电子商务下的物流配送模式
快递行业的电子商务合作模式
快递行业的电子商务合作模式随着电子商务的迅速发展，快递行业迎来了前所未有的机遇和挑战。
电子商务的高速增长使得快递公司面临着巨大的快递量，并且需要更高效、更智能的配送系统来满足消费者的需求。
为了实现电子商务与快递行业的有机结合，各大快递公司纷纷采取电子商务合作模式，提供更高质量、更便利的快递服务。
一、线上下单、线下配送电子商务合作模式的核心之一是线上下单、线下配送。
消费者通过电商平台下单购买商品后，由快递公司负责取货、储存、进行配送。
这种模式有效地解决了传统零售业务中的“最后一公里”问题，不仅提高了快递效率，还降低了物流成本。
消费者可以在下单过程中选择快递公司，根据物流速度和服务质量来决定合作伙伴。
二、共享物流资源电子商务合作模式的另一个重要特点是共享物流资源。
快递公司可以通过合作与其他物流企业共享仓储、配送网络，从而实现覆盖更广的地域和更高效的配送服务。
例如，一些大型快递公司与地方快递企业合作，共享各自的物流网络和配送资源，以提供更全面、可靠的服务。
这种合作模式不仅能够提高物流效率，也减少了资源浪费，降低了运营成本。
三、提供定制化服务为了满足电子商务行业日益多样化的需求，许多快递公司开始提供定制化服务。
通过与电商平台合作，快递公司可以根据消费者的需求提供个性化的配送服务，例如指定时间送货、快递柜自提、货到付款等。
这种定制化服务模式能够提高消费者的满意度，增加快递公司的竞争力。
四、信息化管理和跟踪电子商务合作模式的一个重要特征是信息化管理和跟踪。
通过建立电子商务平台和物流信息系统，快递公司可以实时追踪货物的位置和状态，并向消费者提供准确的物流信息。
同时，物流信息系统还可以对仓储、配送等环节进行管理和优化，提高整个物流过程的效率和质量。
这种信息化的管理和跟踪模式使得快递公司能够更好地应对电子商务的高速发展。
五、推动智能化配送为了更好地适应电子商务的需求，快递公司开始积极推动智能化配送。
通过引入无人机、机器人、自动化设备等技术，实现快递过程的智能化和自动化。
电子商务配送模式有哪些
电子商务配送模式有哪些
1、电子商务配送模式有哪些？
【答案】电子商务物流配送模式有四种：1、平台整合物流资源模式；2、平台自建物流体系模式；3、电商物流服务外包模式；4、即时配送物流服务模式。
【知识补充】具体细节：
1、利用智慧物流平台，搭建智慧物流骨干网，全面整合社会资源，建设的服务于电子商务网购平台的智慧物流体系。
2、在全国各地以投资自建为主，搭建智慧物流服务体系，如京东物流。
这是典型的重资产物流服务模式，虽然也有一些地区的物流仓储设施采用了租赁模式，但物流服务网络基本上是以投资自建为主。
3、电子商务商家把物流配送服务外包给物流配送企业（主要是快递物流企业）的服务模式，中小商家一般均采用这种服务外包的模式。
4、即时配送模式是近几年外卖配送、新零售、电子商务物流等在配送末端推出的一种新的物流资源组织服务的模式。
即时配送模式主要指不经过仓储网点周转，直接点对点配送的物流服务模式，其智能化的配送调度与管理平台是关键。
电商物流模式的类型
电商物流模式的类型
电商物流模式的有：自营物流、物流联盟、第三方物流是电子商务物流的三种类型。
1、自营物流
自营物流简单来说就是企业自身经营的物流模式。
在电商刚起步的时候，一部分企业的电子商务规模并不是很大，所以企业会选择自营物流的方式。
自营模式就是企业自行组建物流配送系统，经营企业的物流配送过程。
目前我国采取自营模式的企业主要有两类，一类是资金实力雄厚且业务规模较大的电子商务公司，第二类就是大型的制造企业。
自营模式的优点是企业对物流环节有较强的控制能力，缺点是投入的成本比较大，需要工作人员具有专业化的物流管理能力。
2、物流联盟
物流联盟是企业基于相互协议上建立的物流合作联盟，比如制造业，销售企业。
参加联盟的企业谋取共同的利益，同时企业间也保持各自的独立性。
物流联盟在企业间形成了相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系。
在选择联盟企业的时候，要注意物流服务，提供商的种类及其企业的产品经营策略。
3、第三方物流
第三方物流是独立于买家和卖家之外的专业化物流公司，长期合作的形式来承接委托的物流服务。
全方位的为企业解决物流问题，使企业的产品快速的向市场移动，从而降低物流成本，提高经济效益。
第三方物流不参与商品的买卖，为顾客提供个性化的物流代理服务。
它也是电商的主要物流模式，更方便快捷高速。
电子商务环境下我国农产品物流配送模式分析
电子商务环境下我国农产品物流配送模式分析一、本文概述随着信息技术的快速发展和互联网的广泛应用，电子商务在全球范围内迅速崛起，对各行各业产生了深远的影响。
特别是在农产品流通领域，电子商务的引入为我国农产品的物流配送带来了全新的变革。
本文旨在分析电子商务环境下我国农产品物流配送模式的现状、存在的问题以及未来发展的趋势，为农产品流通行业的优化升级提供理论支持和实践指导。
本文将首先回顾电子商务的发展历程及其在农产品流通领域的应用情况，阐述电子商务对农产品物流配送模式的影响。
在此基础上，本文将分析当前我国农产品物流配送的主要模式，包括直接销售模式、平台销售模式、线上线下结合模式等，并对这些模式的优缺点进行比较。
本文还将深入探讨电子商务环境下农产品物流配送面临的挑战，如物流配送成本高、信息化程度低、农产品标准化程度不足等问题。
针对这些问题，本文将提出相应的解决策略和建议，以促进我国农产品物流配送模式的优化和创新。
本文将展望电子商务环境下我国农产品物流配送的未来发展趋势，包括智能化、绿色化、共享化等方向，以期为我国农产品流通行业的可持续发展提供有益的参考。
二、电子商务环境对农产品物流配送的影响电子商务的快速发展对农产品物流配送产生了深远的影响。
电子商务的普及使得农产品的销售渠道得到了极大的拓展，不再局限于传统的实体市场，而是可以通过网络平台直接面向全国甚至全球的消费者。
这种销售模式的转变，使得农产品的物流配送需求大幅增加，同时也对物流配送的效率和准确性提出了更高的要求。
电子商务环境推动了农产品物流配送模式的创新。
在传统的农产品物流配送模式中，由于信息不对称、流通环节多等问题，往往导致农产品在流通过程中出现损耗大、成本高、效率低等问题。
而在电子商务环境下，通过大数据、云计算等先进技术的应用，可以实现对农产品供应链信息的实时监控和分析，优化配送路线，减少中间环节，从而降低物流成本，提高物流效率。
电子商务环境还促进了农产品物流配送的智能化和绿色化发展。
(完整版)电子商务9大物流模式
1、自营物流配送模式所谓自营配送模式，是指电子商务企业着眼于企业的长远发展考虑，自行组建配送系统，并对整个企业内的物流运作进行计划、组织、协调、控制管理的一种模式。
目前，自营物流配送模式主要分为两种类型：一类是资金实力雄厚且业务规模较大的B2C 电子商务公司。
另一类是传统的大型制造企业或批发零售企业经营的B2C电子商务网站。
这些企业自身就拥有非常强大的物流体系，在开展电子商务物流配送时只需要B2C电子商务特点在原有基础上稍加改善，就基本可以满足B2C电商物流配送需求。
2、第三方物流配送模式第三方物流配送模式以签订合同的方式，在一定期内将部分或全部物流活动委托给专业的物流企业来完成，这种模式也称为外包物流配送模式。
目前，我国的第三方物流配送模式提供商主要包括一些快递公司(如顺丰、申通、圆通等)和国内邮政体系(e邮宝)两种。
3、联盟物流配送模式物流联盟是指物流配送需求企业或者物流企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化，所建立的一种功能上互补的配送联合体。
电子商务物流联盟模式主要是指多家电子商务企业与一家或者多家物流企业进行合作，或者多家电子商务企业共同组建一个联盟企业为其提供物流服务，为了实现长期合作而组合到一起的方式4、“O-S-O"物流模式这种模式即物流外包-自建渠道-渠道外包模式。
此模式不是简单的开始、发展、回归过程，而是符合哲学意义上的发展模式。
这一模式与中国物流发展水平、电子商务企业自身发展水平、客户需求水平相联系，从最初的业务外包、到中期的选择自建，到最后业务趋于平稳，社会化物流服务水平的提升，必然会要求电商企业开放自身的物流服务渠道以供全社会使用。
同时，对于自建渠道的不足又会吸纳优秀供应商进入服务体系，最终形成一个波浪式前进、螺旋上升的发展模式。
5、第四方物流模式这种模式是专业化的物流咨询公司，应物流公司的要求为其提供的物流系统的分析和诊断，或提供物流系统优化和设计方案等。
电子商务物流配送模式的研究与优化
电子商务物流配送模式的研究与优化一、引言随着电子商务的快速发展，物流配送模式在电商运营中扮演着至关重要的角色。
电子商务物流配送模式研究与优化成为了电商企业提高运营效率、优化用户体验的关键课题。
二、传统物流配送模式存在的问题1. 大规模配送成本高：传统物流配送通常采用单一配送中心模式，而电商经营往往面临着覆盖范围广、小订单多的特点，导致物流配送成本高企。
2. 配送速度慢：传统物流配送模式由于配送中心与用户之间距离遥远，仓储分散，导致配送速度慢、时间周期长，无法满足电子商务的即时性需求。
3. 物流信息不透明：在传统物流配送模式下，物流信息跟踪不及时、信息透明度低，给用户带来了困扰和不满。
4. 满足个性化需求困难：由于传统物流配送量大、覆盖广，往往难以满足用户个性化的需求，无法提供个性化配送服务。
三、优化方案1. 多仓库分布模式：将仓库分布在各大区域，通过布局合理的物流配送网络，将物流配送路径缩短，从而降低配送成本、提高配送效率。
2. 多种配送模式：在传统的快递配送模式上，引入更多的配送模式，如自提点、社区配送等，以满足用户的个性化需求，提供更加便捷的配送服务。
3. 路由规划算法优化：通过引入高效的路径规划算法，对配送线路进行优化，降低运输成本、提高配送速度。
同时，结合物流信息系统实时监控配送状态，提高物流信息的透明度。
4. 数据分析与预测：利用大数据技术分析用户的购物习惯和物流运输数据，进行需求预测，提前规划仓储和配送资源，以提高配送效率和用户满意度。
四、优化方案的实施1. 基础硬件设施的建设：建设多个仓库，增加快递自提点数量，提高物流配送网络的覆盖率和密度。
2. 信息技术系统的升级：投入相应的资金，建设完善的物流配送信息系统，实现物流信息的实时跟踪和共享。
3. 人员培训与管理：提高物流配送工作人员的专业素质和服务意识，确保高质量的物流配送服务。
4. 数据分析与预测平台的建设：引入大数据分析技术，构建数据分析与预测平台，提升物流配送的智能化水平。
十大农产品电商物流模式
十大农产品电商物流模式农产品电商物流模式是指电商平台在销售农产品的过程中所采用的物流方案。
随着电子商务的迅速发展，农产品电商也得到了越来越多的关注和发展。
下面将介绍十大农产品电商物流模式。
1.自送模式自送模式是指电商平台自己拥有物流团队，负责从供应链端到顾客端的物流配送。
这种模式可以确保物流的效率和服务质量，并具有强大的控制能力。
2.平台推荐模式平台推荐模式是指电商平台为供应商引荐第三方物流公司来进行配送。
这种模式减少了电商平台的运营成本，但也可能导致物流服务的不稳定。
3.物流合作模式物流合作模式是指电商平台与物流公司签订合作协议，由物流公司全权负责农产品的配送和售后服务。
这种模式可以提高物流的专业性和效率。
4.集配中心模式集配中心模式是指电商平台设立集配中心，集中收集农产品，并通过物流配送到顾客手中。
这种模式可以提高物流运作的效率和规模。
5.快递公司模式快递公司模式是指电商平台与快递公司签订合作协议，由快递公司负责农产品的配送。
这种模式可以利用快递公司的网络和经验，提高物流的运作效率。
6.农产品专线模式农产品专线模式是指电商平台租用或购买专属的物流车辆或船只，负责农产品的配送。
这种模式可以提高物流的效率和专业性。
7.配送站模式配送站模式是指电商平台在城市中建立配送站点，将农产品集中配送到这些站点，再由顾客自行到站点取货。
这种模式可以减少最后一公里的物流成本和配送时间。
8.自提点模式自提点模式是指电商平台与零售商或物流公司合作，在零售店或物流站点设立自提点，顾客可以选择自行前往取货。
这种模式提高了物流的灵活性和便利性。
9.仓配一体模式仓配一体模式是指电商平台在农产品仓库中设立配送中心，实现仓储和配送的一体化管理。
这种模式可以提高物流的效率和服务质量。
10.众包模式众包模式是指电商平台通过开放平台或合作伙伴的方式，将农产品配送任务委托给注册用户或第三方快递员，实现物流配送的众包化。
这种模式可以提高物流的灵活性和效率，但也会增加配送的不确定性。
电商的常见物流模式
电商的常见物流模式电子商务是一种新的数字化商务方式，给物流行业带来了新的服务，新的发展，那么电子商务的物流模式有哪些呢？1、自营物流。
企业自身经营物流，称为自营物流。
自营物流是在电子商务刚刚萌芽的时期，那时的电子商务企业规模不大，从事电子商务的企业多选用自营物流的方式。
企业自营物流模式意味着电子商务企业自行组建物流配送系统，经营管理企业的整个物流运作过程。
2、物流联盟。
物流联盟是制造业、销售企业、物流企业基于正式的相互协议而建立的一种物流合作关系，参加联盟的企业汇集、交换或统一物流资源以谋取共同利益；同时，合作企业仍保持各自的独立性。
物流联盟为了达到比单独从事物流活动取得更好的效果，在企业间形成了相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系。
3、第三方物流。
第三方物流（Third- Party Logistics，简称3PL或TPL）是指独立于买卖之外的专业化物流公司，长期以合同或契约的形式承接供应链上相邻组织委托的部分或全部物流功能，因地制宜地为特定企业提供个性化的全方位物流解决方案，实现特定企业的产品或劳务快捷地向市场移动，在信息共享的基础上，实现优势互补，从而降低物流成本，提高经济效益。
4、第四方物流。
第四方物流主要是指由咨询公司提供的物流咨询服务，但咨询公司并不就等于第四方物流公司。
目前，第四方物流在中国还停留在仅是“概念化”的第四方物流公司，南方的一些物流公司、咨询公司甚至软件公司纷纷宣称自己的公司就是从事“第四方物流”服务的公司。
这些公司将没有车队、没有仓库当成一种时髦；号称拥有信息技术，其实却缺乏供应链设计能力；只是将第四方物流当作一种商业炒作模式。
5、物流一体化。
物流一体化是指以物流系统为核心，由生产企业、物流企业、销售企业、直至消费者的供应链整体化和系统化。
它是在第三方物流的基础上发展起来的新的物流模式。
以上的就是关于电子商务的物流模式有哪些的内容介绍了。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电子商务下的物流配送模式1 物流配送物流配送，即从商品流通的经营方式看的一种商品流通方式，是现代流通业的一种经营方式。
物流是指物品从供应地向接收地实体流动的过程。
在物的流动过程中，根据实际需要，它包括运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能活动。
配送指在经济合理区域围里，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作用，并按时送达指定地点的物流活动。
物流与配送关系紧密，在具体活动中往往交结在一起，为此人们习常把物流配送连在一起表述。
1.1电子商务的物流配送电子商务物流配送是指物流配送企业采用网络化的计算机技术和现代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段，针对客户的需求，根据用户的订货要求，进行一系列分类、编码、整理、配货等理货工作，按照约定的时间和地点将确定数量和规格要求的商品传递到用户的活动及过程。
这种新型的物流配送模式带来了流通领域的巨大变革，越来越多的企业开始积极搭乘电子商务快车，采用电子商务物流配送模式。
1.2电子商务物流配送与传统商务物流配送的区别（1）仓库配置不同。
传统物流配送企业需要配置大面积的仓库，而电子商务系统网络可以将散置在各地的分属不同所有者的仓库通过网络连接起来，使之成为“虚拟仓库”进行统一管理和调配。
从而使服务半径和货物集散空间放大。
这样，企业在组织资源的速度、规模、效率和资源的合理配置方面都是传统物流配送所不及的。
（2）对货物的要求不同。
电子商务环境下，物流配送的目的地多是非常分散的消费者，因而配送的货物具有小批量、多批次的特点；传统商务环境下，配送的目的地多是中间生产商或者零售商，物流配送的货物具有大批量、少批次的特点（3）业务流程不同。
一个先进系统的使用会给一个企业带来全新的管理方法。
传统的物流配送过程由多个业务流程组成，受人为因素和时间的影响很大，而网络的应用可以实现整个过程的实时监控和实时决策。
新型物流配送的业务流程都是由网络系统连接的。
当系统任何一个神经末端收到一个需求信息的时候，该系统都可以在极端的时间做出反应，并根据人们事先设计好的程序拟定详细的配送计划，通知各环节开始工作。
（4）时间配送不同。
物流配送的持续时间在网络环境下会大大缩短，这对物流配送速度提出了更高的要求。
在传统物流配送管理中，由于信息交流的限制，完成一个配送过程的时间比较长，但随着网络系统的介入，任何一个配送的信息和资源都会通过网络管理在几秒传到相关环节，因而配送时间也就缩短。
电子商务环境下的物流配送对于送货的时间要求具有随机性，因为消费者在网上订购所要求的送货时间是随机的；而传统商务多是进行定期的货物配送。
（5）网络的介入简化了物流配送过程。
在网络化的新型物流配送中心里缩短了物流配送存放、装卸、保管、分拣等过程。
计算机系统管理使整个物流配送管理过程实现自动化、机械化、信息化，从而提高企业的竞争力。
（6) 对于运输的要求不同。
电子商务环境下的物流配送要求各种运输方式（空运、水运、铁运和卡车运输）灵活组合；而传统商务下的物流配送的运输方式相对固定。
1.3电子商务物流配送的优势相对于传统的物流配送模式而言，电子商务物流配送模式具有以下优势:（1）能够实现货物的高效配送在传统的物流配送企业，为了实现对众多客户大量资源的合理配送，需要大面积的仓库来用于存货，并且由于空间的限制，存货的数量和种类受到了很大的限制。
而在电子商务系统中，配送体系的信息化集成可以使虚拟企业将散置在各地分属不同所有者的仓库通过网络系统连接起来，使之成为“集成仓库”，在统一调配和协调管理之下，服务半径和货物集散空间都放大了。
这样情况下，货物配置的速度、规模和效率都大大提高，使得货物的高效配送得以实现。
（2）能够实现配送的适时控制传统的物流配送过程是由多个业务流程组成的，各个业务流程之间依靠人来衔接和协调，这就难免受到人为因素的影响，问题的发现和故障的处理都会存在时滞现象。
而电子商务物流配送模式借助于网络系统可以实现配送过程的适时监控和适时决策，配送信息的处理、货物流转的状态、问题环节的查找、指令下达的速度等都是传统的物流配送无法比拟的，配送系统的自动化程序化处理、配送过程的动态化控制、指令的瞬间到达都使得配送的适时控制得以实现。
（3）物流配送过程得到了简化传统物流配送的整个环节由于涉及主体的众多及关系处理的人工化，所以极为烦琐。
而在电子商务物流配送模式下，物流配送中心可以使这些过程借助网络实现简单化和智能化。
比如，计算机系统管理可以使整个物流配送管理过程变得简单和易于操作;网络平台上的营业推广可以使用户购物和交易过程变得效率更高、费用更低;物流信息的易得性和有效传播使得用户找寻和决策的速度加快、过程简化。
很多过去需要较多人工处理、耗费较多时间的活动都因为网络系统的智能化而得以简化，这种简化使得物流配送工作的效率大大提高。
2 目前我国电子商务的物流配送模式目前国常见的几种配送模式主要有自营配送模式、第三方物流配送模式、物流一体化配送模式、共同配送模式。
下面就分别对于每种模式来具体进行探（1）自营配送模式这是目前国生产、流通或综合性企业（集团）所广泛采用得一种物流模式。
企业（集团）通过独立组建物流中心，实现对企业部各部门、场、店的物品供应。
这种物流模式中揉合了传统的“自给自足”的“小农意识”，形成了新型的“大而全”、“小而全”，造成了新的资源浪费。
显然，这种模式还不能适应电子商务时代对物流的要求。
但是就目前来看，在满足企业（集团）部生产材料供应、产品外销、零售厂店供货或区域外市场拓展等企业自身需求方面却发挥了作用。
较典型的企业（集团）自营型模式，就是连锁企业的物流配送。
大大小小的连锁公司或集团（比如华联、沃尔玛、麦德龙等等）基本上都是通过组建自己的物流中心，来完成对部各场、店的统一采购、统一配送和统一结算的。
（2）第三方物流配送模式物流外协第三方，即通常所说的第三方物流是由相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的第三方来承担企业物流活动的一种物流形态。
第三方物流模式是指交易双方把自己需要完成的配送业务委托给第三方来完成的一种配送运作模式。
这一配送模式正逐渐成为电子商务进行货物配送的一个首选模式和方向。
他的服务容包括设计物流系统、电子数据交换能力、报表管理、货物集运、信息管理、仓储、咨询、运费支付和谈判等。
电子商务企业采用第三方物流方式对于提高企业经营效率具有重要作用。
a. 集中精力于核心业务。
企业应把自己的主要资源集中于自己熟悉的主业，而把物流等辅助功能留给物流公司，这样可以提高自己主业的市场竞争力。
如果一家规模不是很大的企业投入太多的资金自己搞物流，那么该企业投入到主业上的资金就会相应的减少，则该企业主业的市场竞争力会受到很大的影响。
b. 灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。
由于科学技术的日益进步，普通的单个制造公司通常在短时间难以更新自己的资源和技能，不同的零售商可能有不同的、不断变化的配送和信息技术等需求。
此时，第三方物流公司能以一种快速、更具成本优势的方式满足这些需求，而这些服务通常都是制造商一家难以做到的。
同样，第三方物流供应商还拥有满足一家企业的潜在顾客需求的能力，从而使企业接洽到零售商。
c. 减少固定资产投资，加速资本周转。
企业自营物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设施。
这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。
而如果使用第三方物流公司不仅可以减少设施的投资，还能够免去仓库和车队方面的资金占用，加速资金的周转。
与自营物流相比较，第三方物流在为企业提供上述便利的同时，也会给企业带来诸多不利。
主要有：企业不能直接控制物流职能；不能保证供货的准确和及时；不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系；企业将放弃对物流专业技术的开发等。
（3）物流一体化配送模式物流一体化是在第三方物流的基础上发展起来的。
所谓物流一体化就是以物流系统为核心的由生产企业，经由物流企业、销售企业，直至消费者的供应链的整体化和系统化。
在这种模式下，物流企业通过与生产企业建立广泛的代理或买断关系，与销售企业形成较为稳定的契约关系，从而将生产企业的商品或信息进行统一组合，处理后，按部门订单要求，配送到店铺。
这种配送模式还表现为在用户之间交流供应信息，从而起到调剂余缺，合理利用资源的作用。
在电子商务时代，这是一种比较完整意义上的物流配送模式，它是物流业发展的高级和成熟阶段。
在国，海尔集团的物流配送模式可以说已经是物流一体化了，并且是一个非常成功的案例。
（4）共同配送模式共同配送是为提高物流效率对某一地区的用户进行配送时，由许多个物流企业联合在一起进行的配送。
它是在配送中心的统一计划、统一调度下展开的。
主要包括两种运作形式：一是由一个物流企业对多家用户进行配送，即由一个配送企业综合某一地区多个用户的要求，统筹安排配送时间、次数、路线和货物数量，全面进行配送；二是仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同一辆车上，然后按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点，或者运到多家用户联合设立的配送货物接收点上。
目前，大型现代化配送中心的建设跟不上电子商务物流的发展要求，实行共同配送是积极可行的选择。
从微观角度来说，企业可以得到以下几个方面的好处：首先，达到配送作业的经济规模，提高物流作业的效率，降低企业营运成本；不需投入大量的资金、设备、土地、人力等，可以节省企业的资源。
其次，企业可以集中精力经营核心业务，培养自己的核心竞争力，更好的适应激烈的市场竞争。
第三，从社会的角度来讲，实现共同配送可以减少社会车辆总量，减少闹市区卸货妨碍交通的现象，改善交通运输状况；通过集中化处理，提高车辆的装载效率，节省物流处理空间和人力资源，实现社会资源的共享和有效利用。
共同配送也涉及一些难以解决的问题：首先，各业主经营的商品不同，不同的商品特点不同，对配送的要求也不同，共同配送存在一定的难度。
其次，各企业的规模、商圈、客户、经营意识也存在差距，往往很难协调一致。
还有费用的分摊，泄漏商业的担忧等等。
3 我国电子商务物流配送模式存在的问题及解决方案3.1我国物流配送中存在的主要问题（1)物流配送无规模优势，成本高，资源浪费严重。
目前，我国物流配送中心数量不少，但真正实力超群、竞争力强的则为数不多。
大多数企业业务量低，无法达到经济配送规模。
（2)运输设施的区域布局不尽合理，主要运输通道供需矛盾依然突出；物流网点没有统一布局，物流企业的分布过于分散；物流设施装备普遍较差；信息网络也不尽如意；工商企业部物流信息管理和技术手段比较落后；缺乏必要的公共物流信息交流平台。
（3)物流环节中各种运输方式之间装备标准不统一，物流器具标准不配套，物流包装标准与物流设施标准之间缺乏有效衔接，这导致了物流无效作业环节的增加，物流速度降低和物流成本攀升，影响了物流的效率和效益。