网咖连锁店创业计划书模板
网咖最新创业计划书
网咖最新创业计划书一、创业项目概况随着互联网的普及和发展，网咖作为一种特殊形式的互联网服务行业，在年轻人中崭露头角。
网咖既是大家在休闲之余进行游戏、聊天、学习等活动的场所，也是一种社交活动的平台。
本次创业计划书拟建立一家高端网咖，为广大年轻人提供舒适的环境和各种优质的服务。
二、市场分析1.市场需求分析目前，大部分网咖以游戏为主要经营项目，但随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，对于休闲娱乐的需求也在不断增加。
因此，我们认为应该打造一家高端网咖，提供更多元化的服务，满足客户不同的需求。
2.竞争分析目前市场上的网咖数量庞大，竞争激烈。
我们要想在激烈竞争中脱颖而出，必须注重服务质量、环境舒适度和特色项目的推广。
只有做到独具特色，才能吸引更多的客户。
3.市场机会随着互联网的发展和普及，网咖的市场机会越来越大。
许多年轻人在家里上网虽然可以享受到相对私密和舒适的环境，但也容易感到寂寞。
因此，开设一家高端网咖，提供社交、娱乐、学习等丰富的活动，将是一个很好的商机。
三、经营模式我们计划开设一家300平方米左右的网咖，内设50台电脑，提供各种网络游戏、社交软件和学习资源。
同时，我们还将配备一些桌游、图书和乒乓球等娱乐设施，为客户提供更加多元化的娱乐选择。
四、目标客户我们的目标客户主要是大学生、年轻白领和游戏爱好者等群体。
他们喜欢在网咖里面打游戏、聊天、学习，寻找刺激和乐趣。
五、市场推广为了吸引更多的客户，我们将采取多种市场推广方式，包括线上和线下宣传、社交媒体推广、合作活动等。
同时，我们还将举办一些特色活动，如网游比赛、话题沙龙等，来吸引更多的客户。
六、团队建设我们将组建一支由经验丰富、富有激情和创造力的团队，共同推动公司的发展。
我们将为员工提供良好的培训和发展机会，让他们在工作中得到提升和成长。
七、投资计划我们计划投资50万元建设一家高端网咖，其中包括租金、装修、设备购置、人员工资等各种费用。
我们将通过银行贷款、个人投资等方式筹措资金，确保项目的顺利实施。
syb创业计划书网咖店
syb创业计划书网咖店一、创业项目名称网咖店二、创业项目背景在当今数字化时代，互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着手机、电脑等数字产品的普及，上网已经成为人们日常生活中的一项重要活动。
为了满足人们上网需求，网咖店应运而生。
三、创业项目目标1. 提供高品质的上网服务，满足顾客对网络的需求；2. 提供舒适的环境，让顾客在网咖店享受愉快的上网体验；3. 利用网络营销和口碑传播，吸引更多客户，实现盈利增长。
四、创业项目定位网咖店定位于为广大用户提供高品质、高速网络连接，提供风格独特、舒适宜人的上网环境，满足用户对网络的各种需求。
五、市场分析1.市场需求随着社会的发展，人们对上网的需求日益增加。
尤其是在年轻人中，上网已经成为一种生活方式。
而且，很多人在外出旅行、出差等情况下也需要上网，网咖店可以满足这些需求。
2.市场竞争随着网吧的渐渐退出市场，网咖店正是其替代品。
市场上的竞争主要来自于其他网咖店以及咖啡厅等餐饮业。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，网咖店需要提供优质的网络服务和愉快的上网环境。
3.市场前景随着互联网的普及和人们对上网的需求增加，网咖店的市场前景广阔。
尤其是在一些商业区、学校附近，网咖店可谓是生意兴隆。
通过不断提高服务质量，网咖店有可能在市场中获得更多份额。
六、创业项目规划1.店址选择：选择在商业区附近、学校附近等人流量相对较大的地方开设网咖店。
2.装修设计：设计一个舒适宜人的上网环境，提供高档舒适的座椅和桌子，以及提供音乐、文学等文化娱乐。
3.设备配置：配置高速网络设备及电脑设备，确保顾客可以无阻畅通地上网。
4.服务人员：招聘专业、热情的服务人员，提供周到的服务。
5.营销策略：利用网络营销平台，提高知名度；口碑传播，吸引更多顾客。
6.价格定位：价格合理，让更多人可以享受到网咖店的服务。
七、盈利模式网咖店主要的盈利模式来自于顾客的上网消费。
此外，网咖店可以推出会员卡，吸引常客；可以提供小食饮品等，增加附加值。
网咖创新创业计划书
网咖创新创业计划书一、创业项目概述随着互联网的快速发展和普及，网吧作为提供网络服务和娱乐消遣的场所逐渐走进人们的生活。
然而，当前市场上的网咖仍存在一些问题，如设备老化、环境陈旧、服务不规范等，导致用户体验不佳。
因此，我们决定开设一家创新型网咖，打造一个舒适、时尚、高效的网络休闲空间，提供优质的上网服务和全方位的娱乐体验，吸引更多消费者前来消费。
二、市场分析1.市场需求：随着网络的普及，人们对上网的需求越来越大，特别是年轻人。
他们需要一个舒适、高效、时尚的网咖环境，享受到优质的网络服务和娱乐体验。
同时，也需要一种社交的平台，可以与朋友一起玩游戏、看电影、聊天等。
2.竞争分析：目前市场上的网咖众多，竞争激烈。
但大多网咖设备老化，环境陈旧，服务不规范，存在一定的滞销风险。
我们致力于打造一家创新型网咖，注重用户体验和服务质量，以吸引更多消费者。
3.发展前景：随着互联网的不断发展，网咖行业市场前景广阔。
特别是随着5G时代的到来，人们对上网速度和体验的要求更高，我们的网咖将走在技术的前沿，满足消费者的需求，有望取得长远的发展。
三、创新亮点1.时尚舒适：我们将设计独特、现代的网咖环境，配备舒适的沙发、时尚的桌椅，打造一个舒适、高贵的上网空间。
2.高效便捷：设备升级，网络加速，提供高速、稳定的网络服务，满足用户快速上网需求。
3.娱乐体验：引入电竞、VR、影音娱乐等新型娱乐设施，提供更多元化的娱乐选择，打造一体化的上网娱乐空间。
4.服务质量：培训专业服务团队，提供个性化、细致的服务，满足用户多样化的需求。
四、创业方案1.项目内容：开设一家创新型网咖，提供高品质的上网服务和全方位的娱乐体验，打造一个舒适、高效、时尚的网络休闲空间。
2.投资规模：筹备资金100万人民币，主要用于场地租赁、装修设计、设备采购、运营推广等方面。
3.盈利模式：按小时收费、会员制度、广告合作等多种盈利方式，保证稳定的现金流。
4.运营策略：结合线上线下推广，进行市场差异化定位，打造品牌影响力，提高市场竞争力。
创新创业计划书网咖
创新创业计划书网咖一、项目概述随着互联网的迅速发展，人们的生活方式和工作方式正在发生巨大的变化，网络已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
在这个背景下，网咖作为一个提供高速网络、电脑设备和社交空间的场所，一直是人们喜欢聚集的地方。
本项目旨在搭建一家创新型网咖，通过引入先进的技术和服务理念，为用户提供更高质量、更舒适的网络体验，同时创造更高的商业价值。
二、市场分析1.市场需求中国互联网用户规模已经达到数十亿人，人们日益依赖网络进行工作、学习、娱乐等各项活动。
尤其是年轻人，他们对网络的依赖程度更高，对网络速度和服务质量要求也更高。
因此，提供高速网络、舒适环境和多样化服务的网咖仍然具有很大的市场需求。
2.竞争分析目前市场上网咖数量众多，但大部分网咖仍停留在传统模式上，设备老化、服务水平低下等问题导致用户体验不佳。
而一些优质网咖提供高端设备和服务，但价格较高，大众化受众较少。
因此，本项目将力求在提供高端设备和服务的同时，保持价格亲民，吸引更广泛的用户群体。
三、项目定位本项目定位为一家高档次、高品质的创新网咖，主要针对城市中的年轻人、学生和白领人群。
我们致力于为用户提供高速网络、高品质设备和优质服务，打造一个舒适、时尚的网络空间，帮助用户提高工作效率和享受网络生活。
四、创新亮点1.引进先进设备：我们将引进最新款高性能电脑设备，保证用户在网咖内享受流畅的网络体验。
2.智能化管理系统：通过引入智能化管理系统，优化网咖资源配置和运营管理，提升运营效率和服务质量。
3.多样化服务：除了提供高速网络和设备外，我们还将提供饮品、小吃、休闲娱乐等多样化服务，为用户营造轻松愉快的网络环境。
4.绿色环保：本项目将采用节能环保的电脑设备、照明设备等，减少资源浪费，推动可持续发展。
五、运营模式1.收入模式本项目主要收入来源包括会员费、上网费用、饮品销售、广告合作等。
会员费和上网费是主要的收入来源，而通过提供优质饮品和休闲娱乐服务，增加额外收入。
关于开网咖的创业计划书
关于开网咖的创业计划书一、项目背景随着互联网的普及，网络娱乐已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。
网咖作为一种提供网络游戏、网吧等服务的娱乐场所，受到了很多年轻人的喜爱。
虽然现在家里有宽带，但是在网咖可以找到更好的游戏环境和更大的社交场所。
同时，随着电竞产业的崛起，网咖也成为了电竞爱好者的聚集地。
因此，开设网咖店铺是一个具有巨大市场潜力的创业项目。
二、市场分析1. 行业发展现状在中国，网络娱乐行业一直保持着非常迅速的增长。
根据统计数据显示，网吧数量逐年增多，但是由于行业的发展不规范，一些不符合标准的网咖也层出不穷。
因此，顾客对安全、环境、服务的要求也在不断提高，不少网咖都因此被淘汰。
2. 竞争对手分析竞争对手主要是其他网咖，他们可能会有更好的设备和更舒适的环境。
另外，一些游戏公司也会开设自己的网咖，为了吸引玩家，他们有可能提供更多的优惠活动。
3. 目标市场分析目标市场主要是年轻人和电竞爱好者，他们通常对游戏有着较高的需求。
另外，随着互联网的普及，越来越多的人对网络娱乐感兴趣，所以也需要为更多的人提供服务。
三、项目概述本项目计划在城区开设一家网咖店铺，主要提供网络游戏、咖啡饮品等服务。
网咖将配备先进的游戏设备，提供高速的网络和舒适的环境，同时也会提供一些优惠活动，吸引更多的顾客。
四、项目优势1. 位置优势：选择在城区开设网咖，能够吸引更多的目标顾客，增加生意机会。
2. 服务优势：网咖将提供优质的网络服务和舒适的环境，为顾客提供最好的体验。
3. 娱乐优势：网咖经营者将定期举办电竞比赛、活动等，吸引更多的电竞爱好者。
五、经营理念1. 顾客至上：网咖将以顾客需求为核心，提供更好的服务和体验。
2. 创新发展：网咖将不断引进新的游戏设备、提供新的娱乐活动，保持行业竞争力。
3. 专业品质：网咖将拥有专业的团队，提供专业的游戏服务和活动规划，提供最好的游戏体验。
六、发展规划1. 初期阶段：开设网咖店铺，引入高品质的游戏设备和网络设备，制定推广活动，吸引更多的顾客。
网咖syb创业计划书
网咖syb创业计划书一、项目名称网咖SYB创业计划书二、项目简介网咖SYB是一家专注于为年轻人提供高品质上网体验和社交空间的网咖。
我们以SYB （Share Your Best）为核心理念，希望在网咖中打造一个共享和交流的社区，让年轻人在这里能够分享自己的最佳状态，同时结识志趣相投的朋友。
三、市场分析1. 中国网咖市场概况随着互联网的普及和网吧的兴起，中国网咖行业在过去几年迅速发展。
根据中国互联网交易平台数据显示，中国网咖数量呈现出逐年增长的态势，市场规模也不断扩大。
据统计，目前中国网咖的市场规模已经达到数十亿人民币，每年增速超过20%。
2. 目标用户群体分析在年轻人中，上网是一种日常生活的重要组成部分。
他们需要一个宽敞明亮、设备齐全、环境舒适的网咖，以满足他们对高速网络、娱乐游戏、社交交流等需求。
据统计，90后和00后是网咖的主要用户人群，他们对网络游戏、动漫、音乐、社交等方面的需求较为突出。
3. 竞争对手分析目前中国网咖行业竞争激烈，主要的竞争对手包括网鱼网咖、网鼎网咖、网鲟网咖等知名品牌。
这些龙头企业在场地建设、设备配置、网络速度、环境舒适度等方面都具有一定的优势。
四、发展战略1. 定位策略网咖SYB的定位是“年轻人专属”的高品质网咖。
我们注重打造一个开放、共享、有趣的社交空间，以各种创新的社交活动和互动项目吸引年轻人。
2. 服务策略我们将提供极速网络、电竞游戏、VR体验、美食饮品、K歌娱乐等服务。
同时推出VIP 会员制度，为经常光顾的客户提供优惠、礼品和专属活动。
3. 营销策略我们将通过网络媒体、社交平台、大学校园传单等方式进行营销推广，同时与游戏厂商、动漫品牌、明星网红等进行合作推广。
在活动策划上，我们将面向不同主题设计各类聚会活动，为年轻用户提供更多社交互动机会。
五、运营模式1. 业务模式网咖SYB以“场地运营+收费服务+创意活动”为主要的盈利模式。
我们将通过场地租赁或自建网咖场地，以各种收费服务和社交活动来获得收益。
syb网咖创业计划书范文
syb网咖创业计划书范文一、项目背景随着互联网的快速发展，网络咖啡馆作为一种新型的商业模式，已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
SYB网咖作为一家新兴的网络咖啡馆品牌，将针对年轻人群体，提供高品质的上网体验和社交场所，帮助他们放松身心，享受无限乐趣。
二、项目概述SYB网咖将打造一个具有现代时尚感的网络咖啡馆，旨在提供高速网络服务、优质的咖啡和饮品、舒适的沙发座位以及丰富多样的娱乐设施，满足顾客不同的需求。
同时，SYB网咖还将推出会员制度，为常客提供更多的优惠和福利。
三、市场分析1.市场需求：随着互联网普及率的不断提升，人们对高速网络的需求越来越大。
网络咖啡馆作为提供上网服务的场所，受到年轻人的青睐。
2.竞争分析：当前市场上网络咖啡馆品牌众多，主要竞争对手有星巴克、猫王等知名品牌。
SYB网咖将通过不断创新、提升服务质量和体验，与竞争对手展开竞争。
四、运营模式1.产品定位：SYB网咖主打时尚、高品质的网络咖啡馆，提供高速网络服务、优质咖啡和饮品、舒适的环境以及丰富的娱乐设施。
2.价格策略：SYB网咖将制定合理的价格策略，既能保证收入，又能吸引更多的顾客。
3.营销策略：SYB网咖将通过线上线下宣传、社交媒体推广、会员制度等方式吸引顾客，提升品牌知名度。
五、风险控制1.市场风险：市场竞争激烈，需不断提升服务质量，与竞争对手展开竞争。
2.经营风险：经营过程中可能遇到人力资源管理、成本控制等问题，需及时制定解决方案。
六、财务分析1.初始投资：预计初始投资为100万元，主要用于场地租金、装修、设备采购、人员培训等。
2.利润预测：预计首年实现营业额为150万元，净利润为30万元。
3.资金回收：预计第三年能够实现资金回收。
七、团队建设SYB网咖团队致力于打造一个充满创意和激情的团队，致力于为顾客提供更好的服务和体验。
八、市场推广SYB网咖将通过线上线下宣传、社交媒体推广、会员制度等方式吸引更多的顾客，提升品牌知名度。
syb创业计划书网咖
syb创业计划书网咖一、项目背景随着互联网的快速发展，网络咖啡厅已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
在网络咖啡厅里，人们可以使用高速网络，进行网络游戏、在线学习、办公工作等。
网络咖啡厅也成为了年轻人聚集的地方，他们可以在这里结交朋友，交流学习，享受娱乐。
然而，传统的网络咖啡厅存在着一些问题，比如环境不够舒适，设备老化，服务不够周到等。
因此，我们打算开设一家全新的网络咖啡厅，以满足人们对高品质网络咖啡厅的需求。
二、市场分析1.市场需求随着网络的普及和人们对高品质生活的追求，网络咖啡厅市场需求量不断增加。
尤其是在一些大学校园和商业区，网络咖啡厅的需求更加迫切。
2.市场竞争目前市场上网络咖啡厅竞争激烈，品牌众多。
但是大多数网络咖啡厅的服务质量和环境都有待提高，我们正是看中了这一点，决定打造一个高品质的网络咖啡厅，以占据市场份额。
3.市场机会由于市场需求增加，我们看到了开设网络咖啡厅的机会。
并且，随着互联网的发展，我们还可以将网络咖啡厅与其他行业相结合，比如拓展娱乐业务、增加网络销售等，从而获得更多的盈利点。
三、创业方案1.经营理念我们的经营理念是“高品质、高效率、高舒适度”。
我们将提供高速网络、舒适的环境、优质的设备，以及周到的服务，让顾客在这里享受愉快的网络体验。
2.服务内容我们将提供高速网络接入、电脑设备租赁、饮食服务、娱乐游戏等服务内容。
并且，我们还会增加一些特色服务，比如定期举办线上活动、提供网络知识学习等，以吸引更多的顾客光顾。
3.定位与目标我们的定位是高品质网络咖啡厅，面向大学生、上班族、游客等群体。
我们的目标是在市场上树立一个优质的品牌形象，并且成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
四、运营计划1.人员组织我们将从事店长、服务员、技术员、推广专员等人员，以保证网络咖啡厅的正常运营。
并且，我们还会注重人员的培训和考核，以提高服务质量。
2.营销策略我们将采取线上线下相结合的营销策略。
比如，在校园周边、商业区设立广告牌、派发宣传册，同时还会通过微信朋友圈广告、短视频营销等方式，以扩大知名度，吸引更多的顾客。
加盟网咖创业计划书
加盟网咖创业计划书一、项目背景与市场分析随着互联网的快速发展，人们的生活方式也在发生着巨大的变化。
越来越多的人选择在网咖中工作、学习、娱乐或社交，因为网咖拥有高速网络、舒适环境和各种娱乐设施。
同时，随着移动互联网的普及，越来越多的人开始意识到网咖的商机和潜力。
因此，加盟网咖成为了越来越多创业者的选择。
目前，网咖行业呈现出以下几个特点：1. 市场需求大：随着移动互联网的发展，人们对高速网络和舒适环境的需求日益增加。
网咖的出现满足了这一需求，因此市场需求非常大。
2. 竞争激烈：由于网咖市场利润丰厚，吸引了越来越多的竞争者进入市场，竞争日益激烈。
3. 技术更新快：随着科技的发展，网咖的硬件和软件设施需要不断更新和升级，因此技术更新速度非常快。
4. 用户群体多样：网咖的用户群体非常多样化，从学生、上班族到游戏爱好者等等，各种类型的人群都是网咖的潜在用户。
基于以上市场分析，加盟网咖项目具有以下优势：1. 市场需求大：网咖市场需求大，创业者可以快速占领市场。
2. 品牌知名度高：加盟知名网咖品牌，可以借助品牌知名度提升项目的竞争力。
3. 风险低：加盟网咖项目，可以节省自己的时间和精力，降低创业风险。
二、项目定位与目标本项目定位为高品质网咖加盟项目，旨在为用户提供高速网络、舒适环境和各种娱乐设施，打造一个符合现代人生活方式的网咖体验。
项目目标是在未来三年内，在全国范围内拥有100家加盟网咖门店，实现年销售额5000万元，实现品牌效应和商业联盟。
三、经营模式与竞争优势本项目的经营模式为加盟连锁经营模式。
加盟商通过支付加盟费和按规定购买商品，并严格按照总部的管理规范和标准进行经营，以实现快速盈利和品牌效应。
本项目的竞争优势主要包括以下几点：1. 品牌优势：加盟知名网咖品牌，享有品牌的知名度和口碑。
2. 产品优势：提供高速网络、舒适环境和各种娱乐设施，满足用户对网咖的各种需求。
3. 服务优势：提供优质的服务，让用户感受到家的温暖和舒适。
网咖创业商业计划书范文
网咖创业商业计划书范文一、创业背景互联网已经深入人们的生活之中，网络咖啡馆也随之出现。
网络咖啡馆不仅提供上网服务，还提供咖啡、小吃和休闲娱乐等服务。
在这个信息爆炸的时代，人们渴望在一个舒适的环境中享受网络的乐趣。
因此，网络咖啡馆作为一个集合网络服务、休闲娱乐和社交互动于一体的场所，有着广阔的发展空间。
二、创业项目简介1. 项目名称：网咖2. 项目概述：网咖是一家集网络服务、咖啡饮品和休闲娱乐于一体的咖啡馆。
主要提供上网服务、咖啡饮品、小吃、桌游以及电竞赛事直播等服务。
3. 地点选择：网咖位于市中心繁华商业区，交通便利，人流量大，适合各类人群。
4. 竞争优势：网咖拥有专业的网络设备和服务团队，提供高速稳定的网络服务；品种丰富的咖啡饮品和小吃，符合不同人群的口味需求；提供桌游和电竞赛事直播等多样化的娱乐项目，吸引更多顾客。
5. 目标市场：网咖主要面向年轻人群，包括学生、白领以及喜欢娱乐社交的人群。
6. 营销策略：利用社交媒体和线下宣传推广网咖，举办优惠活动吸引顾客，提高品牌知名度。
7. 经营模式：网咖采用自助点餐和结账的模式，提高服务效率；同时提供会员制度，鼓励顾客多次消费。
三、市场分析1. 行业发展趋势：随着互联网的普及和移动支付的便捷，网络咖啡馆行业发展迅速，主要以城市为核心，逐渐向县城和乡镇拓展。
2. 竞争对手分析：目前网络咖啡馆市场竞争激烈，主要有大型连锁网咖和小型独立网咖两大类。
大型连锁网咖依靠品牌知名度和规模优势，小型独立网咖则借助创意和特色吸引顾客。
3. 消费者需求分析：年轻人作为网络咖啡馆的主要消费群体，他们追求时尚、便捷和高品质的生活方式，网咖应根据消费者需求不断创新，提高竞争力。
四、商业模式1. 收入来源：主要收入来源于上网服务、咖啡和小吃销售以及桌游和电竞赛事直播等增值服务。
2. 费用支出：主要费用包括租金、人工成本、采购成本、网络维护费用和营销推广费用等。
3. 盈利模式：通过提高服务质量、降低成本和创新经营模式提高利润率，实现盈利增长。
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收银员：收银，接待网友，宣传网吧活动介绍。
•服务员：保持网吧地面和桌面清洁、桌椅整齐，电脑、鼠标和键盘【排放有序。 •保安：负责突然事件的处理，如打架、酗酒、闹事、盗窃等等 •以上各岗位经理除自己正常工作范围外，应负责管理下属及对下属的工作指导， 听取下属的意见并转达。 二：内部管理制度 1．安装摄像探头，全场有效监控。 2．开放顾客投诉捷径，员工奖惩分明设立留言本、论坛BBS、QQ群、投诉电话、 总经理电子信箱等投诉方式，不定期对顾客抽访，让顾客对网吧有什么意见能 够第一时间通过公平、公正的方式直接对经营者有效反馈，配合相关的制度实 施，奖惩分明。 3.24小时保持网咖的卫生，做到干净整洁。 4，上班时间必须严格遵守时间，准时上下班，工作任务必须在规定时间落实。 5.服务员待客一定要热情微笑，一切顾客至上。
三、市场调查
网吧行业近几年一直呈下滑趋势，这和政策有一定关系。”市文广新局市场处工作 人员介绍说，市文广新局从2006年开始已经不再审批网吧，将网吧的审批下放到下边的县
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
一级，并且现在也已经不审批单体网吧，基本都是连锁网吧了。市网吧网络监管与执法处
工作人员表示，从去年开始本市加大对未成年人进入网吧的监管，对岛城的网吧管理更加 严格，一些不法经营的“黑网吧”基本都被取缔，网吧的数量肯定减少了。
四、投资分析
1、本企业进入的行业市场的调查分析 网吧业日暮西山、日子难熬已是不争的事实。上海某大学附近的一位网吧业主 告诉笔者，在2008年之前的辉煌时期，晚上时段网吧内基本都是满座，在白天上 座率也高达六七成。但是到了现在，网吧的上座率很难超过50%，利润也大幅下 滑，如同国产彩电业一般，进入了微利时代。受电脑、宽带的普及，网吧业衰退 乃是不可避免，不过其他因素也助推了衰退的步伐，网吧业得不到外部支持。比 如在税收这块，在2002年之前，网吧按照营业额的5%征收营业税，而从2003年开 始，各地方政府为网吧规定营业税率时大多采取了娱乐业的最高税率，即按照网 吧营业额的20%征收营业税。在以往日子好过的时期，这对网吧的影响还不大， 但是对于现在的网吧业主而言，再加之越来越高的人工成本、租金等等，压的他 们难以喘气。无论是收入还是利润，现在的网吧行业根本无法与歌舞厅等娱乐行 业相比。一方面是上座率、利润的大幅下滑，另一方面是税收、运营成本的居高 不下，网吧业主能够选择的出路并不多，他们不可能调高上网收费标准，。网吧 业主要么收缩战线，直至退出市场，要么靠违规经营上获得补偿。我们相信，这 两个下场都并非有关部门对网吧业做出严格监管的初衷。
二、公司人事及其管理组织
一：公司管理结构
公司最高领导为总经理，负责总览主持所有工作，之后是副总 经理负责落实各项工作，在下面分为，网管部，服务部，维修部。 各部设置部门经理一名。 现场经理：负责全店的经验管理问题 技术员：负责网吧所有设备的正常运行，按要求安装，调试相关软 件协助网管工作，对各种活动和培训提供技术支持。引导、协助网 友上网，解决网友遇到的问题，记录，发现设备问题。
新型网咖复合经营模式，转变了传统网吧的经营模式、提高了网吧的档次、改变
了人们对网吧的印象。它的出现，能否给正在走下坡路的网吧行业一线生机？ 前晚10时，记者在金典网咖看到，上网的人数占网吧座位数的六成左右。吧台提 供的数据显示，这100多人中，点饮品的占三成。“试营业半个月以来，生意还算可以。 接下来，我们准备加强宣传和营销，提高人气和流量。”金典网咖负责人朱方学表示。 而Ihome网咖由于营业已有两个多月，营业额还算不错。据介绍，每天下午4点起至夜 里12点，上座率达90%以上，高峰期（晚上7点后）甚至还会出现客人排队等候或占座 的现象。对此，网吧行业协会相关人士表示，由于网咖采取网费和饮品费双管齐下的 收益方式，增加了网吧的营业收入，不失为网吧转型发展的一种渠道。不过，由于店 租、装修、人工、设备更新成本高，导致上网费用上升。网咖在温州能否长久生存， 还要靠时间来检验。“除网咖外，单体网吧抱团进行连锁化发展，降低采购、人力成 本，也是目前网吧行业转型的另一条路子。”
“网吧的衰落还和网吧的环境太差有关系。”某网吧老板邓先生对记者说道，“烟味、
汗味还有别的不知道啥气味的东西混在一起，谁还来上网。”邓先生认为网吧行业不景气 就是和网吧这样的经营模式有关。邓先生如此说是有原因的，虽然邓先生的网吧也在青大 一路，但是他的网吧和别的网吧相比生意要好不少，基本上每天下午上座率都能达到八九 成。“在我网吧里是不允许吸烟的，而且我们的卫生保持得也很好，干干净净。” 以前网吧的环境也不好，为什么生意那么好，近几年就不行了呢?记者了解到这和近 几年来智能手机、个人电脑的普及有关。“现在基本上每个家庭都能买得起电脑，有了电
网咖连锁店创业计划书模板
计划书摘要
一、公司简介 二、公司人事及其管理者 三、市场分析 四、投资分析 五、风险分析 六、市场和竞 争 七、营销战略 八、财务规划 九、投资评估经济效益分析 十、项目总结分析
一、公司简介
本公司为xx网络公司。主要进行网咖连锁店经营。网 咖俗称网络咖啡厅，就是将网吧和咖啡、糕点等结合起来， 给顾客提供舒适的休闲上网环境。“和传统的网吧相比， 网咖环境、服务有了质的提高，上网累了去休闲区吃点零 食，看看电视，比网吧舒服多了。”我们将“整合网吧、 咖啡馆、水吧、图书等资源，将网吧发展成网咖、水吧等 模式。”，我们相信网咖这类网吧的模式必定会成为未来 网吧的主流。
经营范围
优势特色
网咖内设有咖啡吧，啡吧设有散台、上网服务区、VIP包厢、日式卡 座、情侣卡座和商务卡座，以配合不同客户的娱乐休闲及商务需求。随 着咖啡吧规模的扩大，以及客户上网需求的增加，原来的类似网吧提供 的有线上网方式已经不能满足所有客户的需要，咖啡吧的管理者由著名 咖啡连锁店-星巴克提供的无线上网服务得到启发，决定在自己的网络咖 啡吧架设无线接入点。最终经过慎重考虑，比较了市面上的很多无线网 络产品，最终选择了高锐电子的CELL无线网络产品。 网咖店开设的业务有：社会公众可利用网吧内的计算机及上网接 入设备等进行网页浏览、学习、网游、聊天、视频、听音乐，或其他活 动。 本网咖提供饮品，桌游，小食等生活休闲服务。网咖经营者通过 收取使用费或提供其他增值服务获得收入。 网咖与网吧区别在于，加入了休闲，餐饮，的活动项目，比网吧单一 的上网功能，更加全面具有更强竞争力。