建筑工程质量管理的探析 杨中飞
建筑工程质量管理的探析 杨中飞
建筑工程质量管理的探析杨中飞摘要：提升我国建筑工程质量就是保证经济发展速度，也是保证人们的生活质量，因此，一定要重视建筑工程的质量。
而提升建筑工程质量就是应该利用相应的管理手段对建筑工程进行一定的改善，抓住我国建筑工程质量管理的重点，确保能够在预期的时间内达到预期的管理目标，以提高国民对建筑质量的满意度。
主要论述的就是目前我国对建筑工程质量管理的关键因素有哪些，以及利用哪些改进措施来提升建筑工程质量。
关键词：建筑工程；质量管理的探析导言目前，我国的建筑质量堪忧，工程竣工的优良品率基本上保持在1/3左右，房屋建筑工程质量的优良品率从三成上升为四成。
研究表明，影响工程质量的因素是多方面的，只有按照《建筑法》的要求，严格市场管理，严格执法，建立完善的质量体系，强化质量意识，实行质量预控，这样才能促进建筑工程质量的全面提高。
1 建筑工程中常见的质量问题1.1 基础和主体施工阶段的质量问题建筑工程最基础和最关键的施工是基础施工和主体阶段的施工，基础是保证工程质量的关键，如果基础施工不合格，主体施工不达标，那么工程质量根本无法保障，没有任何居住使用的价值，是不会通过监理部门的监督管理的，当然这样的工程也是没有人愿意买来居住或是用作其他的，最终致使工程建设企业损失严重，甚至影响其声誉和形象。
1.2 在装修及设备安装阶段的质量问题建筑工程常见的质量问题除基础和主体施工阶段的问题外，在装修和安装设备环节也会出现质量问题，但是在质量监理过程中常常会忽略这一环节，导致问题的出现。
这一环节的质量问题也是不容小觑的，会导致工程项目的整体质量下降，影响工程的最终使用。
现阶段，我国建筑工程项目在这阶段的产生的质量问题，主要表现为：地下室、卫生间漏水，墙面粉刷不到位造成石灰脱落，还有就是在安装电气的过程中由于某些原因导致安全问题的发生。
2影响建筑工程质量的因素2.1人为原因在整个建筑工程中对项目质量影响最大的是人，尤其是领导者的综合素质和施工人员的技术水平。
建筑工程管理中的质量管理及方法探究
建筑与工程幸福生活指南152幸福生活指南建筑工程管理中的质量管理及方法探究朱文银江苏泰驰建筑工程有限公司摘 要：对于建筑工程管理而言，其中的质量管理方面有着不可忽视的地位。
每一项建筑工程的质量问题是每一个参与者着重关心的方面。
在此重要基础上，对于建筑工程管理中的质量管理常出现的一些问题及解决方法进行了分析讨论。
关键词：建筑工程管理；质量管理；方法引言随着建筑工程行业的大力发展，其管理层面也逐渐涌现出一些问题，尤其是质量管理方面。
而进行建筑工程管理就是通过采取一些措施对建筑工程的一些施工环节进行监管和防控。
不管是对于什么产业来说，质量管理都是其重要把控的方面，因为一项建筑工程的质量不仅关乎产业的收益问题，更是关乎人民的生命健康安全。
所以，工程管理中对于任何一项工程的质量都要严格把关，重点管理。
更要使质量管理这一管理系统更加严谨，更加完善1.建筑工程管理中影响质量管理的相关要素1.1人为影响要素在一个建筑项目的开发与实施过程中，人员构成是一个重要组成部分。
在一项建筑工程的实施过程中，施工人员的专业素质水平，施工能力，个人态度等与一个建筑项目的质量问题有着决定性的关系。
在施工团队的选拔过程中往往选拔标准比较低，对施工人员的施工技术，个人素质水平没有进行严格的挑选，导致一项建筑的施工质量的无法保证。
对于建筑工程的管理者的选择也至关重要，有些建筑工程的管理者往往比较懒散，没有认真负责的态度，这些都要是人为原因造成的影响。
1.2施工材料的影响要素对于施工质量管理来说，除了人为管理因素，施工材料的选择对于安全管理来说也是一大重要影响因素。
近年来，很多建筑项目都出现施工材料不过关的问题。
因此，施工过程中对于施工材料的选择需要专门的技术人员进行采买，需要进行认真的挑选，保证绝对的质量合格，以防在项目后期出现问题。
1.3施工环境要素天气问题，地理位置，地势因素等都是施工环境需要考虑的因素。
首先，对于天气原因来说，炎热的夏季和寒冷的冬季对于施工人员来说都是一项重大的考验。
浅析建筑工程质量管理方法及应用
浅析建筑工程质量管理方法及应用建筑工程质量管理是建筑工程项目中非常重要的一环，其质量管理方法和应用直接关系到建筑工程项目的成功与否。
建筑工程质量管理是一个系统的过程，需要结合多方面因素，采取多种手段进行管理和控制。
本文将从建筑工程质量管理方法和应用两个方面进行浅析。
一、建筑工程质量管理方法1. 管理制度建立。
建筑工程质量管理的首要任务就是建立完善的管理制度。
这些管理制度要包括整个建筑工程项目的设计、施工、监理、验收等各个环节，明确各部门的职责和权限，规范工程的每一个步骤，确保质量管理的全面性和有效性。
2. 质量控制。
质量控制是建筑工程质量管理的核心环节，其目的是通过监控和检测工程过程中的各个环节，及时发现和纠正质量问题，确保建筑工程的质量达标。
质量控制需要建立完善的检测体系，进行全面的检测和监控，及时处理各种质量问题，确保项目顺利进行。
3. 资料整理和归档。
建筑工程项目中会产生大量的资料，如设计文件、施工图纸、工程验收报告等，这些资料对于建筑工程质量的管理和评估非常重要。
建立完善的资料整理和归档制度是建筑工程质量管理的一个重要方法，可以保证相关资料的完整性和可查性，为今后的评估和改进提供依据。
4. 合理分工和配合。
建筑工程是一个复杂的项目，需要各个部门之间紧密配合，才能确保工程的顺利进行和质量的保证。
建筑工程质量管理需要合理分工，各司其职，确保每个环节的有效配合和协调，从而最大程度地保证建筑工程的质量。
5. 不断改进。
建筑工程质量管理是一个系统的过程，需要不断改进和完善。
建立建筑工程质量管理的长效机制，定期进行质量管理评估，发现问题并及时改进，不断提高管理水平和工程质量。
1. 设计阶段。
在建筑工程的设计阶段，要重点关注质量管理，确保设计文件的准确性和合理性。
对设计文件进行严格审查和评估，避免设计过程中的缺陷和不合理之处，为后续施工工作奠定良好的基础。
2. 施工阶段。
施工是建筑工程中最为重要的一个环节，需要严格遵守设计要求和施工工艺规范，确保施工过程中的质量。
浅析建筑工程质量管理方法及应用
浅析建筑工程质量管理方法及应用建筑工程质量管理是指对建筑工程过程中各种因素进行有效控制和监管，确保工程质量达到设计要求的一系列管理活动。
建筑工程质量管理的重要性不言而喻，它关乎建筑工程的安全性、可靠性和持久性，对于保障人民生命财产安全和提高建筑工程质量水平具有重要意义。
本文将从建筑工程质量管理的方法和应用方面进行浅析，希望能够对相关行业人士提供一些参考和启发。
1. 管理计划法管理计划法是在建筑工程建设涉及的各个环节，以及针对工程项目施工、质检验收等各个关键点，在制定相应的质量管理计划，并根据实际情况适时调整和补充。
管理计划法的关键在于对工程全过程进行全面的规划和管理，保证工程质量始终处于控制之下。
2. 质量控制法质量控制法是建立在工程施工现场行之有效的管理体系基础之上，通过采用一系列符合国家标准要求的施工工艺和技术措施，保证工程各个环节的质量控制。
质量控制法的关键在于对施工过程中各个环节的实施和监控，确保工程质量符合设计要求。
质量管理法是通过建立完善的质量管理体系以及相关的工程质量保证机制，对工程的质量进行全面、系统、有效地管理。
质量管理法的关键在于对质量管理体系的建立和运行监督，保证工程质量持续改进和稳步提高。
二、建筑工程质量管理的应用1. 建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系是保证建筑工程质量管理有效实施的基础。
质量管理体系不仅仅是一套程序文件，更应该成为全体的员工行为规范和意识形态。
质量管理体系包括质量目标的设定和落实、内部审查和持续改进机制的建立、质量记录的保留和追溯等环节，通过这些环节的有机结合，才能够确保质量管理体系的健全和有效。
2. 加强对施工过程的监督施工过程是建筑工程质量管理最关键的环节之一，在施工过程中，必须对各个细节进行严格的监督和管理，防止施工中出现偷工减料和不合规施工等行为，确保工程质量的稳定和持续。
建立施工过程监督的外部检查机制，对施工现场进行定期和不定期的检查，发现和纠正施工中存在的质量问题，从而保证工程质量符合设计要求。
浅析建筑工程质量管理方法及应用
浅析建筑工程质量管理方法及应用建筑工程质量管理是指对建筑工程项目进行全过程和全要素的质量管理，旨在保证建筑工程项目的建设质量符合相关标准和要求，以满足用户的需求。
下面我将对建筑工程质量管理的一些方法及应用进行浅析。
1. 引入质量管理体系：建筑工程质量管理需要建立质量管理体系，包括制定标准和规范、明确岗位职责、建立质量记录和档案等。
通过引入质量管理体系，可以规范施工过程和管理流程，提高工程质量管理的效果。
2. 强化质量控制：建筑工程质量管理需要对施工过程进行全面的质量控制。
包括施工材料的质量控制、施工工艺的质量控制、设备的质量控制等。
通过强化质量控制，可以及时发现和解决施工中的质量问题，减少质量风险。
4. 建立质量风险管理机制：建筑工程质量管理需要建立质量风险管理机制，通过对施工过程中可能存在的质量风险进行科学的评估和控制，提高工程质量管理的效果。
要建立质量风险报告和评估制度，确保质量风险得到有效控制和管理。
5. 加强质量培训和教育：建筑工程质量管理需要加强对施工人员的质量培训和教育，提高他们的质量意识和专业技能。
通过培训和教育，可以提高施工人员对质量问题的识别和解决能力，提高工程质量。
6. 引入先进技术和工艺：建筑工程质量管理需要引入先进的技术和工艺，以提高工程质量。
包括使用先进的施工设备和工具、采用先进的施工工艺和方法等。
通过引入先进技术和工艺，可以提高施工效率和质量。
7. 加强质量监督和验收：建筑工程质量管理需要加强对施工过程和成果的监督和验收。
通过全过程的质量监督和验收，可以确保施工质量符合标准和规范，提高工程质量。
建筑工程质量管理方法的应用可以在各个层面进行，包括在施工过程中进行质量管理，建立健全的质量管理体系，加强质量控制、质量检测和质量培训等。
通过这些方法的应用，可以提高建筑工程质量，满足用户的需求和期望。
建筑工程质量管理的探析 高飞
建筑工程质量管理的探析高飞摘要：建筑工程的质量管理问题，在我国历来是给予十足的关注的，在愈加注重产品质量的今天，国家推出了各种质量管理政策，着重保障建筑工程的质量问题。
为了全面系统地做好建筑工程的质量管理工作，首先要建立科学合理的质量管理体系，将建筑行业的法律法规健全。
建筑工程的质量问题的形成原因是多种多样的，许多问题都是因为质量管理不到位导致的。
因此，在进行质量管理时会暴露出许多额问题，在具体实施过程中要根据实际情况对这些问题予以相应的解决对策。
关键词：建筑工程；质量管理；现状；控制措施1导言随着创新理念的不断推进，社会经济的快速发展逐渐促进了建筑行业的稳定发展。
作为建筑工程的关键部分，质量问题受到很多人的注意。
建筑行业中，工程质量非常重要，直接关系着整个建筑工程的经济效益，施工企业要想提升工程项目的整体水平，必须采取合理的措施优化建筑工程的施工方案，并努力处理好工程项目的质量管理工作，确保整个建筑工程能够顺利竣工。
2对建筑工程进行质量管理和控制的原则对建筑工程各项目的施工过程而言，进行质量管理与质量控制的目的就是规范规定的质量标准、保证合同的合法，运用系统的控制、检测，达到质量管理的目的。
在进行质量管理与控制时，应遵循以下几点原则：一是“以人为核心”的原则；二是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则；三是“用户至上”的基本原则。
充分地提高建筑工程相关施工人员的积极性以及创造性，增强他们进行质量管理的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高施工人员的素质来避免一些人为性的失误，要以施工人员的工作质量来保证建筑工程各施工工序的质量，促进工程质量；四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。
五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。
3建筑工程质量管理的重要性和存在的问题作为建筑施工过程中最重要的因素，质量问题至关重要，直接关系着人民的财产生命安全，因此，为了保护社会公民的利益，必须结合建筑施工的实际情况强化施工项目的质量管理。
浅析建筑工程质量管理方法及应用
浅析建筑工程质量管理方法及应用建筑工程质量管理是建筑行业中非常重要的一环，它关乎着建筑工程的安全性、可靠性和稳定性。
在建筑工程中，质量管理涉及到多方面的内容，包括工程设计、材料选取、施工过程、验收和监管等环节。
本文将从建筑工程质量管理的方法入手，浅析建筑工程质量管理方法及应用，以期为广大读者提供一些参考和借鉴。
一、建筑工程质量管理方法1. 质量管理体系建筑工程质量管理体系是指通过建立一套科学、合理的管理制度和程序，以确保建筑工程各个环节的质量符合相关标准和规定。
质量管理体系包括质量管理手册、程序文件、作业指导书、工艺文件等一系列文件和规定，它们会指导和规范建筑工程的各个环节，包括设计、施工和验收等。
2. 质量控制质量控制是建筑工程质量管理的重要手段，它主要包括原材料控制、施工过程控制和工程验收控制。
原材料控制是指对建筑材料的选取、检验和管理，以确保材料的质量符合相关标准。
施工过程控制是指对施工过程中的各项工作进行监控和管理，以防止施工质量出现问题。
工程验收控制是指对建筑工程的各项验收工作进行严格管理和监督，以确保工程质量符合相关标准。
3. 质量评价质量评价是建筑工程质量管理的重要环节，它主要包括工程验收、工程鉴定和工程评价等内容。
工程验收是指在建筑工程完工后对工程质量进行检查和验收，以确定工程质量是否符合相关标准。
工程鉴定是指对建筑工程的质量进行鉴定和评估，以确定工程质量的具体情况。
工程评价是指对建筑工程进行全面评价，以确定建筑工程的整体质量水平。
1. 在设计阶段的应用在建筑工程的设计阶段，质量管理主要包括设计文件的编制、设计方案的评审和设计变更的管理等内容。
设计文件的编制是指根据建筑工程的实际情况编写设计文件，以确保设计文件的准确性和完整性。
设计方案的评审是指对设计方案进行评审，以确定设计方案是否符合相关设计标准和规定。
设计变更的管理是指对设计方案的变更进行管理和控制，以确保设计变更的合理性和及时性。
浅析建筑工程质量管理方法及应用
浅析建筑工程质量管理方法及应用
一、建筑工程质量管理方法
建筑工程质量管理方法是以国家质量管理体系为基础，将质量控制措施及相关作业程序规范化，并形成体系化、合理化施工管理机构，实施统一管理、贯彻按标准完成工程施工，保证工程质量的管理模式。
由建设单位集中把控、设计院协助组织质量控制的质量控制管理体系是由一系列规范人员细节行动组成的。
质量控制管理体系是由一系列规范、细节行动组成的，质量管理团队按质量计划实施必要的检查，确认质量控制措施，涉及施工和安装的全过程，按标准完成工程施工，保证施工质量的可靠性。
二、建筑工程质量管理的应用
1、建立统一的质量方针和施工标准：首先，建立统一的质量方针和施工标准，以规范工程建设的施工质量。
工程质量标准定位于工程实施中的每一个细节，不仅要实现施工质量的统一，而且要注重提高施工质量，控制施工质量水平。
2、严格按照质量管理法规：质量管理实施过程中，必须建立和完善质量管理法规，严格按照质量管理法规的要求来实施质量管理，加强质量管理水平的统一性。
3、建立质量管理组织结构：质量管理实施过程中，还必须建立严格的、完善的质量管理组织结构，把管理质量有关的活动职责和重要性充分考虑，加强质量管理的整体性和有效性。
4、强化培训：建筑工程质量管理实施过程中，必须强化职工的培训，让职工对质量管理的内容更熟悉，这样能够更好地实施质量管理。
总之，建筑工程质量管理方法及应用，旨在统一质量标准、全面实施质量控制，确保工程质量，确保工程建设的完成。
正确的建筑工程质量管理，即使是一个技术不高的小型施工项目，也可以顺利完成，避免损失预算、浪费时间等，也增强了工程质量的合睦性及市场竞争力。
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建筑工程质量管理的探析杨中飞
发表时间：2017-11-28T14:08:52.537Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第18期作者：杨中飞1 訾丙科2 [导读] 目前，我国的建筑质量堪忧，工程竣工的优良品率基本上保持在1/3左右，房屋建筑工程质量的优良品率从三成上升为四成。
摘要：提升我国建筑工程质量就是保证经济发展速度，也是保证人们的生活质量，因此，一定要重视建筑工程的质量。
而提升建筑工程质量就是应该利用相应的管理手段对建筑工程进行一定的改善，抓住我国建筑工程质量管理的重点，确保能够在预期的时间内达到预期的管
理目标，以提高国民对建筑质量的满意度。
主要论述的就是目前我国对建筑工程质量管理的关键因素有哪些，以及利用哪些改进措施来提升建筑工程质量。
关键词：建筑工程；质量管理的探析
导言
目前，我国的建筑质量堪忧，工程竣工的优良品率基本上保持在1/3左右，房屋建筑工程质量的优良品率从三成上升为四成。
研究表明，影响工程质量的因素是多方面的，只有按照《建筑法》的要求，严格市场管理，严格执法，建立完善的质量体系，强化质量意识，实行质量预控，这样才能促进建筑工程质量的全面提高。
1 建筑工程中常见的质量问题
1.1 基础和主体施工阶段的质量问题
建筑工程最基础和最关键的施工是基础施工和主体阶段的施工，基础是保证工程质量的关键，如果基础施工不合格，主体施工不达标，那么工程质量根本无法保障，没有任何居住使用的价值，是不会通过监理部门的监督管理的，当然这样的工程也是没有人愿意买来居住或是用作其他的，最终致使工程建设企业损失严重，甚至影响其声誉和形象。
1.2 在装修及设备安装阶段的质量问题
建筑工程常见的质量问题除基础和主体施工阶段的问题外，在装修和安装设备环节也会出现质量问题，但是在质量监理过程中常常会忽略这一环节，导致问题的出现。
这一环节的质量问题也是不容小觑的，会导致工程项目的整体质量下降，影响工程的最终使用。
现阶段，我国建筑工程项目在这阶段的产生的质量问题，主要表现为：地下室、卫生间漏水，墙面粉刷不到位造成石灰脱落，还有就是在安装电气的过程中由于某些原因导致安全问题的发生。
2影响建筑工程质量的因素
2.1人为原因
在整个建筑工程中对项目质量影响最大的是人，尤其是领导者的综合素质和施工人员的技术水平。
从一定程度上来说，施工企业领导层的素养关乎着工程项目的质量，如果领导者、技术人员的素养高，那么就会产生较强的决策能力，并且质量规划、施工组织、质量检查、目标管理及技术指导的能力就会强，这样有利于确保工程项目质量。
与此同时，施工人员的技术能力更是直接关系着工程项目质量。
现阶段，我国建筑施工人员中绝大多数是农民工，而这些农民工文化素质较低，并且上岗工作前没有对其进行专门的教育培训，导致其专业素养低，建筑工程基础知识储备不足，此外，在施工过程中不能按照相关的规章制度及规范操作，最终大大降低施工质量。
2.2材料的原因
材料是保证工程项目质量重要的物质基础，在施工过程中如果材料质量不达标，那么是不可能建设出质量合格的工程项目的。
当前，我国建筑市场施工材料良莠不齐，很多建筑材料质量不达标，在施工过程中使用这样的材料会影响工程质量，导致最终工程项目质量不合格。
与此同时，建筑材料的采购工作也会对工程项目质量产生重要的影响。
建筑工程项目中的材料费用昂贵，占总投资的半数以上，因此，在施工过程中有些施工企业为降低工程成本，获取更高的经济利益，在采购材料的过程中不遵守工程技术规范，采购劣质的材料。
加之采购人员的素质不高，不能有效监督管理材料质量，甚至从中获得利益，对劣质材料放任不管。
除此之外，有些企业的管理、约束机制不完善，不能从源头上杜绝劣质材料流入施工现场，最终影响工程质量。
3建筑工程质量管理改进策略
3.1提升技术与管理人员的质量意识
意识是行为的先决条件，而行为又直接决定着最终的结果，因此，要改进工程质量首先要促使技术与管理人员树立正确的工程质量意识，建筑工程的质量不仅仅只是要符合国家与行业的各种规范要求，更要能达到消费者满意。
工程质量意识的提高除了需要对管理与技术人员进行培训教育外，还需要在工程质量与企业的发展以及员工的利益之间建立起相互联系的桥梁纽带，只有这样才能从根本上提高技术管理人员的工程质量意识，可以分以下几个步骤来实行：首先，用全面的质量管理理论来指导管理人员的思想，通过制定工程质量管理的制度与方法等预防出现工程质量问题；其次，树立满足服务对象的服务观点，在施工中，确立以下一道工序为自身服务的对象，促使各个施工队互相服务，从而提升工程施工的质量；再次，促使技术与管理人员树立质量防控意识，在施工前做好组织与策划，对影响工程质量的各个方面进行严格的控制，预防出现质量，而不是事后整改，如果事后进行整改不仅浪费很大的人力物力资源，）还有可能出现安全事故问题，导致工程的延期；最后，进行文明施工，文明施工也就是按照施工建设的规律组织进行施工，组织开展工程质量管理活动，避免出现野蛮施工以及违章的指挥。
3.2对建筑材料的质量进行系统的管理与控制
建筑材料包括建筑工程中用到的原料、成品、半成品以及构配件等，建筑材料是建筑工程的重要组成部分，也是建筑工程在施工时重要的物质条件，所以需要对建筑的材料加强质量的控制，进而保证建筑工程的正常进度。
但是目前在施工中，由于建筑工期比较紧张，很多施工单位对于材料的管理与选择上往往出现不当的情况，不能保证建筑材料的质量，材料在进场检测时由于验收工作等执行不是很到位，造成有不符合要求的材料也被应用于建筑工程中，这就导致建筑工程质量问题的出现。
为了有效解决工程质量问题，就要加强对材料质量进行系统管理与控制，要掌握好建筑材料质量的控制要点，比如掌握住材料的供求信息、价格以及供货厂家，确保按质按量按时供货，从而确保工程能正常施工，合理组织使用材料，减少材料的损失与浪费，在进场时加强对材料的检测与验收，把好质量关，防止不合格的产品进入场地。
3.3掌握工程质量管理的重点
建筑工程的施工是非常漫长的，基本都需要一年以上的时间，可以说施工质量管理不可能做到事无巨细，需要抓住工程质量的关键因素，对工程施工中的重点进行有效的控制管理。
在建筑工程的施工中，各个工序活动也有重要的部分与薄弱的部分，在工程实施前，对工程的重点部位以及薄弱环节进行控制管理，从而起到预防的作用，进而保障建筑工程的质量。
4结语
综上所述，建筑工程的质量管理是一项系统复杂的工作，在作业过程中只有切实保障各个环节的工作，才能做好工程质量管理，保证工程项目质量。
现阶段，我国建筑工程存在着一些质量问题，影响工程的最终使用，因此必须认真研究产生质量问题的原因，然后针对原因采取行之有效的应对措施，只有这样才能更好地提高建筑工程质量，进而提高企业的市场竞争力。
参考文献
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[4]李平．浅议建筑工程的施工质量管理［J］．改革与开放，2011（04）．。