论工程施工质量管理及控制
浅析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
浅析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略【摘要】建筑工程管理和施工质量控制是确保工程质量和安全的关键，本文通过分析建筑工程管理的重要性和施工质量控制的意义，提出了一系列有效策略。
首先要建立科学的工程管理体系，确保项目有序进行；其次要严格执行合同规定和相关标准，保障施工质量；同时加强施工过程监督和检查，及时发现和解决问题；强化施工质量控制措施，提高工程施工质量；最后定期进行工程质量检查和评估，及时调整和改进工作。
结论表明，只有在管理和控制有效的前提下，建筑工程才能顺利进行并达到预期效果。
建议工程管理人员和施工人员高度重视建筑工程管理及施工质量控制的重要性，共同努力确保工程质量和安全。
【关键词】建筑工程管理、施工质量控制、科学管理体系、合同规定、监督检查、质量控制措施、质量检查评估、工程质量、安全、管理、控制。
1. 引言1.1 建筑工程管理的重要性建筑工程管理是建筑工程中至关重要的一项工作，它涉及到工程项目的计划、组织、协调、监督和控制等方面。
建筑工程管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高工程项目的效率和质量：建筑工程管理可以有效地规划和组织项目的各项工作，确保施工过程的顺利进行，从而提高工程项目的效率和质量。
2. 控制工程项目的成本和进度：通过科学合理的管理方法，可以有效地控制工程项目的成本和进度，避免出现资金和时间上的浪费。
3. 保障工程项目的安全和环境保护：建筑工程管理可以制定和执行安全和环保规定，保障施工人员和周边环境的安全。
4. 提升企业形象和竞争力：有效的建筑工程管理可以提升企业形象和口碑，增强企业在市场上的竞争力，赢得更多的业务机会。
建筑工程管理对于一个工程项目的成功与否至关重要，只有通过科学合理的管理方法，才能保证工程项目的顺利进行并取得预期的效果。
1.2 施工质量控制的意义施工质量控制是建筑工程管理中至关重要的一环，其意义不可忽视。
施工质量直接关系到建筑工程的安全性、耐久性和美观度，是工程质量的重要保障。
浅谈建筑工程施工质量管理及控制措施
浅谈建筑工程施工质量管理及控制措施建筑工程施工质量管理是保障工程施工质量的重要措施，为确保工程施工过程和成果达到规划的标准和要求，有必要采取一系列的措施进行管理。
本文将对建筑工程施工质量管理及控制措施进行浅谈。
一、施工质量管理的重要性施工期间是工程质量控制的关键时期，因为建筑工程的施工过程会经历多个关键环节，必须在每个环节都能够做好工作，否则可能会导致工程质量问题。
为了保证工程质量，必须对施工过程进行全面、细致、严格的管理和监督，确保工程材料的合格出厂、材料的配合合理、施工过程合规、建筑结构合理、设备及配套系统齐全、验收监督合格等，从而最终保证工程项目的施工质量。
1. 安全措施安全施工是保障施工质量的首要问题。
建筑工程施工过程中因为施工环境狭小，人员密集等各种原因导致安全隐患。
要加强安全隐患排查，做好安全工作的预处理、管控与教育，加强现场作业的安全控制。
2. 施工规范要根据工程的实际情况制定合理的施工规范，从而确保施工质量达标。
同时，要加强现场施工作业的管理，对于违反工作规范和安全规定的人员进行追责和处罚，确保施工过程规范合规。
3. 反复核查建筑工程施工中，有一些关键环节可能需要反复核查，以确保质量问题被及时发现和解决。
这些关键环节可能包括建筑结构的校核、测试数据的反复核查、模板支撑的检查等等。
只有反复核查，质量问题才能得到及时处理，避免产生质量顾虑。
4. 材料控制建筑工程质量的好坏很大程度上决定于选材是否合适。
因此，材料控制是重中之重。
必须确保施工过程中使用的材料全部合格，深入质量检测从原材料的选择、合格证检查、生产工艺环境、保质期等方面进行质量控制。
三、控制措施1. 质量标准指定质量标准是控制措施的首要问题。
质量标准的设立应以有关部门制定的规范为准，并根据实际的情况加以调整。
在施工实施中，项目管理人员应主动指导施工企业如何完成各项工程质量标准任务，并且在施工过程中进行检查和修正。
2. 质量控制在全面管控的前提下，项目管理人员还应该尽可能减少工程质量问题的总数。
论建筑施工工程的质量管理与控制 杨兵
参考文献
[1]李云川.建筑施工企业的质量管理与控制[D].吉林大学2016：12-12.
1.3质量管理认识不足，缺乏过硬的管理团队
近年来，随着人们生活水平的不断提高，人们越来越多的开始关注建筑施工质量，但是由于多年散漫的管理方式导致整个建筑工程建设行业的质量管理认识相对不足，其管理意识存在盲区，缺乏过硬的高素质管理团队。
2建筑工程质量管理和控制措施
2.1建立并完善质量管理团队，提升质量管理意识
结束语
建筑行业作为国民经济发展的支柱性产业，在国民经济发展中具有非常重要的作用。作为现代化建筑施工发展核心，建筑施工质量管理工作至关重要。在日新月异的今天，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，质量应作为企业生存发展的生命线，建筑企业所有员工在实际施工过程中需要树立质量工作意识，管理层严格监管施工过程质量。为了能够保证建筑施工质量，施工企业需要重视施工工作人员质量意识培养工作，工作技能培训工作，同时为施工工作人员提供较为舒适、舒心、安全的工作环境，提升施工工作人员工作责任感和使命感，在提升经济效益的同时，提升建筑施工管理工作效率和工程质量。
1.2注重进度，忽视质量
一项建筑工程的好坏在很大程度上依赖于工程质量监管工作，没有好的监管工作就没有良好的工作落实情况，没有良好的工作落实情况就没有较好的工作效率，但是就目前的建筑工程管理工作现状来看，无论是承包商还是建设监理方，建设单位为求达到自身效益，大多存在只重视工程进度，忽视质量的行为，这是对项目工程极不负责任的行为，严重影响建筑施工工程的工程质量，也会严重影响了我国工程建设领域的良性发展。
论建筑工程施工质量的控制与管理
质量论坛幸福生活指南176幸福生活指南论建筑工程施工质量的控制与管理祝万彬盘山县住房和城乡建设局 辽宁 盘锦 124010摘 要：随着建筑工程的规模不断扩大，对施工质量也有了较高的要求。
因此，为了保证建筑工程的施工质量，加强施工质量控制和管理是有必要的，主要是根据建筑工程施工的实际情况，采取合理、有效的施工手段，对建筑工程施工中存在的问题，及时发现和解决，避免或者减少建筑工程施工问题的产生，确保建筑工程的施工质量，建筑工程的整体效益的也会随之提高，为建筑行业的发展也给予了一定的支持。
关键词：建筑工程；施工质量；控制；管理引言 在建筑施工过程中，其工程管理和施工质量安全工作是紧密相关的，建筑工程管理存在的意义，就是确保建筑工程在施工的过程中质量方面的安全性，建筑施工质量安全控制能够充分提现出建筑工程管理的价值，所以，二者的关系是缺一不可的。
建筑行业自身具有较高的危险性，在施工过程中建筑企业不仅要保证工程质量安全，还要确保建筑工人的安全性。
目前，大部分建筑企业对建筑工程的安全性持续关注，建筑工程管理也因此油然而生。
1、质量控制与管理的必要性 施工质量控制与管理是保障建筑工程施工质量的一个重要屏障，并且控制与管理两者主要呈现相互支撑的作用，做好这两者可以大大减少施工问题的产生，确保建筑工程的施工质量。
其实，建筑工程施工属于一项高危的工作体系，不仅需要保证施工质量，还需要保证其施工的安全性、以及工进度等方面，只有各个方面都达到预期所设定的目标，才能保证建筑工程的整体品质和效益。
另外，建筑工程施工质量控制与管理的落实，可以采取一系列的措施，约束各项施工行为，严格控制施工工序落实的顺序，并且制定相应的预防措施，以此降低对建筑工程的影响，提高建筑工程的施工质量。
2、目前建筑工程管理及施工质量安全控制所存在的不足 2.1建筑工程管理及工程施工质量控制无法结合 建筑工程作为一项较大的工程，其在施工过程中涉及的建筑知识较为广泛。
试论建筑工程施工质量管理与控制
试论建筑工程施工质量管理与控制摘要：建筑工程的质量保证是工程项目管理的重中之重,加强建筑工程质量管理与控制,要从提高施工质量意识,强化人员素质,完善材料采购质量保证机制及强化质量监督管理等方面着手,只有在工程项目施工的各个环节加强质量管理与控制,才能从根本上确保工程项目的施工质量。
关键词：建筑工程施工质量管理措施确保施工质量是建筑工程的重要工作内容,也是整个工程项目的命脉之所在,重大工程质量事故是威胁工程项目甚至整个施工单位前途安全的重要问题。
对建筑工程施工质量进行科学有效的管理,是规避企业风险的重要工作内容。
因此,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。
现在越来越多的工程建设企业开展质量管理活动,建立及完善企业的质量管理体系,在企业生产管理的各个环节及过程中贯穿质量管理工作。
但由于市场竞争环境的压力及企业内部管理制度不成熟不完善等问题,企业在质量管理体系运行过程中琮存在着诸多的问题,需要进行不断的探索与总结,对建筑工程项目的施工质量管理与控制,也需要不断的完善。
一、建筑工程管理的现状近年来，建筑工程的质量问题得到了社会的广泛关注，随着相关部门和建筑企业越来越重视施工质量，建筑质量得到明显的改善。
但是，在建筑工程施工中，还存在很多质量问题，正是因为管理体系不到位，有很多不确定因素仍需解决，才使建筑工程的施工面临很多挑战，而且很多时候会产生偏重施工质量，而忽视了设计质量等情况。
还有就是工程项目与建筑企业直接协调不当、责任划分模糊、约束力不强、项目施工开展计划不符合实际需求、政府监督不明以及其他自然条件等客观原因。
要想真正搞好建筑质量管理，首先要明确一个前提，就是以质量为主，无论发生了什么事情都不能忽视工程的质量，质量才是一切的根本。
二、对建筑工程质量产生较大影响的因素对建筑工程质量产生重要影响的因素是多方面的,但从根本上来说,产生较大影响的因素主要有以下几个方面:（一）施工人员的素质人是管理构成的要素,施工队伍人员的素质对工程质量的影响至关重要。
论建筑施工工程质量管理与控制
论建筑施工工程的质量管理与控制纲要：建筑工程的施工是较为复杂的过程，其波及的种类许多并且工序复杂，并且对于施工人员具备专业的技术要求较高，所以要对整个施工工程的设计和资料以及施工现场等方面进行质量的严格管理，提高工程的质量。
文章对目前我国的建筑施工工程的质量管理与控制的现状进行了剖析，提出了对建筑施工质量管理的举措与对策。
要点词：建筑工程；质量管理；举措；对策我国经济的发展带动着了建筑行业的发展，让人们要求对建筑的功能和安全性能的愈来愈高，而因为多方面的原由，我国在建筑施工的过程中，对于工程的质量管理和控制相对单薄，致使工程的质量事故屡次发生，给施工人员和房东安全带来了危险。
所以，工程质量的每个环节要进行严格的质量控制管理，相对应的施工人员的技术要求也是管理的要点。
我国的建筑施工工程质量管理以及控制的现状1.1施工工程的法人制度在建筑施工工程中不可以完整的落实到位。
这是因为我国在工程建设开始时，工程投资运作的方式有好多，如集资和管理运作以及项目经营的法人运作模式。
而工程项目的集资是一个独自的个体，致使每个环节独自存在并形成一个整体，使得施工工程的法人制度就难以落实。
1.2建筑工程过程中的工程的设计质量和责任之间缺少必需的联系。
建筑单位在我国的建筑施工工程实行过程中，为了追求自己的管理的方便，对建筑施工工程在设计阶段的质量管理却选择了忽略。
1.3对于招招标阶段的质量管理方面建筑施工工程在不规范，目前我国的建筑施工工程在招招标阶段，严重的表面形式的现象仍旧存在，对这个阶段的建设单位的专业管理没有进行到位，就会致使生产价钱不合理，限制了我国在招标阶段的质量管理。
1.4对于建筑施工工程的合同管理不规范。
建筑施工工程的工程合同管理与实质的施工状况不符合，致使影响到项目的质量，有些公司甚至存在质量管理差和施工资料差以及偷工减料等。
工程项目的建设特色2.1建筑工程的施工时间长。
在建筑工程施工前应做好充足的准备，以防施工周期遇到影响。
建筑工程管理及施工质量控制措施研讨
建筑工程管理及施工质量控制措施研讨摘要：目前，随着中国建设行业的发展，各大公司的竞争也变得更加激烈。
要想进一步提升施工企业在市场中的优势，就需要持续提升自己的管理能力，从而提升施工项目的效率和质量。
公司要不断地进行管理，以科学的思想来引导建设，加强安全管理和成本管理，合理地分配公司的资源，在保证建设项目质量的前提下，增加公司的经济利益。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制措施1建筑工程管理及施工质量控制存在的问题1.1工程管理制度落实不到位在建设工程施工的过程中，应该有一个完整的组织体系作为基础保证，用一个层次清晰的建筑工程施工质量控制责任制来保证将质量控制任务与责任分解到了具体的责任人。
但是，因为建设工程项目的投资主体是多元化的，因此，建筑工程的管理运作模式也表现出了多元化的特点，最普遍的一种方式是：工程总包与分包模式，也就是由总包单位对建筑工程的总体质量展开控制与把控，按照施工内容、片区等的要求，将建筑工程进行分包，由各分包单位负责具体片区、内容的施工作业。
在分包制的管理方式下，如果总包企业对项目细节的审查和验收没有足够的重视，那么项目的建设质量就会出现很多的管理缺陷。
1.2施工前期质量管理不规范建设项目的前期质量管理包括招标控制、合同管理和项目策划等方面。
比如，在招标过程中，由于工程项目的招标文件没有对工程量进行细化，对施工材料没有明确地列出，因此，施工企业在具体材料采购与工程量申报结算时，有可能会产生一些问题，比如：选材滥竽充数、品控不佳、工程量虚报、质量管控无从突破等。
如果建筑投资主体在初期的计划中，将建筑的位置放在了艺术的层次上，而忽略了对建筑的品质进行控制，那么他们的思维和意识都会对建筑公司的项目品质产生一定的影响，这就有可能造成建筑公司为了满足投资主体对艺术和美观建筑的要求而对建筑项目的总体品质和安全进行修改。
1.3工程设计质量与责任脱节建设工程的施工操作是对工程设计的一种继续，因此，要对设计交底工作进行全面而全面的展开，保证工程设计和工程施工之间在信息和数据上的高度共享，从而对建设工程的施工质量进行有效的控制。
论建设工程中的施工质量管理与控制
论建设工程中的施工质量管理与控制摘要：随着建筑市场的快速发展，建筑工程质量的好坏将直接影响施工企业的生存与发展，成为企业立足市场的根本保证。
笔者根据自己多年来的施工管理经验，从建设工程施工质量控制的主要阶段、主要任务、基本内容及工作中提高质量的措施等方面加以阐述，以供同行参考。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制前言工程质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。
要实现对工程质量的控制，就必须严格执行工程建设程序，对工程建设过程中各个阶段的质量进行严格控制---实现工程质量“零缺陷”目标。
一、工程项目施工质量管理的落实与控制工程质量控制标准就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。
要实现对工程质量的控制，就必须严格执行工程建设程序，对工程建设进程中各个阶段质量严格控制。
主要从以下几个方面进行论述：1、工程质量控制的主要阶段（1）项目可行性研究阶段。
在对投资建议有关的技术、经济、社会、环境等所有方面进行调查研究的基础上，对各种可能的拟建方案和建成投产后的经济效益、社会效益和环境效益等进行技术经济分析、预测和论证，确定项目建设的可行性，并在可行的情况下提出最佳建设方案作为决策、设计的依据。
（2）项目决策阶段。
确定工程项目应达到的质量目标及水平。
对于工程项目建设，需要控制的总体目标是投资、质量和进度，三者之间互相制约。
要做到投资、质量、进度三者协调统一，达到业主最满意的质量水平，则应通过可行性研究和多方案论证来确定。
（3）工程设计阶段。
根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程设计使其具体化。
设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等，是决定工程项目建成后的使用价值和功能。
（4）工程施工阶段。
根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。
（5）工程竣工阶段。
对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定、考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。
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论工程施工质量管理及控制
因此，要保证建筑工程施工质量，就必须提高管理、施工及操作人员自身素质，加强原材料和施工方法的质量管理，建立完善的质量管理体系，并严把施工工序的质量关。
一、影响建筑工程施工质量的因素
(一)人的因素：人的因素主要是指工程项目经理的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。
操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。
服务人员具备较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
因此，工程质量受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。
(二)材料因素：材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
(三)方法因素：指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。
在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。
特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量。
(四)环境因素：如工程地质、水文、气象等。
气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。
二、工程施工质量管理的措施。