服务质量和效率。
例如，亚马逊和京东等大型电商平台就采用了自建物流模式，通过建立自己的仓库和配送网络，实现了快速、准确的商品配送。
2. 第三方物流模式第三方物流（3PL）是指电子商务企业将物流业务外包给专业的物流公司来完成。
这种模式的优势在于可以降低企业的运营成本，同时利用物流公司的专业性和规模优势，提高物流效率。
第三方物流公司通常拥有丰富的物流资源和经验，能够为电商企业提供定制化的物流解决方案。
3. 联合物流模式联合物流是指多个电子商务企业或商家联合起来，共同建立物流配送系统。
这种模式的优势在于可以实现资源共享，降低物流成本，同时提高物流服务的覆盖范围和效率。
例如，一些小型电商平台可能会选择与物流公司合作，共同建立配送网络，以满足不同地区消费者的配送需求。
4. 社区物流模式社区物流是指在社区内建立物流配送点，通过社区内的配送人员进行商品的最后配送。
这种模式的优势在于可以减少配送过程中的中转环节，提高配送效率，同时降低配送成本。
社区物流模式适合于服务半径较小的区域，如城市社区或乡村地区。
5. 跨境物流模式随着电子商务的全球化发展，跨境物流模式也越来越受到重视。
跨境物流是指将商品从生产地运输到国外消费者手中的物流过程。
这种模式需要考虑的因素包括国际运输、关税、清关等。
跨境物流模式的挑战在于需要适应不同国家的物流法规和标准，同时保证商品的运输安全和时效。
6. 智能物流模式智能物流是指利用现代信息技术，如物联网、大数据分析、人工智能等，对物流过程进行智能化管理和优化。
电子商务与现代物流电子教案
电子商务与现代物流第一章：电子商务与现代物流简介1.1 电子商务的定义和发展历程1.2 现代物流的定义和功能1.3 电子商务与现代物流的关系1.4 本章小结第二章：电子商务与现代物流的技术基础2.1 互联网技术2.2 电子商务平台技术2.3 物流信息系统2.4 本章小结第三章：电子商务与现代物流的运作模式3.1 电子商务物流模式概述3.2 直接物流模式3.3 第三方物流模式3.4 本章小结第四章：电子商务与现代物流的协调管理4.1 物流协调管理的重要性4.2 物流协调管理的方法和策略4.3 本章小结第五章：电子商务与现代物流的发展趋势5.1 电子商务与现代物流的发展机遇5.2 电子商务与现代物流的发展挑战5.3 未来发展趋势和展望5.4 本章小结第六章：电子商务物流配送系统6.1 电子商务物流配送概述6.2 配送中心的规划与管理6.3 配送运输策略6.4 本章小结第七章：电子商务与现代物流的成本管理7.1 物流成本管理的重要性7.2 物流成本的分类与计算7.3 物流成本控制策略7.4 本章小结第八章：电子商务与现代物流的服务质量管理8.1 物流服务质量的重要性8.2 物流服务质量的评估指标8.3 物流服务质量改进策略8.4 本章小结第九章：电子商务与现代物流的安全管理9.1 物流安全的重要性9.2 物流安全管理的内容与方法9.3 物流安全技术的应用9.4 本章小结第十章：电子商务与现代物流的法律环境10.1 电子商务与现代物流的法律框架10.2 物流合同管理与法律风险10.3 物流知识产权保护10.4 本章小结第十一章：电子商务与现代物流的信息化管理11.1 信息化管理概述11.2 电子商务与现代物流信息系统的构建11.3 物流信息资源的整合与利用11.4 本章小结第十二章：电子商务与现代物流的供应链管理12.1 供应链管理概述12.2 电子商务供应链的构建与优化12.3 供应链协同管理策略12.4 本章小结第十三章：电子商务与现代物流的逆向物流管理13.1 逆向物流的定义与分类13.2 逆向物流管理的重要性13.3 逆向物流管理策略13.4 本章小结第十四章：电子商务与现代物流的国际化发展14.1 电子商务与现代物流的国际市场概述14.2 跨国物流与国际物流合作14.3 跨境电商物流面临的挑战与机遇14.4 本章小结第十五章：电子商务与现代物流的创新发展15.1 创新在电子商务与现代物流中的应用15.2 物流自动化、智能化技术的发展15.3 物流绿色化与可持续发展15.4 本章小结重点和难点解析本教案围绕电子商务与现代物流的主题，涵盖了电子商务与现代物流的基本概念、技术基础、运作模式、协调管理、发展趋势、配送系统、成本管理、服务质量管理、安全管理、法律环境、信息化管理、供应链管理、逆向物流管理、国际化发展以及创新发展等方面的知识点。
第三章 电子商务环境下的物流作业过程
7）、供应商收到业务管理部的定货通知 后，通过电子商务中心向仓储中心发出 供货通知和供货单。 8）、仓储中心收到供货通知和供货单。 9）、供应商开始供货。 10）、货物送达后，仓储中心根据供应 商发来的供货单进行商品检验、二者相 符后，安排入库或根据配送要求进行备 货。
第三章电子商务环境下的物流作业 过程 21
第三章电子商务环境下的物流作业 过程 29
4）对于存放型的商品，利用电子化的物流设 施送入指定存放区的库位。 5）当仓库收到配送中心的配货清单后，按照 清单的要求开始备货。 6）备货结束后，开始送货。同时，将配送信 息反馈给配送中心，以便配送中心进行库存量 统计。 7）商品送到用户手中后，用户有检验商品的 过程，如果商品与送货单不符或者商品出现破 损等情况时，用户要求退货。对于退货的的商 品要送回仓储中心进行处理。
2、电子商务下的物流业务流程
(1)采购作业流程
第三章电子商务环境下的物流作业 过程
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将采购作业的业务过程分成如 下步骤
1）、业务管理部门根据仓储中心的商品库存 情况，向指定的供应商发出商品采购定单。 2）、电子商务中心将业务管理部的采购定单 通过因特网传递给供应商。 3）、供应商在收到采购定单后，根据定单上 的要求，通过电子商务中心进行定单确认，即 确定定货的品种、数量及交货期。
第三章电子商务环境下的物流作业 过程
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二、传统商务下的物流流程
1、传统商务下的物流功能 (1)运输功能 (2)储存功能 (3)装卸搬运功能 (4)包装功能 (5)流通加工功能 (6)物流信息处理功能
第三章电子商务环境下的物流作业 过程 7
2、电子商务环境下，商流物流 分离后的变化。
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2. 第三方物流的分类 (1)按物流企业完成的业务范围大 小和所承担的物流功能分：功能 性物流企业、综合性物流企业 (2)按物流企业是自行完成和承担 物流业务还是委托他人完成分： 物流自理企业、物流代理企业
1.实行供应链管理 2.实现零库存生产 零库存生产：将必要的原材料、
零部件以必要的数量在必要的时
间按生产所需要的数量、时间送 到特定生产线。
3.物流信息化 4.物流配送全球化 5.物流服务的多功能与社会化 三、传统物流存在的问题
(一)物流质量水平低 物流质量：物流时间、物流费
用、物流效率
1.物流时间长 工业生产中物流所占时间几乎为
也就是说，在一国领土范围内，其居民无论国 籍如何，只要符合本国常住居民定义，在一定 时期内所生产的最终产品和提供劳务价值都可 算作本国的国内生产总值。
国民生产总值GNP（英语：Gross National Product），一个国家或地区的所有常住单位 在一定时期内在国内和国外所生产的最终成果 和提供的劳务价值。GNP=GDP+来自国外的净 要素收入。国外净要素收入指从国外得到的生 产要素收入减去支付给国外的要素收入。
(二)物流产业与其他产业的发展 不协调
1.基础设施能力不足 交通运输能力不足，仓储设施
落后
2.技术装备落后 现代化的集装箱、散装运输发 展不快；高效专用车辆少；汽车
以中型汽油车为主，能耗大；装 卸搬运的机械化水平低。 3.社会化服务水平低
条块分割的管理和流通体制的 制约。 4.物流人才短缺，物流化信息水 平低
二、物流一体化的概念 以物流系统为核心的由生产企
业、经由物流企业、销售企业、 直至消费者的供应链的整体化和 系统化。 三、物流一体化的层次
1.物流自身一体化 综合物流管理出现，但没意识
到企业间物流协调的重要性. 2.微观物流一体化 市场主体企业将物流提高到企
业的战略地位，出现了以物流战略作 为纽带的企业联盟。
各功能部门相互独立，关联度很 低。这样，各个环节之间都会有 大量存货，几乎没有太多的信息 流，整个系统的运作效率很低。 企业在改革开放的实践中逐渐认 识到，通过将相关功能合并，例 如将采购并人物料管理，按功能 进行配置，那么可将上述活动合 并为物料管理、生产管理和分配 管理，从而实现功能一体化。
这样，可以大大减少各分散活动 之间的存货，提高各功能系统的 运作效率。在此基础上，对各功 能系统进行统一管理、系统优化， 实现厂商内部一体化，形成内部 供应链，即生产物流一体化。这 样，可以降低系统的存货水平， 使信息通讯顺畅，可以更生产物流一体化只能实现
厂商内部的最优化，由于没有与
供应商和分销商实现一体化，仍
然存在大量，或者将库存推向供
应商.而要真正做到消除原材 料和产成品的库存，就必须
与上游供应商和下游分销商
合作，统一管理、统一行动， 实现外部一体化。只有
实现整个供应链的一体化管理， 才能彻底消除库存、降低成 本，对客户需求作出快速反 应，使整条供应链实现利润 最大化。这是一体化的更高 境界，是真正意义上的一体 化。
(2)第二阶段：个别管理阶段 特征：出现物流成本意识
(3)第三阶段：综合管理阶段 特征：开始建立相应物流管理部
门
(4)第四阶段：扩大领域阶段 特征：开始影响生产和销售 总结：物流系统虽在不断完善， 但由于受传统管理思想和模式的 限制，以及缺乏可靠的信息网络 支持，要到达物流的整合是很困 难的。
二、电子商务物流与传统物流的 区别
• 第三方物流产生于20世纪70年代的美国， 由于市场竞争白日化，物流作为联系客户 和消费者的最后环节，其质量和水平直接 影响到企业与客户的关系和企业的市场地 位，而生产企业由于专注于技术和产品创 新，不可能把太多人力财力投入到物流系 统建设，因此，迫切需要有专门的企业提 供高水平的专业化物流服务，第三方物流 就是在这种条件下产生的，并因其适应现 代市场经济环境而得到迅速推广，如今在 发达国家已成为一种主流物流模式。
第三章 电子商务下的物 流模式
学习重点：电子商务下的物流一体化进程， 第三方物流的特征及运作，及新型物流．
第一节传统物流模式
一、传统物流概况
1、传统物流的含义 物资流动过程中的运输、保管、
包装、装卸、流通中的加工、配 送以及伴随的信息处理等。这也 是一般意义上的物流
2.传统物流的发展阶段 (1)第一阶段：物流前期阶段 特征各环节互不联系地分别进行
3.宏观物流一体化 物流业占国家国民总产值的一
定比例，处于社会经济生活的主
导地位。
第三节 电子商务条件下 的第三方物流
一、第三方物流的概念 由物流劳务的供方、需方之外
的第三方去完成物流服务的物流 运作方式。
第三方：为委托人提供专业化 物流的中间人
通俗的解释：生产企业为集中 精力搞好企业，把原来属于自己 的物流活动以合同方式委托给专 业物流企业，同时通过信息系统 与物流服务企业保持密切联系， 以到达对物流全程的管理和控制 的一种物流运作与管理方式。
(三)缺乏物流系统发展的统一规 划
无统一的章法可依；无统一的 部门管理 (四)对建设物流系统的重要性 认识不足。
社会对其认识不足；企业对其 认识不足
第二节电子商务下物流一体化
一、物流一体化的演变
传统的生产管理方式下，在由 原材料制成产成品到提供给消费 者的过程中，原材料的采购、物 料的管理、生产制造、销售、分 配等各项活动的管理是割裂开来
整个生产的90% (1)现行运输管理体制的制约 (2)商品在库时间长、周转慢 2.物流费用高
物流费用占商品总成本的比重 超过40%
3.物流效率低 我国：物流成本费用／ＧＤＰ
＝30% 欧美：物流成本费用／ＧＤＰ
＝10% 国内生产总值 (gross domestic product） 国内生
产总值（GDP）是指一个国家或地区范围内的所 有常住单位，在一定时期内生产最终产品和提供 劳务价值的总和。所谓“常住单位”，其内涵与 “常住居民”相同。一国的“常住居民”包括： （1）居住在本国的本国公民；（2）暂居（一年 以内）外国的本国公民；（3）长期（一年及一 年以上）居住在本国的外国居民。