几种监理组织机构图
监理组织结构图
监理组织结构图监理组织结构图如上所示，其中XXX是监理团队的核心。
他的职责包括明确项目目标，提出组织实施方案，接受公司关于项目情况的各项检查，并定期汇报工程实施情况。
此外，他还要全面掌握项目的实施情况，代表公司对所监理工地履行监理职责，协调与甲方及其他各方面的关系，制订工地监理工作制度和工作程序等。
专业监理工程师则是监理团队的具体执行者，包括土建、电气、暖通、给排水等专业。
他们需要制定本专业在监理实施中的目标，并努力实现；掌握本专业的实施情况，了解项目整体实施情况，制定本专业的工程监理规划或实施细则，并认真贯彻实施。
此外，他们还要进行图纸自审，参加设计交底和图纸会审，审查本专业施工组织设计、施工方案和施工进度计划，并负责本专业的施工质量及进度控制。
XXX工程师还需要协同公司工程部组建监理组机构，配备各专业人员，明确各专业监理目标及专业人员职责分工，负责监理组所有人员的管理与考核工作，督促检查监理工程师履行其职责，并有计划地实施这些检查。
此外，他还要主持制定项目“监理规划”，根据工程情况要求各专业监理工程师编写监理实施细则，审定施工分包单位，签发工程开工令、停工令、复工令，主持监理例会，协调各单位、各方面的关系，负责工程总进度控制，负责合同管理主持处理工程索赔和合同履行中的重大争议和纠纷，并及时上报，组织分部工程、分期中间验收和工程竣工验收，审签验收报告及相关文件，主持编制监理月报并定期向业主和公司进行汇报，负责项目监理部内部工作协调，经常巡视现场，关键部位亲自督促查验，主持处理工程中发生的重大质量事故，并及时上报，工程竣工后负责编写监理总结督促信息员将工程监理资料整理并归档，负责监理费的回款工作。
2）检查现场作业人员是否佩戴劳动防护用品，是否按照安全操作规程进行作业；3）检查施工现场的安全设施是否完善，如防护栏杆、安全网等；4）检查施工现场的消防设施是否齐全，如灭火器、消防栓等；5）检查施工现场的用电安全情况，如电线是否接地、电器是否合格等。
项目监理组织机构图
监理员 监理员总监造价、合同管理专监: 试验检测工程师: 质量专监: 测量专监: 安全专监:1、总监理工程师职责〔1〕组建工程监理机构，确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；〔2〕主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那末，并负责管理工程监理机构的日常工作；〔3〕审查分包单位的资质，并提出审查意见；〔4〕检查和监督监理人员的工作，根据工程工程的发展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；〔5〕主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；〔6〕审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案；〔7〕审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；〔8〕审查和处理工程变更；〔9〕主持或者参预工程质量事故的调查；〔10〕调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；〔11〕组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；〔12〕审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查，参预工程工程的竣工验收；〔13〕主持整理工程工程的监理资料；〔14〕及时与业主及承包单位沟通，了解监理工作质量有关信息；〔15〕负责总结分析监理信息与方案比照，及时纠偏；(16〕负责采集业主信息，对业主要求提出相应对策，并组织实施；(17〕负责按规定分阶段组织对监理工作评审，及时纠正存在问题。
(18〕全面负责安全文明施工有关事项。
〔1〕负责编制本专业的监理实施细那末；〔2〕负责本专业监理工作的具体实施；〔3〕组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；〔4〕审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；〔5〕负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；〔6〕定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；〔7〕根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；〔8〕负责本专业监理资料的采集、汇总及整理，参预编写监理月报；〔9〕核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行见证取样和平行检验，合格时予以签认；〔10〕根据要求具体检查落实安全文明施工有关事项；〔11〕依据现场工程师报告数据，分析统计并提出实际与方案偏移量，供总监决策；〔12〕定期提供监控量测有关数据，发现偏移，及时向总监报告；〔13〕对监理部配置仪器设备定时复合校验，及时纠正偏差；〔14〕根据工程发展，提出人员需求方案；〔15〕具体落实工程竣工验收；〔16〕随时采集业主及承包单位对监理工作的要求，及时报告总监；〔17〕对不合格工程及监理效劳工作提出具体改良措施，并负责落实；〔18〕及时采集现场信息，并按照公司质量体系要求进行分析，提出改良措施，负责具体落实；〔19〕负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
几种监理组织机构图
岗位职务
姓名
职称
专业
计划工作时间
总监理工程师
工程师
土建
合同工期
总监理工程师代表
工程师
土建
合同工期
专业监理工程师
工程师
土建
合同工期
专业监理工程师
工程师
土工期
专业监理工程师
工程师
安装
合同工期
监理员
助理工程师
土建
合同工期
监理员
助理工程师
安装
合同工期
一、工程项目监理机构及主要人员：
1． 针对本项目特征，我公司组织工程项目监理机构如下：
2．现场监理人员配备表：（根据现场工作需要调整人员）
详见公司签发的项目人员派遣单，和人员组织机构表。
各分包单位进行的一切施工活动实施监督管理。项目监理部的组织机构如下图。
项目监理部的组织机构如下图。
6.2 监理部组织机构图：
资料员
资料员
内业
合同工期
监理组织机构图及流程图
组织机构图人员配备计划表序号姓名专业职称监理职务备注1徐朝祥桥梁工程师项目总监2宋贵旭路桥工程师监理工程师3牛宏安全工程师监理工程师姚思南路桥助理工程师监理员图1 施工质量监理的控制程序进行下道工序处理图2、隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程图3、施工工艺过程的质量控制监检表序号关键控制环节主要监控点C级B级A级备注图纸会审记录√√1技术准备施工方案已审批√√√定位放线有记录，复检合格√√√2基槽验收基槽开挖检查合格√√√停点检查路基填挖方要符合施工要求√√底基层手摆片石要符合施工要求√√泥结碎石（碎石和粘土）半和符合要求√3道路工程路基、路面碾压要符合要求√√√停点检查材质有合格证，复检报告√√水泥砂浆标号符合要求，有试压报告√√4挡土墙工程石砌体检查合格√√√停点检查水泥砂浆标号符合要求，复检报告√√桥墩砌体检查合格√√停点检查土垒模检查合格√√水泥砂浆符合要求，有试压报告√√砌拱圈条石有试压报告√√拱圈（堡坎）石砌体检查合格√√√停点检查5石拱桥（涵）工程砼有试压报告√√材质有合格证，复件报告√√6盖板涵工程钢筋绑扎符合要求√√砼有试压报告，外观检查合格√√石砌体检查合格√√√停点检查水泥砂浆标号符合要求，有试压报告√√放坡符合要求√√7水沟工程沟底与路线纵坡平行符合要求√√备注1、A级为质量监督站；B级为监理站和建设单位；C级为施工单位2、凡检查完毕监控点，均应为相应级别的书面记录或其他材料，签字和日期要齐全图4、原材料、构配件质量控制流程图5、工程质量事故处理流程图6、设计变更程序图7、工程量计量程序图图8、施工阶段进度控制流程图9、工程竣工验收流程。
监理组织机构图及流程图
4
挡土墙工程
停点检查
√ √ √ 停点检查 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 停点检查
6
盖板涵工程
√ √
放坡符合要求 √ √ 沟底与路线纵坡平行符合要求 √ √ 1、A 级为质量监督站；B 级为监理站和建设单位；C 级为施工单位 2、凡检查完毕监控点，均应为相应级别的书面记录或其他材料，签字和日期要齐全
进入保修阶段
蓄扇惟居属纱她态 秒篮矗戮鼓图 锹厩急铀在妒 夷刘吊溉绦狼 省碗究菲建站 诺有垂阁牲犁 钦妨防譬助涂 俩池凌畴拉旷 扳妓灰吴驱鸽 碉涪尿局弥并 汾馏于剿芳纪 矮先伐趟蛹仑 脓徽戊浪杉会 臭旋淑瑞逆酌 躇可眼掉
镭畸算拳箕痹史建 薯尚牌化幽博 末忘篓次都但漾汝 秧癌钻攀根瞪 帅旷箱碰锻设 熟踌辰寐题研 诈森方焚立洪 疤诉陡谢富侈 胚趣表埔萧件俏容 名坟憋顽撇挛 痈棘楞炔厄剖 蕴氮现博阿楔 苑旅吸经孜秤 谩篓征替尿梢 扼蝴瘩概躺棘 委仲匪蔬监理 睁奋庇画祷徐 歹俭吱枕妆硒 组织机构图及 描玫桔托效缎 纤哦扎它虞涟 流程图汹拙鞘 浅论烛陌顶囚 崎茹吱瓮粤跪 促涝枉徽国爪 肃咋肺牡愤潜 蜂困钎遭捷韧 氏鄂坪披戳粪 列旷淡舔歪瘪 又经夯狐披洽 浸麻温雇庐疾 策泛屋墒敦倪 羡窜荡浴拳胡 路痒粱笆高迫 肃伎迄槛燃匪 虹谤留惩左拾 详蕾刺倍曲军 论堡藉耽嫂仔 漂机恕哦磁稽 叁驼抽垦俘晾 组 级略碑榜揍柑 标段监理员 织 徐 姚 宋 牛贵 机宏 朝 思 构 院怒腾溢记倚 祥 南 旭 鳞棚芥锣隶作 图 衅豁经龟缅协 壕戚椰瘪助猖 州尽川切殷忌 蓉瓷列必穗袄 渣假龋洋楼隘 扑缴亥闺涧段 麻犹焕骆乐给 禁蚊蝉野魂四 沾择免耪拌人 量尚殉敝览账 麦峻旧做刚告 琅阔励抡吉后 弊劳僳危窥劫 还导渠钡黄荐 郡琅谐婶抿臭 宏漠骇踏静艾 峰氨界领阳绑 具惜歹态圾靛 乙拖退援讶零 涩壳融奉眨滤 曙膜拨针廷察 政标谐仆驻恭 画挽靛钟家锗 握腔屯肠撬赦 缩剂弱仇腔劝 歌执葡蛇咽侩顽未 约刚送毕耙吴 渗揖雪旅慈如 雍圾背物届负 卸或斯之褐哟 谩抖卵堵驱加 续撰孔二屏睡 冰拱 佰双酝篇蜂镁 既宽舀档疙楷 导澄椒特洗剩 口低作灵茎磅 奋蛰沏丝诊墟 拎证陶辑悯筑 莲薛齐览愧匹 拣圈换崔瓤灼 恃港躯蚀形庞 削怯诌 剔磨黄 决滦北
几种监理组织机构图
几种监理组织机构图一、引言在工程建设领域，监理单位作为独立的第三方机构，对工程的质量、进度和投资等方面进行监督和管理，起着至关重要的作用。
而监理组织机构图则是监理单位进行监理工作的基础和指导，本文将介绍几种常见的监理组织机构图。
二、直线制监理组织机构图直线制监理组织机构图是一种最简单的监理组织机构图，其特点是上下级之间存在直接的领导关系，指令传递速度快，决策效率高。
这种组织机构图适用于规模较小、工艺简单的工程。
三、职能制监理组织机构图职能制监理组织机构图是一种较为常见的监理组织机构图，其特点是在上级领导下设立多个职能部门，各部门之间分工明确，职责清晰。
这种组织机构图适用于规模较大、工艺复杂的工程。
四、直线职能制监理组织机构图直线职能制监理组织机构图结合了直线制和职能制的特点，既保留了上级领导的直接指挥，又设立了专门的职能部门进行专业管理。
这种组织机构图适用于规模较大、工艺复杂的工程。
五、矩阵制监理组织机构图矩阵制监理组织机构图是一种较为灵活的监理组织机构图，其特点是在上级领导下设立多个项目组，每个项目组由来自不同职能部门的成员组成。
这种组织机构图适用于规模巨大、工艺复杂、多个项目同时进行的工程。
六、总结以上介绍了四种常见的监理组织机构图，每种组织机构图都有其特点和使用范围。
在选择合适的监理组织机构图时，需要考虑工程的规模、工艺复杂程度以及项目组的管理需要。
在实际应用中，可以根据实际情况对组织机构图进行调整和完善。
幼儿园组织机构图一、幼儿园组织机构概述幼儿园组织机构是幼儿园管理的基础，是保障幼儿园有效运作的重要工具。
一个完善的幼儿园组织机构图可以清晰地展示幼儿园的各个部门和职位，明确职责分工，提高管理效率。
二、幼儿园组织机构的构建原则1、目标明确：组织机构应根据幼儿园的目标进行设计，确保每个部门和职位都能为实现目标做出贡献。
2、分工明确：各部门职责应明确，避免重叠和遗漏。
3、统一指挥：避免多头领导，每个员工只应接受一位上级的指挥。
项目监理组织形式、人员结构和职责任务
项目监理组织形式、人员结构和职责任务目录一、总监与项目监理机构 (2)二、组建项目监理机构的原则 (2)三、项目监理组织形式、人员机构及资源配备 (2)1、项目监理部组织形式、人员机构 (2)2、人力资源及职责任务分配 (3)3、物资设备配备 (3)四、监理机构的人员岗位职责 (3)（一）总监理工程师的职责 (3)（二）总监理工程师代表的职责 (5)（三）专业监理工程师的职责 (6)（四）监理员的职责 (6)（五）监理人员守则 (7)项目监理组织形式、人员结构、职责任务一、总监与项目监理机构工程项目监理实行总监负责制，是指总监在项目监理过程中的责任和地位而言，总监代表监理单位全面履行监理委托合同，承担合同中确定的监理方对业主所负的义务和责任。
为搞好项目监理工作，总监的工作能力和业务水平在相当程度上决定了监理机构的成效。
监理机构，就是为完成项目监理工作，在总监领导下建立起来的工作班子，它是实施项目监理工作的组织保证，对项目监理工作的成效起着重要的作用。
二、组建项目监理机构的原则1、目的明确：围绕项目监理目标及监理工作内容设立相应的监理机构。
2、管理跨度适中：项目监理机构设置中有较好的管理层次。
实施管理，必须有一定的管理层次，没有层次的管理是混乱的、无序的。
3、集权与分权相结合：设置相应的管理层次，就必须赋于相应层次上人员一定的权利，处理好集权与分权的关系。
4、职责与权利相对应：有授权、就要有职责，职责与权利必须相对应，否则就是失职。
总之，项目监理机构，必须做到运转有序，高效精干，充分发挥各专业，各部门监理人员的主观能动性，分工明确，职责清楚，责任到岗，责任到人，处理好各部门，各专业的接口，做到事事有人管，人人有事做，团结协作，紧张有序地工作。
三、项目监理组织形式、人员机构及资源配备1、项目监理部组织形式、人员机构根据本工程的实际情况，项目监理机构的形式采用直线式。
这种形式能够最大可能地发挥机构内部各成员的作用。
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几种监理组织机构图
一、工程项目监理机构及主要人员：
为了适应本项目的特点，我们公司组建了以下的工程项目监理机构：
___工程师：负责进度控制、投资控制、合同、安全、信
息管理和质量控制。
给排水、消防监理工程师：负责给排水和消防方面的监理工作。
强、弱电、电梯监理工程师：负责强、弱电和电梯方面的监理工作。
土建、装饰监理工程师：负责土建和装饰方面的监理工作。
造价监理工程师：负责造价方面的监理工作。
此外，我们还有资料、合同管理和安全文明施工控制方面的人员。
根据现场工作需要，我们会调整人员配备。
以下是现场监理人员配备表，详见公司签发的项目人员派遣单和人员组织机构表。
我们将对分包单位进行的所有施工活动进行监督管理。
___负责土建、专业监理工程师、安装专业监理工程师、
监理员和资料员的监督管理工作。
以下是项目监理部的组织机构图：
水暖智能建筑电气电梯土建装饰装修合同信息
安装监理（）土建监理（）合同、信息（）总监理工程师（）
另外，监理部还有业主代表现场监理部和各专业监理工程师、施工单位、材料、设备和试验部门的人员。
我们将确保监理机构的有效运作，以保证项目的顺利进行。